Anda di halaman 1dari 3

DISKUSI 4

AKUNTANSI BIAYA I

Cerita:

PT.Korna memproduksi dan mendistribusikan produk masker diseluruh Indonesia. Dibutuhkan tiga
cc (centimeter cubic) larutan kimia XYZ untuk setiap produk masker, salah satu produk perusahaan.
Saat ini perusahaan sedang merencanakan kebutuhan bahan untuk kurtal ketiga tahun 2019. Pada
kuartal ketiga ini merupakan puncak penjualan masker. Untuk menjaga agar produksi dan
penjualan berjalan dengan mulus, perusahaan harus memenuhi tuntutan berikut:

 Persediaan barang jadi pada setiap akhir bulan adalah 3.000 unit mobil mainan ditambah 20%
penjualan pada bulan berikutnya. Persediaan barang jadi pada 30 Juni adalah 10.000 unit.
 Persediaan bahan baku yang dimiliki pada akhir bulan harus sama dengan 50% kebutuhan
bahan baku untuk produksi pada bulan berikutnya. Persediaan bahan baku pada 30 Juni
adalah 54.000 cc larutan kimia XYZ.
 Perusahaan tidak memiliki persediaan Barang Dalam Proses.

 Anggaran penjualan untuk 6 bulan terakhir adalah sebagai berikut:

Bulan Anggaran Penjualan (unit)


Juli 35.000
Agustus 40.000
September 50.000
Oktober 30.000
Nopember 20.000
Desember 10.000

Pertanyaan:

1. Buatlah anggaran produksi larutan kimia XYZ untuk bulan Juli-Oktober 2019
2. Ujilah anggaran produksi yang telah saudara buat. Mengapa perusahaan memproduksi lebih
banyak daripada yang akan dijual pada bulan Juli dan Agustus, sebaliknya lebih sedikit dari
penjualan pada bulan September dan Oktober.
3. Menyusun anggaran yang menunjukkan kuantitas larutan kimia XYZ yang harus dibeli pada
bulan Juli, Agustus, September dan total kuartalan.
Jawab:

1. Anggaran Produksi (satuan dalam unit)

JULI
Estimasi jumlah Terjual 35.000
Target Persediaan akhir, 31 Juli 2019 -11.000
Jumlah Masker yang diperlukan 46.000
Persediaan awal, 01 Juli 2019 -(10.000)
Jumlah yang akan diproduksi 36.000
AGUSTUS
Estimasi Jumlah Terjual 40.000
Target Persediaan akhir, 31 Agustus 2019 13.000
Jumlah Masker yang diperlukan 53.000
Persediaan awal, 01 Agustus 2019 -(11.000)
Jumlah yang akan diproduksi 42.000
SEPTEMBER
Estimasi Jumlah Terjual 50.000
Target Persediaan akhir, 30 September 2019 6.000
Jumlah Masker yang diperlukan 56.000
Persediaan awal, 01 September 2019 -(13.000)
Jumlah yang akan diproduksi 43.000
OKTOBER
Estimasi Jumlah Terjual 30.000
Target Persediaan akhir, 31 Oktober 2019 4.000
Jumlah Masker yang diperlukan 34.000
Persediaan awal, 01 Oktober 2019 -(6.000)
Jumlah yang akan diproduksi 28.000

2. Dari anggaran produksi tersebut, jumlah barang yang akan diproduksi pada bulan juli dan
Agustus lebih besar daripada jumlah barang yang akan djual pada bulan tersebut.
Ini disebabkan pada akhir bulan Juli dan Agustus jumlah persediaan barang jadi yang harus
disediakan lebih besar daripada persediaan barang jadi pada awal bulan, ini mendorong
perusahaan untuk memproduksi barang yang lebih banyak.

Sedangkan untuk bulan September dan Oktober jumlah barang yang harus tersedia pada
akhir bulan lebih kecil daripada persediaan awal bulan, sehingga perusahaan akan
memproduksi barang yang lebih sedikit daripada jumlah barang yang akan dijual pada bulan
berjalan.
3. Jumlah kebutuhan bahan baku (dalam cc)

JULI
Jumlah Kebutuhan Produksi (36.000 x 3) 108.000
Target Persediaan bahan baku akhir, 31 Juli 2019 63.000
Jumlah Bahan Baku yang diperlukan 171.000
Persediaan awal, 01 Juli 2019 -(54.000)
Jumlah Bahan Baku yang masih harus dibeli 126.000

AGUSTUS
Jumlah Kebutuhan Produksi (42.000 x 3) 126.000
Target Persediaan bahan baku akhir, 31 Agustus 2019 64.500
Jumlah Bahan Baku yang diperlukan 190.500
Persediaan awal, 01 Agustus 2019 -(63.000)
Jumlah Bahan Baku yang masih harus dibeli 127.500
SEPTEMBER
Jumlah Kebutuhan Produksi (43.000 x 3) 129.000
Target Persediaan bahan baku akhir, 31 September 2019 42.000
Jumlah Bahan Baku yang diperlukan 171.000
Persediaan awal, 01 September 2019 -(64.500)
Jumlah Bahan Baku yang masih harus dibeli 106.500

Jadi total Kuartalan


126.000 + 127.500 + 106.500 360.000

Demikian disampaikan. Mohon tanggapan dan koreksi,

Terima kasih.

Anda mungkin juga menyukai