2022 LAPORAN KEBERLANJUTAN

SUSTAI
NABILITYREPORT

MEMBERDAYAKAN KOMUNITAS,
MENI
NGKATKAN KEBERLANJUTAN
LI
NGKUNGAN
Empower i
ngCommunit
y,
Enhanci
ngEnvir
onmentalSust
ainabi
li
ty

PTPANCA BUDII
DAMAN TBK
 Penj
elasanTema
ThemeExplanat
ion

Penj
elasanTema
ThemeExplanat
ion
Member
dayakanKomuni
tas,Meni
ngkat
kanKeber
lanj
utanLi
ngkungan
Empower
ingCommuni
ty,Enhanci
ngEnvi
ronment
alSust
ainabi
li
ty

Tema yang di pil

ih untuk Lapor an Keber l
anjutan PBID Thet hemechos enforPBI D’s2022Sus t
ainabil
it
yRepor t
tahun 2022 i niadalah “ Member dayakan Komuni tas
, i
s “ Empower i
ng the Communi ty, Enhanci ng
Meningkatkan Keber lanjutan Li ngkungan”. Pemi li
han Envir
onment al
Sus t
ainabili
ty”
.Thechoi ceofthisthemei s
temainiselar
asdengans t
rategikeberlanjut
anPBI Dyang i
nl i
newi thPBID'ssustainabil
i
tys t
rategywhi chf ocuses
fokus mengedepankan kont ri
bus i PBID t erhadap on pr omoting PBI D's cont ributi
on t o s ustai
nable
pembangunan ber kelanjutan. Sebagai s al
ah s atu development.Asoneoft hebes tcompani esinIndones i
a
perusahaan terbai
k diI ndonesia( 50 Bes tofThe Bes t (50 BestofTheBes tCompani es-accor ding toFor bes
Compani es) - edisiMaj alah For bes Indones i
a,PBI D MagazineIndones i
a),PBID alwayst akest heiniti
ati
vet o
senanti
asa ber i
nis
iati
fmember i
kan yang t erbai
k bagi providethebestforitsstakeholder s.
parapemangkukepent i
ngan.

Dalam rangka meni ngkatkan kont ribusi pada I

nor dertoboostitscont r
ibut
iontot hegr owthofs mall
per t
umbuhan per usahaan kecil di Indones i
a, PBI D companies i
nI ndonesia,PBI D empl oys communi ty
memi likiprogram member dayakankomuni tas.Salahsatu empower mentprograms ,one ofwhi ch i
st o hel
pt he
progr am pember dayaankomuni tasyangdi lakukanPBI D government i
n channeling businessl oans to MSMEs
adalahmendukungpemer i
ntahuntukpenyal urankr edit (Mi
cro, Small and Medi um Ent er
pr i
ses)in var i
ous
usaha r akyat ke UMKM ( Usaha Mi kr
o Keci l dan busi
nesssector
s.Thedi str
ibut
ionoft heseloansisinli
ne
Menengah)diber bagaisektorusaha.PenyaluranKURi ni wit
h PBID'seff
ortsto accelerat
et he reali
zat
ion ofthe
sejal
an dengan upaya PBI D dal am memper cepat Sustai
nabl
eDevelopmentGoal s(SDGs ).
reali
sas iTujuanPembangunanBer kelanj
utan( TPB).

Dis ampi ng itu,PBIDj uga berkomitmen dal am upaya I

n addi ti
on, PBID is also commi tt
ed t o i
mpr oving
meni ngkat kan keberl
anj utan l
i
ngkungan.PBI D dengan sustainable environment al per formance. Wi th i ts
strat
egi keber l
anjutannya ber us
aha menci pt
akan sustainabil
it
ystrat
egy ,PBIDi ss tr
ivingt ocreateacl ean
l
ingkungan yang ber sih.Us aha yang di l
akukan PBID environment . PBID's ef for t
s t o cr eate a cl ean
dalam r angka menci pt akan li
ngkungan yang ber si
h environment i ncl
ude r ecycl i
ng pl asti
c waste. PBI D
adalahmendaurul ang s ampahpl asti
k.PBID melakukan manages pl ast
ic was t
e t o be r ecycled i
nto us eful
pengel olaan l
imbah pl asti
kunt ukdidaurul ang menjadi product s.In addit
ion tot he pl astic waster ecycli
ng
produk- produk yang ber manfaat.Selai
n program daur progr am,PBI D also organi zes clean wat er donat i
on
ulang s ampah pl asti
k,PBI D juga membuat pr ogram progr amsandenvi ronment alpr es
er vati
onasacompany
sumbangan ai rbersih dan pelestari
an l
ingkungan guna thatcar esabouttheenvi r
onment .
terci
ptanya Per usahaan yang pedul i t erhadap
l
ingkungan.

Serangkai
an pr ogram keber l
anj
utan yang di l
aks anakan The s eri
es ofs ustainabi
li
ty programs impl emented by
PBID inimer upakan wuj ud parti
s i
pasidan dukungan PBID ar eaf or m oft he Company' s parti
cipati
on and
Perusahaan dalam pencapai an TPB yang di canangkan suppor ti
nachi evingt heSDGspr ocl
aimedbyt heUni ted
ol
eh Uni ted Nat i
ons. Dengan menj alankan ber bagai Nations.By car rying outvar ious sust
ainables tr
ategic
i
nisi
ati
fataupr ogram strategi
syangber kelanjutans er
ta i
niti
ati
vesorpr ogr amsand i ntegrati
ng ESG i ss
uesi nto
mengintegrasi
kani suLST kedal am pr osesbi snis,kami business proces ses, we ar e conf i
dent t hat we wi l
l
yakinakanmenj adiPerusahaanpl asti
kdenganj ar
ingan become a pl asti
cs manuf acturing company wi tht he
di
stri
busiterl
uasyangmember i
kanmanf aatpos i
ti
fbagi widest di s
tri
but i
on net wor k t hat provides pos i
tive
parapemangkukepent ingandanmas yarakatIndones i
a. benefitstostakehol dersandt hepeopl eofIndones i
a.

2 PT
PTPPa
anc
ncaB
aBu
ud
di
iI
da
I
d ama
ma nT
nTb
bk
k
LaporanKeberl
anjut
an
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t
3
DAFTARI
SI
TABLEOFCONTENTS

Penj
elas
anTema|ThemeExpl
anat
ion 2 Pr
odukUs
aha|Bus
ines
sPr
oduct
s 40

Daf
tarI
si|Tabl
eOfCont
ent
s 4 Wi
l
ayahOper
asi
onal|Oper
ati
onalAr
eas 44

Skal
aOr gani
sas
i31Desember2022|
45

01
Organi
zati
onScaleasof31December2022
Kiner
jaKeberl
anj
utan2022 6
2022Sustai
nabil
it
yPerf
ormance St
rukt
urOr
gani
sas
i|Or
gani
zat
ionalSt
ruct
ure 46
Hi
ghl
i
ght
s2022|2022Hi
ghl
i
ght
s 6 PemegangSaham |Shar
ehol
der
s 60
I
kht
isarESG |ESG Hi
ghl
i
ght
s 7 St
rukt
urKelompokUsahaPers
eroan|
Company’
sGr oupSt
ruct
ure 62
St
rategiKeber
lanjut
anPerusahaan|
Corporat
eSustainabi
li
tySt
rategy 9
Rant
aiPas
okan|Suppl
yChai
n 64
SambutanDirekt
urUt
ama|For
ewor
dbyt
he
1
6 TenagaKer
ja|HumanRes
our
ces 65
Pres
identDi
rector
Per
janj
ianPerundi
nganKol
ekt
if|Col
l
ect
ive
65
Bar
gainingAgreement

02TAebnotuatntghiLsaRpeopraonrtIni 20
Ser
ti
fi
kas
i|Cer
ti
fi
cat
ion 65

Acuandalam PembuatanLapor
an| Keanggot
aanAs
osi
asi|As
soci
ati
onMember
shi
ps 66
Refer
encesinReportMaki
ng 22

Per
iodedanSi
kl
usLapor
an|Repor
ti
ngPer
iod
andCycl
e 23
04TSuatsataKinealoblialitKyeGboevrlearnnjauntacne 68

CakupandanBatas
anLapor
an|Repor
tScope
andBoundari
es 23 Str
ukturTataKel
olaKeberl
anjut
an| 70
Sustai
nabi
li
tyGovernanceSt
ructur
e
Mendefi
nis
ikanIsiLapor
andanBatas
an
Topi
k|Def i
ningReportCont
entandTopi
c 23 RapatUmum PemegangSaham (RUPS)|
71
Boundar
ies AnnualGener
alMeet
ingofShar
eholders

Akses
ibil
i
tasdanUmpanBalik| DewanKomi
sar
is|Boar
dofCommi
ssi
oner
s 71
Accessi
bil
i
tyandFeedback 30
Di
reks
i|Boar
dofDi
rect
ors 74

Manaj
emenRi
si
ko|Ri
skManagement 75
03 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e 32 KodeEt
ik|CodeofConduct 76

Konf
li
kKepent
ingan|Conf
li
ctsofI
nter
est 77
I
nfor
masiUmum danIdent
it
asPTPancaBudi
I
damanTbk|GeneralandCorpor
ateI
nfor
mati
on 34 KomunikasidanPelati
hanKebi
j
akanAnti
ofPTPancaBudiI
damanTbk Kor
ups i|Dis
seminati
onandTrai
ningon 77
Ant
i-Corrupti
onPoli
cy
Ki
lasSej
arahPTPancaBudiI
damanTbk|
PTPancaBudiIdamanTbk’
sHis
tor
y 34 Si
stem PelaporanPelanggar
an(SPP)|
77
Whist
leblowingSystem (WBS)
Jej
akLangkahPer
ser
oan|Company’
s
36
Mil
est
ones

Vi
I
s
i,Mi
si
,Ni
laidanBudayaPTPancaBudi
damanTbk|Vi si
on,Mi
ssi
on,Val
uesandCul
tur
e 38
05KSuinsetarjianaEbkloenEocmiBer
kel
onomi
anj
cPer
ut
f
an
or
mance
80

ofPTPancaBudiIdamanTbk
Per
anPer usahaandalam Kondi
siPer
ekonomian
Akt
ivi
tasBi
sni
s|Bus
ines
sAct
ivi
ti
es 39 Nasi
onaldanRegi onal|TheCompany'sRol
ein
Nat
ionalandRegionalEconomicConditi
ons 82
SegmenUs
aha|Bus
ines
sSegment
s 40 Operat
ionalOverview

Ti
njauanOper
asi
onal|Oper
ati
onalOver
view 82

PTPancaBudiI
damanTbk
4 Lapor
anKeberl
anj
utan
Distribusi Nilai Ekonomi I Distribution of
Economic Value
83 Q7 Kinerja Sosial
Social Performance
94

Kewajiban Perseroan Atas Program lmbalan Sumber Daya Manusia Sebagai Aset
Pasti I The Company's Obligations for the 84 Perusahaan I Human Resources as Company 96
Defined Benefit Program Asset

Rasio Upah Karyawan Pemula Menurut Gender Penilaian Kinerja Dan Sistem Kompensasi
Terhadap Upah Minimum Regional/Propinsi I I Performance Appraisal and Compensation 102
Ratio of Employee Wages to Regional/Provincial 84 System
Minimum Wages by Gender
Kesetaraan Di Tempat Kerja I Equality at Work 103
Dampak Ekonomi Tidak Langsung I Indirect
85 Menanamkan Budaya Kerja Sehat dan
Economic Impact 104
Aman I Instilling a Healthy and Safe Work Culture
Manajemen Rantai Pasokan I Supply Chain
86
Management Menciptakan Masyarakat Sejahtera I Creating
106
a Prosperous Society
Persaingan Sehat I Fair Competition 86

08 Lembar
Q 6 Kinerja
Umpan Balik
LingKungan 113
88 Feedback Form
Environmental Performance

0 9 GRI
Memaksimalkan Efisiensi Energi I Maximizing
90 lndeks lsi Standar GRI
Energy Efficiency 114
Standards Index
Mengendalikan Emisi Gas Rumah Kaea I
90 GRI lndeks Konten I GRI Content Index 114
Controlling GHG Emissions

Kepatuhan Lingkungan I Environmental Referensi Otoritas Jasa Keuangan I Financial

92 121
Compliance Services Authority Reference Index

Tautan TPB Dalam Standar GRI I Link Between

124
SDGs and GRI Standards

PT Panca Budi ldaman Tbk

sustainability Report
 Kiner
jaKeberl
anj
utan2022
2022Sustai
nabil
i
tyPerf
ormance

Ki
ner
jaKeber
lanj
utan2022

Hi
ghl
ight
s2022

Kiner
jaEkonomi[B.
1]
EconomicPerf
ormance

Penj
ual
an|Sal
es LabaUsaha|Oper
ati
ngPr
ofi
t
(
Dal
am Mi
li
arRupi
ah|I
nBi
ll
ionRupi
ah) (
Dal
am Mi
li
arRupi
ah|I
nBi
ll
ionRupi
ah)

5.
030 529
4.
442 509
3.
871 462

2020*
) 2021
*) 2022 2020*
) 2021
*) 2022

Earni
ngBefor
eInt
erest
,Taxes, LabaBer
sih|NetPr
ofi
t
Depr
eciati
on,andAmorti
zati
on(EBI
TDA) (
Dal
am Mi
li
arRupi
ah|I
nBi
ll
ionRupi
ah)
(
Dal
am Mi
li
arRupi
ah|I
nBi
ll
ionRupi
ah)

598 41
6
574 390

527 355

2020*
) 2021
*) 2022 2020*
) 2021
*) 2022

*
)Di
saj
i
kankembal
i|Res
tat
ement

6 PTPancaBudiI
damanTbk
Lapor
anKeberl
anj
utan
 2022Sust
ainabi
li
tyPer
for
mance

2022Hi
ghl
ight
s

Kiner
jaLingkungan[
B.2]
Envi
ronmentalPerfor
mance

UpayaMemi
nimal
kanLi
mbah|Ef
for
tst
oMi
nimi
zeWast
e

Penggunaanbij
irecycl
esebesar8.
901ton,meningkat54% dar
itahun2021
Theuseofrecycledpell
etswas8,901t
ons,anincreaseof54% fr
om 2021

Pengur
anganPenggunaanBBM |Reduct
ioni
nFuelUse

827.
186l
i
terat
au3% menurundarit
ahun2021
827,
186l
i
teror3% decr
eas
efrom 2021

PenggunaanKer
tas|PaperUse

7.
085r
im at
au6% menurundarit
ahun2021
7,
085r
eamsor6% decreasef
rom 2021

PenanamanBi
bitMangr
ove|Pl
ant
ingMangr
oveSeedl
ing

18.
000bibi
tmangrove
8,000mangroves
eedli
ngs

Pembuat
anLubangBi
opor
i|Maki
ngBi
opor
eHol
es

50l
ubangbiopori
50bi
oporeholes

Per
bai
kanEkosi
stem Li
ngkungan|Envi
ronment
alEcosyst
em I
mpr
ovement

Per
baikanekos
ist
em l
ingkungandenganpenanaman1.
000bibi
ttanamanrasamal
a
I
mprovementoftheenvir
onmentalEcos
ystem bypl
ant
ing1
,000rasamal
aplantseeds

Perbaikanekosi
stem l
i
ngkungandenganpember ianbantuan200bi bi
ttanamansayur
,10.
000bibi
tikan,
50bibitpadi,1
00pcspagarbambu,1 0sakpakanikan
I
mpr ovementoftheenvironmentalecos
ystem byprovidi
ngassi
stancewith200vegetabl
epl
antseeds,
10,
000f i
shseeds,50ri
ces eeds
,100pcsofbamboof ences
,10sacksoff i
shf
eed

PTPancaBudiIdamanTbk 7
Sust
ainabil
it
yRepor
t
 Kiner
jaKeberl
anj
utan2022
2022Sustai
nabil
i
tyPerf
ormance

Kinerj
aSosialdanTataKel
ola
SocialandGovernancePer
formance

Juml
ahKar
yawan|NumberofEmpl
oyees

5.
167Orang 39% di
antaranyawani
ta
5,
167Peopl
e 39% ofthem arewomen

PemasokLokal|LocalSuppl
ier
s

84% dar
itot
alpemas
okper usahaanmerupakanpemasoklokaldannas
ional
84% oft
hecompany'st
otalsuppli
ersar
elocalandnat
ionalsuppl
ier
s

Per
ist
iwaPent
ing|Not
abl
eEvent
s
NEWS
Padatanggal31Desember2022,t
idakadat
untut
anhukum yangmungkinmenimbulkanker
ugi
an
mater
ialdimasadepan
Asof31December2022,therewerenolawsui
tswhi
chmightresul
tinmater
ialdamagesint
hefut
ure

Aksidonordar
ahyangdii
kut
iol
ehs eki
tar2.
500orang
Theblooddonati
onact
ionwasatt
endedbyar ound2,
500peopl
e

TheBes
tEmit
endariMajal
ahInvestorDai
l
y&Majal
ahFor
bes
TheBes
tIs
suerf
rom I
nvestorDail
yMagazine&For
besMagazi
ne

8 PTPancaBudiI
damanTbk
Lapor
anKeberl
anj
utan
Str
ategiKeber
lanj
utanPer
usahaan[2-22][
A.1]
Corporat
eSustai
nabil
it
yStr
ategy[2-
22][A.1
]

Dalam menghadapiber bagaii sus erta menjaga TheCompanyhasl aunchedas tr

ategythatfocuses
keber l
anjutan,perusahaanmencanangkans t
rategi on Envir
onment al
,Soci aland Gover nance (ESG)
yang ber f
okus pada pengel olaan Li ngkungan, managementi ndealingwi thvariousmat t
erswhile
Sosial,dan Tat a Kelola( LST).St rategiinit urut als
omai ntaini
ngs ustainabi
li
ty.Thisst
rategyisalso
sel
ar as mendukung pencapai an Tujuan tos upportt he achievementoft he Sustai
nable
Pembangunan Ber kelanj
utan ( TPB) .Per usahaan Development Goal s ( SDGs ). The Company
ter
us mel ihat berbagai pel uang- peluang yang conti
nues t olook at var ious possi
ble ways t o
memungki nkan unt uk memper baiki maupun i
mpr oveorenhancei t
sper formanceinr el
ati
ont o
meni ngkatkan kinerj
a per usahaan t erkai
t aspek theESG as pects
.
LST.

Pada as pek li
ngkungan,per usahaan s enant i
asa Ont heenvironment alaspect ,theCompanyal ways
mengel olaoperasionaldenganef is
ien,r amahdan maintains oper ati
ons i n an ef ficient and
ti
dak mer usak l
ingkungan.Per usahaan ber upaya environmentall
yf ri
endl
y manner .The Company
mener apkan efisi
ens i penggunaan ener gi dan seeks t o i
mpl ement ef f
icient ener gy us e and
mendukung penur unan emi si dar i kegi atan reduceemi ssi
onsi nt heoper ati
onalact iviti
es.The
operasional. Perusahaan ber komi t
men unt uk Company i s commi t
ted t o par t
icipat ing in
berparti
sipasi dalam pembi naan dan communi ty devel opment and empower ment in
pember dayaan mas yarakat guna menci ptakan ordert ocreateacl eanenvi ronmentt hroughs uch
l
ingkungan yang ber si
h s eperti penanaman, acti
viti
esaspl ant i
ng,environment alpr es ervat
ion,
pelest
ar i
an, daur ul ang s ampah pl ast
ik, dan recycli
ng of pl asti
c was te, and envi ronment al
konservasili
ngkungan conservati
on.

Pada as pek s osi

al, per us ahaan s enant i
as a On t he s ocialas pect ,t he Company car ries out
menj alankanCor porat eSocialRes pons ibi
li
ty(CSR) Corpor ate Soci alRes pons ibil
i
ty( CSR) act ivi
ties
dalam ber bagaipi l
ar.Pi l
ar t ers ebut t erdiridar i undervar i
ouspi l
lars.Thepi ll
arsar eheal ths ervices,
kegiat an pel ayanan kes ehat an, s umbangan natur aldisasteralleviation,s ocialdonat i
ons ,clean
bencana al am,s umbangan s os i
al,s umbangan ai r wat erdonat i
onsand educat i
onals cholarships .In
bersihs ert
a beas is
wa pendi dikan.Kedepannya thef uture,thecompanywi llcarryoutvar iousCSR
perus ahaanakanmenj alankanber bagaiCSR pi l
ar environment alpil
larst hats uppor tt hepr eser vati
on
l
ingkungan yang mendukung pel
es t
ar ian oft he s urrounding envi ronment .In addition,t he
l
ingkungan s ekitar.Sel ai
ni tu,per us ahaan s elalu company al wayss t
rivest of osterpubl i
ct rus tby
berupaya memupuk keper cayaan mas yarakat maint aini
ng conf i
dence i n pr oduct qual ity.The
denganmenj agakeyaki nanter hadapkual it
asmut u Companyhasobt ained s everalcer tif
icati
onss uch
produk.Per usahaant elahmendapat kanbeber apa as I SO 9001 r elated t o Qual i
ty Management
serti
fikasi s eper ti ISO 9001 t erkait Sis tem Systems and SNI t o meet pr oduct el i
gibili
ty
Manaj emen Mut u s er ta SNI unt uk memenuhi standar dsaccor dingt onat ionals tandar ds.
standarkel ayakan pr oduks es uaidengan s t
andar
nasional.

Sement ara pada as pek t ata kelol a,perus ahaan I

n t he as pect of gover nance, t he Company
secara kons isten memas t
ikan pener apan t ata cons i
stentl
y ens ures t he i mpl ement ation of
kelola berkel anjutan dengan pener apan pr insip sustainable gover nance by appl ying the pr i
nciple
kehati-
hatian dal am menj alankan kegi atan us aha. ofpr udencei ncar ryi
ngouti tsbus i
nes sact i
vi t
ies. I
n
Selainitu,per us ahaan t ur utmel akukan eval uasi addition, t he Company al so eval uates t he
kinerj
ajajarankomi sari
sdandi rektur.Perus ahaan perfor mance oft he boar d ofcommi ssioner sand
berkomi t
menunt ukmenj alankankodeet i
ks ebagai dir
ect ors.I
tiscommi t
tedt oimpl ement i
ngt hecode
upaya membangun nil
ai kepercayaan, ofet hicsasanef fortto bui l
dt heval uesoft r
us t,
profesi
onal i
sme,dani nt
egr itas.Di tahunyangakan profes si
onalis
m and i nt
egr i
ty.Int he comi ng year ,
datang, per usahaan akan s emaki n mendal ami the company wi ll deepen i t
sf ocus on ESG.
fokuspadaLSTi ni.Evaluas iterkaitpencapai andan Asses sment r elated t o t he achi evement and
mer amu s trategiakan di lakukan s ecara berkala, formul at
ion of s trategies wi l
l be car ried out
guna menj awab t antangan- t
antangan yang ada periodicall
y,inor dert ores pondt ochal l
engest hat
existinthes hor tterm andl ongt erm.

PTPancaBudiIdamanTbk 9
Sust
ainabil
it
yRepor
t
Gover
nanceHi
ghl
ight

PBI
D MasukSebagai
Sal
ahSatuPerusahaanTer
bai
k
diI
ndonesi
a
PBI
D asOneoft
heBestCompani
esi
nIndonesi
a

PBIDtelahterpil
i
hmenj adis al
ahsatuperusahaanter
baik PBID hasbeenselectedasoneoft hebestcompaniesin
diIndonesi
a( 50 BestofThe Bes tCompani es -edisi I
ndones i
a(50 BestofTheBes tCompanies-byFor bes
Majal
ah For bes I ndonesia, Agustus 2022) . Hasil Magazine Indonesia’s August 2022 editi
on). This
pencapaianinimer upakanber katperj
uangandanker j
a achi
evementisthankst otheeffor
tsandhardworkofall
ker
as s el
uruh kar yawan PBI D.Perusahaan berharap PBID employees.The Company hopes t osust
aint hi
s
dapat mener us kan perjuangan ini demi kemaj uan achi
evementf orthe s ake ofi
tsdevel
opmentand t he
perusahaandankes ej
ahteraanselur
uhinsanPBID. welf
ar eofal
lemployees .

Mes pun i
ki ndus tri pl asti
k s eri
ng di kri
ti
k kar ena Although the plasti
csindus tryisof t
en criti
cized fori t
s
dampaknyat erhadapl i
ngkungan,namuni ndus t
riplasti
k i
mpactont heenvir
onment ,i
tisavi talsectorinIndones i
a
mer upakan s ektorvi taldiI ndones i
a yang mendukung thats uppor t
sanumberofi mpor tantiniti
atives.Inf act,
ber bagai i nisi
at i
f pent ing. Bahkan, Rencana I nduk the 2015-2035 Nat i
onalI ndust r
ialDevel opmentMas t
er
Pengembangan I ndus t
ri Nas ional (RIPIN) 2015-2035 Plan( RI
PIN)i dent
if
iesthepl asti
csi ndus t
ryasapr iori
ty
telah mengi dent i
fikas
ii ndus tr
iplasti
ks ebagaii ndus t
ri i
ndus try.Accor di
ng t ot he Mi nistr
y ofI ndustry,local
prior i
tas.Menur utKement erianPer i
ndus tri
an,kons ums i consumpt ionoff i
nishedpl asti
cpackagi ngpr oductsasa
l
okalpr oduk jadikemas an plasti
ks ecar a keseluruhan whol ewas8. 23mil
li
ont onswhi l
et hedemandf orpl asti
c
adal ah8, 23jutat ons ement araper mintaanbahanbaku raw mat eri
alswas7. 76 mill
i
ont onsi n2021 ,whi chwas
plast i
k adalah 7, 76 jutat on pada t ahun 2021 yang mos tl
ymetbydomes ti
cs uppliers.
sebagi anbes ardipenuhiol ehpemas okdal am neger i
.

Dibandi ngkan dengan negar a ASEAN l ai

nnya,As osi
as i Compar edt ootherASEAN count ri
es,theAs soci
ati
onof
I
ndus triAromat i
k,Ol efi
n,danPl asti
kIndones i
a( I
naplas ) I
ndones i
an Ar omat i
c, Ol efi
n and Pl asti
c I ndustr
ies
mel aporkankons ums ipl
ast
ikdiI ndonesiarelati
frendah (I
naplas)r eport
st hatplast
icconsumpt i
oninI ndonesiais
yaitu 23 ki l
ogram per kapi ta per t ahun. Hal i ni relat
ivel
yl ow:23 kilograms percapi t
a peryear .This
menunj ukkan bahwa pas ar memi l
iki ruang unt uk showst hatt hemar kethasr oom t
ogr ow,es pecial
l
ywi th
berkembang,t erutamadenganper kir
aanper t
umbuhan an es ti
mat ed 10% gr owthi nthe food and bever age
10% dal am industr
imakanan dan mi numan padat ahun i
ndus try by 2023,whi ch i
sone oft he lar
ges tusersof
2023, dimana s al
ah s at
u penggunaan ut ama dan plasti
cpackagi ng.
terbesar s ecara l okal adalah penggunaan pl asti
k
kemas an.

PTPancaBudiI
damanTbk
1
0 Lapor
anKeberl
anj
utan
PBIDj ugamer ekrutl ebihbanyakt enagapenj ualanunt uk PBIDi s alsor ecruiti
ng mor es ales peopl et o gain new
mendapat kan kli
en r egionalt ambahan.Mes kimemi l
iki regional cl i
ents . Des pite havi ng many r egional
banyak pes aing r egional , per us ahaan opt i
mi stis compet it
or s
,theCompanyi sopt imi s t
icaboutexpans ion
terhadap eks pans ikar ena memi likimodelbi s
nis yang becaus eithasani ntegratedbus ines smodelands erves
teri
ntegras idan mel ayaniber bagais ekt
or t ermas uk varioussectorsincludingt radi
ti
onal andmoder nmar kets,
pas artradisi
onaldan moder n,Us aha Mi kr
o,Keci l,dan Micro,Smal land Medi um Ent er prises (MSMEs )
,and
Menengah( UMKM) ,industri,danpas arekspor .Dimas a i
ndus tri
aland expor tmar kets
.I nt he future,PBID wi ll
mendat ang,PBI D akan meni ngkat kan kehadi r
annya di i
ncr easeitspresencei nt heMSMEandt r
aditi
onalmar ket
UMKM danpas art r
adi si
onal denganmember ikanfas i
li
tas sectors by pr oviding f
inancing f acili
ties as partofi t
s
pembi ayaan s ebagaibagi an dar ikomi tmennya unt uk commi tmentt o hel psmal lbus ines ses .The Company
membant u us aha keci l. Per usahaan beker ja s ama cooper ateswithPTBankCent ral As ia(BCA)t odist
ribute
dengan PT Bank Cent ral As ia ( BCA) menyal ur kan l
oans wor thIDR 20 bi l
lion tos el l
er si n Jabodetabek
pinjaman s eni
laiRp 20 mi l
iarkepada par a penjualdi throughit ssubsidiary
,PancaBudiNi aga.
Jabodet abekmel al
uianakus ahanya,PancaBudiNi aga.

Terkaitmas al
ahlingkungan,per usahaanakans enanti
asa Regarding envi r
onment al i ssues ,the Company wi ll
mengedukas ikonsument ent ang penggunaankemas an conti
nue t o educat e cons umer saboutt he respons ible
plast
ikyang ber tanggung j awab.Di rekt
urUt amaPBI D, use of pl asti
c packagi ng.PBI D’s Pres ident Di r
ect or
Djonny Tas l
im mengat akan bahwamemang benarki t
a DjonnyTas l
i
ms ai
dt hati tistruet hatwemus tl
imitplas ti
c
harus membat asikons ums iplasti
k kar ena berbahaya consumpt ion becaus eiti shar mf ultot he envi r
onment .
bagilingkungan.Namun,pengel olaans ampahj ugat i
dak However ,was te managementi sequal lyi mpor t
antand
kalah penti
ngnyadan har usdi l
aksanakan dengan bai k. mus tbei mplement edpr oper l
y.Ther ecycl i
ngoper ation
Oper asidaurulangdiPBI D dengancar amengumpul kan at PBID col lects and t rans f
or ms pl astic was tei nto
danmengubahs ampahpl astikmenj adiresinpl
as t
ikyang recoverablepl ast
icr esi
n.Lat er,t herecycl edr esi
nwi l
lbe
dipul
ihkan.Nant i
nya,res indaurul ang tersebutdipasok suppli
ed to ot herpar t
iesasr aw mat erialf ordomes ti
c
kepihakl ainsebagaibahanbakupr odukdal am neger i
. products.In addi ti
on,t hisr ecycl ed resini sexcl usively
Selai
ni t
u,resindaurulangi nisecaraeks klusi
fdigunakan used forthemanuf actur eofpl asti
cropesbecaus ei tis
untukpembuat ant al
irafiakar enat idakf oodgradedan notoff ood gr ade qual ity and nots uitablef orpl as ti
c
ti
dakcocokunt ukkemas anpl asti
k. packaging.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t
1
1
Hinggat ahun2021 ,PBIDakanmempr oduksidanmenj ual Asof2021 ,PBI D pr
oduced and sol
d mor et han 2,800
l
ebih dar i 2.800 t on resi
n plasti
k yang di puli
hkan. tonnesofr ecovered pl
asti
cr esi
n.According to Djonny ,
Menur ut Djonny,kant ong plasti
kt idak sepertibotol plast
icbagsar e more di
ff
icultt
o col
lect,unlike plasti
c
plasti
k, kantong plasti
kl ebihs uli
t dikumpulkan.Dia bottl
es.Hes aidthathei
saimingt omakePBI D'sproduct s
mengat akan s edang ber usaha unt uk membuat mor e recyclable and valuable by r educing mi xed
barang-barang PBI D l ebi
h dapat di daur ulang dan material
s,sot hatpeopl
ewoul dwanttocol lectthem.
berharga dengan mengur angi bahan campur an,
sehinggaor anginginmengumpul kannya.

Namun,hali tut i
dak ber pengar uh bes arpada bi snis However ,t
hisdidnothaveamaj orimpactonbus i
nes sas
karena t i
dak ada alternatif yang mur ah dan pr aktis therewasnocheapandpr act
icalalternati
velikepl as t
ic
sepert
ikant ong plast
ik,dan penj ualan kemas an plastik bags, and s ales of pl as
tic packagi ng had s t
eadi ly
ter
usmeni ngkatselamal i
mat ahuns ebelumnya.Dj onny i
ncreased over t he pr evi
ous five years.Dj onny s ai
d
mengat akan Panca BudiI daman akan t er usmeni ngkat Panca Budi I daman woul d cont inue t o gr ow and
danber kontri
busipadaper tumbuhanper usahaankeci ldi contri
butetothegr owthofs mallcompani esinIndones i
a.
I
ndones ia. Mengenai t ujuan kami , kemaj uan t el
ah Regarding ourgoal s,progresshasbeens ati
sfactoryt o
memuas kan sampais aati ni
.Namun,mas ih ada enam date.However ,ther earesti
llsi
xmont hsleft
,andwedo
bulan t
er si
sa,dan kitat i
dak t ahu tur
bul ensiapa yang notknow whatt urbulenceawaitsus ,sowemus talways
menungguki t
a,jadiki
tahar uswas pada. bevigil
ant.

PTPancaBudiI
damanTbk
1
2 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Soci
alHi
ghl
ight

PBI
D MendukungPemer
int
ah
unt
ukPenyal
uranKURkeUMKM
PBI
D Suppor
tstheGovernment
’sDi
sbursementof
Peopl
e'sBusi
nessCr
edittoMSMEs

PBID menyal ur
kan Kredi
tUs aha Rakyat( KUR)s eni
lai PBID dis
tri
butesPeople'sBusi
nes sCr edi
t(KUR)wor t
h
Rp20 mi l
iarmel al
uianak perusahaannya yaitu Panca I
DR 20 bi l
l
ion t
hrough i
tssubsi
diary
,Panca BudiNiaga
BudiNi aga (PBN).PBN mer upakan perusahaan yang (PBN).PBN isacompany whos e 99.52percentshar
es
99,52 persen sahamnya dimi
li
kis ecaralangsung oleh are di
rectl
y owned by PBID.PBN has s i
gned a KUR
PBID.PBN t el
ahmenandat anganiper j
anj
iankerjas ama channeli
ngcooper at
ionagreementwi thBCA on4Apr i
l
channeli
ngKURdenganBCA pada4Apr i
l2022. 2022.

Kerj
asamai nidil
atarbelakangi olehkomi t
menPBI Duntuk Thiscoll
abor ationismot i
vatedbyPBI D'scommi t
mentt o
ter
usmendukungpemer int
ahdal am mendukungs ektor continue t
os uppor tthe governmentins upporti
ng t he
Usaha Mi kr
o Keci lMenengah ( UMKM) ,s al
ah s
atunya Micro,Smal land Medi um Enterpri
ses (MSMEs )sector,
dengan menyal urkan kr editus aha rakyatdiber bagai suchasbydi stri
butingKURt ovariousbus i
nesssector s
.
sektorusaha.PBIDt erusmendukungs ektorUMKM agar PBID continuest os upportthe MSME s ect
orto helpi t
i
ndus t
riinitetap berjalan dit engah pros espemuli
han thr
ivedur i
ngt heCOVI D-1
9pandemi crecoverypr oces s
.
pandemi COVI D-19. Hal i ni s ejal
an dengan upaya Thisisinli
newi ththegover nment'
seffortstoaccelerate
pemer i
ntah unt uk menyei mbangkan kembal ir oda thewheel soft heI ndonesianeconomy.
perekonomianI ndones i
a.

Kerjasamadenganpol achannel i
ngant araBCAdanPBN Thechannel i
ngcooper ationbet weenBCA andPBN ai ms
bertuj
uanunt ukmembant uus ahamas yarakatdidaer ah tohelpcommuni t
ybus ines sesint heJabodet abekar ea,
Jabodetabek,khus us nya pedagang kemas an pl asti
k. especiallyplasticpackagi ngt r
ader s.I
nthiscoll
abor ation,
Dalam kerjas ama i
ni,PBN membant u BCA mel akukan PBN as sist
sBCA i ns el
ect ingcus tomer swhoar eeligible
sel
eksiatas cus t
omeryang l ayak mendapat kan KUR torecei ve KUR accor ding t o agreed cri
teri
a,t o ens ure
sesuaikri
teri
ayang t elahdisepakat i
,s ehinggabant uan thatKURas sistanceisrightont arget.Thedi s
tributi
onof
KUR akan t epats asaran.Penyal uran KUR i nis ejal
an KUR i si nl i
ne wi th PBI D's effortst o acceleratet he
denganupayaPBI Ddal am memper cepatr ealisasiTujuan real
izati
onoft heSus t
ainabl eDevel opmentGoal s(SDGs )
.
PembangunanBer kelanjutan(Sus t
ainabl eDevel opment Asfort hiscoll
abor at
ion, PBIDhopest oincreaset hes ales
Goals/SDGs). Adapun dal am ker j
a s ama i ni, PBID oft he Company' ssubs idiari
es and cr eate a pos i
tive
berharap dapat meni ngkatkan penj ualan anak us aha i
mpactonal lMSMEsi nIndones iatoinspir
eent hus i
asmt o
Perseroandandapatmember ikandampakyang pos it
if getoutoft hisuncertaint ime.
bagiseluruh UMKM diI ndones i
as erta membangki t
kan
semangatunt ukkeluardar isi
tuasipenuhket i
dakpas ti
an.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t
1
3
Envi
ronment
alHi
ghl
ight

Meni
ngkat
kanKeber
lanj
utanLi
ngkungan
Enhanci
ngEnvi
ronment
alSust
ainabi
li
ty

PBID memi li
ki s trategi ESG s al
ah s at unya adal ah Envi r
onment almanagement i s an i mpor tant par t of
pengel ol
aanl i
ngkungan.Per usahaanber komi t
menunt uk PBID’ s ESG s trategy .The Company i s commi tted t o
menci ptakanl i
ngkunganyang ber si
hdenganbeber apa creat i
ng a cl ean envi r
onmentt hrough s everalef f
or ts:
usahayai t
umendaurul angs ampahpl as t
ik,sumbangan recycling pl as t
ic was te, donating clean wat er and
ai
r ber si
h dan pel estar
ian l ingkungan. Per usahaan pres erving the envi ronment .The company paysgr eat
member ikan per hat i
an yang bes arunt uk pengel olaan attentiont opl asti
cwas temanagement .Plasticwas tecan
l
imbah pl asti
k. Sampah pl ast
ik dapat di daur ul ang ber ecycl edint ous efulproductss uchasr ecycledpl as ti
c
menj adipr oduk- produk yang ber manfaat s eper tibi j
i pelletsand f ossilfuel,plasti
cas phalt,and a s ource of
plasti
kr ecycle dan Bahan BakarMi nyak ( BBM) ,as pal ener gyf orwas te-to-energypl ants(PLTS) .Plasti
cwas te
plasti
k, dan s umber ener gibagiPembangki t Listri
k i
sf irsts orted and t hen cr
us hed to as mal lersize and
TenagaSampah( PLTS) .Sampahpl ast
ikt erl
ebi hdahul u choppedus ingacr ushermachi ne.Itthengoest hrough
disorti
r,kemudi an di hancur kan mencapaiukur an yang the dr ying pr oces s, and then becomes pel l
etsf or
l
ebi h kecildan di cacah dengan menggunakan mes i
n recycled pl as t
ic pr oducts. This was t e pr oces sing
crusher,laluber lanjutmenuj upr osespenger ingan,dan bus i
nes s wi l
lcont i
nue t o grow i n order t o createa
kemudi an menj adibi j
ipr oduk pl asti
kr ecycl e.Us aha sustainabl ebus iness .
pengol ahans ampahi nit
ent unyaakant erusber kembang
demit erciptanyabi s nisyangber kelanjutan.

ESG Pl
ast
icRecycl
e
Envi
ronment
alPol
icy Pl
ast
icRecycl
ing

ProsesSort
ir Pr
osesCr
usherandWashing Pr
osesPenger
ingan
Sort
ingPhase Cr
ushi
ngandWashingPhase Dryi
ngPhase

ProsesRecycl
e Bi
jiPl
asti
kRecycle
Recycl
ingPhase Pl
ast
icPell
etsRecycl
ing

PBIDs angatmemper hati

kan faktorli
ngkungan dalam PBID payss i
gnifi
cantat t
enti
ontoenvi r
onment alf act
ors
menjalankan oper asional us ahanya. Pengel olaan when carr yi
ng outi tsbus i
nessoperati
ons .Ites peciall
y
sampah pl as
tik untuk daur ulang kedepan menj adi focuses on t he recycl
ing ofplast
ic was t
ei n or dert o
perhati
anperusahaankar enasampahpl asti
kbisadidaur create usefulproduct ssuch asrecycl
ed pl ast
icpel l
ets,
ulang menjadipr oduk yang ber manfaat sepertibi j
i fuel
, plastic asphalt, and as an ener gy s our ce for
plast
ikrecycl
e,BBM (BahanBakarMi nyak),aspalplasti
k, was t
e-to-ener gyplants.
dan sumberener giPLTS (Pembangki tListr
ik Tenaga
Sampah) .

PTPancaBudiI
damanTbk
1
4 Lapor
anKeberl
anj
utan
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t
1
5
 Sambut
anDir
ekturUtama
For
ewordbythePres
identDi
rect
or

SAMBUTAN DI
REKTURUTAMA[2-22][D.1
]
For
ewordbythePresi
dentDi
rect
or[2-22][D.
1]

PujisyukurkepadaTuhanYang MahaEs aat asr ahmat Prai

s e be to God Almi ght
yf orthe blessi
ngsand gi f
ts
dan karuni
a yang di
beri
kan sepanj
ang tahun 2022.PT bestowedt hroughout2022.PTPancaBudiI damanTbk
Panca BudiI daman Tbk —unt uk sel
anjutnya di s
ebut —her einaf
terr ef
erredtoast he“ CompanyorPBI D”— has
“Perseroan at au PBI D”— ber hasi
l member i
kan succeeded i n deli
vering a pos i
ti
ve and s ustai
nable
pencapaiankinerj
ayangpos i
ti
fdanber kelanjutan.Kami performance.Wear egr at
ef ulthattheCompanyi ss ti
l
l
bersyukur,Pers
eroantet
apmampumer aihper tumbuhan ablet oachievegr owt hamids tagl obaleconomyt hatis
di tengah kondisi per
ekonomian global yang bar u j
ustr ecoveringfrom theimpactoft hepandemi c.
beranjakpuli
hdaridampakpandemi .

Pada t ahun 2022, Per seroan mer il

is Lapor an Thisyear ,theCompanyhasr eleas edt he2022edi t
ionof
Keber l
anj
utanedi si2022.Lapor ani niberisipemapar an i
ts Sus tainabili
ty Repor t. Thi s r epor t contains a
strat
egi keberlanjutan, program keber l
anjutan, s ert
a present ation on s ustai
nabi l
it
ys t r
ategi es,sustainabili
ty
pencapaiankinerjaPer seroanter kai
tas pekpengel olaan programs , and t he Company' s per formance i n t he
Lingkungan,Sos i
al,danTat aKelola(LST)s elamas etahun aspect sofEnvi r
onment al,SocialandGover nance( ESG)
terakhi
r. Melalui laporan ini, Per s
eroan mel akukan managementovert hepas tyear .Thr ought hi
srepor t,the
pengukur an terhadap dampak kegi atan oper asional Companymeas urest hei mpactofoper at
ionalactivit
ies
denganmemper ti
mbangkanpr i
ns i
pPeopl e,Planet ,and bycons ider i
ngthepr inciplesofPeopl e,PlanetandPr ofi
t
Profitsebagaicer minan Perseroan dal am menj alankan as a r ef l
ection of t he Company i n car r
ying out
nil
ai-ni
l
aikeber l
anjutan.Laporan Keber lanjutan inijuga sustai
nabi l
ityvalues.ThisSus t
ai nabilityRepor tisal soa
sebagaiwuj ud peranPBI D dalam mel aksanakanTuj uan mani f
es tation of PBI D's r ol
e i n i mpl ementing t he
PembangunanBer kelanj
utan(TPB) . Sustainabl eDevel opmentGoal s( SDGs ).

PBID t elah menyi apkan s trategikeber lanjutan untuk PBID has f ormul ated a s ustai
nabil
it
y s trategy t o
berkont r
ibus ipada pembangunan ber kelanjutan guna contri
butet os ustainabl edevel opmentinor dert oface
menghadapit antangankedepan.Per s
er oanmer ancang the chal l
enges ahead. The Company des i
gns a
str
at egikeber lanjutanyangber f
okuspadapengel ol
aan sustai
nabili
tystrategyt hatf ocusesonmanagi ngESG i n
LSTdemit erciptanyaper tumbuhanyangber kelanj
utan. ordertocr eatesus tainablegr owth.TheCompanys t
ri
ves
Perseroan ber upaya unt uk s enanti
asa meni ngkatkan tocontinuous l
yimpr oveef fi
ciencythroughoutt hevalue
efi
siensidis el uruh rant aini l
aidan mengi nves t
asi
kan chain and r ei
nves tt he impr ovements we r eali
ze to
kembal i per bai kan yang kami r eal i
sasikan unt uk developPBI Dinas us tai
nablemanner .Weintegr ateESG
mengembangkanbi snisPBI Ds ecaraber kelanjutan.Kami i
s s
uesintobus i
nes ss trategyandi ntofuturepr ocesses.
mengi ntegr asi
kan is u LST ke dal am strategibi snisdan By focusing on the managementofESG as pect s,itis
menj adipr osesdimas adepan.Denganber fokuspada hoped t hat it can enhance PBI D’s appropr iater is
k
pengel ol
aanas pekLST,di harapkandapatmember i
kan evaluat
ionandcont rol.[A.1
]
evaluasidanpengendal ianr isi
kos ecarat epatt erhadap
PBID.[ A.1]

Sej
alan dengan vi
siPers eroan,kamimemi l
ikis tr
ategi I
nlinewiththeCompany' svision,weempl oyas t
rategy
untukmemper l
uasjar
ingandi str
ibusidisel
uruhI ndonesia toexpandourdi s
tri
buti
onnet wor kthr
oughoutIndones i
a
danmancanegar a.Kamimemaks imalkanpel uangpas ar andabroad.Wemaxi mizeexistingmar ketopport
uniti
es
yangadadenganmemper l
uasjaringandis t
ri
bus i
.Tahun byexpanding ourdistr
ibuti
onnet work.Thisyear,PBID
i
ni,PBID berni
atmeni ngkat kan pangs a pas arnya dari i
ntendstoincreaseit
smar kets harefr
om 33% to35% by
33% menjadi35% dengan memper l
uas oper asi
nya ke expandi
ng its operati
ons to Eas t Java and Eas t
ern
wil
ayahJawaTi murdanI ndones iaTimur. I
ndonesia.

Ses uaidenganr encanaper luasan,PBI Dtelahmenambah I

naccor dancewi ththeexpans i
onpl an,PBI Dhasaddeda
pus atdistri
busidiSidoarj
odan1 0depoyangber l
okas idi dis
tribution centerin Sidoarj
o and 1 0 depot sin Kedi ri
,
Kedi r
i,Lamongan,Jember ,Madur a,Kupang,Denpas ar, Lamongan,Jember ,Madur a,Kupang,Denpas ar,Pal u,
Palu,Makas sar,Banj armas i
n,dan Samar i
nda.Hali ni Makas sar ,Banjar
mas i
nandSamar i
nda.Thi sisexpect ed
diharapkandapatmendukung peni ngkatanbisnis
nyadi tos uppor tit
s bus i
ness expans i
ons in Eas tJava and
JawaTi murdanI ndones i
aTi murs ebesar300% s elama EasternI ndones i
aby300% overt henextt hreeyear s.To
ti
ga t ahun ke depan. Unt uk mendukung eks pansi suppor t t he expans ion, PBI D i s r ecruit
ing mor e
tersebut ,PBID merekrutlebihbanyakt enagapenj ual
an sal
es peopl etogai nnew r egi
onalclients.Event houghi t
untuk mendapat kan kl i
en r egionalt ambahan. Mes ki has many r egional compet i
tors,t he company i s
memi l
i
kibanyakpes aingregional ,perusahaanopt i
mi s
tis optimisticaboutexpans i
onbecaus ei thasani ntegrated
ekspans ikarenamemi li
kimodelbi snisyangt er
integrasi business modeland s erves vari
ous s ectors,including
dan mel ayani ber bagai s ektor , t
ermas uk pas ar tr
aditional and moder n mar kets, Micro, Smal l and
tradisi
onal dan moder n, Us aha Mi kro, Kecil
, dan Medi um Ent er pr
ises (
MSMEs ),industry,and al s
ot he
Menengah( UMKM) ,industr
i,danj ugapas arekspor . expor tmar ket.

Dal
am menjal
ankan kegi
atan us
ahanya disepanj
ang I
n car
ryi
ng outit
sbus i
nessacti
vit
iesthr
oughout2022,
2022,PBI
Dtent
unyamenemukanbeber apakendal
a. PBI
D wil
lcer
tai
nlyencount
erseveralobst
acl
es.

PTPancaBudiI
damanTbk
1
6 Lapor
anKeberl
anj
utan
SAMBUTAN DI
REKTURUTAMA[
2-22][
D.1
]

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t
1
7
 Sambut
anDir
ekturUtama
For
ewordbythePres
identDi
rect
or

Meskipadaper i
ode pelaporan beradadit engah mas a Event hought her eport
ing peri
od wasi nthemi ddleof
pemuli
han dar i pandemi , kondi si ters
ebut t i
dak thepandemi cr ecoveryperiod,theseconditi
onsdi dnot
memat ahkan semangat Perser
oan dalam dis
cour age t
he Company i n maximizi
ng its eff
ortsto
memaks imal
kanusahapencapai ankinerj
a.Selamat ahun achieve good per f
ormance. Dur i
ng 2022, t he
2022,Pencapai
anki ner
jaPerseroanyangber kelanj
ut an achievementoft heCompany' ssust
ainableperformance
ter
li
hatpadaaspekekonomi ,li
ngkungan,s osi
al,dantat a canbes eenint heeconomi c,envir
onment al
,s oci
aland
kel
ola. governanceas pects.

Padaas pekekonomi ,dalam kinerjakeuanganPer seroan On t he economi c as pect,t he Company’ sf i

nanci al
padat ahun2022t ercatats angatbai k.Hali nitercermin performancei n2022wasver ygood.Thi swasr eflected
dari Penj ualan us aha ber s
ih Per s eroan mengal ami on The Company’ s net bus i
nesss ales increas ed by
kenaikan s ebesarRp588, 91mi l
i
arat au s ebesar1 3,26%, Rp588.91bi l
lion,or1 3.26%,f r
om Rp4, 441.51bill
ion on
dariRp4. 441,51miliarpada t anggal31Des ember2021 December31 ,2021t oRp5, 030.42bi l
liononDecember31 ,
menj adiRp5. 030,42 mi l
iarpada t anggal31Des ember 2022.PBI D hasqui t
eopt i
misti
cpr ojectionsf or2022,as
2022.PBI D memi l
ikiproyeks iyang cukup opt imi st
isdi evidenced by t he f act that the Company i ss til
l
tahun 2022, bukt inya Per seroan mas ih menyi apkan formulati
nganexpans i
onpl anf orthecons tr
uctionofa
rencana eks pansipembangunan pabr i
k kemas an baru new packagi ng f actory and a war ehous e,whi ch was
dan pembangunan gudang,dil uarr encana r evitali
sasi separatefrom t hepr oductionmachi ner evitali
zat
ionpl an.
mes in produks i. Ke depannya, Per s er oan memi li
ki Going f orwar d, the Company has gr eater gr owth
peluang per tumbuhan yang l ebih bes ar khus usnya oppor t
uniti
es,es pecial
lyr el
ated tot he gr owth oft he
terkait dengan per tumbuhan i ndus tr
i makanan dan foodandbever ageindus try.
minuman.
On t he envi ronment alas pect,PBI D always creat es a
Pada as pek l i
ngkungan,PBI Ds enant i
as a menci ptakan wor k cul tur e and pr oduction pr ocess t hat ar e
budaya ker ja dan pr oses pr oduks i yang environment allys ustainable.We s tri
ve to mini
mi ze the
berkes i
nambungan t erhadap l
ingkungan. Kami useofnat ural resourcess uchasf uel,waterandpaper .I
n
memi nimal i
si
r penggunaan s umber daya bai k bahan 2022,t herewi llbes t
abi l
it
yorevenadecl ineintheus eof
bakar ,
air,danker tas .Padat ahun2022, terj
adi kestabil
an certainres our ces.Inaddi ti
on,theCompanyi scommi tted
danbahkanpenur unanpadapenggunaans umberdaya to educat ing cons umer saboutt he responsibl
e us e of
tertentu.Dis ampi ng itu,Per s eroanber komi tmenunt uk plasti
cpackagi ngandmanagi ngwas t
ebyr ecycling.The
mengedukas ikons ument ent ang penggunaankemas an recycli
ng oper ati
onatPBI Di scar r
ied outbycol l
ecting
plasti
k yang ber t anggung j awab s erta mel akukan andconver t
ingpl as t
icwas teintorecoveredpl asti
cr es i
n,
pengel olaan sampah dengan daurul ang.Oper asidaur which isl aterexcl usivel
y us ed f
ort he manuf acture of
ulangdi PBIDdi lakukandengancar amengumpul kandan plasti
cr opesbecaus eitisnotoff oodgr adequal ityand
mengubah s ampah pl asti
k menj adir esin plastik yang nots uit
ablef orplas t
icpackagi ng.
dipuli
hkan,yang nant i
nya r es i
n daurul ang inis ecara
eksklusifdigunakan unt ukpembuat an t alirafi
a,kar ena
ti
dakf oodgr adedant idakcocokunt ukkemas anpl asti
k.
On t he s ocialas pect,PBI Di scommi tt
ed t o creat i
ng a
Kemudi anpadaas peks osi
al,PBI D berkomi t
mendal am prosper ouss ociety.PBI D prioriti
zesef for t
st o createa
menci ptakan mas yarakat sej
ahtera. PBID balance bet ween bus iness cont inui
ty and cor por ate
mengedepankan upaya – upaya dal am menci ptakan social r espons i
bi l
it
y ( CSR) by i nvolving empl oyees ,
keseimbangan ant ara keber langsungan bi snis dengan empl oyeef amili
es ,localcommuni t
ies,thegener alpubl i
c
tanggung j awab s osial per usahaan ( CSR) dengan ands t
akehol dersinor dertopr ovideabet t
erqual i
tyof
melibatkan par a kar yawan, kel uarga kar yawan, l
if
e.I naddi tion,PBI Di sincreasingi tspres encei nMSMEs
komuni tas lokal,mas yar akat umum s erta pemangku and t r
adi ti
onalmar ket sby pr oviding financing s ervi
ces
kepent i
ngan dal am r angka meni ngkatkan kual it
as aspar tofi tscommi tmentt ohel ps mallbus i
nes s
es .PBI D
kehidupanyangl ebihbai k.Selainit
u,PBI Dmeni ngkat kan distr
ibutesPeopl e'sBus inessCr edit(KUR)wor thI DR20
kehadirannya diUMKM dan pas art r
adisionaldengan bil
l
ion t hrough i tss ubs i
diary,Panca BudiNi aga (PBN) ,
member ikan fasi
li
tas pembi ayaan s ebagaibagi an dar i which ai ms t o hel p communi ty bus i
nes ses i n t he
komi t
mennya unt uk membant u us aha keci l. PBI D Jabodet abekar ea,es peciall
ypl asticpackagi ngt rader s.
menyal urkan KreditUs aha Rakyat( KUR)s enil
aiRp 20 Bydi stributingKURt ot hecommuni ty,itishopedt hatit
mili
ar mel aluianak per usahaannya yai t
u Panca Budi wil
lhaveapos it
ivei mpactonal lMSMEsi nIndones i
a.
Niaga ( PBN) yang ber tujuan membant u us aha
mas yarakat di daer ah Jabodet abek, khus usnya
pedagang kemas an pl asti
k.Dengan penyal uran KUR
kepada mas yar
akat,di harapkan member ikan dampak
yangpos it
ifbagiseluruhUMKM diI ndones i
a.
On t he as pectofgover nance,PBI Ds eekst oi mpr ove
Sement ara pada as pek tata kelola, PBID ber upaya sustainabili
tygover nancebydevel opi
ngmoni toringand
meningkatkan t ata kel ola keber l
anjutan dengan evaluat i
on pr ocess es for s ustai
nabi
li
ty activi
ties .We
pengembanganpr osesmoni toringdaneval uasikegiatan place t he Cor porat e Gover nance policy as the mai n
keberl
anjutan.Kamimenempat kankebijakanTat aKelola guidelinef ordevel oping ourbus i
ness.Weopt imi zethe
Perusahaan s ebagaipedoman ut ama unt uk mengem- applicat i
on of t he pr i
nciples of Good Cor porate
bangkanus aha.Kamimengopt i
malkanpener apanpr i
n- Gover nance; PBI D s tr
ives t o i mplement i t i n a
sip-
pri
ns i
p TataKel olaPerus ahaanyang Bai k,PBID be compr ehensive and s us t
ainable manner i n ever y
rupaya mengi mplement asikan pel aks
anaannya s ecara oper ationalacti
vit
ybyal lPBI D’semployees .
menyeluruhdanber kesi
nambungandal am seti
apakt ivi
-

1
8 PTPancaBudiI
damanTbk
Lapor
anKeberl
anj
utan
PBID mel akukan pengawas an kode etik dan prakti
k PBID cont i
nuous l
y monitorst he code of ethics and
antikor
ups i s ecara t er
us-menerus pada s eti
ap anti
-corrupti
on practi
cesateach ofi t
soper at
ionsand
oper as
inya dan member i
kan fasi
lit
as pengaduan provides compl aint channel
s t o r eports uspected
terhadappelanggar ankodeet i
kperusahaan.Sepanjang vi
olationsoft hecompany' scodeofet hi
cs.Throughout
tahun2022,PBI Dt i
dakmendapatiadanyapel anggaran 2022,PBI D did notf i
nd any viol
ati
onsoft he code of
kode et ik dan i nsi
den korupsi di seti
ap kegiatan ethi
csori nci
dentsofcor r
upti
oni nanyoft heCompany' s
oper as
ionalPerseroan. operat i
onalacti
vit
ies
.

PBID ber teri

makas i
hkepadas eluruhmi trayang mas i
h PBIDi sgr atefulto al
lpar tnerswho t r
ustus.We al so
memper cayaikamidal am ker j
as ama.Kamiucapkan thank allpar ti
esinvolved int he Company' sef for t
st o
teri
ma kas i
hj uga kepada s emua pi hak yang terli
bat i
mpl ements ustai
nabil
ity
.The har d workand l oyal t
y of
dalam upaya Per seroan dal am menerapkan PBID’s empl oyees has gar nered appr eci
ation f r
om
keber lanjutan.Kerjakerasdanl oyal i
taspar ainsanPBI D variouspar t
ies .I
n Augus t2022,PBI D wass elect ed as
membuahkanapr esi
asidanpenghar gaandar iberbagai oneoft hebes tcompani esinI ndones i
a(50 Bes tofThe
pihak.Pada Agus tus2022,PBI Dt elah t
erpili
h menj adi Bes tCompani es-For besMagazi ne I
ndonesia).PBI D’s
salahs atuper usahaant erbaikdiI ndones ia(50 Bes tof selecti
onasonet hebes tcompani esi
sthankstot hehar d
TheBes tCompani es-edi simaj alahFor besI ndones i
a). wor kofallpar ti
es.Wehopet ocont i
nuemai nt
ai ningt hi
s
Ter pil
i
hnyaPBI D menjadiper usahaant erbaikiniadalah achievementf orthedevel opmentoft heCompanyand
ber katper j
uangan s emua pi hak.Kamiber harap dapat ourover al
lpr osperi
ty.
terus memper j
uangkan pr estasii ni demi kemaj uan
Per seroandankes ej
ahteraanki taber sama.

Di mas a mendat ang, Per seroan opt imis dapat I

nt he future,t he Company i s opt
imi sti
ct hati tcan
meni ngkatkan pencapai an ki nerja per usahaan s ei
ri
ng i
mpr oveoni tsper for mancethankst ot her ecoveryoft he
denganpemul ihans ituasigl
obaldar ipandemiCOVI D-19. globaleconomy f rom t he COVI D-19 pandemi c.We ar e
Kamiber komitmenunt ukmeni ngkat kankual i
tasproduk commi tted toi mpr ovi
ng pr oductand s ervi
ce qual i
ty,
dan pel ayanan, meni ngkat kan br and value, i
ncreas i
ng br and val ue,increas i
ng pr oducti nnovation
meni ngkatkan inovas idan di versi
fikasipr oduk,s ert
a and di vers
ifi
cation, and i mplement ing oper at
ional
melakukan ef isi
ens ioper asional.Dengan menj al
ankan effi
ciency.Byr unningas ustainablebus iness,webel ieve
bis
nisyangber kelanjutan,kamiyaki ndapatmember i
kan wecanpr ovidebenef i
tsto alls t
akehol dersand cr eate
manf aat bagi s eluruh pemangku kepent i
ngan s ert
a added val ue fort he Company .The gl obaleconomi c
menci ptakan nilai tambah bagi Per ser
oan. Semoga recovery wi ll hopef ul
ly have a pos iti
ve impact on
pemul ihan ekonomi gl obal akan ber dampak pos it
if cons umer pur chas i
ng power and al so on PBI D’s
ter
hadap daya bel i kons umen dan j uga t erhadap economi cact i
viti
es[ F.1
7]
kegiatanoper asionalPBID[ F. 1
7]

AtasNamaDireks
i,
Onbehal
foftheBoar
dofDi rect
ors
,

Dj
onnyTasl
im

PTPancaBudiIdamanTbk 1
9
Sust
ainabil
it
yRepor
t
 PTPancaBudiI
damanTbk
20 Lapor
anKeberl
anj
utan
 02
TENTANGLAPORAN I NI
Aboutt
hisReport

PTPancaBudiIdamanTbk 21
Sust
ainabil
it
yRepor
t
 Tent
angLaporanIni
Aboutt
hisReport

Tent
angLapor
anI
ni AboutThi
sRepor
t
Laporan Keber lanjutan t ahun 2022 i ni member i
kan This 2022 Sus t
ainabil
it
y Repor t pr ovides publ i
c
i
nformas isecarat erbukakepadapemangkukepent i
ngan i
nf ormat ion t o all PBID s takehol dersr egar ding t he
PBID mengenai pel aks anaan s ert
a tanggung j awab i
mpl ement ationand cor por ater espons ibili
tyf orvar i
ous
perusahaan t erhadap ber bagaias pek s eper tikiner j
a aspect ss uch as economi c,envi ronment al
,s ocialand
ekonomi , l i
ngkungan, s osial kemas yar akatan, dan human r esource per formances .PBI Di s commi tted to
sumber daya manus ia. PBI D ber komi tmen unt uk fulfi
l
ling itssus t
ainabili
tyres pons i
bili
ti
esand s uppor ti
ng
memenuhi t anggung j awab keber lanjutan dan gover nment ef forts in achi evi ng t he Sus tai
nable
mendukung upaya pemer intah dal am menci pt akan Devel opment Goal s. Discl
os ure of t hiss us tainabil
i
ty
Tujuan Pembangunan Ber kel anjut
an. Pengungkapan commi t
menti scont ainedint heSus tainabi li
tyRepor tt
hat
komitmen keber l
anjutan i nit ertuang dal am Lapor an wehavecons ist
ent l
ypubl i
shed.Thi ssus tainabilityrepor t
Keber l
anjutan yang t elah s ecara kons isten kami i
sa f orm ofPBI D'saccount ability and t rans par ency to
ter
bitkan.Lapor an keber l
anjut an inimer upakan bent uk stakehol der s,and itishoped t hatPBI D wi llbe abl eto
akuntabili
tas s erta t r
ans par ansi PBID kepada par a gain and mai ntai
n t rust f r
om s t
akehol der s. The
pemangku kepent ingan, s ehingga har apannya PBI D Sus tainabili
ty Repor t cont ains det ail
s about t he
mampu mendapat kan kepercayaan s erta i
mpl ement ation and achi evement s of var ious PBI D
memper tahankannya kepada para pemangku sus t
ai nabil
it
yi ni
tiati
ves.
kepent i
ngan. Lapor an Keber l
anjutan ber i
sil apor an
pelaksanaan dan pencapai an ber bagai i nisiati
f
keberlanjutanPBI D.

Tidak terdapat penyajian kembal iinformas i yang Therewasnor es

tatementoft hei nformat i
onpr ovidedin
diber
ikanpadaLapor anKeberlanj
utansebelumnyadan the previ
ous Sus tai
nabilit
y Repor tand t here wer e no
ti
dak ada perubahan si
gnif
ikan dariperi
ode pelaporan signi
fi
cant changes t ot he materialt opics and topic
sebel
umnyat erkai
ttopi
kmat eri
aldanbatasant opiknya. boundar i
esf r
om thepr eviousreportingper i
od. Thereare
Laporaniniterdapatduaversiyakniedi
sicetakdanedi si two ver si
ons of t hisr eport
:a pr i
nt versi
on and a
unduhanyangt ers
ediapadas i
tusresmiPBID.[2-4][3-2] downloadabl e version avail
able on t he PBID of fi
cial
webs i
te.[2-4][3-
2]

Acuandal
am Pembuat
anLapor
an Ref
erencesi
ntheMaki
ngoft
heRepor
t

Penyus unanLapor anKeber l

anjutaniniunt ukmemenuhi The pr epar ation oft hi
sSus tai
nabili
ty Repor ti stof ul
fi
ll
kewaji
ban atas adanya regulasi SEOJK the obl i
gat i
on of t he SEOJK regulati
on
No.16/SEOJK.03/ 2021t ent ang Bent uk dan IsiLapor an No.16/SEOJK. 03/ 2021concer ningtheFor m andCont ent
TahunanEmi t
enat auPer usahaanPubl i
kpadaKet entuan of Issuer s'or Publ ic Compani es'AnnualRepor tsin
Umum poi n 1 .
e mengenai pengungkapan Lapor an Gener alPr ovis i
ons poi nt 1.er egarding di sclosure of
Keberlanjut
an dan POJK No.51 /POJK. 03/2017tent ang Sustai
nabi li
ty Repor ts and POJK No.51 /POJK. 03/2017
PenerapanKeuanganBer kelanj
utanbagiLembagaJas a concer ning t he I mplement ati
on ofSus tainable Finance
Keuangan, Emi ten, dan Per usahaan Publ i
k yang for Fi
nanci alSer vi
ces I ns
t i
tuti
ons,I s
s uer s and Publ i
c
mewaj ibkanLembagaJas aKeuanganunt ukmener bi
tkan Compani eswhi chr equiresFi nanci
alSer vicesI nsti
tuti
ons
LaporanKeber l
anjutan.Isilaporankeber l
anjut
ani nijuga tois s
ue Sus tai nabil
ity Repor ts.The cont ent s oft hi
s
merujukpadapencapai an1 7poinTuj uanPembangunan sust
ainabi l
ityr epor tareal sogui dedbyt he1 7poi ntsof
Berkelanjut
an( TPB). theSus t ainableDevel opmentGoal s(SDGs ).

Selai
ni t
u,l aporaninijugadi s
us unber dasarkanStandar I
naddi ti
on,thisreportisalsoprepar edbas edont heGRI
GRIyai tu versi2021yang t elah diakuis ecara global Standar ds,namel yt he 2021ver si
on whi ch has been
sebagaipedomanpr aktisyangmudahdi apl
ikas
ikanbagi recogni zed global
lyasapr acti
calgui det hati seas yt o
semuaor ganisasitakterkecualilembagaj asakeuangan. applyf oral lorganizati
ons,including financials er vi
ce
StandarGRIadal ahrujukanyangdi keluarkanolehGl obal i
ns t
ituti
ons.TheGRISt andardsar eabenchmar ki s
s ued
Sustai
nabi l
ityStandardsBoar d( GSBB)–l embagayang byt heGl obal Sust
ainabil
i
tyStandar dsBoar d( GSBB)–an
dibentuk ol eh GlobalRepor ting Initi
ative (GRI) unt
uk i
ns t
ituti
ones tabl
is
hed byt heGl obalRepor t
ing I
nitiati
ve
menangani pengembangan standar l
aporan (GRI)t o handl e the devel opment of s us t
ainabi l
i
ty
keberl
anjut an.Laporan Keber lanjut
an inidisusun sesuai repor t
ings t
andar ds.ThisSustai
nabi l
it
yRepor thasbeen
denganSt andarGRI . prepar edinaccor dancewi t
ht heGRISt andar ds.

Laporan ini kami susun dengan menyaj i

kan semua We have pr epared thi
s r eport by pr es
enti
ng all
i
nformasi yang waj i
b at au di rekomendasi
kan i
nformat i
on that is mandat or
y or recommended f or
pengungkapannya oleh kedua pedoman diat as yakni dis
clos urebyt hetwo gui
del i
nesabove,namel ySEOJK
SEOJK No.1 6/SEOJK.03/2021dan St andarGRI.Untuk No.1 6/ SEOJK.03/2021and GRISt andards.To make it
member i
kan kemudahan pembaca dal am menemukan easierf orreaderstofindinformationthatcompl i
eswith
i
nformasiyang s esuaidengan kedua pedoman,kami thet wo gui del
ines,weincludet heindicatornumberor
mencantumkan nomor i ndikat
or at au angka dis
clos ure number f or t
he t wo guidel i
nes aft
er t
he
pengungkapankeduapedomandibel akangkali
matatau appr opr i
atesentenceorpar agraph.
al
ineayangs esuai
.

PTPancaBudiI
damanTbk
22 Lapor
anKeberl
anj
utan
Datal
engkap kecocokan infor
mas iPerusahaan dengan Completedataoncompat i
bil
it
yofCompanyi nformation
SEOJK No.16/SEOJK.03/2021maupun I ndeks Standar with SEOJK No. 1 6/SEOJK.03/2021 and t he GRI
GRIdi
saji
kandibagianbelakanglaporanini,di
mulaipada Standar
dsIndexarepresentedatt heendoft hi
sr eport
,
hal
aman 108.Proses assurance bel
um di l
akukan pada st
arti
ng on page 1
08.The as sur
ance pr
oces shasnot
pel
aporanperi
odeini.[2-
5][G.1] beencarri
edoutinthi
sreporti
ngper i
od.[2-
5][ G.1
]

Per
iodedanSi
klusLapor
an Repor
tingPer
iodandCycl
e
LaporanKeber l
anj
utanPBI D di
tul
isdandil
aporkanseti
ap The PBID Sustai
nabil
it
y Reportiswr i
tt
en and reported
tahunnya dan laporan tahun inimerupakan Laporan annuall
y and t his year'
s r eport is the s econd
Keberlanj
utan kedua yang mencakup ki nerj
a Sustai
nabil
i
ty Reportwhich coversPBID'ssustainabil
it
y
keberlanj
utanPBID dar
itanggal1Januari2022sampai31 perf
ormancef rom 1January2022t o31December2022
Des ember2022 dan mer upakan Laporan t
erpis
ah dari andisas epar
at ereportf
rom theFinanci
alReport.[2-3]
LaporanKeuangan.[ 2-
3]

CakupandanBat
asanLapor
an Repor
tScopeandBoundar
ies
Lapor an i ni hanya mengungkap kegi atan t anggung Thisr epor t only discloses s oci aland envi ronment al
j
awab s os i
al dan l ingkungan yang di lakukan PBI D. respons i
bili
ty act i
vit
ies car ri
ed out by PBI D. The
I
nfor mas idan dat akinerjakeber lanjutan yang di saji
kan i
nformat ion and dat a on s us tainabi li
ty per formance
dalam l apor an i nimencakup ki ner j
a keuangan,ki ner j
a presented i nt hisrepor tincludes f inanci al
,s ocialand
sosial dan l ingkungan yang di l
apor kan s ecar a environment alperformances whi ch ar er epor ted ina
menyel ur uh dan ber i
mbang. Dat a keuangan dal am compr ehens ive and fairmanner .Fi nanci aldat ai nt his
Lapor an i ni menggunakan nomi nas i Rupi ah, kecual i Repor tus esRupi ahcurrency,unl es sot herwiseindicat ed.
dii
ndikas i
kan l ain.Sel uruh dat a keuangan yang kami Allfinancialdat a we disclosed hasbeen audi ted by a
sampai kan s udah di audi tol eh Kant orAkunt an Publ i
k Public Account ing Fir
m f ort he pur pos es oft he PBI D
untukkeper l
uanLapor anTahunanPBI D.Lapor andi buat AnnualRepor t.Repor ts are made i nt wo languages :
dalam duabahas a,yakniBahas aI ndones iadanBahas a I
ndones i
anand Engl i
sh.Quant i
t ativedat ai nthisr epor t
I
nggr is.Dat a kuant i
tatif dalam Lapor an i nidi saji
kan are present ed us i
ng the principl e ofcompar abilit
y,at
dengan menggunakan pr insip daya bandi ng l
eas tfort wocons ecuti
veyear st oal low r eportus ersto
(compar abili
ty) ,minimaldal am duat ahunber t
ur ut-t
urut . perform bus inessanalysis.Apar tf rom dat apres entation,
Dengandemi kian,penggunaLapor andapatmel akukan the 2022 Sus t
ainabil
it
y Repor t di s closes allmat eri
al
analisi
s us aha. Sel ain menyaj ikan dat a, Lapor an i
s s
ues r elated t o PBID’s oper at i
ons i ncludi
ng s everal
Keber lanj utan2022mel apor kans emuai s uyangmenj adi explanationsofbus i
nes sacti
vities .[2- 2]
mat eri
al t er kai t oper asi
onal PBI D mencakup pul a
beber apapenj elasankegi atanus aha.[ 2-2]

Mendef
ini
sikanI
siLapor
andanBat
asan Defi
ningRepor
tCont
entandTopi
c
Topi
k Boundari
es
Dalam menyusun Lapor an Keberl
anj
utan,PBID tel
ah I
n compi l
i
ng the Sustai
nabil
i
ty Report
, PBID has
mengimplementasi
kan del apan pr i
ns i
p pel apor
an i
mplementedthefol
l
owingeightsus
tai
nabi
li
tyrepor
ti
ng
keberl
anj
utansesuaidengans t
andarGRI,yai
tu: pri
nci
plesi
naccor
dancewiththeGRIst
andards
:

Akurasi|Accuracy
I
nformasiyangdi s
aji
kanharusakuratdandetai
lsehinggadapatdigunakans ebagaibahanpert
imbangan

1
. parapemangkukepent
Theinformati
onpr es
i
ent
ngandal
edmus
am membuatkeput
tbeaccurat
eanddet
usan.
ai
leds
ot hatstakehol
derscanus eitasmater
ialf
or
consi
derati
oninmaki ngdecis
ions.

Keseimbangan|Fai rness

2.
I
nformas iyangdis
ajikanharusmenggambar kansis
ipos i
ti
fdannegati
fatasakt
ivi
tasper
usahaansehi
ngga
penil
aiankinerj
aperus ahaandapatdi
lakukansecaramenyeluruh.
Theinfor mati
onpres entedmustdescri
bet heposit
iveandnegativesi
desoftheCompany' sact
ivi
ti
esso
thatat horoughasses s
mentofthecompany' sperf
or mancecanbecarri
edout.

Kejel
asan|Clari
ty

3. I
nfor
Thei
mas
nf
iyangdi
or
mati
s
onpr
aj
i
kanhar
esent
usdapatdi
edmus
menger
tbeunder
st
tidandapatdi
andabl
aks
eandaccess
esol
i
blet
ehpar
os t
apemangkukepent
akehol
der
s.
ingan.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 23
 Tent
angLaporanIni
Aboutt
hisReport

Keterbandingan|Compar abil
it
y

4.
I
nformasiyang disaj
ikan harusdis
usun s
ecara kons
ist
en sehi
ngga par
a pemangku kepentingan dapat
menganalis
isperubahanki nerj
aperus
ahaandariwaktukewaktuataubahkandenganper usahaanlain.
Theinformati
onpr es
entedmus tbecompil
edwithconsist
encysothatstakehol
der
scananal yzechanges
i
ntheCompany' sperfor
manceoveraper iodoftimeandwi t
hothercompanies.

Kelengkapan|Compl eteness

5.
Laporan har usmember ikan i
nfor
mas iyang cukup unt
ukmemungkinkan peni
lai
an dampakper
usahaan
sel
amaper iodepelaporan.
Ther eportmus tprovi
des uff
ici
entinf
ormati
ont oall
ow foranas
ses
smentoft heCompany'si
mpactduri
ng
thereportingperiod.

Kontekskeberl
anjutan|Sustai
nabil
it
yCont ext

6.
I
nfor
mas i
yangdisaji
kanharusmelaporkandampakdalam kont
ekspembangunanberkel
anj
utanyangl
ebi
h
l
uas.
Thei
nformati
onpres ent
eds houl
dreportimpactsi
nthewidercont
extofsust
ainabl
edevel
opment.

Ketepatanwaktu|Ti meli
ness
Laporanharustersediasecar
aruti
ndantepatwaktubagipar
apemangkukepenti
nganuntukmembuat

7. keput
Repor
us
t
anyangt
smus
erinf
ormasi
tbe made avai
.
l
abl
eregul
arl
y and i
n at
imel
y mannerf
orst
akehol
dersto make i
nfor
med
deci
sions.

Keandalan|Reliabil
it
y

8.
Laporan harusmemuatdan menggunakan i nfor
mas iser
ta prosesyang di
gunakan dalam menyi
apkan
l
aporan,yangdapatdi per i
ksadanmencerminkankualit
asdanmat er
ial
i
tasdarii
nfor
masiyangdisaj
i
kan.
Therepor tmustcontaininfor
mat i
onanduset heproceduresthatcanbeas sess
edandr efl
ectt
hequali
ty
andmat erial
i
tyoftheinformationpres
ent
ed.

Akur
asi
Accur
acy

Keandalan Keseimbangan
Reli
abil
ity Fai
rness

Pri
nsip
Ket
epatanwaktu Pel
aporan Kej
elasan
Timeli
ness Reporti
ng Cl
arity
Pri
ncipl
es

Konteks Keter
bandingan
Keberl
anjutan Comparabil
it
y
Sust
ainabil
ity
Context
Kelengkapan
Completeness

PTPancaBudiI
damanTbk
24 Lapor
anKeberl
anj
utan
Dalam memil
ihtopi
kmat eri
alyangPBI
Dl aporkandal
am I
ns el
ecting t
he mat er
ialtopicsthatPBI Dr epor
tsoni n
Laporan Keber
lanj
utan i ni
, PBI
D menet apkan empat t
hisSus t
ainabi
li
tyRepor t,PBID est
ablishesthefoll
owing
l
angkahdalam menent ukant opi
kdanisilaporanses
uai f
ours teps in determi
ning the topics and contents of
denganStandarGRI,yait
u: r
eportsinaccor dancewiththeGRISt andards:

1 I
dent
I
i
dent
i
f
f
i
kasi
i
cat
ion

Kamimel
akukani
denti
fi
kasiterhadaptopik-
topi
kyangmateri
al/
signi
fi
kandanmenet
apkanbat
asan(
boundar
y).
Weident
if
ymater
ial
/si
gnif
icanttopicsandsettheboundar
ies
.

2 Pr
i
Pr
i
or
i
or
i
t
t
as
y

Kamimembuatpr
ior
it
asatastopi
k-t
opi
kyangtel
ahdii
dent
if
ikas
ipadal
angkahs
ebel
umnya.
Weprior
it
izet
het
opicsi
denti
fi
edinthepr
evi
ousstep.

3 Val
i
Ver
i
dasi
fi
cat
ion

Kamimel
akukanvali
dasiat
astopi
k-t
opi
kyangdi
nil
aimat
eri
alt
ers
ebut
.
Weveri
fythetopi
csthatwereconsi
der
edmater
ial
.

4 Revi
ew
Revi
ew

Kamimel
akukanr
evi
ew atasl
aporanset
elahdi
terbi
tkangunameni
ngkatkankuali
tasl
apor
antahunberi
kut
nya.
Werevi
ew t
herepor
taf
t eri
tispubl
is
hedinordertoimprovet
hequal
it
yoft hefoll
owi
ngyear
'srepor
t.

Dalam mengidentif
ikasi
kant opi
k-t
opikmat er
ialt
ersebut
, I
nidentif
yingthesemat er
ialt
opics,PBIDhasconducteda
PBIDtel
ahmel aksanakanFocusGr oupDi scussi
on(FGD). Focus Group Discussi
on (FGD)whi ch was carri
ed out
FGD dil
aksanakan dengan t uj
uan melakukan ident
ifi
kas
i wit
ht heaim ofident
if
yingmat eri
al/
signi
fi
canttopi
csand
ter
hadap t opik-t
opi k yang mat erial
/si
gnifi
kan dan set
ti
ng boundar i
es. The FGD was f ol
lowed by t he
menetapkan bat as an ( boundary)
. FGD di l
anj
utkan ver
ifi
cati
on and as sessment of t he previ
ous year '
s
dengan melakukan validasidan evaluasiatas Laporan Sustai
nabil
it
yRepor t
.[3-1
]
Keberl
anjut
ant ahuns ebelumnya.[3-1
]

Karena adanya pandemi ,FGD di l

akukan mel aluimedi a Duet ot hepandemi c,theFGD wasconduct edvi aonline
daring(onl
ine)denganmenggunakanapl ikas iZoom.FGD medi aus i
ngt heZoom appl i
cation.TheFGD washel di n
dil
aksanakan pada bulan Des ember2022 dan di hadir
i December 2022 and was at tended by PBI D’ s
oleh pemangku kepent ingan PBID.Ber das ar kan FGD, stakehol ders.Bas ed on t he FGD,PBI D conduct ed a
PBID melakukan ujimaterial
it
asat askes eluruhan t opik mat eriali
tytestonal lt
het opicsint he2020GRIver si
on.
yangadadal am GRIversi2020.Ter dapat33t opi kyang Thirty-threetopicswer et ested.Themat erialit
yt estwas
diuj
i.Ujimat erial
it
as di
lakukan dengan menggunakan carri
ed out us i
ng a s urvey of i nternaland ext ernal
surveikepada pemangku kepent i
ngan i
nt ernalmaupun stakehol ders.Themat er i
ali
tytestisaf orm ofs takeholder
eksternal
.Selain menj
adis al
ah satu bentuk dan upaya engagementand att he same t ime i s conduct ed t o
peli
batan pemangku kepent i
ngan, uj i mat eri
ali
tas deter mine the mat eriali
tyr ati
ng ofs elect ed mat erial
dil
akukanunt ukmenget ahuiperingkatmat erial i
tastopik topics.[3-1][3-2]
mat er
ialt
erpil
ih.[3-
1][
3-2]

Dalam sur
veitersebut,res
ponden di
mi nta mengis
idan I
nthesurvey
,respondentswereaskedtofi
l
loutandrat
e
menil
ai33 topik materi
alyang t
elah disepakat
idalam 33mater
ialt
opicsthathadbeenagreeduponintheFGD
FGD dengan s kal
a 1 -5 ber das ar
kan t i
ngkat onascal
eof1 -
5bas edontheirl
evelofi
mport
ance:
kepenti
ngannya:

1 Sangatt
idakpent
ing Noti
mpor
tantatal
l 1
2 Ti
dakpent
ing Noti
mpor
tant 2
3 Ti
dakt
au Nots
ure 3
4 Pent
ing I
mpor
tant 4
5 Sangatpent
ing Ver
yimpor
tant 5

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 25
 Tent
angLaporanIni
Aboutt
hisReport

Ke-
33t
opi
kmat
eri
alt
ers
ebutadal
ahs
ebagaiber
ikut
: The33mat
eri
alt
opi
csar
easf
oll
ows
:

1. Kinerjaekonomi 1. Economi cper formance

2. Keber adaanpas ar 2. Mar ketpr esence
3. Dampakekonomit idakl angs ung 3. Indi
recteconomi ci mpact
4. Praktikpengadaan 4. Procur ementpr actices
5. Ant i
kor ups i 5. Anti-Cor r
uption
6. Per i
l
akuant i-
per saingan/ bersaings ehat 6. Heal thycompet iti
vebehavi or
7. Mat eri
al 7. Mat erials
8. Ener gi 8. Ener gy
9. Airdanai rl i
mbah 9. Wat erandwas t
ewat er
10.Keanekar agamanhayat i 10.Biodiver sity
11. Emisi 11. Emi
s sions
12.Limbah 12.Was te
13.Kepat uhanl i
ngkungan 13.Environment alcompl i
ance
14.Peni l
aianas pekl ingkungant erhadappemas ok 14.As s
es smentofenvi ronment alas
pect sofsuppli
ers
15.Kepegawai an 15.Empl oyment
16.Hubunganket enagaker j
aan 16.Empl oymentr elations
17.Kes ehat andanKes elamat anKer j
a(K3) 17.Occupat i
onalHeal thandSaf ety(OHS)
18.Pelatihandanpendi dikan 18.Trainingandeducat i
on
19.Keanekar agamandankes empat ans etar
a 19.Diver sit
yandequaloppor t
unity
20.Non- diskr iminas i 20.Non- di scri
minat ion
21.Kebebas anber seri
katdanper undingankolekt
if 21.Freedom ofas sociationandcol l
ecti
vebar gai
ning
22.Peker jaanak 22.Chil
dl abor
23.Peker japaks a 23.Forcedl abor
24.Prakt i
kkeamanan 24.Safet ypr actices
25.Hakdar imas yarakatadat 25.Right sofi ndigenouspeopl es
26.Peni l
aiant erhadaphakas asimanus ia 26.As s
es smentofhumanr i
ghts
27.Mas yar akatl okal 27.Localcommuni ties
28.Peni l
aianas peks osialterhadappemas ok 28.As s
es smentofs ocialaspectsofs uppli
ers
29.Kebi j
akanpubl ik 29.Publ i
cpol i
cy
30.Kes ehat andankes elamat anpel anggan 30.Cus tomerheal thands afet
y
31.Pemas arandanpel abel an 31.Mar ket i
ngandl abeling
32.Privasipel anggan 32.Cus tomerpr ivacy
33.Kepat uhans os i
alekonomi 33.Socioeconomi ccompl i
ance

Berdasar
kan hasi
luj
imat er
ial
i
tasdan val
i
dasidarihasi
l Based on t he results of t
he materi
ali
ty test and
sur
veis ert
a hasileval
uasimanajemen dar iLaporan veri
fi
cat
ion f rom t he s ur
vey result
s and t he
Keberl
anjut
an tahun sebel
umnya, di
peroleh 1
7t opik management ’
s assessment resul
tsf
rom t he previ
ous
materi
alsebagaiber
ikut
:[3-
2] year'
s Sust
ainabi
li
ty Report,17 mater
ialt opi
cs were
chosenasfoll
ows:[3-2]

1. Ki
ner j
aekonomi 1. Economi cper f
ormance
2.Keber adaanpas ar 2. Marketpr esence
3.Dampakekonomit idakl angsung 3. I
ndirecteconomi cimpact
4.Manaj emenr antaipas okan 4. Supplychai nmanagement
5.Ant i
kor ups i 5. Anti-
Cor r upti
on
6.Perilakuant i
-persaingan 6. Anti-
compet i
ti
vebehavi or
7.Pengel olaanair 7. Wat ermanagement
8.Memi nimal kandampakl i
mbah 8. Minimizingt heimpactofwas t
e
9.Memaks imalkanef i
s i
ens ienergi 9. Maximi zingener gyef f
ici
ency
10.Mengendal i
kanemi s iGRK 10.Controlli
ngGHG emi s si
ons
11.Meles tari
kankeanekar agamanhayat i 11.Preservingbi odiversi
ty
12.Sumberdayamanus i
as ebagaiasetperus
ahaan 12.Humanr es ourcesasacompanyas set
13.Kesehat andanKes elamat anKerj
a( K3) 13.Occupat i
onalHeal t
handSaf ety(OHS)
14.Pel
at i
handanpendi dikan 14.Trai
ningandeducat ion
15.Kesetar aandit empatker ja 15.Equalit
yi nthewor kplace
16.Menanamkanbudayaker jasehatdanaman 16.I
ns t
il
li
ngaheal thyands af
ewor kcul
tur
e
17.Menci ptakanmas yar akats ej
aht
era 17.Creati
ngapr osperouss oci
ety

PTPancaBudiI
damanTbk
26 Lapor
anKeberl
anj
utan
Daf
tarTopi
kMat
eri
alDanBat
asannya Li
stofMaterialTopi csandThei
r
[
3-1
][3-
2][
3-3] Boundar
ies[3-1][3-2][3-3]

Nomor Bat
asanTopi
k
Pengungkapan Topi
cBoundar
ies
TopikMateri
al KenapaTopikI
niMat
eri
al StandarGRI
Materi
alTopi
cs WhyisThisTopi
cMater
ial GRIStandar
d
DiDal
am DiLuar
Di
scl
osureNumber
Int
ernal Ext
ernal

TopikEkonomi
EconomicTopi
cs

Menggambarkanpencapai andan
Kinerj
aEkonomi 201-
1
ki
nerj
aPBIDs epanjangtahun
Economic 201
-3
Descri
bestheachievement sand
Performance 201
-4
perf
ormanceofPBI D duri
ngt heyear

KeberadaanPasar Menggambarkankeberadaanpasar 202-

1
bagiPBID 202-
2
MarketPresence
Descri
besPBI
D’smarketpresence

DampakEkonomi Menggambar kanmanf aatatas

Ti
dakLangsung keberadaanPBID bagimas yarakat 203-
1
I
ndir
ectEconomic Describesthebenefi
tsofPBI D’s 203-
2
I
mpact presenceforthecommuni ty

Menggambar kankomi tmenPBI D

untukmenyel enggar akan
oper asionalpraktikpengadaan
Pr
akti
kPengadaan
secar aber si
h,j
ujur,dant r
ansparan
Pr
ocurement 204-
1
Descr i
besPBI D'scommi t
mentt o
Pr
acti
ces
carryingoutoper ati
onalprocurement
practicesinacl ean,hones tand
tr
ans par entmanner

Menggambar kankomitmenPBI D
untukmel akukankomuni kasidan
Ant
ikorupsi pelatihankebi j
akanantikorupsi 205-
2
Ant
i-Corr
uption Des cribesPBID'scommi tmentt o
carryingoutcommuni cationand
tr
ainingonant i
-cor
ruptionpolicy

Menggambar kankomi t
menPBI D
untukt i
dakmemi l
ikiperil
aku
Peri
l
akuAnt i ant
i-persai
ngan,pr akt
ikanti-
trust,
Pers
aingan danmonopol i 206-
1
Anti
-Competit
ive Des cri
besPBID' scommi tmentt onot
Behavi
or engagei nanti-compet i
tivebehavior,
anti
t r
ustpracti
ces ,andmonopol y

Topi
kLingkungan
Envi
ronmentalTopi
cs

Menggambar kankepedulianPBID
ter
hadappengel ol
aanener giyang
Ener
gi keter
sediaannyaki
ant er
bat as 302-
1
Ener
gy Descri
besPBI D'
sconcernf orener
gy 302-
4
managementwhos eavai
labili
tyi
s
i
ncreasi
nglyli
mited

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 27
 Tent
angLaporanIni
Aboutt
hisReport

Nomor Bat
asanTopi
k
Pengungkapan Topi
cBoundar
ies
TopikMateri
al KenapaTopikI
niMat
eri
al StandarGRI
Mat
erialTopi
cs WhyisThisTopi
cMater
ial
GRIStandar
d DiDal
am DiLuar
Di
scl
osureNumber Int
ernal Ext
ernal

Menggambar kankepedul ianPBI D

terhadappengel olaans umber
dayaai ryangket ersediaannya
kianterbatasdanbagai mana
Ai
rdanLimbahAi
r pengelolaanlimbahai r
Waterand 303-
5
Des cr
ibesPBI D'sconcer nf orthe
Wastewat
er managementofwat erresour ces
whos eavailabil
i
tyisi ncreas i
ngly
l
imited,andhow was tewat eris
managed

Menggambar kankomi t
menPBID
terhadappenur unandalam emi
si
polutanyangdi regul
asi 305-
5
Emi
si
305-
1
Emi
ssi
ons Des cri
besPBID'scommi tmentt
o
305-
2
reducingregulatedpoll
utant
emi ss
ions

Menggambar kankomi tmenPBI D

terhadappenger j
aanpemul i
han
mat eri
alyangdi gunakanuntuk
Li
mbah mengal ihkanli
mbahdar i
306-
4
Wast
e pembuanganakhi r
Des cri
besPBI D'scommi t
mentt o
mat eri
alrecoverywor kinorderto
divertwas tefr
om finaldi
sposal

Menggambar kankomitmen
terhadapber bagaiper aturan
li
ngkungans ehi nggaoper asional
Kepatuhan PBIDt idakber dampaknegat if
Li
ngkungan bagil i
ngkungan
307-
1
Envi
ronment al Des cri
best hecommi tmentt o
Compliance variousenvi ronmentalr egulati
ons
toens uret hatPBI D’
soper ations
donotcar ryanegat i
vei mpacton
theenvi ronment

Menggambarkankomi t
menPBI D
tent
angpentingnyapengelol
aan
Ket
enagaker
jaan pegawai/
SDM
Employment Descri
besPBID'scommi t
mentto 401
-1
theimport
anceofempl oyee/
HR
management

Menggambar kankomitmenPBI D
untukmenci ptakankondisikerj
a
yangs ehatdanamanmencakupbai k
pencegahanbahayat erhadapfisi
k
danment al,maupunpeni ngkatan
Kesel
amatandan
kualit
askes ehatanpeker j
a
Kesehat
anKerja 403-
3
Des cri
besPBI D'scommi tmentto
Occupati
onalHeal
th 403-
5
creati
ngheal t
hyands afewor ki
ng
andSafety
conditionsincludingbothprevention
ofphys i
calandment alharm,aswel l
asimpr ovingt hequali
tyofwor kers'
health

PTPancaBudiI
damanTbk
28 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Nomor Bat
asanTopi
k
Pengungkapan Topi
cBoundar
ies
TopikMateri
al KenapaTopikI
niMat
eri
al
StandarGRI
Mat
erialTopi
cs WhyisThisTopi
cMater
ial
GRIStandar
d DiDal
am DiLuar
Di
scl
osureNumber Int
ernal Ext
ernal

Menggambar kankomi t
menPBI D
untukpel ati
handanpeni ngkatan
keterampi l
ankaryawan,s er
ta
Pelati
handan ti
njauan pengembangankar ier
Pendidikan danki nerj
a 404-
3
Traini
ngand Des cri
besPBI D'
scommi tmentt o
Education tr
ainingandups kil
lingempl oyees,
aswel lascareerdevel opment
andper formancer eviews

Menggambar kankomi tmenPBI D

secaraakt ifmendor ong
keanekar agamandankes etaraan
ditempatker jauntuk
menghas i
lkanmanf aatyang
Keber
adaanPas ar si
gni f
ikanbagiPBI D dan
karyawannya 405-
1
Equal
it
yi nthe
Workplace Des cri
besPBI D'scommi t
mentt o
acti
vel ypromot i
ngdi versi
tyand
equalityint heworkplacet ogener at
e
si
gni f
icantbenef i
tsforPBI D and
i
tsempl oyees

Menggambar kankomi tmenPBI D

dalam kegi atanor ganisas idan
i
nfras trukt
uryangdapatmemi l
i
ki
dampakekonomi ,sosial,budaya
dan/ ataulingkunganyang
MasyarakatLokal si
gni fi
kanpadamas yar akatl okal 41
3-1
LocalCommuni t
ies Des cribesPBI D'
scommi tmentt o
organi zati
onalandi nfras t
r ucture
progr amsandact ivit
iest hatcar ry
si
gni fi
cantpos it
iveeconomi c,
social,cultur
aland/ orenvi ronment al
i
mpact sonl ocalcommuni ties

Dalam Laporan Keberl

anj
utan PBI
D 2022 initerdapat I
nt he PBID 2022 Sus t
ainabi
li
ty Reportthereisa
penyaj
ian kembalii nf
ormasi yang diberi
kan dalam r
est
atementoft heinf
or mationprovi
dedintheprevi
ous
l
aporansebelumnyayangdapatdi l
ihatpadabagi
andat a r
eportwhich can be seen inthe fi
nanci
alrepor
tdata
l
aporankeuangan.[2-4] s
ecti
on.[2-
4]

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 29
 Tent
angLaporanIni
Aboutt
hisReport

Aksesi
bil
it
asdanUmpanBal
ik Accessi
bil
it
yandFeedback
Gunat erwujudnyakomuni kasiduaar ahdanagarPBI D I
nor dert orealizet wo-waycommuni cati
ontohelpPBI D
dapatmel akukan eval uasidal am r angkameni ngkatkan carryouts elfr eview inor dert oimpr ovethequal i
tyof
kuali
tasLapor andi mas amendat ang,PBI Dmenyedi akan futurerepor t
s,PBI D providesaFeedbackFor m att he
LembarUmpanBal i
kdibagi anakhi rlaporani
ni.Dengan endoft hisrepor t.Witht hisform,itishopedt hatr
eader s
l
embar ant ersebut,diharapkanpembacadanpengguna and us ers of t hisr epor t can pr ovide sugges ti
ons ,
l
apor aninidapatmember i
kanus ulan,umpanbal ik,opini feedback,opi nionsands oon,whi char ever yusefulf or
dans ebagainya,yangs angatber gunabagipeni ngkatan i
mpr ovingrepor t
ingqual i
tyi nthef uture.PBID provides
kuali
tas pelaporan dimas a depan.PBI D member i
kan the wi dest pos si
ble acces st o i nformation for al l
aksesinformas iseluas-l
uas nyabagis el
uruh pemangku stakeholders,and i nvest orsand anyone r egardi
ng t his
kepentingan,dan i nves t
ors ert
as i
apa saj
a mengenai sustai
nabili
tyr epor tbycont act
ing:[ 2-3]
l
apor ankeber l
anjutaninidenganmenghubungi :[2-3]

PTPancaBudiI
damanTbk[2-3][C.
2][
G.3]

Al
amatKant
or|Of
ficeAddr
ess

Kawas anPus atNiagaTerpadu

Jl
.DaanMogotRayaKm 1 9,6Bl
okD No. 8A-
D
Tanger ang1 5122-INDONESI A
Telepon( 021 )-54365555
Fax( 021)-54365559
Emai
linvestor.r
elation@pancabudi.
com

PTPancaBudiI
damanTbk
30 Lapor
anKeberl
anj
utan
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 31
32 PTPancaBudiI
damanTbk
Lapor
anKeberl
anj
utan
 03
PROFI
LPERUSAHAAN
CompanyPr
ofi
le

PTPancaBudiIdamanTbk 33
Sust
ainabil
it
yRepor
t
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

I
nformasiUmum danI dent i
tasPTPanca PTPancaBudiI
damanTbk’ sGener
aland
BudiIdamanTbk[2-1][2-6] Cor
porateI
nfor
mati
on[2-1][2-6]

NamaPerus
ahaan
PTPancaBudiI
damanTbk
CompanyName

NamaPanggi
l
an
PBI
D
Commonl
yKnownAs

Stat
usBadanHukum Pers
eroanTer
batas
LegalFor
m Li
mitedCompany

TanggalPendi
ri
an 1
0Januar
i1990
DateofEstabl
i
shment 1
0Januar
y1 990

ModalDas
ar
Rp600.
000.
000.
000,
00
Aut
hori
zedcapi
ta

ModalDi
tempatkandanDi
s et
orPenuh
Rp1
87.
500.
000.
000,
00
I
ssuedandFul
lyPaidCapi
tal

Produksibar
angpl ast
ikkemasanyangteri
ntegras
idengan
Bi
dangUsaha kegiat
andistr
ibusidanperdagangan
Natur
eofBusi
nes
s Producti
onofpackagedpl ast
icgoodsi
ntegratedwit
hdist
ri
but
ion
andt r
adingacti
vit
ies

NomorIndukBerus aha(NI
B)
81
20009702379
Cor
porateIdent
if
icationNumber(
NIB)

NamaKBLI I
ndust
riBar
angdariPlas
tikUntukPengemas
an
CompanyCl
ass
ifi
cat
ionType Pl
ast
icGoodsforPackagingI
ndustr
y

KodeKBLI
22220
Cl
assi
fi
cat
ionCode

NPWP
01
.353.
811
.1
-038.
000
TaxI
dent
if
icat
ionNumber

Ki
lasSej
arahPTPancaBudiI
damanTbk Hi
stor
yofPTPancaBudiI
damanTbk
Mengawal ikari
ernya,Dj onny Tas l
im pada tahun 1979, Djonny Tas l
im star
ted his career in1 979 when he
mendiri
kan Panca BudiGr up sebagaipedagang umum establi
shed Panca BudiGr oup as a gener altradi
ng
yang mendi s
tri
bus i pr oduk j adi kemas an pl asti
k businesst hat di
str
ibuted fi
nished plasti
c packaging
berbahanbakuPP,HDPE,danPE.PTPancaBudi I
daman productsmadef r
om PP,HDPE,and PE.PT PancaBudi
(PBI
D) kemudi an di dir
ikan unt uk mempr oduks i dan I
daman ( PBI) was t hen es tabli
shed i n 1990 t o
mendistr
ibusi
kanpr odukj adikemas anplas
tikpadat ahun manuf act
ure and dist
ri
butef i
nished plast
ic packagi
ng
1990 dan mul aiber operasis ecara komersialdengan products and began i ts commer cial operati
ons by
mempr oduksikemas anpl ast
ikpadat ahun1991 . producingplast
icpackagingin1991.

PBI
D adalah perusahaan kemas an plast
ik per
tama di PBIDisthefir
stplasti
cpackagingcompanyi nIndonesi
a
I
ndonesia yang memil
ikimer ek.Diawalidengan merek tooperateunderabr and.Start
ingwiththebrand“Plui
t”
“Pl
uit
” dil
anjut
kan dengan Tomat ,Bangkuang,Jeruk, fol
lowed by Tomat , Bangkuang, Jer
uk, Cabe, 222,
Cabe,222,Wayang,Gapur a,Sparta,Li
berty
,Dayana,PB, Wayang,Gapur a,Spart
a,Libert
y,Dayana,PBandseveral
danbeberapamer eklainnya.[2-
6] otherbrands
.[2-6]

Pert
umbuhan PBI D t er
sebut pun mendapat
kan PBID’s gr
owth and achi
evements have al
so been
pengakuanpr
est
asidar
iberbagail
embaga. recogni
zedbyvar
iousi
nsti
tut
ions
.

o Per
usahaanpert
amadiI ndonesi
ayangber i
kl
andiTV o Thef i
rstcompanyinIndonesi
ato adver
ti
sefi
nis
hed
unt
uk pr oduk j
adi kemas an plast
ik dan telah plas
ticpackagi
ngproduct
sonTV.Ithasalsor
eceived
memperoleh berbagai penghargaan best br
and vari
ousbes tbr
andawardsfrom MARS
awarddariMARS.

PTPancaBudiI
damanTbk
34 Lapor
anKeberl
anj
utan
 TandaDaft
arPerusahaan(
TDP)
81
20009702379
Corpor
ateRegi
strat
ionNumber

Juml
ahKaryawan 5.
167or
ang
NumberofEmployees 5,
167or
ang

KawasanPusatNi
agaTer
padu
Al
amatKant
orPusat Jl
.DaanMogotRayaKm 19,
6BlokD No.
8A-
D
Cor
por
ateAddres
s
Tanger
ang15122-I
NDONESIA

Tel
epon
(
021
)-54365555
Tel
ephoneNumber

Faks
imi
l
e
(
021
)-54365559
FaxNumber

Emai
l i
nves
tor
.rel
ati
on@pancabudi
.
com

Si
tusWeb
www.
pancabudi
.
com
Websi
te

MediaSosi
al
pancabudi
Soci
alMedi
a

SekretarisPerus
ahaan|Corpor
ateSecretar
y
Kawas anPus atNiagaTer
padu
KontakPerus
ahaan
Jl.DaanMogotRayaKm 1 9,
6BlokD No.8A-D
Corporat
eContactI
nfor
mat
ion
Tanger ang15122–INDONESIA
(021)-54365555

o 2009 Mer ek Tomatt elah memper ol

eh bes tbr and o TheTomatbr and recei
ved thebes tbr and awar
di n
awar d. 2009
o 2010 Mer ekWayang t elah memper ol
eh bes tbr and o TheWayangbr andr ecei
vedt hebes tbrandawar din
awar d. 2010
o 2012 Perus ahaan per tama dibi dang pr oduk j adi o The fi
rstcompany i nthe fi
nished pl
asticpackaging
kemas an plasti
k yang memper oleh Ser t
if
ikatHal al products ectorto obtainaHal alcerti
fi
catef r
om the
dariMajel
isUl amaI ndones ia. I
ndones i
anUl emaCounci li
n201 2
o 2013RekorMus eum Rekor -
DuniaI ndones i
a. o I
ndones i
anWor ld-RecordMus eum Recor dsin201
3
o 2016 Mer ek Tomat dan Mer ek Wayang t elah o The Tomat and Wayang br ands wer e awar
ded
memper olehPl at i
num bes tbrand. Pl
atinum bes tbrandin201 6
o 2021Mer ekWayangdanmer ekTomatmemper oleh o The Wayang and Tomat br ands wer e awar
ded
Plati
num bes tbr anddanTopBr andAwar d. Pl
atinum bes tbrandandTopBr andAwar di
n2021
o 2022 Mer ek Tomatdan Wayang memper oleh Top o TheTomatandWayangbr andswont heTopBr and
BrandAwar d. Awar din2022.
o 2022 PBI D termas uk dalam 50 Bes t oft he Bes t o PBIDisincludedi nthe50Bes toft heBes tCompanies
Compani es2022ol ehFor besIndones i
a. 2022byFor besI ndonesi
ain2022.

Pri
orit
askepada pel anggan dengan s el
alu member ikan Ourcust
omer sar
eofourut mostpriorit
yandwes tri
veto
pelayanan pemas aran,penjualan,dan di s
tribus
iyang al
wayspr ovide maximum quali
ty mar ket
ing,s al
esand
maks i
malkes el
uruhj ari
nganpenj ual
anPBID,mer upakan di
str
ibut
ion servi
ces thr
oughoutPBI D'ssales network.
wujud konsi
stensius ahaPBIDs ebagaipemi mpin pasar Thi
sisatestamenttoPBI D'sbusi
nes sconsis
t encyasthe
produkkemas anpl asti
kdiIndones i
a. market l
eader int he plast
ic packaging pr oductsin
I
ndonesi
a.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 35
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

201
9 2020 2021

Dimulai
nyakegiatan PabrikPemalang PancaBudidi
anuger
ahiBestoftheBest
oper
as i
onalpabri
kdi mulaiberoperas
i. Award,t
heBest50PublicLis
ted
JohorBahru,Malaysi
a. Companies2021dar
iForbesIndonesi
a.
ThePemal
angfact
ory
Thefact
oryinJohor begi
nsoper
ati
ons. PancaBudii
sawardedtheBestofthe
Bahr
u,Malaysi
abegins BestAward,theBes
t50PublicLi
sted
operati
ons. Companies2021fr
om ForbesI
ndonesi
a.

Perser
oantelahmengakuis
isias
etpabri
kdi Keduamer ekprodukPancaBudiyaitu
JohorBaru,Malays
ia,danmembelil
ahandi cap“Tomat”dan“ Wayang”dianugerahi
Pemalanguntukpembangunanpabrikbaru. Plat
inum BestBrandsAward.
TheCompanyacquiresf act
oryassetsinJohor ThetwoPancaBudipr oductbrands
Bar
u,Mal
ays
ia,andpur chaseslandinPemalang “Tomat”and“ Wayang”areawardedt he
f
ort
hecons t
ructi
onofanew f actory
. Pl
ati
num BestBrandsAward.

201
7
201
8 201
6
Pers
eroanmengadakan
Penawar anUmum
Perdana.
TheCompanyl aunches
t
heInit
ialPubli
cOfferi
ng.

AwalMul aPancaBudi PancaBudimelakukanakuisi

si
berdi
risebagaiusaha pabri
kgunamenunj angdis
tri
busi
dagang. danekspansiusaha.
PancaBudii si
nit
ial
ly PancaBudiacqui
resfact
ori
esto
est
abli
shedasat r
ading s
upportdi
str
ibuti
onandbusines
s
bus i
ness
. expansion.
START

1
990 2000
1
979 1
997
PancaBudidi
kukuhkan Sejakt
ahun2000PancaBudi
menj
adiPerseroan t
elahter
ser
ti
fi
kas
iISO 9001
.
Terbat
as . PancaBudihasbeenISO
PancaBudibecomesa 9001cer
ti
fi
edsince2000.
l
i
mitedl
i
abil
it
ycompany.

PTPancaBudiI
damanTbk
36 Lapor
anKeberl
anj
utan
 2022

PancaBudidi
anuger
ahiBestoftheBest
Award,t
heBest50PublicLi
sted
Companies2022dariFor
besIndonesi
a.
PancaBudii
sawardedt
heBes tofthe
BestAward,theBes
t50Publi
cList
ed
Companies2022byFor
besIndonesia.

PancaBudimenj adiperus ahaan

kemas anplast
ikper t
amayang
mener i
mas er
ti
fi
katHal aldariMUI .
PancaBudibecomest hef i
rstplast
ic
packagi ngcompanyt oreceiveaHal al
e certif
icatefr
om theI ndonesianUl ema
Council(MUI).

201
3 201
1
201
2
PancaBudidianugerahiMURIAwar d PancaBudimendi r
ikanpabri
k
sebagaimerekkemas anplasti
kper t
ama kemas anplasti
kHeavyDut ydi
dengani kl
ant
elevisidansert
if
ikasihal
alMUI
. daerahCilegonBanten.
PancaBudiisawardedt heMURIAwar
das PancaBudies tabl
i
shesaHeavy
thef i
rstpl
ast
icpackagingbr
andwi
tha Dutyplast
icpackagingfact
oryin
t
elevi
sionadver
ti
sementandMUIhalal Ci
legon,Banten.
cert
ifi
cati
on.

Akuisi
sipabr
ikdiSolodanMedan,s er t
a September2010salahsat
umer ekandal
an
ekspansikepasarInternas
ionalmel
aluiPT PancaBudiyanglai
nnyayaitucap“Wayang”
Pol
ypackIndoMeyer . dianuger
ahiI
ndones i
aBestBrandAward.
Acqui
sit
ionoffactori
esinSoloandMedan,as OneofPancaBudi
'sot
herfl
agshipbrands
wel
lasexpansionintointer
nati
onalmarkets “Wayang”isawar
dedtheIndonesi
aBes t
t
hroughPTPol ypackIndoMeyer . Br
andAwar di
nSeptember2010.

2009
2006 201
0
September2009s al
ahsat
umerek
andalanPancaBudiyait
ucap“Tomat
”
di
anuger ahiI
ndones
iaBestBr
andAward.
OneofPancaBudi
'
sfl
ags hi
pbrands
“
Tomat”i
sawardedtheIndones
iaBest
Br
andAwardinSept
ember2009.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 37
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

Visi
,Misi
,Ni
lai
,danBudayaPTPanca Visi
on,Mi
ssi
on,Val
uesandCul
tur
eofPT
BudiIdamanTbk[C.
1] PancaBudiI
damanTbk[C.
1]

VI
SI|VI
SION

“
Menjadi Per usahaan Pl
ast
ik dengan Jari
ngan
Distr
ibusiTer l
uasyang Mengutamakan Kual
it
as
dan Pel ayanan Kepada Pelanggan dan Mitr
a
Bisni
s.

“To be t
he Pl
asti
csCompany withthe Widest
Dis
tri
buti
onNet workt
hatPr
ior
iti
zesQuali
tyand
Servi
cetoCustomersandBusi
nessPartner
s.”

MI
SI|MI
SSI
ON

Memperl
uasJari
nganDi
str
ibus
idiSelur
uhIndones
iadanMancanegar
a;
1 ToExpandDis
tri
buti
onNetworkst
hroughoutI
ndonesi
aandAbroad;

Meni
ngkatkanStandarProduksidanKual
it
asProduk;
2 ToConti
nuousl
yI mproveProducti
onStandar
dsandPr oductQual
i
ty;

Member
ikanPel
ayananTerbaikdenganDi
dukungTenagaKerj
ayangTerl
ati
hdanHandal;
3 ToPr
ovi
det heHi
ghestQuali
tyServi
ceSuppor
tedbyaTrainedandRel
i
ableWorkf
orce;

MenggunakanSi
stem I
nfor
masiTeknol
ogiyangCepatdanTepat
;
4 ToUseInfor
mati
onTechnologySystemsthatar
eFastandAccur
ate;

Meningkat
kanKesej
aht
eraanKaryawandanKepuas
anMitraBisni
s.
5 ToImproveEmployeeWelfar
eandBusines
sPart
nerSat
isf
acti
on.

PTPancaBudiI
damanTbk
38 Lapor
anKeberl
anj
utan
Akt
ivi
tasBi
sni
s[B.
1] Busi
nessAct
ivi
ti
es[B.
1]

Dengan kapas it
as pr oduks i yang lebih bes ar dar i Wi t
hal ar
gerpr oducti
oncapacitythanbef ore,PBID has
sebelumnya,PBI Dt elah ber operasidengan kapas itas beenoper atingwithapr oducti
oncapacityofupt o155
produksihingga 1 55 r ibu ton per t ahun, naik dar i thousand tonsperyear ,up f
rom it
sor i
ginalpr oducti
on
kapasit
aspr oduksis emul a yang sebesar153 ribu ton. capacityof153t hous
andt ons.Thi
si ncr
eas eincapacity
Kenaikankapasitasini,tentunyadapatmembant uPBI D natural
ly helps PBID in ensuri
ng t he avail
abi l
i
ty of
dalam menjamin keters edi
aan pr oduk dipasaran guna productsi nt he market in order to mai ntains al
es
menjagakinerj
apenj ualan. performance.

Urai
an Sat
uan 2020 2021 2022
Descri
pti
on Unit

Kapasi
tasTer
pasang Ri
buant
on
I
nstal
l
edCapacit
y Thousandt
onnes 1
36 1
53 1
55

Sement
arait
ut inj
auan penj
ual
an unt
ukbi
j
ipl
ast
ikdaur Thes
alesf
orr
ecycl
edpl
ast
icpel
l
etsi
sasf
oll
ows
:
ul
angadal
ahs ebagaiberi
kut
:

Urai
an Sat
uan 2020 2021 2022
Descri
pti
on Unit

Kapasi
tasTer
pasang
Kg 7.
344.
000 1
3.860.
000 1
3.860.
000
I
nstal
l
edCapacit
y

Kapas
itasProduks
i
Kg 4.
860.
790 5.
764.
664 8.
900.
963
Pr
oductionCapaci
ty

Vol
umeProduksi
Kg 4.
860.
790 5.
764.
664 8.
900.
963
Pr
oduct
ionVol
ume

Vol
umePenj
ual
an
Kg 2.
499.
742 2.
873.
975 1
.572.
701
Sal
esVol
ume

Ut
il
isasi
% 66,
19% 41
,59% 64,
22%
Ut
il
izat
ion

PBID j uga t elah menyi apkan s t

rat egi unt uk PBID has f ormulated a s t
rategy to maxi mize exi st
ing
memaks i
malkan pel uang pas ar yang ada. PBI D mar ketoppor tuni
ties.PBID planstocont i
nueexpandi ng
berencanat erusmemper l
uaspenet rasipas ardiwilayah i
nto mar ketsint he Eas tJava region and out si
de Java
JawaTi murdanl uarPul auJawa.Wi l
ayahi nimas i
hcukup I
s l
and.Thes er egionss t
il
lhaveenoughmar ketpot ential
potens i
aluntukterusdigar apdandi kembangkan,kar ena todevel op;t herear estil
lplentyofmar ketoppor tuniti
es
mas i
hbanyakpel uangpas aryangbel um terjangkauoleh forPBI D’ss ales operation to expand i nto.PBI D has
penjualan PBI D selama i ni. PBID memi l
i
kipabr i
k di factori
es i ns everalciti
es as pr oducti
on bas es fori ts
beber apa kotas ebagaibas i
s pr oduks iproduk jadinya fi
nishedpr oducts,suchasi nSol o-Cent ralJava,Medan-
sepertidikotaSol o–JawaTengah,Medan–Sumat era Nor th Sumat ra,Tanger ang -Bant en,Ci legon -Bant en,
Utara,Tanger ang–Bant en,Cilegon–Bant en,Pemal ang Pemal ang-Cent r
alJava,andJohor-Mal ays i
a.Fact ori
es
-Jawa Tengah,Johor-Mal ays i
a.Pabr ik diCi l
egon, i
nCi legon,Bant enandJohor ,Malaysi
aar ef actori
est hat
Banten dan Johor , Mal aysia adal ah pabr i
k yang producepl asti
cpackagi ngt hatpackspl as ti
cpel l
ets.
mempr oduksi kemas an pl asti
k yang mengemas bi ji
plast
ik.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 39
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

Dalam menghadapi t antangan, di mana t erdapat Thechal l

engescomi ng from governmentr egulati
onsin
peraturan pemeri
ntah tentang larangan penggunaan severalci
ti
espr ohi
biti
ngt heus eofplasti
cbagswi l
lnot
kantong pl as
tik kresek di beber apa kota, t i
dak poset oo bi
g ofan impactf orPBID becauset here ar
e
member i
kan dampak yang t er
lal
u bes ar bagi PBID current
ly no substi
tute productsthatar e economical,
dikar
enakanhinggas aati
nibel um adapr oduksubsti
tusi practi
cal,fl
exi
ble and dur abl
et hat can be us ed as
yang ekonomis,prakti
s,fl
eksibel
,dan kuatyang dapat packagingmater i
als
.
digunakansebagaibahanpembungkus .

SegmenUsaha[2-6][B.
1] Busi
nessSegment
s[2-6][B.
1]

PBID s enanti
asa optimisselama t ahun 2022.Secar a PBIDi s opti
mi sti
c about2022.On a macr ol evel
,t he
makr o, ekonomi yang ber angs ur membai k pas ca economy , whi ch i s gradual l
y i mproving af t
er t he
pandemi COVI D-
19, akan ber dampak pos it
if bagi COVID- 1
9pandemi c,wil
lhaveapos it
iveimpactons ales
.
penjualan.Terlebi
h,pas artradi
sionalyang s el
ama i ni Moreovert het raditi
onalmar ket,whichhasbeenPBI D’s
menjadi s egmen pas ar PBID unt uk produk pl asti
k market s egment f or plasti
c packagi ng product s,is
kemas anmenunj ukkanpemulihanyangr el
ati
flebihcepat showingar elati
velyf as
terr ecoverythankst othevarious
sei
ri
ng adanya ber bagaiprogram i nsenti
fUMKM dar i MSME i ncent i
ve pr ograms by t he gover nment .The
pemer i
ntah. Ekonomi nas i
onal ber angsur membai k, nati
onal economy i s gr aduall
y impr oving, and t he
ter
utama pas art r
adisi
onalyang s udah kembal iseperti tr
aditi
onalmar ketshavel ar gel
yr et
urnedt onor mal.
normal.

2020 2021 2022

SegmenPenjual
an Kuant
itas Kuantit
as Kuantit
as
Nil
ai|Value Nil
ai|Value Nil
ai|Value
SalesSegment Quanti
t y Quant i
ty Quant i
ty
(
RpMi l
iar) (
RpMi l
iar) (
RpMi l
iar)
(
Ribuant
on (
Ribuanton (
Ribuanton
Thousandt
ons)(
bill
ionsofRp) Thousandtons)(
bill
ionsofRp) Thousandtons)(
bill
ionsofRp)

KemasanPlast
ik
1
05 2.
408 1
12 2.
949 1
22 3.
439
Pl
ast
icPackagi
ng

Bi
j
iPlas
tik
81 1
.21
4 55 1
.1
36 58 1
.206
Pl
ast
icResins

Dengankons i
stensiusahayangdi lakukandariwaktuke With cons i
stenteff
ortsmade overt i
me,PBI D hasnow
waktu,saatiniPBIDtelahber kembangmenj adipemimpin developed into a marketl eaderf orplas
tic packagi
ng
pasarpr odukkemas an pl
astikyang selal
u member i
kan productst hatputscustomer satthet opofitspr i
ori
ti
es.
pri
orit
as kepada pel anggan. Unt uk member i
kan Topr ovidehighest
-quali
tyservice,
PBI Demployscapable
pelayanan maks imal, PBID mendayagunakan s el
uruh marketing,salesandshippingper sonnelwhoar eableto
tenaga pemas ar
an, penjualan dan pengi ri
man yang di
s t
ri
but etoallmarketareas .
mampu mel akukan di str
ibusi ke s el
uruh wi l
ayah
pemas aran.

Pr
odukUsaha[2-6][C.
4] Busi
nessPr
oduct
s[2-6][C.4]
PE(
Pol
yet
hyl
ene) PE(
Pol
yet
hyl
ene)
Kemas an Pl ast
ik LLDPE ( Low Linear Dens i
ty LLDPE ( Low Li
near Densi
ty Pol
yethyl
ene) Pl
ast
ic
Polyethylene)atau bi
asa di
sebutKemasan Pl
ast
ik PE Packagi
ngorcommonlycall
edPE(Pol
yethyl
ene)Pl
ast
ic
(Polyethylene)
. Packagi
ng.
Kemas
anPl
ast
ikPEyangbai
kmempunyaici
ri
-ci
ri
: A good PEplasti
cpackagi
ng pr
oducthast
hef
oll
owi
ng
char
acteri
sti
cs:
o Elast
is/lentur. o El
ast
ic/Fl
exible.
o Tahanbent uran. oImpactResi
s t
ant.
o Agakbur am dant ransparan. o Sl
i
ghtl
yopaqueandt r
anspar
ent
.
o Tidak tembus cai ran khususnya cai
ran mi
nyak & oImpermeable,especi
all
yforl
i
qui
doi
l&coconutmi
l
k.
santan.
o Bersih,t
idakber bau,danhigi
enis o Cl
ean,Odor
les
s&Hygi
eni
c
Fungs
idar
iKemas
anPl
ast
ikPEs
ebagai
: PE Pl
asti
c Packagi
ng has t
he f
oll
owi
ng us
es,among
ot
hers:
o Membungkus cai
ran khusus
nya j
enis mi
nyak dan o Plas
tic packagi
ng wraps forli
quids such as oi
land
sant
an. coconutmi l
k.
o Membungkusbarangpadatdanberat
. o Plas
ticpackagingwrapsforsoli
dandheavygoods .
o Membungkusescairat
auesbatu. o Plas
tic packaging s
peci
fical
lyf or l
i
quidi ce or i
ce
cubes.

PTPancaBudiI
damanTbk
40 Lapor
anKeberl
anj
utan
Bent
ukumum dar
iPl
ast
ikPE: Commont
ypesofPEPl
ast
ics
:
o Pl
ast
ikPEKemasan. o PEPl
ast
icPackagi
ng.
o Pl
ast
ikPEGul
ungan. o PEPl
ast
icRoll
.
o Pl
ast
ikPELembaran. o PEPl
ast
icSheet.
Ukur
anumum Pl
ast
ikPEyangt
ers
edi
a: Commonavai
l
abl
ePEPl
ast
icss
izes
:
o Lebar:3.5cm -200cm. o Widt h:fr
om 3.5cm to200cm.
o Panjang:sesuaipermi
ntaanpelanggan. o Lengt h:aspercustomer
'sr
equest.
o Ketebalan:25mi kr
on-400mi kron. o Thicknes s:amini
mum of25micr
onstoamaxi
mum of
400mi crons

PP(
Pol
ypr
opyl
ene) PP(
Pol
ypr
opyl
ene)

Kemas an Pl
asti
k PP ( Polypr
opylene) adal
ah j eni
s PP (Polypropyl
ene)Plast
icPackagi
ng isatypeofclear
kemasanplas
tikbeningtr
ansparanyangbisadigunakan tr
ans parent pl
ast
ic packagi
ng that can be used to
untuk memperj
elas dan memperindah t
ampil
an suatu accentuateandbeaut i
fytheappearanceofaproduct
.
produk.
Kemas
anPl
ast
ikPPyangbai
kmempunyaici
ri
-ci
ri
: Good PP pl ast
ic packagi
ng has t
he f
oll
owi
ng
char
act
eri
sti
cs:
o Beni
ngdant ranspar
an o Cl
earandtranspar
ent
o Ti
dakelasti
s o NotEl
asti
c
o Bers
ih,hi
gieni
s,dantidakber
bau. o Cl
ean,Hygieni
c&Odor l
ess
.
Bent
ukumum dar
iPl
ast
ikPP: Commont
ypesofPPPl
ast
ics
:
o Pl
ast
ikPPKemasan. o PPPl
ast
icPackagi
ng.
o Pl
ast
ikPPGul
ungan. o PPPl
ast
icRoll
.
o Pl
ast
ikPPLembaran. o PPPl
ast
icSheet.

Bent
ukumum Pl
ast
ikPPyangt
ers
edi
a: Commonavai
l
abl
ePPPl
ast
icss
izes
:
o Lebar:4cm s ampaidengan60cm. o Wi dt
h:from 4cm to60cm.
o Panjang:sesuaipermint
aanpel
anggan. o Length:aspercust
omer '
srequest.
o Ketebalan:1
2,5mi kr
on-1 00mi
kron. o Mini
mum t hi
cknes
sof1 2.5micronsto amaxi
mum of
100mi cr
ons.

HDPE(
HighDensi
tyPol
yet
hyl
ene) HDPE(
HighDensi
tyPol
yet
hyl
ene)

HDPE ( Hi
gh Dens i
ty Polyethylene) mer upakan bahan HDPE( HighDens it
yPol yethyl
ene)i sther aw mat er
ialfor
baku untuk j
enis Plast
ik HDPE di mana umumnya has i
l thist
ypeofHDPEpl asti
cwhi chisgener al
lypr oducedi n
produksiberbent uk plasti
k kemas an,pl astikrolldan the f
or m ofpl asti
c packaging,pl asticrollsand plastic
plast
ik l embaran. Mas yarakat I ndones ia dal am sheets.Indones i
ansgener all
yr ecogni zethet erm HDPE
kesehari
annya mengenali sti
l
ah Kemas an Plast
ik HDPE Plast
ic Packaging as HD packagi ng,kant ong kresek,
dengans ebutankemas anHD,kant ongkr es ek,kemas an kemas an asoy,HD pl asti
cbags ,ors hoppi ng bags.We
asoy,tas plasti
k HD, at aupun s hoppi ng bag. Kami produceHDPEpl asti
cbyappl yi
ngpr oductionandqual ity
mempr oduksiPlasti
kHDPEdenganmener apkans tandar managements tandar dsinordert opr oducehygi enicand
produksidan manaj emen mut u unt uk menghas i
lkan highqual i
typroduct s.
produkyanghi gieni
sdanber kuali
tast i
nggi.

Jeni
sPl
ast
ikHDPE: HDPEPl
ast
icTypes
:
o Kant
ongPlas
tikHDPEAnt iPanas(
HD ATP)
. o HeatResi
stantHDPEPlasti
cBags(HD ATP)
.
o Kant
ongPlas
tikHDPE(HD) . o HDPEPlasti
cBag( HD)
.
o Kant
ongPlas
tikHDPERoll(HD Rol
l
). o HDPERollPlasti
cBag(HD Roll
).
o Pl
ast
ikHDPEAl as(
HD Sheet). o HDPEAlasPl as
tic(
HD Sheet)
.

Apl
i
kas
ipenggunaanPl
ast
ikHDPE: Pr
act
icalus
esofHDPEPl
ast
ic:
o Sebagai kemas an kuah/ cair
an panas , makanan o As a packaging for hotsauce/l
i
quid,f ood or hot
ataupunmi numanpanas . dr
inks
.
o Sebagaikemas an pr akti
s membawa aneka bar ang o Asapr act
icalpackagi
ngfordail
ygr ocer
ies.
belanj
aans ehari-
hari.
o Sebagaikemas an pr akt
is mengisibuah,sayuratau o Asapr act
icalpackagingforfr
uit
s,vegetabl
esorot her
barangl ai
nnyadanj ugaumum s ebagaipembungkus goodsandal socommonl yasawr appingmat erialfor
kertasf
ot okopi/
dokumenl ainnya. photocopypaper /otherdocuments.
o Sebagaial as/pelapi
s dar iwadah makanan hangat o Asabas e/coati
ngf orwarm orhotf oodcontainersor
ataupun panasat au sebagaipembungkusmakanan asfoodwr appersandot herit
ems .
danbar anglainnya.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 41
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

Ukur
anPl
ast
ikHDPEyangt
ers
edi
a(di
ukurdar
ilebar
): Avai
l
abl
eHDPEPl
ast
ics
izes(
meas
uredbywi
dth)
:
o Keci
l=10cm,15cm,17cm. o Small=10cm,15cm,1
7cm.
o Tanggung=19cm,24cm,26cm. o Medium =19cm,24cm,26cm.
o Besar=28cm. o Lar
ge=28cm.
o Jumbo=35cm. o Jumbo=35cm.
o SuperJumbo=40cm. o SuperJumbo=40cm.
o Ekst
raJumbo=50cm,60cm. o Extr
aJumbo=50cm,60cm.
o Ukurankhus
usmaksi
malsd120cm. o Custom s
izeupto1
20cm.
War
naPl
ast
ikHDPEpadaumumnya: HDPEpl
ast
ic’
scommonappear
ance:
o Beningtr
ansparan. o Cl
earandtrans
parent
.
o War na:merah,kuni
ng,hij
au,bi
ru,hi
tam,dan war
na o Col
ors:r
ed,yel
low,gr
een,bl
ue,bl
ack,andot
her
s.
l
ainnya.
o Garis/
Sal
ur:2warna(merahputi
h,hi
tam put
ih)
. o Li
nes/St
ri
pes
:2 col
ors(
red and whi
te,bl
ack and
whit
e).

HeavyDut
ySacks HeavyDut
ySacks

Pr
odukkamidapatdi
gunakanunt
ukpengemas
an: Ourpr
oduct
scanbeus
edf
orpackagi
ng:
o Bij
iplas
tik/resin o Plasti
c/r esin
o Agr o i
ndus t
ri
, ant ara lai
n: ber
as , bi
j
i-bi
j
ian, gul
a o Agr o indus tr
y pr oducts like r i
ce, gr
ains,s
ugar
(produkgr anular). (granularproducts ).
o Makanant er nak,ikan(produkpell
et). o Animalf eed,fish(pelletproduct s)
.
o Pupuk( produkf lakes). o Ferti
li
zer( fl
akespr oducts)
.
o Semen,kal sium (produkpowder ). o Cement ,cal
cium (powderpr oducts).
o Oleochemi cal(pas t
il
edanpr odukflakes)
. o Oleochemi cals(pas ti
l
lesandf lakesproducts)
.
o Minuman o Beverages
Keunggul
anPr
oduk: Pr
oducts
uper
ior
it
y:
o Diproduksidenganmes in-mesinbuatanEropakhus
us o Manuf act
ured wi th Eur opean- made machi nery
untukkemas anIndus tr
i. specif
ical
lyforIndustri
alpackaging.
o Tidakmudahpecahat aupuns obek. o Noteas ytobr eak,tear.
o Melindungi produk yang di kemas aman dar i o Protect packaged pr oduct s from count erf
eiti
ng,
pemal suandanpencemar anudara/
cair
an. ai
r/l
iquidcontamination.
o Kemas anlebi
ht ahant erhadapcuaca. o Packagingismor eres i
stanttoweat her
.
o Kemas andapatdi daurul ang. o Packagingcanber ecycled.
o Produk dapatdi kiri
m dal am bentuk rol
l(FFS)at
au o Productscanbes hippedi nt heform ofrol
ls(FFS)or
kemas an(OpenTopBag) . packaging(OpenTopBag) .
o Standar dPemeriksaanInt er
nasi
onal(ASTMD). o nter
nat i
onalExaminat i
onSt andards( ASTMD).

Spes
ifi
kas
iPr
oduk: Pr
oductSpeci
fi
cat
ions
:
o Namapr oduk:kemasanpl
ast
ik. o ProductName:Pl ast
icPackagi
ng.
o Teknologi
:BlownFi
lm,Jer
man. o Technology:Bl
ownFi lm,Germany
.
o Pri
nti
ng:Flexogr
aph. o Pri
nti
ng:Flexograph.
o Standarmutu:ASTMD. o Quali
tyStandard:ASTMD.

Pr
odukAkhi
r: Fi
nis
hedpr
oduct
s:
o BFR( BagFi l
m Roll)unt
uksi
stem kemasankecepat
an o BFR (Bag Fi
l
m Rol
l)forFFS(Form Fi
l
land Seal
)high
ti
nggiFFS( Form Fil
landSeal)
. speedpackagingsystems
.
o Kemas an/
OpenTopBagunt uksi
stem i
simanual
. o Packaging/OpenTopBagf ormanualfi
l
lings
ystem.
o Shri
nkFilm untukindust
rimi
numanbot oldankal
eng. o Shri
nkFi l
mforbot
tledandcannedbeveragei
ndustry
.

Pr
odukLai
nnya Ot
herPr
oduct
s
Dis ampi ng mempr oduksikemas an pl
astik,PBIDj uga Other than plas
tic packagi
ng,PBI D al
so produces a
menyedi akan ber bagai pelengkap kemas an unt uk vari
ety ofcompl ement ar
y packagi
ng fordaily needs
,
kebutuhan s ehari
-hari
,s eper
tikertasnasi,duskue,t al
i suchasr i
cepaper ,cakeboxes,r
affi
arope,rubberbands
raf
ia,karetgel ang,dan s edotan dengan kualit
asyang and st
rawswi thgood qual i
tyaswel lasinavar i
etyof
bai
ks erta ukuran,war na,dan des ign print
ing s
es uai si
zes,colorsandpr i
nti
ngdes i
gnsaccordi
ngt oconsumer
permintaankons umen. needs.

Sel
ainkemas anpl
ast
ik,kami j
ugamempr oduksiber
bagai Wepr oducevari
ousfoodwrappers
/ri
cepaperandcake
pembungkus makanan/ ker
tas nasidan dus kue yang boxeswithsever
aladvant
ages,i
ncl
udi
ng:
memili
kikeunggul
an,diantaranya:

PTPancaBudiI
damanTbk
42 Lapor
anKeberl
anj
utan
o Higi
enis o Hygienic
o Tebalsesuaist
andar o Standardt hi
ckness
o Berbagaimacam ukuran o Varioussizes
o Dapatdikustomis
asi(
Khususunt
ukpr
odukduskue) o Canbecus tomized(Es
peci
all
yforcakeboxpr
oduct
s)
Sel
ainkemasanplasti
k,kamijugamempr oduksiproduk Weproducepackagi
ngbinderproductsfr
om pr
emium t
o
pengi
katkemas an dar
ikelas pr
emium sampair egul
er r
egul
arclas
seswithsever
aladvantages,i
ncl
udi
ng:
denganmemili
kibeberapakeunggul
an,diantar
anya:
o Ti
dakmudahput
us o Durable
o Ti
dakberbau o Odorless
o Ekonomi
s oInexpens i
ve

Selai
nkemas anpl
ast
ik,kamijugamempr oduks
iproduk We pr oduce compl ement
ary beverage packaging
pelengkap kemas an mi numan ter
sedia dari kelas productsfrom pr
emi um t
oregul
arclas
s eswi
ths everal
premium s ampair
egulerdenganbeberapakeunggulan, advantages,i
ncl
uding:
diantaranya:
o FoodGrade o OfFoodGr adequali
ty
o Ti
dakberbau o Odorl
ess
o Tebals
esuais
tandar o St
andardthicknes
s

BahanBaku Pabri
kasi Distr
ibusi
Raw Mat
erial
s Manufact
uri
ng Distr
ibuti
on

PE HeavyDut
ySacks PasarTr
adi
sional
Tr
adi
ti
onalMar
ket
s

PasarModer
n
Moder
nMar
ket
s
PP Lai
n-l
ain|Ot
her
s

Per
dagangan
Tradi
ng
I
ndust
ri
I
ndust
ry

HDPE

Ekspor
Expor
t

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 43
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

Wi
layahOper
asi
onal[2-1][2-6][C.
3] Oper
ati
onalAr
eas[2-1][2-6][C.
3]

JangkauanDi
str
ibusiPasarDomest
ik Domest
icMar
ketDi
str
ibut
ionRange

PBID ber t
umbuh dengan membukt i
kan manaj emen PBID has gr own t hrough its management of t he
prosesproduksinyamul aidariperdaganganbi jipl
ast
ik, production processstarti
ng fr
om t he t
radi
ng ofpl asti
c
produksipl
asti
kkemas an,dandist
ribusiplast
ikkemasan pell
ets,t he producti
on ofpl asti
c packaging,and t he
melaluipencapaian perol
ehan sert
ifi
katISO 9001pada dist
ri
but i
on ofpl asti
c packaging undert he ISO 9001
tahun 2003.Jangkauan pas arnya dimul aidariarea certi
fi
cations i
nce 2003.Itsmar ketreachgoesbeyond
Jabodetabek s ampai ke s elur
uh I ndones i
a untuk the Jabodet abek area into al
lofI ndones i
at o meet
memenuhikebut uhan dalam neger imelaluirangkai
an domes ti
cneedst hr
oughas er
iesofdistri
buti
onlinesthat
dist
ri
busiyang di j
alankan PT Panca BudiNi aga yang are managed by PT Panca BudiNi aga whi ch was
dibanguntahun201 1: establi
shedin201 1:
o Perser
oandistr
ibusilangsungkepedagangecer andi o TheCompanydi rectlydistri
butest
or etai
lt r
adersat
pasartr
adisi
onal; tr
adi
tionalmarkets;
o Perser
oan dist
ribusike pedagang s emigr osi
r ke o The Company di s
tributestos emi-
whol esaletr
aders
pedagangecerandipas artr
adisi
onal;dan andretai
ltradersatt r
aditi
onalmarkets;and
o Perser
oandistr
ibusikepedaganggr osi
rkepedagang o The Company di str
ibutes t o whol esal
ers
,
semigrosi
rkepedagangecer andipasartradi
si
onal. semi
-whol esal
e t raders, and r etai
lt rader
s at
tr
adi
tionalmarkets.

JangkauanDi
str
ibusiPasarI
nter
nasi
onal I
nter
nat
ionalMar
ketDi
str
ibut
ionRange

PTPancaBudiI
damanTbk
44 Lapor
anKeberl
anj
utan
PT Panca BudiI daman Tbk menj angkau pas argl obal PT Panca BudiI daman Tbkr eachest he gl
obalmar ket
melaluiPT Pol ypack Indo Meyer ,PT Pol yt ech Indo through PT Pol ypack Indo Meyer ,PT Pol ytech Indo
Haus en, PT Reka Mega I nti Pr atama, dan Pent a Haus en, PT Reka Mega I nti Prat
ama, and Pent a
Packagi ng Sol uti
ons Sdn. Bhd. Per s
er oan t elah Packagi ng Soluti
onsSdn.Bhd.TheCompanyhasbeen
mengeks porpr oduknyas ecaragl obals el
amal ebihdar i expor t
ingitspr oductsglobal l
yf ormoret hant enyearst o
sepuluh t ahun untukmenj awab kebut uhan pas aryang meett he increasing mar ketdemand f orLDPE/ LLDPE
ki
anmeni ngkatakanpr odukLDPE/ LLDPE.PT Pol ypack product s.PT Pol ypack Indo Meyer ,PT Pol yt
ech Indo
I
ndoMeyer ,PTPol ytechIndoHaus en,PTRekaMegaI nti Haus en, PT Reka Mega I nti Prat
ama, and Pent a
Pratama, dan Pent a Packagi ng Sol uti
ons Sdn.Bhd. Packagi ng Soluti
onsSdn.Bhd.r eacht heglobalmar ket
menj angkau pas ar gl obal dengan mengeks por byexpor ti
ng itspr oductst o variouscount r
ies,suchas :
produk- produknya ke ber bagaimancanegar a,s eper t
i: theUK,t heUSA,Denmar k,Sweden,Si ngapor e,Canada,
I
nggr is,Amer ika,Denmar k,Swedi a,Singapur a,Kanada, France, Papua New Gui nea, I reland, Ger many,
Peranci s,PapuaNugi ni,Ir
landia,Jer man,Bel anda,Ti mur Net herl
ands ,MiddleEas t,Somal i
a,andTi morLes t
e.
Tengah,Somal i
a,danTi morLes t
e.

Skal
aOr
gani
sasiPer31Desember2022 Organi
zat
ionalScal
easof
[
2-6][
C.3] 31December2022[2-6][C.
3]

Penj
ual
anBer
sih Dal
am Mi
li
ar
Rp5.
030
NetSal
es InBi
l
li
on

Tot
alAs
et Dal
am Mi
li
ar
Rp3.
040
Tot
alAs
set
s InBi
l
li
on

Tot
alEkui
tas Dal
am Mi
li
ar
Rp2.
446
Tot
alEqui
ty InBi
l
li
on

Tot
alLi
abi
l
itas Dal
am Mi
li
ar
Rp594
Tot
alLi
abi
l
iti
es InBi
l
li
on

Juml
ahKaryawan Orang
5.
167
NumberofEmployees Peopl
e

ModalDas
ar Dal
am Mi
li
ar
Rp600
Aut
hori
zedCapi
tal InBi
l
li
on

Lokas ipabri
kpr oduks ikemas an
plasti
kdiBant en,Pemal ang,
Cil
egon,Sol o,Sumat eraUtar a,
JumlahOperasiPabr
ik danMal aysia
1
1
TotalFact
oryOperati
ons Pl ast
icpackagingpr oduction
factori
es locatedinBant en,
Pemalang,Cilegon,Solo,
Nor t
hSumat r
aandMal aysia

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 45
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

St
rukturOrgani
sasi
Organi
zati
onalStr
uctur
e
GeneralMeeti
ngofSharehol
der
Gener
alMeetingofShar
eholders

BoardofCommi
sioner
s
Boar
dofCommissi
oners

RobyTasl
i
m
MakmurDarmo

Pr
esi
dentDi
rect
or
Pr
esi
dentDi
rect
or

Dj
onnyTas
li
m

Cor
por
ateSecr
etar
y
Cor
por
ateSecr
etar
y

LukmanHaki
m

Fi
nanceDi
rect
or Oper
ati
onalDi
rect
or Busi
nessDevel
opmentDi
rect
or
Fi
nanceDi
rect
or Oper
ati
onalDi
rect
or Busi
nessDevel
opmentDi
rect
or

TanHendr
a Emi
yant
i Vi
ckyTas
li
m

Fi
nance&Account
ing Pr
oduct
ion&QC Cor
por
atePl
anni
ng
Fi
nance&Account
ing Pr
oduct
ion&QC Cor
por
atePl
anni
ng

A.Har
tana Kar
ti
djanSent
osa RudyHar
tono

PTPancaBudiI
damanTbk
46 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Audi
tCommi
ttee
Audi
tCommi
ttee

MakmurDarmo
AmanSyar
ief
Sut
opoIns
ja

I
nter
nalAudi
t
I
nter
nalAudi
t

Ri
aLus
yana

Mar
ket
ingDi
rect
or Gener
alAf
fai
rDi
rect
or
Mar
ket
ingDi
rect
or Gener
alAf
fai
rDi
rect
or

FuYi
nLi
ng LukmanHaki
m

Sal
es&Mar
ket
ing Legal&Compl
iance
Sal
es&Mar
ket
ing Legal&Compl
iance

Her
li
na Ti
gorS

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 47
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

DJONNYTASLI
M
DI
REKT
URUT
AMA|
PRE
SIDE
NTDI
RECT
OR

PTPancaBudiI
damanTbk
48 Lapor
anKeberl
anj
utan
PROFI
LDI
REKSI
BOARD OFDI
RECTORS’PROFI
LE

War ga Negar a I ndonesi

a, 63 t ahun. Bel i
au I
ndones ianci
ti
zen,63yearsold.Hef i
nis
hedhi ghs chool
menyel esai
kan pendi dikan SMA di Pegur uan Hang atthePer gur
uanHangKes tur
i,Medanin1 977.Hes erved
Kesturi, Medan pada t ahun 1977. Beli
au menj abat asPr esi
dentDirect
orsince2017bas ed ont heDeed of
sebagaiDi rektur Utama Per s
eroan sej
ak t ahun 201 7 Offi
ci
alRepor ton the Company’s EGMS No.8 dat ed
berdas ar
kanAkt aBer it
aAcaraRUPSLBPer seroanNo.8 March6,201 7andr eappoi
ntedbasedont her es
ol uti
on
tanggal6Mar et2017dandi angkatkembaliber das
ar kan fr
om t heCompany’sEGMSdat edDecember9t h,2021 .
hasilkeputusanRUPSLBt anggal9Desember2021 .

Sebelum menj
abat sebagai Dir
ektur Utama, bel
i
au Bef
oreservi
ngasPr
esi
dentDi
rect
or,hehashel
dsever
al
pernahmenj
abatbeberapaposi
sisebagaiber
ikut
: pos
iti
onsasfol
l
ows:

1
979-1
990 :FounderUD PancaBudi . 1
979-1
990 :FounderUD PancaBudi .
1
990-201
1 :Komi sari
s( Founder)PTPancaBudi 1
990-201
1 :Commi ssi
oner (Founder) PT Panca
I
daman. BudiIdaman.
1990-Sekar
ang :Di rektur (Founder) PT Panca Budi 1990-Pr
esent :Di rect
or (Founder) PT Panca Budi
Pratama. Pratama.
2000-Sekarang :Menj abat s ebagai Di rekt
ur at au 2000-Present :Appointed as a Di r
ector or
Komi sari
sdibeber apaper usahaandi Commi ssi
onerins everalcompanies
bawahPancaBudiGr oup. underPancaBudiGr oup.

Sel
ama t ahun 2022 beli
au t
elah mengi
kut
ibeber
apa Duri
ng2022,hehadatt
endeds
ever
albus
ines
ssemi
nar
s
seminarbisni
sdanpaparanekonomi. andeconomi
coutl
ook.

Beli
au memil
i
kihubungan afi
l
iasidengan Vi
cky Tasl
i
m Heisaff
il
iat
edwithVickyTasl
im asDi
rect
orandRobby
sel
aku Dir
ektur dan Robby Tasl
im sel
aku Komisari
s Tas
li
m asPresi
dentCommissi
oner.
Utama.

Bapak Dj onny Tas l

im s elaku Di r
ekt ur Ut ama Mr.DjonnyTas l
im asPr esidentDirect orisresponsi
blef or
bert
anggung j awab at as per kembangan dan the development and i mpl ement ation of long-term
i
mplement asist
rategijangkapanj angdankebi j
akanyang str
ategi
esand pol i
ciescover i
ng mar ket
ing,operations,
mencakup pemas aran, oper asi
onal, sumber daya human r esources, f i
nance, i nformat i
on s ystems ,
manus i
a, keuangan, s i
stem i nformasi
,s trategi dan str
ategi
es and pol ici
es f or i nternal and ext ernal
kebi
jakan komuni kasiinternaldan eks ternal,r encana, communi cati
on,pl ans ,direction and coor di
nati
on on
arah dan koor dinas i keseluruhan akt ivit
as bi snis overal
lbusinessactiviti
esoft heCompany .
Perseroan.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 49
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

VI
CKYTASLI
M
DI
REKT
UR|
DIRE
CTOR

PTPancaBudiI
damanTbk
50 Lapor
anKeberl
anj
utan
PROFI
LDI
REKSI
BOARD OFDI
RECTORS’PROFI
LE

War gaNegar aIndonesia,39tahun.Bel i

aumemper oleh I
ndones ianciti
zen,39year sold.Heear nedhi sBachel
or’
s
gel
arSar j
ana diCent r
alQueens l
and Universi
tyjurusan degree at Cent ralQueens land University major
ing i
n
Busines
s pada t ahun 2004.Bel iau menjabats ebagai Businessin2004.Hes er
vedasDi rect
ors ince2017based
Dir
ekturPer s
eroan sej
akt ahun 2017 berdasarkan Akta ont heDeedofOf fi
cialReportont heCompany’ sEGMS
Beri
taAcar aRUPSLB Per seroanNo.8t anggal6 Mar et No.8dat edMar ch6,201 7andr eappointedbas edonthe
2017dandi angkatkembal iberdasarkanhasilkeputusan resolut
ion fr
om t he Company’ sEGMS dat ed December
RUPSLBt anggal9Des ember2021 . 9th,2021 .

Sebelum menjabat s
ebagai Dir
ektur, bel
i
au per
nah Bef
oreser
vingasDi
rect
or,hehashel
dsever
alpos
iti
ons
menjabatbeber
apapos i
sis
ebagaiberi
kut: asf
oll
ows:

2008-Sekar
ang :Menj
abat s ebagai Di r
ektur / 2008-Pr
esent :Appoi
nt
eda saDi
r
ect
ororCommi ssi
oner
Komis
ari
sdibeberapaper
usahaandi i
ns everalcompanies under Panca
bawahPancaBudiGroup. BudiGroup

Sel
ama t ahun 2022 bel
iau t
elah mengi
kut
ibeber
apa Duri
ng2022,hehadat
tendeds
ever
albus
ines
ssemi
nar
s
seminarbisni
sdanpaparanekonomi. andeconomi
coutl
ook.

Bel
iaumemi l
ikihubunganaf
il
ias
idenganDj
onnyTasl
im Heisaff
il
iat
edwit
hDjonnyTasli
m asPresi
dentDi
rect
or
sel
aku Direktur Utama dan Robby Tasl
im sel
aku andRobbyTasl
i
m asPresi
dentCommiss
ioner.
Komisar
isUtama.

BapakVi ckyTasl
ims el
akuDirekt
urbert
anggung j
awab Mr.VickyTasl
i
m asDirect
ori sresponsi
bleforbusi
ness
atas atas kegi
atan pengembangan bisni
s,ter
mas uk devel
opment act
ivi
ti
es,includi
ng corporat
e planni
ng,
perencanaankorporasi
,pengembanganbisni
sdans t
udi busi
nessdevel
opmentandf easi
bil
i
tystudi
es.
kelayakan.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 51
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

EMI
YANTI
DI
REKT
UR|
DIRE
CTOR

War gaNegar aIndones i

a,54t ahun.Beliaumemper ol
eh I
ndones ianciti
zen,54yearol d.SheearnedherDiploma
gelarDiplomadiUni versi
tasTrisakt
ijur
us anManajemen atUni vers
itasTrisaktimajori
ng in Managementi
n1 991.
pada t ahun 1991. Beli
au menj abat sebagaiDi rekt
ur Shes ervedasDi rectorsince2017bas edontheDeedof
Perseroan sej
ak tahun 201 7 berdasar
kan Akt a Beri
ta Offi
ci
alRepor ton t he Company’ s EGMS No.8 dated
AcaraRUPSLBPer seroanNo. 8tanggal6Mar et201
7dan March6,201 7andr eappoint
edbas edont heres
oluti
on
diangkatkembal iberdasarkan hasi
lkeput us
an RUPSLB fr
om theCompany’ sEGMSdat edDecember9th,2021.
tanggal9Des ember2021 .

Sebelum menj abat sebagai Direktur, bel

iau pernah BeforeservingasDirect
or,hehashelds everalposit
ions
menjabatbeberapapos i
sisebagaiber i
kut: asfoll
ows :
1991-1999 :Supervi
sorPT.PancaBudiI daman. 1991-1999 :Supervi
sorPT.PancaBudiI daman.
1999-2009 :Pl
ant Manager PT. Panca Budi 1999-2009 :Pl antManagerPT.PancaBudiI daman.
I
daman. 2006-201 8 :Commi ssi
onerPTPolypackI ndoMeyer .
2006-201 8 :Komisari
sPTPol ypackIndoMeyer . 2009-201 7 :Oper ati
onalDirect
or PT.Panca Budi
2009-201 7 :Dir
ekturOper ati
onalPT.PancaBudi I
daman.
I
daman. 2011-Present:Commi ssi
onerPTRendaplasAndi ka.
2011-Sekarang :Komi sari
sPTRendapl asAndika. 2015-Pr esent:Commi ssi
oner PT Panca Buana
2015-Sekarang :Komi sari
sPTPancaBuanaPl asi
ndo. Pl
asindo

Sel
ama tahun 2022 bel i
au tel
ah mengi
kutibeber
apa Duri
ng 2022, she had at t
ended s ever
al business
seminar bi
snis
, papar an ekonomi,semi
nar K3 dan semi
nar
s,economic outl
ook,HSE s eminar and other
seminarl
ainterkai
tindust
rikemasan. semi
nar
sregar
dingpackagingindus
try
.

Bel
iau t
idak memil
i
kihubungan af
il
ias
idengan Dewan She does n’
t have any affi
l
iat
ion wi
ththe Board of
Komisar
is,Dir
ekt
urLai
nnya,maupun pemegang saham Commissioners,other Di
rector
s,even t
he Contr
oll
i
ng
pengendali
. Shar
eholders.

Sebagais
eorangdir
ekturbel
iaubertanggungjawabatas Asadir
ectorsheisresponsibleforoper
ati
onalacti
vit
ies
,
kegi
atanoperas
ional
,termasukkegiatanproduksi
,PPIC i
ncl
udi
ngpr oduct
ionacti
vit
ies,PPIC&quali
tycontr
ol,and
&pengawasankuali
tas,danpergudangan. war
ehousi
ng.

PTPancaBudiI
damanTbk
52 Lapor
anKeberl
anj
utan
FU YI
N LI
NG
DI
REKT
UR|
DIRE
CTOR

War gaNegaraIndonesia,46tahun.Beliaumemper oleh I

ndonesi
anci t
izen,46year sol
d.SheearnedherBachelor
gel
ar Sarj
ana di Uni versi
tas Tarumanagar a jurusan degree at Uni ver
sitas Tarumanagara major i
ng in
Managementpadat ahun1 998.Beli
aumenj abats ebagai Managementi n1 998.Shes er
vedasDi r
ectorsince2017
Dir
ekturPers
eroan sej
akt ahun 2017 berdasarkan Akta basedont heDeedofOf f
ici
alReportontheCompany’ s
Beri
taAcaraRUPSLB Per seroanNo.8t anggal6 Mar et EGMSNo.8dat edMar ch6,2017andreappoint
edbas ed
2017dandiangkatkembal iberdas
arkanhas i
lkeput usan on the r
es ol
ution from the Company’s EGMS dat ed
RUPSLBtanggal9Des ember2021 . December9t h,2021.

Sebelum menjabat s
ebagai Di r
ektur , bel
i
au per nah Befor
es er
vingasDirect
or ,hehasheldsever
alpos i
ti
ons
menjabatbeber
apapos i
sisebagaiber i
kut: asfol
lows:
1999-2005 :ManagerPur chasing PT.PancaBudi 1999-2005 :Pur chasi
ng Manager PT.Panca Budi
I
daman. I
daman
2005-201 1 :GeneralManager-Sal es&Mar ket
ing 2005-2011 :Gener alManager-Sales&Mar keti
ng
PT.PancaBudiI daman. PT.PancaBudiI daman.
2008-201 8 :Komisari
sPTPancaBudiNi aga. 2008-2018 :Comms sionerPTPancaBudiNi aga.

Sel
ama t ahun 2022 bel
iau t
elah mengi
kut
ibeber
apa Duri
ng2022,shehadattendeds
ever
albus
ines
ssemi
nar
s
seminarbisni
sdanpaparanekonomi. andeconomicout
look.

Bel
iau t
idak memil
i
kihubungan af
il
ias
idengan Dewan She does n’
t have any affi
l
iat
ion wi
ththe Board of
Komisar
is,Dir
ekt
urLai
nnya,maupun pemegang saham Commissioners,other Di
rector
s,even t
he Contr
oll
i
ng
pengendali
. Shar
eholders.

Sebagaiseorangdirekt
urbeli
auber t
anggungjawabat
as Asadi r
ectorshei
sr esponsi
blef
ormar keti
ngact
ivi
ti
es,
kegiat
an pemas aran, ter
mas uk penjual
an, merek i
ncl
uding s al
es,trademarks, products
, promoti
ons,
dagang,produk,promosi,di
str
ibus
i,danpengembangan di
str
ibut
ionandbusi
nes sdevel
opment .
bis
nis.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 53
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

TAN
HENDRA
DI
REKT
UR|
DIRE
CTOR

War gaNegar aIndones i

a,36tahun.Bel iaumemper oleh I
ndonesi
anci ti
zen,36year sold.Heear nedhisBachelor
gel
ar Sar j
ana di Uni versi
tas Tar umanagar a jurusan degree at Uni ver
s i
tas Tar umanagar a majori
ng i n
Akuntansipada t ahun 2008 dan memper oleh gelar Account
ing in 2008 and ear ned hi
s Masterdegree in
Magister Manajemen di Uni ver
s i
tas Tarumanagar a ManagementatUni versi
tas Tarumanagara majori
ng in
j
urusanManaj ement ahun201 1
.Beliaumenj abats ebagai Managementi n 2011.He s erved asDirect
ors i
nce 2017
Dir
ekturPer s
eroan sejaktahun 201 7 berdasarkan Akta basedont heDeedofOf fici
alReportont heCompany’ s
Beri
taAcar aRUPSLB Per s
eroanNo.8t anggal6 Mar et EGMSNo.8dat edMar ch6,201 7andr eappoi
ntedbas ed
2017dandi angkatkembal iberdasarkanhas i
lkeput usan on the resol
ution from t he Company’ s EGMS dat ed
RUPSLBt anggal9Des ember2021 . December9t h,2021.

Sebelum menjabat s ebagai Direkt

ur , bel
iau pernah Befor
es er
vingasDi rector
,hehasheldseveralpos
iti
ons
menjabatbeberapapos i
sisebagaiberikut: asfol
lows:
2008-201 2 :Audit
or Os man Bing Sat rio dan Rekan 2008-2012 :Audi tor Os man Bi
ng Satri
o & Rekan
(
Deloitt
e). (
Deloitte)
.
2012-2017 :ManagerAudi torInter
nalPT Reka Mega 2012-2017 :InternalAudi t
orManagerPT Reka Mega
I
ntiPratama. I
ntiPratama.

Sel
ama t ahun 2022 bel
i
au tel
ah mengi
kutibeberapa Duri
ng2022,hehadatt
endedsever
albusi
nesss
eminars
,
seminarbisni
s,papar
anekonomi
,danseminarl
aint
erkai
t economic outl
ook and other seminar
s regar
ding
i
ndus t
rikemasan. packagi
ngindus
try
.

Bel
iau t
idak memil
i
kihubungan af
il
ias
idengan Dewan He doesn’
t have any af
fi
li
ati
on wit
h the Boar
d of
Komisar
is,Dir
ekt
urLai
nnya,maupun pemegang saham Commiss
ioner
s,other Di
rect
ors,even t
he Contr
oll
i
ng
pengendali
. Shar
ehol
ders.

Sebagai s
eor angdirekt
urbel i
aubertanggungjawabatas As a dir
ectorhe isresponsibl
ef or
financi
alfuncti
ons,
fungsi keuangan, t emas uk akunt asi dan pajak, i
ncludi
ng accounti
ng and t axes,treasury
, corporat
e
perbendahar aan, keuangan kor porasi
, hubungan fi
nance, inves
tor rel
ati
ons,i nf
ormat i
cs engineer
ing,
i
nvestor,teknikinf
ormatika,pengadaanbarang. procur
ementofgoods .

PTPancaBudiI
damanTbk
54 Lapor
anKeberl
anj
utan
 LUKMAN
HAKI
M
DI
REKT
UR|
DIRE
CTOR
War ganegaraI ndonesia,44 tahun.Beliaumemper oleh I
ndones ian citi
zen,44 year sold.He ear ned hi sMaster
gelarS2 Magi s
terSi s
tem Informasi( MMSI )diBi nus & degreei nI nformati
onSys tems( MMSI)atBi nus&Mas ter
MagisterManajemenKeuangan( MM)diBi nusBus i
ness i
nFi nancialManagement( MM)atBi nusBus i
nes sSchool
School pada t ahun 2002. Bel iau memegang gel ar i
n2002.Hehol dst heti
tl
eofCer ti
fi
edSecur it
iesAnalyst
Certi
fi
ed Secur i
ties Analyst( CSA) & Cer t
if
ied Risk (CSA)& Cer tif
ied Ris
kManagementPr ofes s
ional(CRP).
Management Pr of
essional (CRP). Bel i
au menj abat He hass erved asDi rect
oroft he Company s i
nce 2019
sebagai Di r
ekt ur Per seroan s ejak t ahun 201 9 basedont heDeedofMi nutesoftheCompany’ sAGMS
berdasarkanAkt aBerit
aAcar aRUPSTPer seroanNo.81 No.81dat ed27May201 9andr eappointedbas edont he
tanggal27Mei201 9dandi angkatkembal iberdasarkan resolut
ion f r
om the Company’ sEGMS dat ed December
hasilkeputusan RUPSLB t anggal9 Des ember 2021 . 9th,2021 .Heal soservesasCor porateSecr etary.
Beli
aujugamer angkapSekr etari
sPerus ahaan.

Sebelum menjabat s
ebagai Dir
ektur, bel
i
au per
nah Bef
oreser
vingasDi
rect
or,hehashel
dsever
alpos
iti
ons
menjabatbeber
apapos i
sis
ebagaiberi
kut: asf
oll
ows:
2002–2004 :As s
istant Corporat
e Fi
nance 2002–2004 :As si
stantCorporateFinanceManager
ManagerPTCol umbindoPer dana PTCol umbindoPer dana
2004–2005 :Fi
nanceManagerPTMaes t
ronicAbdi 2004–2005 :Fi
nanceManagerPTMaes t
roni
cAbdi
Karya Karya
2005–2006 :Vice Pr esi
dent PT Kembang 88 2005–2006 :Vice Pr esident PT Kembang 88
Multif
inance Mul t
ifi
nance
2006–201 7 :Deput yDirect
or/Gener alManager 2006–201
7 :Deput yDirector/Gener alManager
PTAl phenInternati
onalCorpori
ndo PTAl phenI nt
ernati
onalCor por
indo
(PancaBudiGr oup) (PancaBudiGr oup)
2008–201 0 :Dos endiBinaNus antaraUniversi
ty 2008–2010 :LectureratBinaNus antaraUnivers
ity
2019-Sekarang :Dos enTamuS1&S2 2019-Pr
esent :Gues tLecturerforbachelor&mas ter
degr ee
201 ang :Di
9-Sekar rekt
urPer
ser
oan 201
9-Pr
esent :Director

Selama t
ahun 2022 beliau tel
ah mengi
kutibeber
apa Duri
ng 2022,he had attended severalbusiness and
seminarbis
nisdan paparan ekonomi
.Sertasenant
ias
a economicseminars
.Heal
soat t
endeds eminar
sr egar
ding
mengikut
iseminart
erkaitperkembanganperat
urandari new regul
ati
ons.
regul
ator
.
He does n’
t have any af fi
li
ati
on with the Board of
Bel
iau ti
dak memili
kihubungan afi
li
asidengan Dewan Commi s
sioners,other Director
s,even the Cont r
oll
i
ng
Komisari
s,Dir
ekturLai
nnya,maupun pemegang s aham Shar
eholders. As a di rector he i
sr es ponsi
ble for
pengendali
. Sebagai s eor
ang di rekt
ur bel iau l
egal
,human r esources,generalaf
fai
rs,and invol
ved in
bert
anggung jawab atas l
egal
,sumberdaya manus ia, thesoci
alresponsibil
i
ty.
GeneralAff
air
,danterl
ibatdal
am tanggungjawabsosial.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 55
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

ROBBYTASLI
M
KOMI
SARI
SUT
AMA|
PRE
SIDE
NTCOMMI
SSI
ONE
R

PTPancaBudiI
damanTbk
56 Lapor
anKeberl
anj
utan
PROFI
L
DEWAN KOMI
SARI
S
BOARD OFCOMMI
SSI
ONERS’PROFI
LE

War gaNegar aIndones i

a,37tahun.Beliaumemper ol
eh I
ndonesianciti
zen,37yearsold.Hegr aduatedf
rom Pelit
a
gelarSarjanadiUniver
sit
asPel
it
aHar apanjurusanDes i
gn Harapan Univers
ity maj
ori
ng in Desi
gn in 201
0.He has
pada t ahun 2010.Bel i
au menjabat Komisaris Utama been a Pres
identCommi s
s i
oneroft he Company s i
nce
Perseroan sejak t
ahun 2017 berdasarkan Akta Berit
a 2017 based on t he Deed of Of fi
cialReport on the
AcaraRUPSLBPer seroanNo.8tanggal6Mar et201 7dan Company’s EGMS No.8 dat ed Mar ch 6,201 7 and
diangkatkembal iberdasar
kan hasi
lkeputusan RUPSLB reappoi
ntedbas edont heresol
utionfrom t
heCompany’ s
tanggal9Des ember2021 . EGMSdat edDecember9t h,2021.

Sebelum menj
abat sebagaiKomisar
is Ut
ama, bel
i
au Pri
ort
ohisappoi
ntmentasaPr
esi
dentCommi
ssi
oner
,he
pernahmenj
abatbeberapaposi
sis
ebagaiberi
kut: hel
dsever
alposi
ti
onsasfol
l
ows:

2008-Sekar
ang :Menj
abat sebagai Direkt
ur at au 2008-Pr
esent :Appoi
nteda
saDi
rect
ororCommi
ssi
oneri
n
Komis
ari
sdibeberapaperusahaandi sever
alcompaniesunderPancaBudi
bawahPancaBudiGroup Group.

Sel
ama t ahun 2022 bel
iau t
elah mengi
kut
ibeber
apa Duri
ng2022,hehadat
tendeds
ever
albus
ines
ssemi
nar
s
seminarbisni
sdanpaparanekonomi. andeconomi
coutl
ook.

Bel
iaumemil
ikihubunganaf
il
ias
idenganDjonnyTasl
im He has an af
fi
li
ati
on wit
h Djonny Tasl
i
m as Pr
esi
dent
sel
akuDi
rekt
urUt amadanVickyTas
li
ms el
akuDir
ekt
ur. Di
rectorandVickyTasl
im asDir
ector.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 57
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

MAKMUR
DARMO
KOMISARI
SINDEPENDEN
I
NDEPENDENTCOMMI SSI
ONER

War gaNegar aIndonesi

a,52t ahun.Bel i
aumemper oleh I
ndones ianCit
izen,52year sol d.GraduatedasBachel or
gelarBachel orofSciencediOkl ahomaSt at
eUni versi
ty ofSci ence fr
om Okl ahoma St ate Universi
ty majoring
j
urus an Chemi calEngineer i
ng pada t ahun 1 993 dan Chemi calEngineering i
n1 993 and obt ained Masterof
memper oleh gel arMasterofBus iness Administ
rati
on, Bus i
nessAdmi nis
trati
on,Mei ndersSchoolofBus i
nes sin
Meinder sSchoolofBus i
nes sdiOkl ahomaCi tyUniversi
ty OklahomaCi tyUni verst
ymaj oringinFinancein1995.He
j
urus an Fi nance pada t ahun 1 995. Bel i
au menj abat served as the Company’ sI ndependentCommi ssioner
Komi sari
s I ndependen Per seroan s ej
ak t ahun 201 7 since201 7based ont heDeed ofOf fi
cialReportont he
berdas arkanAkt aBerit
aAcar aRUPSLBPer ser
oanNo.8 Company’ s EGMS No.8 dat ed Mar ch 6,201 7 and
tanggal6Mar et2017dandi angkatkembal iberdasarkan reappointedbasedont heresoluti
onfrom t heCompany’ s
hasilkeput usanRUPSLBt anggal9Des ember2021 . EGMSdat edDecember9t h,2021 .

Sebelum menj
abatsebagaiKomi
sari
sIndependen,Bel
i
au Pri
ortoservi
ng asIndependentCommi
ssi
oner
,he al
so
pernahmenjabatbeberapaposi
sis
ebagaiberikut
: ser
vedinseveralpos
iti
onsasfol
l
ows:
1
995-1
996 :Assi
stant Manager of Fi nancial 1
995-1
996 :As si
stant Manager of Fi nancial
Reporti
ng & Sys tem PharmChem Repor ti
ng & Sys tem PharmChem
Laboratori
es,I
nc.USA. Labor ator
ies
,Inc.USA.
1996-1999 :Fi
nancial Controll
er PT Spar i
ndo 1996-1999 :Financial Control
ler PT Sparindo
Musti
ka. Mus ti
ka.
1999-2002 :Dir
ektur PT Baht er
a Adi mina 1999-2002 :Director of PT Baht era Adimina
Samudr aTbk. Samudr aTbk.
2002-Sekarang :KomisarisPTUs ahaMasJasatama. 2002-Pr ent :Commi
es ssi
oner of PT Us aha Mas
Jasatama.

Sel
ama t ahun 2022 bel
i
au tel
ah mengi
kut
ibeber apa Duri
ng2022,hehadat
tendeds everalbusi
nesss
emi
nar
s,
seminar bi
sni
s,paparan ekonomi
,dan seminar audi
t economi
coutl
ookandint
ernalauditseminar.
i
nter
nal.

Bel
iau t
idak memil
i
kihubungan af
il
ias
idengan Dewan He hasno aff
il
iat
ion wi
ththe Board ofCommi
ssi
oner
s,
Komisar
is,Dir
ekt
urLai
nnya,maupun pemegang saham ot
herDirect
ors,orcontr
oll
i
ngs har
eholders
.
pengendali
.

PTPancaBudiI
damanTbk
58 Lapor
anKeberl
anj
utan
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 59
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

PemegangSaham [2-1][C.
3] Shar
ehol
der
s[2-1][C.
3]

I
nfor
masiKepemi
li
kanSaham Per31Desember2022 Shar
eOwner
shi
pInf
ormat
ionAsof31December2022

Nama St
atusPemil
ik JumlahSaham % Pemil
ikan
Name OwnerStat
us NumberofShares % Ownershi
p

Dj
onnyTas
li
m Per
oranganI
ndones
ia 1
56.
759.
400 8,
36%
I
ndonesi
anci
ti
zen

PTAl
phenI
nter
nas
ionalCor
por
indo Pers
eroanTer
batas
1
.400.
000.
000 74,
67%
Li
mitedCompany

Tot
al 1
.556.
759.
400 83,
03%
Tot
al

PemegangSaham Lai
nnya 31
8.240.
600 1
6,97%
OtherShar
ehol
der
s

Gr
andTot
al 1
.875.
000.
000 1
00,
00%
Gr
andTot
al

I
nformasiKepemi
li
kanSaham Di
reksidanKomi
sar
is Di
rect
orsandCommissi
oner
sShareOwnershi
p
per31Desember2022 Inf
ormat
ionAsof31December2022

Nama Jabatan JumlahSaham % Pemil

ikan
Name posi
ti
on NumberofShares % Ownershi
p

Dj
onnyTas
li
m Di
rekturUtama 8,
36%
1
56.
759.
400
Pr
esidentDir
ect
or

Vi
ckyTas
li
m Di
rekt
ur 1
,55%
29.
11
7.200
Di
rect
or

Emi
yani Di
rekt
ur 0,
00%
0
Di
rect
or

TanHendr
a Di
rekt
ur 0,
00%
0
Di
rect
or

FuYi
nLi
ng Di
rekt
ur 0,
00%
0
Di
rect
or

LukmanHaki
m Di
rekt
ur 0,
00%
0
Di
rect
or

RobbyTas
li
m Komisar
isUtama 1
,55%
29.
11
7.200
Pres
identCommiss
ioner

MakmurDar
mo Komis
ari
sIndependen 0,
00%
0
I
ndependentCommissi
oner

Tot
al 1
1,
46%
21
4.993.
800
Tot
al

PTPancaBudiI
damanTbk
60 Lapor
anKeberl
anj
utan
Daf
tarKomposi
siPemi
li
kan Saham Per31Desember Composi
ti
onofShar
eOwner
shi
pasof31December

Pemil
ikanDalam Standar Pemili
kanTidakDalam
Sat
uanPer dagangan StandarSatuanPerdagangan Tot
al
Stat
us OwnershipinStandard OwnershipNotInStandard Tot
al
Pemil
ik Tradi
ngUni t
s Tradi
ngUnits
Owner
Juml ah Juml ah Juml ah
Stat
us Pemegang
Jumlah
Pemegang
Jumlah
Pemegang
Jumlah
Saham % Pemil
ikan Saham % Pemil
ikan Saham % Pemil
ikan
Saham Saham Saham
Numberof % Ownershi
p Numberof % Ownershi
p Numberof % Ownershi
p
Numberof Numberof Numberof
Shares Shares Shares
Shareholder
s Shareholder
s Shareholder
s

PemodalNasi
onal Domest
icShar
ehol
der
s

Per
orangan
I
ndi
vidual
s 3.
206 468.
609.
500 24,
99251 1
3 200 0,
00001 3.
219 468.
609.
700 24,
99252

Yayasan
Foundati
on 1 1
00 0,
00001 0 0 0,
00000 1 1
00 0,
00001

Reksadana
MutualFunds 1
1 1
.403.
470.
600 74,
851
77 0 0 0,
00000 1
1 1
.403.
470.
600 74,
851
77

SubTotal
Subt
otal 3.
218 1
.872.
080.
200 99,
84429 1
3 200 0,
00001 3.
231 1
.872.
080.
400 99,
84430

PemodalAsi
ng For
eignShar
ehol
der
s

Per
orangan
I
ndi
vidual
s 2 1
4.000 0,
00075 0 0 0,
00000 2 1
4.000 0,
00075

I
nst
it
usi
Compani
es 1
2 2.
905.
600 0,
15497 0 0 0,
00000 1
2 2.
905.
600 0,
15497

SubTotal
Subt
otal 1
4 2.
919.
600 0,
15572 0 0 0,
00000 1
6 2.
919.
600 0,
15572

Tot
al
Tot
al 301
0 1
.874.
999.
800 1
00,
00001 1
3 200 0,
00001 3,
023 1
.875. 000 1
000. 00,
00000

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 61
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

St
rukt
urKel
ompokUsahaPer
ser
oan CompanyGr
oupSt
ruct
ure

Dj
onnyTasl
im 98,
80% Vi
ckyTasl
im 0,
60% RobbyTasl
im 0,
60%

PTPancaBudi 95,
90% Vi
ckyTasl
im 2,
05% RobbyTasl
im 2,
05%
AgroPrat
ama

PTAlphen
Dj
onnyTasl
im 8,
36% I
nter
national 74,
67% Publ
ik|Publ
ic 1
6,97%
Corpor
indo

PERSEROAN
COMPANY

Penta PTPanca
PTPolyt
ech PTPancaBudi
Packaging PTPancaBudi Packi
ndo
onSdn. 99,
99% I
ndoHausen 99,
98% ama 99,
71%
”PBN”) 99,
52% 99,
99%
Prat
Sol
uti Ni
aga( Makmur
(”PI
H”) (
”PBP”)
Bhd.(”PPS”) (
”PPM”)

PTPr i
ma PTPanca PTSekar
nusa
PTPol
ypack
Bhakti90,
00% Buana 99,
80% Kreasi 99,
50% ndoMeyer 99,
I 90%
Pratama Pl
asi
ndo I
ndonesi
a

PTMitr
aJaya PTPlast
indo PTRekaMega
Packi
ndo 99,
88% Kr
easiMandii99,
r 00% Int
iPrat
ama 99,
90%

PTPancaBudiI
damanTbk
62 Lapor
anKeberl
anj
utan
I
nfor
masiEnt
itasAnak[2-2] I
nfor
mat
iononSubsi
diar
ies[2-2]

Bi
dang Tahun
Kepemili
kan Pendir
ian St
atusBeroper
asi
Enti
tasAnak Usaha Alamat
Saham Yearof Operat
ingStatus
Subsi
diar
y Business Address
Ownership Est
abli
sh-
Sector
ment

Kepemi
li
kanLangsung Di
rectOwner
shi
p

Produksi& Jl
.RayaMerakKm 1
16Rawa
PTPol
ytech Dis
tri
busi Ar Ber
oper
asi
I
ndoHausen 99,
98% um,Grogol
,Ci
l
egon,Pr
ovi
nsi 201
0
Producti
on& Bant Oper
ati
onal
en.
Distri
buti
on

PTPanca Jl
.JalurSuter
aBlok/Kav27/
D2
Di
stri
busi Ber
oper
asi
BudiNi
aga 99,
52% Alam Suter
a,Pakual
am, 201
1
Di
str
ibuti
on Oper
ati
onal
SerpongUt ar
a,Tanger
ang
Selat
an,Banten

PTPanca Jl
.DaanMogotKm 1 9,6BlokD
Dagang Ber
oper
asi
BudiPr
atama 99,
71% No.8A-D,Pori
sJaya,Batu 1
990
Tr
ading Oper
ati
onal
Ceper,Tanger
ang,Provi
nsi
Banten.

Penta Produksi& Sui

te1205A,12thfl
oor
,Johor
Packaging Dis
tri
busi Tower,1
5,JalanGerej
a,801
00 Ber
oper
asi
99,
99% 201
8 Oper
ati
onal
Sol
utionSdn. Producti
on& JohorBahru,Johor
.
Bhd. Distri
buti
on

PTPanca Produksi& Jl
.EmbongCer meNo.19,
Dis
tri
busi Ber
oper
asi
Packi
ndo 99,
99% EmbongKal i
asi
n,Gent
eng, 2020
Producti
on& Oper
ati
onal
Makmur Surabaya,
Distri
buti
on JawaTimur

Kepemi
li
kanTi
dakLangsungmel
aluiEnt
itasAnak I
ndi
rectOwner
shi
pthr
oughSubsi
diar
ies

PTSekar
nus
a Produksi& Jl
.JatenKM 9,6Jaten,
Dis
tri
busi Kar Ber
oper
asi
Kreas
i 99,
50% anganyar
,Solo,Provi
nsi 1
989
Producti
on& JawaTengah. Oper
ati
onal
I
ndonesi
a
Distri
buti
on

Produksi& Jl
.KH.AgusSali
m No.17,Pori
s
PTPol
ypack Dis
tri
busi Pl Ber
oper
asi
99,
90% awad,Cipondoh,Tangerang 2006
I
ndoMeyer Producti
on& Pr Oper
ati
onal
ovins
iBanten.
Distri
buti
on

PTPrima Jl
.KH.AgusSali
m No.15,Bl
ok
Dagang Ber
oper
asi
Bhakti 90,
00% GA/02,Tanger
ang,Provi
nsi 2004
Tradi
ng Oper
ati
onal
Prat
ama Bant
en.

Produksi& Jl
.Mes j
idNo.1 42Dus unV Des
a
PTPanca PayaGel iKec.Sunggal,Del
i Ber
oper
asi
Buana 99,
80% Dist
ri
busi 2006
Producti
on& Serdang,ProvinsiSumatera Oper
ati
onal
Pl
asindo Utara.
Dis
tri
buti
on

Produksi& Jl
.Industr
iRayaII
I,BlokAH,
PTMitra Des aPasi
rJaya,Cikupa, Ber
oper
asi
Jaya 99,
88% Dist
ri
busi 2006
Producti
on& Tangerang, Oper
ati
onal
Packi
ndo Provins
iBanten.
Dis
tri
buti
on

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 63
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

Bi
dang Tahun
Kepemili
kan Pendir
ian
Enti
tasAnak Usaha Alamat St
atusBeroper
asi
Subsi
diar
y Saham Business Address Yearof
Operat
ingStat
us
Ownership Establ
ish
Sector
ment

PTReka Di
stri
busi Jl
.KH.AgusSali
m No.15, Ber
oper
asi
MegaInt
i 99,
90% Tanger
ang,Pr
ovinsiBanten. 2007 Oper
ati
onal
Di
str
ibuti
on
Pr
atama

Jl
.DaanMogotRayaKm 1 9,
6
PTPl
asti
ndo Dagang Pori
sJaya, Ber
oper
asi
Kr
easiMandi
ri 99,
00% 201
3 Oper
ati
onal
Tradi
ng BatuCeper,Tanger
ang,
Provi
nsiBant
en

Rant
aiPasokan[2-6] Suppl
yChai
n[2-6]
PBI D menyadar i dal am menj alankan us ahanya, PBID under standst hats ynergyi sneededwi thpar t
ner s
diper l
ukans inergidenganmi traker jadanpemas ok.PBI D and s upplier sinr unning itsbus iness.PBI D hasent er ed
telahmengi katkont rakdengans ejuml ahpemas okunt uk i
nto cont ract s wi th a numberofs upplierst os uppor t
menopangj alannyaus aha.Dal am menent ukanpemas ok, bus i
nes soper ati
ons .Indet erminings uppl i
er s,PBIDt ries
PBI D ber us aha unt uk menj alin ker j
asama dengan to establish cooper ati
on wi thl ocalsuppl i
er s,i.
e.t hos e
pemas ok lokal,yakniber ada dal am s atu provi
ns i
.Ji ka l
ocat ed inonepar ti
cularpr ovince.Iflocals uppli
er sar e
pemas ok l okal t i
dak t ers edi a, PBI D akan mencar i notavai l
abl e,PBI Dwi ll
lookf ors uppli
ersonawi ders cal e,
pemas okdal am skalayang l ebi hluascakupannya,bai k bothr egional( i
nter-provincial
)and nat i
onals cale.The
skalar egional( antarpr ovi ns i)maupun s kala nasional . sel
ect ionofl ocals uppliers,apar tfr
om t hegeogr aphi cal
Pemi li
hanpemas okl okal,s elainf aktorkedekat ans ecar a proximi t
yf act orsot hatcos tsar emor eaf f
or dable,isal so
geogr afi
ss ehi
ngga bi ayanya l ebih t erj
angkau, j uga i
nfluencedbyPBI D'scommi t
mentt odevel opingt hel ocal
dipengar uhiol eh komi t
men PBI D unt uk menumbuhkan economy .I n 2022,PBI D has col l
aborat ed wi th 202
ekonomis etempat .Sel ama t ahun 2022,PBI D menj al i
n suppliersofgoodsand s ervices .During t he repor ting
ker j
asama dengan 202 pemas ok bar ang dan j as a. year,mos toft hes uppliersofgoodsand s ervi
cest hat
Selama t ahun pel apor an, s ebagi an bes ar pemas ok coll
abor atedwi thPBI D wer eundert hecat egor yofl ocal
bar angdanj asayangmenj alinker jas amadenganPBI D suppliers. Thi s is PBI D's commi t
ment t o pr iori
tize
termas uk ke dal am kat egor ipemas ok lokal.Hali ni domes ti
cpr oducts .
mer upakan komi tmen PBI D unt uk mengut amakan
produkdal am neger i
.

Dalam menj ali

n ker jas ama dengan pemas ok, PBI D I
n es t ablishing cooper at ion wi th s uppli
er s, PBI D
memandangpent i
ngas pekkepat uhanmer ekat erhadap cons ider st heir compl iance wi th appl i
cablel aws and
undang- undang dan at ur an yang ber l
aku,as peks os ial regulat ionsand t hei rsoci aland envi r onment alpol i
cies
dan l i
ngkungan. Mi sal nya, yang ber kaitan dengan suchast hos er elatingt ol aborr egulations,occupat ional
peraturan t enaga ker j
a, kes elamat an ker j
a, as pek saf et
y ,envi ronment alas pect s
,humanr ights,freedom of
l
ingkungan,hak as as imanus ia,kebebas an ber serikat , as sociat ion,andt hei mpactoft heirpr esenceons ociety.
dandampakkeber adaannyat erhadapmas yar akat .Oleh Ther ef or e,PBI D mus tcar ryoutas t
ri
cts uppliers el
ection
karena itu,PBI D har us mel akukan s el eksiket atdal am pr oces s .Allnew s uppl i
er sar es electedbas edoncr it
er i
a
memi li
h pemas ok. Sel ur uh pemas ok- pemas ok bar u andi tens urest hatt herear enovi olati
onsf r
om t helegal ,
dipil
i
h ber dasar kan kr i
t eria-kriteria dan dipas tikan tidak envi r
onment al and s oci al per spectives. Dur ing t he
terdapat pel anggar an bai k dar is egi l egal , as pek repor tingyear ,ther ewer enos i
gni fi
cantchangest ot he
l
ingkungan dan s os i
al.Pada t ahun l aporan,t idak ada size, s t ructure, owner shi p, or s uppl y chain of t he
perubahan s i
gni fi
kan t erhadap ukur an, s truktur , or ganizat i
on and t here wer e no issueswi t
h anegat i
ve
kepemi l
ikan,at au r ant aipas okan or gani sas idan t idak i
mpacton t he envi ronment ,human r ights,f r
eedom of
ada per mas alahan yang memi l
iki dampak negat if as sociat ion,vi olations ofl aborr egulations,and t hos e
terhadap l i
ngkungan,hak as asimanus i
a,kebebas an thathaveanegat i
vei mpactons ociety.Ther ewer eal so
berseri
kat , pelanggar an terhadap atur an nocompl aintsindi catingvi olati
onsoft hes emat t
ers.
ketenagaker j
aan,dan yang ber dampak negat i
f pada
mas yarakat. Juga, t idak ada pengaduan ber kait an
denganpel anggar anhal -halter s
ebut .

PTPancaBudiI
damanTbk
64 Lapor
anKeberl
anj
utan
TenagaKer
ja[C.
3] HumanResour
ces[C.
3]

PBIDs angatmenyadar iar tipentingnya s umberdaya PBID f ul

ly under stands t he i mportance of human
manus i
a(SDM)unt ukmencapai vi
sidanmi si
,baiks aatini resour ces(HR)i nachi evingitsvi si
onandmi ssi
on,bot hat
maupun unt uk mas a-mas a mendat ang. Dengan pres entandi nthef uture.Wi tht hisspir
it
,PBI D pos i
ti
ons
semangatt ersebut,PBI D mempos isi
kan SDM s ebagai HRasanas s etthatmus tbemai ntainedanddevel opedi n
asetyanghar usdijagadandi asahkemampuannyaagar ordert os uppor tbus i
nes sgrowt hinthefuture.Empl oyee
dapatmendukung per t
umbuhan us ahadimas adepan. growt h mus t go hand- i
n-hand wi th PBID's over al
l
Seir
ingdenganper tumbuhanki nerj
aPBI D,per tumbuhan devel opmentbecaus eofi t
ss tatusasas trat
egicas pect
pegawaimer upakan s alah s at
u as pek s tr
ategis yang thatpl aysan i mpor tantr oleint he Company’ spr esent
memegang per anan pent i
ng dalam l aju gerak ki nerja and f utur
e per f
ormances .PBID doesnotonl yi nvesti n
perusahaan dimas a kinidan mas a mendat ang.PBI D i
mpr oving theempl oyees ’compet encies,butal so pays
ti
dak hanya memper hatikan peni ngkatan kual itas attention tot he impor tance ofempl oyee compos i
ti
on
pegawaidar is isikompet ens isaja,akan t etapij uga accor ding to bus ines s developmentneeds .As of31
memper hati
kan pent ingnya kompos i
sipegawais esuai December 2022, PBI D empl oyed 5. 1
67 peopl e, an
dengan kebut uhan pengembangan us aha.Hi ngga 31 i
ncr eas eof1 0,78% from 2021 .[2- 7][2-
8]
Des ember2022,PBI Dtet apmemi l
ikipegawaiber jumlah
5.1
67or angmeni ngkat1 0,78% darit ahun2021 .[2-7][2- 8]

Per
janj
ianPer
undi
nganKol
ekt
if[2-30] Col
lect
iveBar
gai
ningAgr
eement[2-30]
PBIDt el
ah memi l
i
kiserikatpeker j
a berdas arkan Tanda PBI D’s employees have es tabl
ished a wor kers'union
BuktiPencatatan No.568. 4/1652-HO/201 5t anggal25 bas ed on Regi
strat
ion Certi
fi
cate No.
Maret 2015 yang ditandat anganioleh Kepal a Dinas 568. 4/1
652-HO/ 2015 dated 25 Mar ch 2015 whi ch was
Ketenagakerj
aan KotaTanger ang.PBID bel um memi l
iki signed by the Head oft he Tangerang City Manpower
perj
anji
an ker j
a ber sama dengan s eri
kat peker j
a Of fi
ce. PBID does not yet have a col lecti
ve wor k
di
maks ud.Oleh karena i t
u,hubungan i ndus t
rialPBID agr eementwi tht hi
sunion.Ther efore,PBID'si ndustr
ial
dengan peker j
a adalah ber dasarkan perat uran PBID relati
onswi thempl oyeesar ebasedont hecur r
entPBI D
yangber l
akusaatini
. regul at
ions
.

Ser
tif
ikasi[F.
27] Cer
tif
icat
ions[F.
27]

PBID mendapatkan Serti

fi
kat Produk dar
i Badan PBIDhasobtai
nedaProductCert
if
icatef
rom theAgency
Pengkaj
i
an dan Pener
apan Teknol
ogiBalaiTeknol
ogi for t
he Assessment and Appl
i
cation of Technol
ogy
Pol
imerLembagaSerti
fi
kas
iProduk. Centerf
orPolymerTechnol
ogyProducts.

Selai
nitu PBI
D juga mendapat
kan surat per
setuj
uan I
naddi t
ion,PBI
D hasals
o obt
ained al
ett
erofapproval
penggunaan t
anda SNIyang diter
bit
kan oleh Badan forthe use ofthe SNImarki s
sued by t
he Nat
ional
Standar
isas
iNasi
onal
. Standar
dizat
ionAgency.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 65
 Prof
ilPer
usahaan
CompanyPr of
il
e

Perser
oanmendapatkanSerti
fi
katHalal
yangdikel
uarkan TheCompanyobt ai
nedaHalalCer
ti
fi
cat
eiss
uedbyt he
oleh Majel
is Ul
ama I
ndonesi
a( MUI)pada tanggal20 I
ndones
ianUlemaCounci
l(MUI)on20January2021and
Januari2021danber
lakusampaitanggal1
9Januari2023. i
sval
idunti
l19Januar
y2023.

Keanggot
aanAsosi
asi[2-28][C.
5] Associ
ati
onMember
shi
ps[2-28][C.
5]

Sepanj
angtahun2022,Perseroant
elahmenj
adianggota I
n 2022, t
he Company became a member of t he
dal
am Asosi
asiEmit
enIndones i
adanGIATPI(Gabungan I
ndonesi
an I
ssuer
sAssoci
ati
on and GIATPI(
Indones
ian
I
ndustr
iAnekaTenunPlast
ikIndonesi
a). Pl
ast
icandWeavingI
ndust
ryAss oci
ati
on).

PTPancaBudiI
damanTbk
66 Lapor
anKeberl
anj
utan
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 67
 PTPancaBudiI
damanTbk
68 Lapor
anKeberl
anj
utan
 04
TATAKELOLA
KEBERLANJUTAN
Sust
ainabi
li
tyGover
nance

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 69
 Tat
aKelol
aKeberl
anjutan
Sus
tai
nabi
li
tyGovernance

St
rukt
urTat
aKel
olaKeber
lanj
utan[2-9] Sust
ainabi
li
tyGover
nanceSt
ruct
ure[2-9]
Tata Kelola yang baik( Good Cor porate Governance), For PBI D, Good Cor porate Gover nance (herei
nafter
yang selanjutnya disebutGCG bagiPBI D mer upakan refer
redt oasGCG)i sabus i
nes smanagementpr ocedur e
suatutat a cara pengelolaan usaha yang mener apkan thatappliesthepri
ncipl
esoft ranspar ency
,accountabil
it
y,
pri
nsip-
pr i
nsipketerbukaan( tr
ans parency)
,akuntabil
it
as responsibil
i
ty,independence and f air
ness.In addit
ion,
(accountabili
ty)
, per t
anggungj awaban ( r
espons i
bil
i
ty), GCG f ormst he underl
ying princi
plesofa pr ocessand
i
ndependens i(i
ndependency) ,dankewaj aran(fair
ness). mechani sm formanagi ng a company bas ed on l
aws ,
Selai
n i tu, GCG mer upakan pr insi
p-pri
nsi
p yang regulati
onsandbus inessethics.
mendas aris uatu proses dan mekani sme pengel ol
aan
perusahaan ber l
andas kan per at
uran per undang-
undangandanet ikaber usaha.

Pelaks
anaanTat
aKel ol
aPer
usahaanber
asas
kanpada5 Theimplementat
ionofCorporateGover
nancei
sbas
ed
(l
i
ma)pr i
nsi
pdasaryakni
: onthefoll
owi
ngfivebas
icpri
ncipl
es:

1. Transpar ans i( transpar ency), yai tu ket erbukaan 1

. Trans
parency, whi
ch is opennes
s i
n pres
ent
ing
dalam mengemukakan i nf ormas iyang mat eri
aldan materi
alandrel
evanti
nfor
mationandi
ncar
ryi
ngout
rel
evan s er t
a ket erbukaan dal am mel aksanakan thedecis
ion-
makingpr
ocess.
prosespengambi l
ankeput usan.
2. Akunt abili
tas( account abili
ty),yaitu kejelasan fungs i 2. Accountabil
it
y,whi ch isthe clari
ty ofthe funct
ions
dan pel aksanaan per tanggungj awaban or gan and implement ati
on of t he responsibi
l
iti
es of the
perusahaan, s ehingga pengel olaannya ber jal
an company' s di sparate di vi
si
ons s o t hat t hei
r
secaraef ektif. managementr unsef f
ecti
vely.
3. Pertanggungj awaban (
respons i
bili
ty), yai
tu 3. Responsibi
li
ty,whi ch isthe adher ence ofbus i
ness
kesesuai an pengel ol
aan us aha dengan per aturan managementwi th appli
cablel aws and regulat
ions
perundang undangan yang berlaku dan andwiths oundbus i
nessmanagementpr i
ncipl
es.
pri
ns i
p-pr i
nsippengel ol
aanus ahayangs ehat .
4.Independens i( i
ndependency) , yait u pengel olaan 4.Independence, whi ch i s pr of
essi
onal business
usaha s ecar a profesionalt anpa pengar uh/t ekanan management without t he inf
luence/
pressurefrom
daripihakmanapun. anyparty.
5. Kewaj aran (fairness),yaitu keadilan dan kes etaraan 5. Fai
rness,whi
chcover sjusti
ceandequal i
tyinful
fi
ll
ing
dalam memenuhihak- hak s takeholderyang t imbul the ri
ghts of s
takehol derst hat ar
ise based on
berdas arkan perj
anjian dan peraturan agreementsandapplicablelawsandr egulat
ions
.
perundang- undanganyangber laku.

PBI
D t el
ah menempat kan kebi j
akan Tat a Kelol
a PBID hasplaceditsCorporateGovernancepol
i
cyast he
Per
usahaan s ebagai pedoman ut ama unt uk main guideli
ne for busines
s development.PBID has
mengembangkanus aha.PBIDtelahmemil
ikiat
uranyang adopted t hese pr i
ncipl
es t hat under l
ie t he
mendasaripel
aksanaanTataKelolaant
aralai
n: i
mplement ati
onofGover nance:

1
. PedomanKer
jaDewanKomi
sar
isdanDi
reks
i Wor
kGui
del
i
nesf
ort
heBoar dofCommi ssioners .
1
andt
heBoar dofDi rectors
2. KodeEt i
k CodeofConduct .
2
3. AnggaranDas ar Articl
esofAs sociation .
3
4. Peratur
anPBID PBIDr egulations .
4
5. Pi
agam Komi t
eAudit AuditCommi tteeChar t
er .
5
6. Pi
agam Inter
nalAudi
t I
nternalAuditChar t
er .
6
7. Kebij
akanPBID PBID Pol i
cy .
7
8. ProsedurPBID PBID procedur e .
8

Dalam r angka mendukung dan mengopt i

mal kan I
nor dert os upportand optimizetheappli
cati
onoft he
penerapanpr i
nsip-
prinsipTat aKelolaPerusahaan,PBI D pri
nciplesofGCG,PBI Dseekst oi mpl
ementthem ina
berupayamengi mplement asikanpel aks
anaannyas ecara compr ehensive and s ust
ainable manner i n every
menyeluruh dan ber kes i
nambungan dal am s et i
ap operationalacti
vit
ybyal ll
evelsoftheorgani
zati
on,f
rom
akt
ivi
taskegiatanoper asi
onal ol
ehs elur
uhti
ngkatanat au PBID’s management s tart
ing f r
om t he Board of
j
enjangor gani
sasiyaknis eluruhpengur usdankar yawan Commi s s
ioners,Direct
orsand allthewayt othelowest
PBID mulaidar iDewan Komi sari
s,Di r
eksidan sampai echelons.
padapegawait i
ngkatanpal ingbawah.

TataKel olaPer usahaanyang baikmampumember ikan GCG pr ovi

des a st
rategic appr
oach to mi
nimi
ze r
isk
pendekat ans t
rategisuntukmemi ni
malisasir
isi
komel alui through proper evaluati
on and management. One
evaluas
idanpengel ol
aanyangt epat.Pengelolaanyang examplei sthe i
nvolvementofs t
akehol
der
st o work
tepats alah satunya adalah adanya Keterl
ibatan Para together i
n impl
ement ing a poli
cy as an ef
fect
ive
Pemangku Kepent i
ngan untuk bekerja bersama-sama str
ategicst
ep.
dalam mener apkan s ebuah kebij
akan s ebagais uatu
l
angkahs tr
ategisyangef ekt
if
.

PTPancaBudiI
damanTbk
70 Lapor
anKeberl
anj
utan
RUPS sebagaibagian pent
ing bagisebuah Per
s er
oan GMS is an i
mportant part of PBI
D in exer
cis
ing it
s
dalam menerapkan kewenangannya menunjuk dir
eksi aut
horit
ytoappoi
ntthedirector
sandt hecommissioner
s
dan dewan komi sar
is sebagai bagian dari PBID asstat
edinthel
aw.
sebagai
manayangt erter
apadaUU.

RapatUmum PemegangSaham (
RUPS) Gener
alMeet
ingofShar
ehol
der
s
Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS) mer upakan The Gener alMeet ing ofShar ehol
ders(GMS)i sa PBI D
organ PBI
D yang mempunyaikewenangan yang t i
dak organ wi th an authorit
yt hatis notdel egated tot he
dil
i
mpahkan kepada Dewan Komi
s ar
is ataupun Direks
i Boar d ofCommi ssionersort he Board ofDi rect
orsas
sebagaimana di
aturdal
am Undang-undang Per seroan sti
pulated int he Law on Li mited Li
abili
ty Compani es
Terbat
as dan/at
au Anggar
an Dasar.RUPS t erdir
idari and/ort heAr ti
clesofAs s
ociati
on.TheGMScons i
stsof
RapatUmum Pemegang Saham Tahunan ( RUPST)dan theAnnual GeneralMeet i
ngofShar ehol
der s(AGMS)and
RapatUmum PemegangSaham LuarBi asa(RUPSLB) . ExtraordinaryGener alMeet i
ngofSharehol der
s( EGMS) .

RapatUmum PemegangSaham Tahunan( RUPST)2022 PBID's 2022 AnnualGener alMeeti

ng ofSharehol
ders
PBID telah menyelenggarakan RUPS Tahunan sesuai (AGMS) was hel d in accor
dance wit
ht he Fi
nanci
al
Peraturan Otori
tas Jasa Keuangan (
POJK) Services Authori
ty Regul
ati
on (POJK)
No.32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan No.32/ POJK.04/2014 concerni
ng the Planni
ng and
Penyelenggaraan RUPS. PBI D melaksanakan RUPS I
mpl ement at
ionoftheGMS. PBIDhel
dthe2022AGMSon
Tahunandit ahun2022padat anggal1
2Mei2022. 12May2022.

DewanKomi
sar
is Boar
dofCommi
ssi
oner
s
Dewan Komi s
ari
s adal ah organ per usahaan yang TheBoar dofCommi ss
ionersisacorpor ateorganthatis
bertugasdanber t
anggung jawab s
ecar akolekt i
funtuk coll
ecti
vel
yinchargeofsupervis
ingandpr ovi
dingadvice
melakukanpengawasandanmember ikannas i
hatkepada tot he Board of Dir
ectors and ens uring that PBID
Dir
eks iser
ta memas t
ikan bahwa PBI D mel aksanakan i
mpl ementsGCG atal ll
evelsoft he or gani
zati
on.The
GCG pada s el
uruh t
ingkatan at
au jenjang or ganis
asi
. duti
esandobl i
gat
ionsoftheBoar dofCommi ssi
onersare
Tugas dan kewaji
ban Dewan Komi s ar
iss ebagai mana stat
edi ntheCompany'sAr t
icl
esofAs s ociat
ionandt he
di
tuangkan dalam Anggar an Dasar Per usahaan dan BoardChar t
er.
Boar dChart
er.

DewanKomi sari
sadalahor ganPer seroanyangmewaki li The Boar d of Commi ss
ionersist he or gan of t he
pemegang s aham unt ukmel akukanfungs ipengawas an Companyt hatrepresentstheshareholder
sinper forming
atas pelaksanaan kebijakan dan s t
rategiPBI D yang the s upervisoryf uncti
on on the Boar d ofDi rectors
’
di
t er
apkan oleh Direksidan member i
kan arahan atau i
mpl ement ation ofPBI D poli
ci
esand s tr
ategiesand i n
mas ukan kepada Di reksi dalam pengel olaan PBI D providingdi recti
onori nputtotheBoar dofDi rectorsin
dengan i t
ikad baik, kehati
- hat
ian, dan ber t
anggung managi ng PBI D in good f ait
h, with prudence and
j
awab s erta menjal
ankan fungs i
nya untuk memper kuat respons i
bil
ity, and car r
ying out i ts functions t o
ci
traPBID bagipar apemangkukepent ingan. str
engt henPBI D'
sr eputat
iontoallst
akeholders.

Anggota Dewan Komisarister

dir
idari2 (dua)or ang Member softheBoardofCommi ss
ionerscons
istoftwo
anggotaDewant er
mas ukanggotaIndependen.Jumlah member softheBoardaswellasI
ndependentmember s.
anggotaDewanKomi s
ar i
sdis
esuai
kandenganper at
uran Thenumberofmember soft
heBoar dofCommi ss
ioner
s
perundanganyangberl
akudibidangpasarmodal. i
s adjusted accor
ding to the prevai
li
ng l
aws and
regul
ati
onsinthecapit
almar
ketsector.

TugasdanTanggungJawab Dut
iesandResponsi
bil
it
ies
Fungs i Dewan Komi sari
s adal ah unt uk mel akukan The functi
ons of the Board of Commi ssi
oner sist o
pengawas an ter
hadap kebi jakan pengurusan,j alannya supervi
sethemanagementpol i
cies,thecour seofPBI D’s
pengur usan pada umumnya bai k mengenai PBI D managementcar ri
edoutbyt heBoar dofDi rector
sand
maupun us aha PBID yang di l
akukan ol
eh Di r
eks is er
ta provi
de input to t he Board of Di r
ectorsi ncl
uding
member i
kan mas ukan kepada Di reksi t er masuk supervi
si
onoft heimpl ementat
ionofPBI D’sLongTer m
pengawas an terhadap pel aksanaan Rencana Jangka Plan,Wor k Pl
an and Budget ,t he pr ovi
sions of the
Panjang PBI D,RencanaKer j
adanAnggar anPBI Ds er
ta Arti
cl
es ofAs soci
ation and Decisions oft he Gener al
ketentuanAnggar anDas ardanKeput us
anRapatUmum MeetingofShareholder s
,aswel last heappl i
cablelaws
Pemegang Saham,s erta per at
uran perundangan yang andregulati
onsforthebenefi
tofPBI Dandinaccor dance
berlaku,unt uk kepentingan PBI D dan s es
uaidengan withtheaimsandobj ecti
vesofPBI D.
maks uddant uj
uanPBI D.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 71
 Tat
aKelol
aKeberl
anjutan
Sus
tai
nabi
li
tyGovernance

Tugas Dewan Komi s

aris mencakup pengawas an The dut ies of t
he Boar d of Commi ss i
onersi nclude
ter
hadap pemenuhan per atur
an per undangan yang supervisi
ng the compliance wit
h applicablel aws and
berl
aku, kebijakan yang di jalankan ol eh Direksi
, regulati
ons,the pol
i
ciesi mplemented by t he Board of
menyelenggarakan RUPS bai kt ahunan dan luarbiasa Directors,holdi
ng of annualand ext raor di
nary GMS
sesuaikewenangannya.Sehubungandengani ni
,Dewan accordingt othei
rprerogati
ve.Inthisr
egar d,theBoar d
Komisari
s di
har uskan untuk membent uk Komi t
e Audit of Commi ssi
onersisr equi
red to establ i
sh an Audi t
dan dapat membent uk komi t
e l ai
nnya unt uk Commi t
teeandmayf orm othercommi tteestoeval uate
mengevaluasikinerj
aPBI D. PBID'sper f
ormance.

Komposi
siDewanKomi
sar
is Composi
ti
onoftheBoar
d
ofCommissi
oner
s
DewanKomi sar
isPBID memi
l
iki2orang anggot
a,yang DewanKomi sar
isPBID memi
l
iki2orang anggot
a,yang
ter
dir
i dar
is atu or
ang Komisar
is Utama dan satu ter
dir
i dar
is atu or
ang Komisar
is Utama dan satu
Komisar
isI
ndependen. Komisar
isI
ndependen.

PedomanKer
jaDewanKomi
sar
is Boar
dofCommi
ssi
oner
s’Wor
kGui
del
ines
Sel
ur uh kegiat
an pengawas an akt i
f dan pember i
an TheBoar dofCommi ssi
oner shasagui deli
neandacode
mas ukan kepada Direksi, Dewan Komi sar
is memi l
iki ofethicst hatar estipulated i
nt heWor kGui del
inesf or
pedomandankodeet ikyangt ercantum dal am Pedoman theBoar dofCommi s s
ionersandt heBoar dofDi rect or s
Kerj
a Dewan Komi sari
s dan Di reksi
. Pedoman i ni toguideal loftheiractivit
iesins upervi
si
ngandpr ovi ding
menj el
askan tahapan akt i
vit
as s ecara t erstr
uktur, i
nputt ot heBoar dofDi rectors.Thisguidel
inedes cribes
si
stemat i
s,mudahdipahami dandapatdi j
alankandengan the stages of act ivit
ies inas t
ruct
ured,s ystemat ic,
kons i
stendemikepent i
nganvi simisiPBID.Pedomani ni easy-t
o-under stand manner and can be car r
ied out
mengacu pada per aturan OJK No.33/ POJK. 04/2014, consi
stent l
y in accor dance wi th PBID's visi
on and
peraturanBEIdanAnggar anDas arPBID. missi
ons .Thisguidelineisbas edonOJK’ sregulationNo.
33/POJK. 04/2014,IDXr egulati
onsandPBI D’sArticlesof
Associati
on.

Pi
agam DewanKomi
sar
is Boar
dofCommi
ssi
oner
s’Char
ter
PBID tel
ah menyus un dan memi li
ki Pi
agam Dewan PBID hascompi l
ed aBoar d ofCommi ss
ioner
s’Char t
er
Komisari
syangmer upakanpedomandankodeet ikbagi whichisagui deli
neandcodeofet hicsfortheBoar dof
Dewan Komi sari
s dal am menj al
ankan t ugas dan Commi ssi
oners i n carryi
ng out t hei
r duties and
tanggung j
awabnya s esuaidengan perat
uran OJK No res
pons i
bil
it
iesinaccordancewithOJK’sregul
ationsNo.
33/POJK.04/2014,peraturan BEIdan Anggaran Dasar 33/POJK.04/2014,IDX regul
ati
onsand PBID Articl
esof
PBID. Associat
ion.

ProsedurPener
apanRemuner
asi Procedur
eforDet
ermi
ningthe
Komi sar
is Remunerati
onofCommissi
oners
PBID tel
ah menyus un dan memi li
ki Pi
agam Dewan The amountofremunerati
on i
sdet ermined by PBID’
s
Komisari
syangmer upakanpedomandankodeet ikbagi Board ofCommissi
onersbased on the deci
si
on ofthe
Dewan Komi sari
s dal am menj al
ankan t ugas dan Board of Commi ssi
oner
s' Meet i
ng i n determini
ng
tanggung j
awabnya s esuaidengan perat
uran OJK No remunerat
ionwhi
chhasbeendel egatedtoitattheGMS.
33/POJK.04/2014,peraturan BEIdan Anggaran Dasar
PBID.

Peni
lai
anKi
nerj
aDir
eksidan Assessmentoft hePer
formancesoft
he
DewanKomisar
is BoardofDi r
ectorsandtheBoardof
Commi ssi
oners
Seti
ap tahun, penilai
an kinerj
a Di r
eksi dan Dewan Every year,the per formance appraisaloft he Board of
Komisari
s dil
aksanakan dengan menggunakan met ode Dir
ectorsandt heBoar dofCommi ssi
oner siscarri
edout
sel
fassessment.Adapunkeber hasil
ankinerj
aDireksi
dan usi
ng t he self
-as sess ment method.The l evelof the
Dewan Komi sar
isdiukurdengan memper hati
kan aspek perf
ormancesoft heBoar dofDirectorsandt heBoardof
prof
il ri
s i
ko & Tat a Kel ol
a Per usahaan. Ukur an Commi ssi
oner sismeas ur
ed byt aki
ng into accountthe
keberhasi
lan kinerj
a Di r
eksi dan Dewan Komi sari
s aspectsoft he r i
s k profi
l
e and Corpor ate Governance.
merupakan bagi an t ak terpis
ahkan dal am s kema Themeas ureoft hes uccessoft heper formanceoft he
kompens asi
/pemberianinsenti
fbagiDireksidanDewan BoardofDi rectorsandt heBoardofCommi ssioner
sisan
Komisari
s. i
ntegralpartoft hecompens ati
on/ i
ncentives chemef or
theBoar dofDi rector sandtheBoar dofCommi ssi
oners.

PTPancaBudiI
damanTbk
72 Lapor
anKeberl
anj
utan
Pemegang Saham menjadikan hasilevaluasiterhadap Shareholderseval
uatetheper f
ormanceoftheBoar dof
ki
nerj
aDi r
eksidanDewanKomi sar
issecarakes el
uruhan Director
sandBoar dofCommi ssi
onersbothasawhol e
dan ki
nerja masing-
masi
ng s ecaraindividualsebagai andi ndi
vidual
l
yasabas isforconsi
derat
iontodis
missor
dasar perti
mbangan bagi Pemegang Saham unt uk reappointtherel
evantDirect
orsandCommi ssi
oners
.
member henti
kanataumengangkatkembal iDi
reksidan
DewanKomi sari
syangbersangkutan.

Pr
osedurPelaksanaanPeni
lai
anKi
ner
ja Procedur
ef ort
hePerfor
manceAppr
aisal
Di
reksidanDewanKomi sar
is oftheBoardofDirect
orsandt
heBoard
ofCommi ssi
oners
Kiner
jaDir
eksidanDewanKomi sar
isdilaporkankepada The performance oft he Board ofDirectors and t he
pemegangs aham melaluiRUPSdandi nil
aiberdasarkan BoardofCommi ssi
oner sisreport
edt othes hareholders
kri
ter
ia-
kri
teri
ayang berhubungandenganpel aks
anaan attheGMSandas ses s
edbas edoncr i
ter
iarelatedt ohow
tugasdan tanggung j
awabnya mas i
ng-mas i
ng.Kr i
teri
a theycarr
youtt hei
rr especti
vedutiesandrespons ibil
i
ties
.
yangdigunakandalam melakukanevaluasiki
nerjaDireksi Crit
eri
aus edinevaluatingtheperformanceoft heBoar d
danDewanKomi sar
isadalahsebagaiber i
kut
: ofDi r
ectors and t
he Boar d ofCommi ssi
oner s are as
fol
lows:
o Pelaks
anaantugasdanfungs
ipengawasan/ oImpl ementation of s uper
vis
ory/
management dut
ies
kepengurus
ans es
uaiAnggar
anDas ar and functions in accordance wit
ht he Ar
ti
cl
es of
Associati
on
o Kepatuhanter
hadapper atur
anyangber laku o Compl i
ancewi thapplicabl
eregul
ati
ons
o Ti
ngkatkehadir
annyadal am r
apat o Levelofmeet ingattendance
o Keter
li
batandalam penugasan-penugas
ant ert
ent
u. oInvolvementi ncertainduti
es.

Pi
hakyangMel
akukanPeni
lai
an Par
tyConduct
ingt
heAppr
aisal
Dalam menj alankan fungsinominas idan remunerasi
, The Board ofCommi ssioner
s appr ai
ses t
he Boar d of
Dewan Komi s
arismelakukan eval
uas it
erhadap Di
reksi
. Direct
ors as par
tofi t
s nominat i
on and remuner ati
on
Selanj
utnya Dewan Komi sar
is menyer ahkan has i
l duties
.The Board ofCommi ss i
onersthen s ubmitsthe
rekomendas isebelum RUPS.Selai
nitu,DewanKomi sari
s recommendat i
onsbef oretheGMS.I nadditi
on,t heBoard
dan Di reks
ij uga mel akukan Self Assessment atas of Commi ssi
oners and t he Boar d of Directors al
so
kinerj
anya. conductaSelfAs ses
smentoft heirper
formance.

Selain mel alui met ode Sel f As s

essment , penilaian I
n addi ti
on t o t he s el
f-
as sessment met hod, t he
terhadapki nerj
aDi reksidanDewanKomi sari
sdil
akukan performanceas ses smentoft heBoar dofDi rect orsand
oleh RUPS.Peni l
aian ol eh RUPS di l
akukan pada s aat theBoar d ofCommi s
sionersi scarri
ed outatt heGMS.
Direks idanDewanKomi sari
smember i
kanlaporant ugas Theappr ai
s alatt heGMSi scar r
iedoutwhent heBoar d
pengawas an/kepengur us an yang t el
ah di l
akukan ofDi rectorsand t heBoar d ofCommi ss
ionerss ubmi ta
sepanj ang tahun buku di mana hal t ersebut t elah reportont hes uper vi
sory/managementdut i
est hathad
dituangkan dalam l apor an tahunan.Selanjutnya RUPS beencar ri
ed outt hroughoutt hef i
nanci
alyearwhi chis
akan memberikan pembebas an sepenuhnya als
o des cribed i nt he annualr eport.The GMS wi llthen
per t
anggungj awaban kepada Dewan Komi sar
is dan delegat ef ullres pons ibi
li
ty of t he operat
ions of t he
Direks i unt uk oper as i
onal t ahun buku yang concer nedf inancialyeart ot heBoar dofCommi s s
ioners
ber sangkutan. andt heBoar dofDi rectors.

I
ndependensiKomi
sar
is Commi
ssi
oner
’sI
ndependence
Kr
it
eri
a Komi
sar
isI
ndependen Per
ser
oan ber
das
arkan The criter
ia f or t he Company’
s I
ndependent
POJKNo.33/
POJK.
04/201
4yait
u: Commis
sioner whi ch are bas
ed on POJK No.
33/
POJK.04/201
4ar e:
a.Tidakmempunyais aham bai
klangsungmaupunt idak a.Doesnotown s har
esei therdirectl
y orindirectl
yi n
l
angs ungpadaperseroan. PBI
D.
b.Tidakmempunyaihubungan af i
li
asidengan anggota b.Has no aff
il
iati
on with member s of t
he Boar d of
Dewan Komi s
ari
s,anggot a Di
reksi
,atau Pemegang Commissi
oner s
,member soft heBoar dofDirectors,or
Saham Utama. Maj
orShareholders.
c.Tidak mempunyaihubungan us aha bai
kl angsung c.Doesnothaveabus inessr el
ati
onship,ei
therdi r
ectly
maupun t i
dak langsung yang ber kait
an dengan ori
ndir
ectl
y,li
nkedtoPBI D'sbusinessacti
vit
ies.
kegiatanus
ahaPBID.
Sesuaidengan krit
eri
at ersebutKomisari
sIndependen PBID’sI
ndependentCommi ss
ionercompletel
yfulfi
l
lsall
PBIDtelahmemenuhi sel
uruhkr i
ter
iai
ndependensi
tanpa thesecr
it
eriafori
ndependencewi t
houtint
ervent
ionfrom
i
ntervensidaripihak l
ainnya,s er
tatel
ah menyatakan otherpart
ies,and hasre-
stated i
ndependenceinletter
kembali i
ndependens i dal
am surat No. No.001/PBID-DK/I
II
/201
9.
001/PBID-DK/
II
I/
2019.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 73
 Tat
aKelol
aKeberl
anjutan
Sus
tai
nabi
li
tyGovernance

Komi
tediBawahDewanKomi
sar
is Commit
teesUndert
heBoar
d
ofCommissi
oner
s
Dalam kaitannya dengan fungsipengawasan,Dewan I
nr el
ati
on tot he supervisor
yf unct
ion,the Board of
Komi sar
is membent uk Komi te Audit dan Komi t
e Commi ssi
onersestabli
shest heAuditCommi t
teeandt he
Nomi nasi dan Remuner asi yang s ecara kolekt
if Nomi nat
ion and Remuner ati
on Commi tt
ee which are
bertanggung jawab l
angsung menjal
ankan f
ungsiaudit coll
ecti
velydir
ectl
yres ponsibl
eforcarryi
ngouttheaudit
bagiPBID yangdiaturol
ehDewanKomi sar
is. functi
on f or PBI
D as r egulat
ed by t he Board of
Commi ssi
oners.

Di
reksi Boar
dofDi
rect
ors
Direksiyang mer upakan s al
ah satu organ Per usahaan The Boar d of Directors ,whi ch is one of t he mos t
yang t erpent i
ng ber tanggung j awab penuh at as i
mpor tantor gansoft heCompany ,isfull
yr espons i
blefor
pengelolaan Per usahaan demipencapai an kepentingan the managementoft he Company f ort he fulf
il
lmentof
dan tujuan Per us ahaan.Sel ai
ni t
u,Di reksimempunyai theint erestsandobj ecti
vesoft heCompany .I
naddi ti
on,
fungsis ebagaiper wakilan Perusahaan bai k didal am theBoar d ofDirectorsf uncti
onsasar epr esentati
veof
maupun dil uar pengadi l
an.Ter kait halitu,s ebagai theCompanybot hins i
deand out sidet hecour t
.Inthis
perwakilanPer us ahaan,Direksiwajib membuatl apor an regar d,asr epresentativesoft heCompany ,theBoar dof
atas oper asi
,ki ner j
a dan pelaksanaan kebi j
akan yang Director si sr equired t o publ i
sh a r epor t on t he
diambilDi reksidi saji
kan dalam laporan tahunan unt uk oper ations,performanceandi mpl ement ationofpol i
cies
disampai kans elamaRUPS. takenbyt heBoar d ofDi rect
or sto bepr esented inan
annualr eporttobes ubmi tt
eddur ingt heGMS.

TugasdanTanggungJawab Dut
iesandResponsi
bil
it
ies
SesuaiAnggar an Das
ar Per
usahaan,Di r
eksimemili
ki I
n accor dance wi t
h t he Company' s Ar t
icl
es of
tugass ecar
a umum untukmenj
alankan dan mengel
ola Associ
ati
on,t he Board ofDirect
ors has t
he general
Perusahaan.Secar
aumum tugasDireks
iadalahsebagai dut
iestor unandmanaget heCompany .I
ngeneral,t
he
beri
kut: dut
iesoftheBoar dofDirect
orsareasfoll
ows:

1
. Bertugasdan bert
anggung jawab ataspengurus
an 1. Duty and r
esponsibi
l
ityf
ort he managementofthe
Perusahaan unt
uk kepenti
ngan Perusahaan s
esuai Company f or the benefi
t of t he Company in
denganmaks uddantujuanPerusahaan. accor
dancewi t
ht hepurposesandobj ect
ivesoft
he
Company .
2.Waj i
b menyel enggar akan RUPS t ahunan dan RUPS 2.Theobl igat
iontoholdAGMSandEGMS.
l
uarbi asa.
3.Keharusan unt uk menj aga hubungan bai k dengan 3.The obligat
ion to maint
ain good r elati
ons wi
th
pemangkukepent i
ngandant idakmenyal ahgunakan st
akeholdersand notto abusethe relati
onshi
pfor
hubungan t ersebut unt uk tujuan dan keunt ungan personalpur
pos esandgai
nsthatvi
olatet herul
esor
pri
badiyang mel anggarat uran at au per buatan lai
n otheracti
onsthatmaycauseharmtot heCompany .
yangdapatmeni mbul kanker ugianbagiPer usahaan.
4.Tanggung j awab Di reks iadalah kol ektifat ass egal
a 4.Col
lect
ive respons
ibi
li
ty f
or any l
os s
es to the
halyang menyebabkan ker ugian Per usahaan j i
ka Companyt hatarecausedbyanynegl
igenceofany
kerugian tersebutdi sebabkan ol eh kes alahan atau member softheBoardofDir
ect
ors
.
kel
alaiananggot aDireks i
.
5.Dir
eks imempunyaiwewenang s ebagaiper wakil
an 5.Theaut horit
yt orepresentt heCompanybot hins i
de
Perusahaanbai kdidal am dandil uarPer us ahaan. andout sidetheCompany .
6.Dalam hal Di r
eks i kehi l
angan kewenangannya 6.I
nt he eventt hatthe Boar d ofDi rectorslosest heir
sebagai perwaki l
anPer usahaandi kar enakans at udan authori
tyasar epresentat
iveoft heCompanyduet o
l
ain halt er
kaitbent ur an kepent i
ngan,maka Dewan anyreas onrelatedtoconfli
ctofi nterest,theBoardof
Komi sar
is akan mempunyai wewenang unt uk Commi ssionerswi l
lhave the aut horityt orepresent
mewaki l
i Per usahaan dengan cat atan Dewan the Company pr ovided t hat t he Boar d of
Komi sar
ist i
dak mempunyaibent uran kepent i
ngan Commi ssionersdoesnothaveanyconf l
ictofint
er est
wit
ht heCompany .

Pi
agam Di
reksi Boar
dofDi
rect
ors’Char
ter
Sesuaidengan peratur
an OJK No.33/ POJK.04/2014, I
n accor dance wi t
h OJK’ s r egul
ati
on No.
perat
uranbursadananggarandasarPerusahaan,Dir
eksi 33/
POJK.04/ 2014,I
DXr egulati
onsandPBI D'sArti
clesof
menjal
ankantugasdantanggungjawabnyaber dasarkan Associ
ati
on,t he Board ofDi rectors carri
es outt hei
r
pedomanyangt ert
uli
sdidalam Pi
agam Di
reksi. dut
ies and r es
pons i
bil
i
ties bas ed on t he guideli
nes
wri
tteni
nt heBoar dofDirectors’Chart
er .

PTPancaBudiI
damanTbk
74 Lapor
anKeberl
anj
utan
Pr
osedurPenet
apanRemuner
asiDi
reksi Procedur
eforDet
ermi
ningt
he
Remunerati
onoft
heBoardofDi
rect
ors
Besar
nyar emunerasidi
tet
apkan ol
eh Dewan Komisari
s The amountofremunerati
on i
sdet ermined by PBID’
s
Per
usahaan ber das
arkan keputusan Rapat Dewan Board ofCommissi
onersbased on the deci
si
on ofthe
Komisar
is dal
am menjal
ankan f
ungs iremuner
as iyang Board of Commi ssi
oner
s' Meet i
ng i n determini
ng
merupakan peli
mpahan wewenang yang di t
etapkan remunerat
ionwhi
chhasbeendel egatedtoitattheGMS.
dal
am RUPS.

Manaj
emenRi
siko Ri
skManagement
Manajemen Ri s
iko di lakukan ol eh PBI D unt uk Risk Management i s carri
ed out by PBI D t hrough a
mengendal ikanr i
sikodenganmel aluisuatupr osesunt uk processofi denti
fi
cati
on,meas ur ement,evaluati
on and
i
denti
f i
kasi,pengukur an,eval uasidan moni toring unt uk monitori
ngt oes t
imatepot entiallossesthatmayoccur .
memper ki
rakanker ugianpot ensi
alyangmungki nter j
adi. Through ri
sk management ,los sesthatmay occurar e
Melal
uimanaj emenr i
siko,kerugianyangmungki nterjadi expectedtobepr operlymi t
igat edandmi ni
mi zed.PBID
di
harapkan dapatdi miti
gas idan di mini
mal i
s i
r dengan regul
arlyupdatescompanypol ici
esinaccordancewi t
h
bai
k.PBI Ds ecar aber kalas el
alumemper baruikebi jakan best pract
ices,condi ti
ons and devel opment sint he
per
us ahaan s esuaidengan bes tpr acti
ces,kondi sidan company'sbus inessenvi r
onmentaswel lasappl icabl
e
per
kembangan l i
ngkungan bi s
nis per usahaan s erta l
aws and r egulati
ons int he hope of bei ng abl eto
per
atur an per undang- undangan yang ber l
aku dengan accommodat ethebasicpr i
nciplesGCG.
har
apan mampu mengakomodas iPr insi
p Das ar Tat a
Kel
olaPer us ahaan( GCG) .

Berkai
tan dengan ri
si
ko yang t erkai
tisu keberl
anj
utan, PBID has r eviewed t he envir
onment aland s oci
alr is
k
PBIDtelahmelakukanr evi
ew pedomanmanaj emenri
si
ko managementgui deli
nes inrelati
on torisks r
elated to
l
ingkungandans osial
.Has i
ldar iprosesreview t
ers
ebut sustainabil
i
tyis s
ues .Ther esul
toft herevi
ew pr ocessi s
adalah tel
ah dis
usunnya pedoman manaj emen ri
si
ko thatexisti
ngr i
skmanagementgui deli
neshaveintegrated
yang sudah mengi ntegrasikan aspek li
ngkungan dan environment alands ocialaspectsint
obus i
nessact i
vit
ies.
sosi
alkedalam akti
vit
asbi snis.[
2-23][3-
3] [2-23][3-3]

Dalam pengelol aan risi

ko peran or gan t erti
nggidal am I
nr isk management ,the rol
e oft he highestor gansin
TataKel ol
ayait uDewanKomi sar i
sdanDi reksimenj adi Gover nance,t heBoar dofCommi s s
ionersandt heBoar d
sangatpent i
ng.DewanKomi s ar
isdanDi reksiberper an of Di rector s
, i s ver y impor tant. The Boar d of
untuk mel akukan pengawas an dan pemas tian Commi ssi
oner sandt heBoar dofDi r
ectorshavet herole
i
mpl ementasi manaj emen r isi
ko yang mencakup ofs upervising and ens ur
ing t
he impl ementati
on ofr i
sk
i
dent i
fi
kasiris
iko,pr oses mitigas ir i
siko,dan eval uasi management whi ch includes risk identi
fi
cation, ri
sk
secara kont i
nu at as ef ekt
ivitas manaj emen r i
siko. miti
gat i
on pr ocesses,and cont i
nuouseval uati
on oft he
ManajemenRi sikoyangdi awas idandi kelol
aolehDewan eff
ectivenes s ofr isk management .Risk Management ,
Komi s
arisdan Di reksimencakup r i
s i
ko yang ber kaitan which iss upervised and managed by t he Boar d of
denganas pekekonomi ,sosi
al,danl ingkungan.[ 2-
13] Commi ssi
oner s and Boar d ofDi rectorsincl
udes r i
sks
rel
ated to economi c,socialand environmentalas pects.
[2-
13]

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 75
 Tat
aKelol
aKeberl
anjutan
Sus
tai
nabi
li
tyGovernance

KodeEt
ik[2-23][2-26][205-3] CodeofConduct[2-23][2-26][205-3]
PBIDt elahmenyusundanmenges ahkankodeeti
kyang PBID has compil
ed and rati
fi
ed a code ofethi
cs that
meliputi hubungan-hubungan i nsan PBID dal am di
ctatesPBIDpersonnel’
sbehaviortowardsst
akeholders
berperil
aku t
erhadap stakehol
der dan j
uga mengatur and regulat
esethicaland behavioralgui
del
inesint he
pedoman et i
ka dan per i
l
aku li
ngkungan i
nter
naldan i
nternalandexter
nalenvironments.
eksternal.

KodeEt i
kPBI D mewaj i
bkans elur uhinsanPBI D baiki t
u PBID’sCodeofEt hicsrequi resal lPBID per sonnel,bei t
DewanKomi sari
s,Di
reksimaupunkar yawanunt ukpat uh theBoar dofCommi ssi
oner s ,theBoar dofDi rectorsand
dant aatkepadahukum danper aturanyang ber l
akudi empl oyees ,t
oobeyandcompl ywiththeappl i
cablelaws
dal
am per usahaan,termas uk Tat a Nilaidalam r angka and r egulati
ons wi thi
nt he Company ,including Values
menghi ndari kegiat
an yang menyebabkan bent uran thatpr eventact ivi
ti
est hatcaus econfl
ictsofi nterest
,as
kepent i
ngan,s er
tamenyi mpandanmenj agakerahas i
aan wellas t os tor e and mai nt ai
nt he conf i
dential
it
y of
i
nformas ibi sni
s usaha dan inf or masiyang ber kai
tan bus i
nes sandi nformationr elat i
ngtopar ti
esaf fi
li
atedwi th
dengan pi hak yang memi li
kihubungan dengan PBI D. PBID.Ever y PBID empl oyee,memberoft he Boar d of
Seti
ap kar yawan,anggot a Dir
eks idan anggot a Dewan Directorsandt heBoar dofCommi s
sioner sisrequiredt o
Komis ari
sPBI D diwaj
ibkan untukmenger ti
,menghayat i under stand,embodyandi mpl ementt heCodeofEt hics
dan menj alankan Kode Et iks ebagail andasan mor al, ast hebas isforconduct ,atti
t udesandet hics.
si
kapdanet ikadalam berti
ndakdanber peril
aku.

Adapunpoin-
poi
npokokyangter
kai
tdenganKodeEt
ik Themai
npoi
ntsofPBI
D’sCodeofEt
hicsar
easf
oll
ows
:
PBI
D adal
ahsebagaiber
ikut
:

1. Memat uhiPer atur an InternalPer seroan,Peraturan 1. Compliance with PBID’

sI nt
er nalPoli
ci
es,Financial
PasarModalOt or itasJas aKeuangandanPer aturan Servi
cesAut hori
ty’
sCapitalMar ketRegulat
ions,and
PerundanganLai nnyayangBer laku. OtherApplicabl
eLawsandRegul ati
ons.
2. Menol akPenyuapandanKor upsi. 2. Rej
ectionofBr i
beryandCor ruption.
3. Menghi ndar i Ber kompr omi kar ena Hadi ah dan 3. AvoidAccept i
ngGi f
tsandEnt ertai
nment.
Hiburan.
4. MencegahPencuci anUangdanFr aud. 4. Prevent i
onofMoneyLaunder i
ngandFr aud.
5. Menghi ndar iBent uranKepent i
ngan. 5. AvoidanceofConf li
ctsofI nterest.
6. Ti
dakBer t
ransaks iKet i
kaMemi li
kiIns i
derI
nformation. 6. AvoidanceofExpl oiti
ngIns i
derI nf
ormation.
7. Cepat dan Tanggap dal am Menangani Kel uhan 7. Fast and Res pons i
ve Handl i
ng of Cus tomer
Pelanggan. Compl aints.
8. MenjagaKer ahas iaandanPer l
i
ndunganI nf
ormasi dan 8. Maintaining Conf i
dent i
ali
ty and Pr otecti
on of
Data. I
nformat ionandDat a.
9. Memper lakukanKar yawandenganAdi l
. 9. FairEmpl oyeeTreatment .
10.TerbukadanJuj urKepadapar aRegul at
or. 10.Opennes sandHones tywi thRegul at
ors
.
11.Si
kapdanPer i
l
akuyangBai k. 11.GoodAt tit
udeandBehavi or.
12.Penggunaan Per alatan dan Fas il
itas PBID Ses uai 12.Appr opriateUs
eofPBI D’sEqui pmentandFaci l
it
ies
Fungs i

Penegakkan Kode Et ik Perusahaan t ert

uang dal am Enforcement of the Company' s Code of Conduct i s
mekani smepel apor anyang dapatdi gunakanol ehpar a contained in a r eport
ing mechani sm t hat al l
ows
karyawanunt ukdapatmel aporkandugaanpel anggar an empl oyees to reports uspected vi olati
ons of t he
atasi mplementas i
kodeet i
kkepadaat as
an.Pelanggar an i
mpl ementati
onoft hecodeofet hicstot hei
rs uperi
or s
.
tersebutakandi proseslebihlanjutapabiladisertaidata Thes e viol
ati
ons wi ll be f urther inves ti
gated i f
dan/ ataubukti-
bukt iakurat
.Sanks iakandikenakanunt uk accompanied by accur ate dat a and/ or evi dence.
seti
ap pel anggaran kode et i
ks esuaidengan per aturan Sanct i
onswil
lbei
mpos edf oranyviolati
onoft hecodeof
yang ber laku.Sepanj ang tahun 2022 pengaduan at as ethi
cs i n accor
dance wi th appl i
cable r egulati
ons.
pelanggar an kode et i
k t er dokument as
i s ecara Throughout2022compl aintsofviolati
onsoft hecodeof
teri
nt egr
as i
. ethi
csar edocumentedinani ntegratedmanner .

Sosi
ali
sasidanI
nter
nal
isasiKodeEt
ik Dissemi
nat
ionandAdopt
ionoft
he
CodeofConduct
Agardapatmengef ekti
fkannil
ai-
nil
aiyangt erdapatpada I
n ordert o make t he val
uescontai
ned inthe Code of
Kode Et ik,maka PBI D mel al
uijajar
an Di reksi
,Di vis
i Conduct ef fecti
ve, PBID’s Board of Di r
ectors,t he
Kepat uhan,danDi visiSekret
ari
sPer usahaanmel akukan Compl i
ance Di visi
on, and t he Corporate Secr etary
program s os i
ali
s as
iKode Et i
kkepadas eluruh pegawai, Divi
si
on conduct a Code of Conduct s oci
alization
baikmel aluimedi ainternalmaupun dalam kes empat an program to allempl oyees,boththr
oughi nt
ernalmedi a
pertemuan- pertemuanf ormal.Denganadanyakegi atan andformalmeet ings.Wi t
ht hi
ssoci
ali
zat
ionactivi
ty ,the
sosi
alisasiini,makapener apanKodeEt i
kdiPBI D dapat appli
cati
onofPBI D’sCodeofConductcanbei ns t
ill
edi n
teri
nternali
s asipadas eti
appegawai ,melalui: everyempl oyeet hrough:
1
. Emailadmi
nis
trat
oryang di
ki
ri
mkankepadas
elur
uh 1
. Admi
nis
trat
or’
semai
lsentt
oal
lempl
oyees
kar
yawan.

PTPancaBudiI
damanTbk
76 Lapor
anKeberl
anj
utan
2. Pada s
aatpenandat anganan s
uratper
janj
i
an ker
ja 2. At the t
ime of s
igning of t
he wor
k agreement
yang dilakukan antara pekerj
a PBID dengan bet
weenPBID employeesandPBImanagement.
manaj
emenPBI D.
3. Pembagianbukupanduan. 3. Handbookdi
str
ibut
ion.

UpayaPenegakanKodeEt
ikdanSanksi Eff
ort
stoEnfor
cetheCodeofConduct
at
asPelanggar
an andSanct
ionsf
orViol
ati
ons
Pelanggaranter
hadapKodeEt i
kiniakandit
indaksecar
a Viol
ations ofthi
s Code ofConductwi l
lbe dealtwi t
h
seri
us,dan dapatmengaki batkan t
indakan i
ndis
ipl
i
ner, seri
ous l
y and may r esultin di
scipli
nary act
ions in
sesuaidengan Per aturan Perus
ahaan yang ber l
aku. accordance wi t
h applicabl
e Company Regul ations.
Sel
amat ahun2022,tidakditemukanpelanggarankode During2022,noCodeofConductvi olati
onsweref ound
eti
kpadakegi at
anus ahaPBID. i
nPBI D'sbusines
sacti
vit
ies.

Konf
li
kKepent
ingan[2-15] Conf
li
ctsofI
nter
est[2-15]
PBID ber pegang t eguh pada pr insipi ntegrit
as yang PBID adher est ot hepr incipleofi ntegrit
yt hatmus tbe
harusdi mil
ikiol eh s eti
ap indivi du dal am l i
ngkup us aha adopt ed by ever yi ndi vi
dualwi thi
n PBI D's bus i
nes s
PBID.Hali nis enant i
asa di tanamkan dan di tegas kan scope.Thi si s always i ns ti
ll
ed and emphas i
zed att he
dalam or ient asikaryawanbar u,s ehi nggas eti
api ndividu ori
ent ation ses sionsf ornew empl oyeess ot hatever y
memi l
i
kii ntegritast inggidal am mel aks anakan kegi atan i
ndividualcar r i
es hi gh i ntegrityi n conduct ing PBI D' s
oper asi
onalbi s nis PBID.Set iap i ndividu yang ber ada busines soper ations .Ever yindivi dualinandar oundPBI D,
dalam lingkupPBI Dt erutamayangmas ukdal am s t
ruktur especi al
ly t hos e i ncl uded i n t he Company' s
organisas iper us ahaanwaj i
bmenghi ndar isegalabent uk organizat i
onal struct ur
e,mus tavoi dallformsofpot ent ial
potens i konf l
ik kepent ingan ekonomi yang dapat economi c conf l
icts of i nteres tt hat can har m t he
mer ugikan per us ahaan.Set iap i ndi vi
du j uga di l
ar ang Company .I
ndi vidualsar eal sopr ohibit
edf rom engagi ng
melakukan akt ivitasyang mengunt ungkan kepent i
ngan i
nact iviti
est hatdi rectlyori ndi rectl
ybenef i
tthems elves ,
pri
badi ,kel uarga,maupun ker abat nya s ecaral angs ung thei
rf ami l
y,orr elat i
ves.Ever yi ndividualencount er
ingan
maupun t i
dak l angs ung.Set iap indi vidu yang s edang i
ns t
ance ofconf l
ictofi nteresti srequired to extricate
menghadapi konf li
k kepent ingan di wajibkan unt uk thems elvesf rom t hes ituat i
onornot if
yt hei
rs uperioror
membebas kan di ri dar i s it
uas i t ersebut at au thepar t
yr espons i
blef ort hes i
t uati
on.
member i
tahupi mpinannyaat aupi hakyangber t
anggung
j
awabat ashalt ersebut.

Komuni
kasidanPel at
ihanKebi
jakan Anti
-Cor
rupti
onPol icyCommuni
cat
ion
Ant
iKor
upsi[205-2] andTrai
ning[205-2]
Komi t
men PBI D dal am pencegahan ant i
korupsi PBID's commi tment t o ant i
-corr
upt i
on pr eventi
on is
diwujudkan dalam berbagaikebi j
akan anti
korupsidan manifested i n various ant i
-corr
uption and ant i-
fraud
antif raud, baik secara inter
nal maupun eks t
ernal poli
cies,bot hinternall
yand ext ernall
yt ot heCompany .
perusahaan.Ber bagai
langkahs t
rategi
suntukmencegah Vari
ous s tr
ategic s teps to pr event cor rupti
on and
korupsidan mengkomuni kasi
kan kebij
akan anti
korupsi communi cat
eant i-
cor rupti
onpol i
ciesarecommuni cated
kepada i ns
an PBI D termasuk Dewan Komi sari
s dan toPBI Dper sonnelincludingthemember softheBoar dof
Direksi melal
ui berbagai salur
an komuni kasiseperti Commi s
s i
oners and t he Boar d of Di rect
orst hrough
ceramah umum, pel ati
han pencegahan f r
aud vari
ouscommuni cationchannel ssuchaspubl i
clectures
,
(kecurangan)dans eminar.[
3-3] fr
audpr eventi
ont raini
ngands eminars.

Perusahaan j
uga mener apkan whist
lebl
owing syst
em, The company has al
soimplemented a whis
tleblowi
ng
suatumekanismepel aporanuntukmencegaht er
jadi
nya system,a repor
ti
ng mechanism to pr
eventcor r
upti
on
korupsiyangdij
alankanapabil
aterj
adipel
anggaran. thatist
ri
ggeredwhenas uspectedvi
olati
onoccurs.

Si
stem Pel
apor
anPel
anggar
an(
SPP) Whi
stl
ebl
owi
ngSyst
em (
WBS)[F.
24]
[
F.24]

Setiapkaryawanyangmenget ahuiadanyapel anggaran Every empl

oyee who becomes aware of a possi
ble
terhadap Pedoman Et i
ka dan Per i
l
aku, waj i
b vi
olati
onoftheCodeofEthi
csandConductisobli
gedt o
menyampai kaninf
ormas i
yangdiketahuinyadengancar a conveythei
nformat
ionbyfi
l
ingar
eportaccompaniedby
membuatl aporanyangdi sert
aidenganbukt i
-buktiyang evi
dence totheirs
uperi
ororthe appoi
nted uni
t/work
dimili
kikepada at
asan ataupun Uni
t/Satuan kerj
a yang uni
t.
dit
unjuk.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 77
 Tat
aKelol
aKeberl
anjutan
Sus
tai
nabi
li
tyGovernance

Pr
osedur pel
apor
an mel alui whis
tlebl
owi
ng s
yst
em The r
eport
ing procedurethr
ough the whi
stl
ebl
owi
ng
mencakuppr
osessebagaiberi
kut: sys
tem i
ncl
udesthef ol
l
owingproces
ses:

1. Kar yawan dapat mel apor kan pel anggar an s er

ta 1
. Empl
oyeescan reportvi
olat
ionsand dis
cussthem
membahas nyadenganat as anat aupunUni t/Sat uan wi
ththei
rsuper
iorsordes
ignateduni
ts/
wor kuni
ts.
Ker j
ayangt elahdi t
ent ukan.
2.Per usahaan waj i
b mer ahas i
akan i dent it
as pel apor 2.Thecompanyi sobliged t
o keep t
hei dent
it
yofthe
dan i sil
apor an,s er t
amel indungipel apordan pi hak report
erandt hecont ent
soft hereportconfi
dent
ial
,
manapun yang t urutmembant u mel indungipr oses aswellaspr otectt
her eporterandanypar ti
eswho
i
nves t
igasi pel anggar an dari help prot
ect the invest
igati
on processf r
om any
kemungki nan- kemungki nan aks i pembal asan dar i possi
bleretal
iati
on.
pihakt erkaitpel apor ant er sebut .
3.Per l
indungan yang di ber ikan ol eh Per usahaan 3.The protect
ion provi
ded by the Company includes
mencakupper l
i
ndunganhukum apabi l
adi perlukan. l
egalprotecti
onifnecessary
.
4.Per usahaan akan meni ndakl anj utis etiap pelapor an 4.Thecompanywi llfol
l
ow uponeachvi ol
ati
onr eport
pelanggar an yang di dukung ol eh bukt iawalyang thati
ss upport
edbyadequat eini
ti
alevi
dence.
memadai .
5.Kar yawan yang t erbukt imel anggart etap memi l
iki 5.Employees who ar e proven t
o have commi tt
ed a
hak unt uk menj el askan at au mel akukan pembel aan vi
olati
on st
illhave t
he r i
ghtto def
end againstthe
atas pel anggar an yang di tuduhkan kepadanya al
leged vi
olati
onbef or
ebei ng s
anct
ioned accordi
ng
sebel um diberikan s anks i s es uai kebi jakan toCompanypol i
cy.
Per usahaan.
6.Pember ian s anks idi lakukan ol eh Di reksidengan 6.Sancti
ons are gi
ven by the Board ofDirect
ors by
memper ti
mbangkan us ulan Kepal a Pengawas an consi
deri
ng the pr oposaloft he Head ofInter
nal
Internal( s
ebagaikoor di nat ori nves tigas i
)danat asan Contr
ol( as t
he investi
gati
on coordi
nator
)and t he
langs ungkar yawan. employee'sdi
rectsupervis
or.

Per
li
ndunganbagiPel
apor Pr
otect
ionf
orWhi
stl
ebl
ower
s
Seti
appel aporakandiberikanj aminanper li
ndungandari Each repor
terwillbe given a guarantee ofprotect
ion
Perusahaan dimana ident it
as pel apor( nama,alamat, from t
heCompanyi nwhi chtheident i
tyofther epor
ter
nomor t elepon, email dan uni t ker j
a) akan dijaga (name,address
,telephonenumber ,emailandwor kunit
)
kerahasi
aannya.Selai
nitu,pel apordi perbolehkanuntuk wi l
lbe keptconfidenti
al.In additi
on,the reporter i
s
ti
dakmencant umkani
dent i
tas( anonim). all
owedt ofi
l
ear eportanonymous ly.

PenanganandanPi
hakPengel
ola Compl
aintHandl
ingandManagement
Pengaduan
Uni
tAudi tInt
ernalmerupakan uni
tker j
at er
kai
tyang The Inter
nalAudi t Unitisa r el
evant wor k unitthat
mengelola pengaduan berupa l
aporan yang dit
erima managescompl aintsint hefor
m ofr eportsreceivedby
ol
eh Per usahaan,untuk kemudian melakukan ti
ndak the Company,whi ch then f
oll
owsup on r eports,orif
l
anj
utat aslaporan.Bi
lamanadiperl
ukan,akandil
akukan necessaryconductsfurtheri
nvesti
gation.
i
nvest
igas il
ebi
hlanjut
.

Lapor
anPengaduanPel
anggar
an2022 Compl
aint
sRepor
tingi
n2022
Sel
ama tahun 2022 t
idak ada lapor
an pengaduan Ther
ewerenorepor
tsofcompl
aint
sofvi
olat
ionsatt
he
pel
anggar
anyangmasukkePer us
ahaan.[3-
3][
205-3] Companyi
n2022.

PTPancaBudiI
damanTbk
78 Lapor
anKeberl
anj
utan
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 79
 PTPancaBudiI
damanTbk
80 Lapor
anKeberl
anj
utan
 05
KINERJAEKONOMI
BERKELANJUTAN
Sustai
nabl
eEconomic
Perf
ormance

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 81
 Kinerj
aEkonomiBer
kel
anjut
an
Sustai
nabl
eEconomicPer
formance

Per
anPerusahaandalam Kondi
si TheCompany'sRol
einNati
onaland
Per
ekonomianNasionaldanRegional Regi
onalEconomi
cCondi
ti
ons
Memas ukit ahun 2022,per ekonomi an I
ndonesi
a ki an Entering 2022,t he Indonesian economy i srecovering
membai ks etel
ah kont r
aksiaki batpandemiCOVI D- 19. aft
ert he cont racti
on due tot he COVI D-19 pandemi c.
Produk kemas an mas ih mer upakan andal an unt uk Packagi ngpr oduct sares t
il
lthemai nst
ayf orsuppor t
ing
mendukung ber bagaiakt i
vitas diIndonesia.Prospek vari
ousbus inessact i
vit
iesi
nIndones i
a.I
tispredictedthat
i
ndus triinidiprediksimasih akan terustumbuh seiring the pros pectsf orthisindustry wi
llconti
nue to grow in
dengan t ingginya per mintaan dan kebut uhan l
inewi tht hehi ghdemandandneedsoft hecommuni ty.
mas yarakat. Per t
umbuhan ekonomi j uga senantiasa Economi c growt his also dri
ven by the compl eti
on of
di
dor ong ol eh sel
esainya kontestasipoli
ti
k yang turut poli
ticalel ecti
ons whi ch helps create a mor es t
able
menci ptakanikli
mi nvestas
iyangl ebihstabi
l. i
nves tmentcl imat e.

PBID mer upakan i ndus tri kemas an pl ast i

k yang PBID i s a pl as t
ic packagi ng i ndus tryt hat pl ays an
mengambi l per an pent ing dal am kegi atan ekonomi i
mpor tantr olei nI ndones i
a' s economi c act i
viti
es as a
I
ndones ias ebagaipenyedi apr odukkemas anpl asti
kdan providerofpl as t
icpackagi ng pr oduct sand pl ast i
cr aw
bahan baku pl as ti
k,yang t erintegr as idengan pr oses mat erials, whi ch oper at
es i nt egr ated pr oduct ion,
produks i, di str
ibus i dan per dagangan. Di t engah distri
but ion and t rading proces s es .Int he mi ds toft he
perlambat an ekonomi yang t er j
adi aki bat pandemi economi cslowdowncaus edbyt heCOVI D-19pandemi c,
COVI D- 1
9, per mi ntaan pr oduk kemas an pl asti
k demandf orpl as t
icpackagi ngpr oduct si sal wayss table.
senant i
as a t er
jaga. Sei r
ing dengan us aha unt uk I
nmeet ingmar ketneeds ,PBI D pr ovi desaddedval uet o
memenuhikebut uhanpas ar ,PBI D member inil
ait ambah cons umer s by s uppor t
ing t he f ood and bever age
kepadakons umendenganmendukungi ndus trimakanan i
ndus tr
y ,theMi cro,Smal l
andMedi um Ent erpri
sess ector,
dan mi numan,s ektor Us aha Mi kro Keci lMenengah, e-commer ce,and s o on to cr eat e an act ualimpacton
e-commer ce, dan l ain s ebagai nya s ehingga dapat devel opi ngt henat ionaleconomy ,aheal thyenvi ronment
member i
kan dampak akt ual dan pot ens i unt uk and wor kers ’wel fare.To i mpr ove nat ionaleconomi c
mengembangkan ekonominas ional,l i
ngkungan yang condi ti
ons ,PBI Di scommi ttedt oi ncr eas i
ngaddedval ue
sehatdankes ej
aht eraankar yawan.Unt ukmeni ngkat kan for s har ehol der s by becomi ng a pl as t
ic packagi ng
kondi si ekonomi nas i
onal , PBI D ber komi t
men unt uk companyt hati sabl et ocompet er egional l
yi nt hel arge
meni ngkat kan ni l
ai t ambah bagi pemegang s aham and gr owi ng domes tic mar ket .Dur i
ng t he r epor ti
ng
dengan menj adi per usahaan kemas an pl astik yang per i
od,PBI D cont i
nuedt odevel ops t
rategi est oincr ease
mampu ber s ai
ng dal am l ingkup r egi onal di pas ar i
ndus tr
ialcapaci tyt o meetdomes t
ic mar ketdemand,
domes ti
k yang bes ardan t er us ber kembang.Sel ama achieve opt imalpr oduction l evel s,achi eve oper ational
periodepel aporan,PBI Dt er usmengembangkans tr
ategi excellence,and i ncrease domes tic mar ket s har e.In
untukmeni ngkat kan kapas itasi ndus tr idemimemenuhi oper ating fact or i
es ,PBI D cont inuest o make ef fortsto
permi ntaan pas ardomes ti
k,mencapait ingkatpr oduks i i
ncr eas et heopt i
mizat i
onoff act oryut il
i
tyandef ficiency.
yangopt i
mal ,member ikankeunggul anoper as i
onal,dan [3-3]
meni ngkat kan pangs a pas ar domes tik. Pada
pabr i
k-pabr ik yang ber oper asi,PBI Dt er us mel akukan
upaya unt uk meni ngkat kan opt i
mal isas iut il
itas pabr i
k
danef i
siensi.[3-3]

Pencapai
anut
il
is
asipabr
ikadal
ahs
ebagaiber
ikut
: Theachi
evementoff
act
oryut
il
izat
ioni
sasf
oll
ows
:

Ti
njauanOper
asi
onal Oper
ati
onalOver
view
Tot
alPendapat
an Tot
alI
ncome

Dalam Mil
iar Sat
uan
I
nBill
ion Unit 2020* 2021
* 2022

Penj
ual
an Mil
i
ar
3.
871 4.
442 5.
030
Sal
es Bi
l
li
on

LabaBersi
h Mil
i
ar
390 41
6 355
Netprof
it
s Bi
l
li
on
*
Dis
aji
kankembal
i|Res
tat
ement

Kuant
itasPr
oduksi Pr
oduct
ionQuant
ity

Dalam Ton Sat

uan
2020 2021 2022
InTons Unit

JumlahProduks
i Ton
87.
881 95.
852 1
11.
253
Product
ionQuanti
ty Ton

PTPancaBudiI
damanTbk
82 Lapor
anKeberl
anj
utan
Beber apa pr oduk yang di pr oduksiol eh PBI D mel iputi Some oft he pr oduct s PBID pr oduces i nclude pl asti
c
kemas anpl asti
k, bij
ipl asti
k,danl ain-l
ain. Penj
ual anber sih packagi ng,pl as ti
cpel let
s,and ot hers.Nets alesf ort he
untuk s egmen kemas an pl astik dit ahun 2022 nai k plas t
ic packagi ng s egmenti n 2022 i ncreas ed by I DR
sebes arRp490, 27 Mi l
iarat au 16,62% jika dibandingkan 490. 27bi ll
ionorani ncreas eof1 6,62% compar edt o2021 ,
tahun 2021 yai tu dar iRp2. 949, 37 Mi l
iar menj adi whi ch gr ew f r
om I DR 2, 949. 37 bill
ion toI DR 3. 439. 64
Rp3.439, 64Mi li
ar. Sedangkanunt uks egmenl ain-l
aindi bill
i
on.Theot hers egment sincreas edbyI DR27. 98bi l
l
ion
tahun2021nai ks ebes arRp27, 98Mi li
arat au7, 86% yai tu or7, 86% i n2022,f rom IDR355. 97bi l
li
oni n2021t oI DR
dariRp355, 97 Mi li
ardit ahun 2021menj adiRp383, 95 383. 95 bi l
lion.I nt erms ofpr oduct i
on quant i
ty,pl asti
c
Mili
ar.Secar a kuant i
taspr oduks i
,kemas an plasti
k nai k packagi ngi ncreas edby1 0.073, 95t ons,from 1 11.
550, 95
daris ebes ar1 0.073, 95t ondar i 111.
550, 95t ondi2021 tonsi n2021t o121 .
624,90t onsi n2022. Thecos tofgoods
menj adi1 21 .
624, 90t ondi2022.Bebanpokok penj ualan soldf orpl as ti
cpackagi ngincreas edbyI DR462. 28bi l
li
on,
kemas anpl as t
ikmengal amikenai kans ebes arRp462, 28 from IDR2, 286.12bi l
li
oni n2021t oIDR2, 748. 40bi l
li
oni n
Mili
ar dar iRp2. 286, 12 Mi l
iar dit ahun 2021 menj adi 2022.I naddi t
iont opl asti
cpackagi ngandpl as ti
cpel lets,
Rp2.748, 40Mi li
ardi2022.Sel ai
nkemas anpl as t
ikdanbi j
i theCompanyal sos ell
sot herpr oduct ss uchasr ecycl ed
plasti
k, Per seroan j uga menj ualpr oduk l ains eper t
i resins,r es i
ns ,s hri
nkpackagi ng,woven,s traws ,rubber
recycledr es i
ns ,shrinkpackagi ng,woven,s edot an,kar et bands ,r aff i
ar ope and r i
ce paperwhi ch have di fferent
gelang,t alir afia dan ker tasnas iyang memi l
i
kis atuan salesuni ts ,includingi npacks ,kg,uni t
s,ties,r ollsands o
penjual anyangber beda,ant aralaindal am kemas an,kg, on and t hus s ales peruni tcannotbe compar ed wi t
h
unit,ikat ,r olldan s ebagai nya s ehingga t idak dapat thos ef orpl asticpackagi ngandpl asticpellets .
dibandi ngkan ant ar a penj ualan per uni t dengan
penjual ankemas anpl as t
ikdanbi j
iplas t
ik.

Di
str
ibusiNi
laiEkonomi[201-1] Di
str
ibut
ionofEconomi
cVal
ue[201-1]
Urai
an 2020*
) 2021
*) 2022
Descri
pti
on RpMi
li
ar|RpBi
ll
ion RpMi
li
ar|RpBi
ll
ion RpMi
li
ar|RpBi
ll
ion

1
.Ni l
aiEkonomiyangDi
hasil
kan
EconomicVal
ueGenerat
ed

Penj
ual
an 5.
030
3.
871 4.
442
Sal
es
Pendapat
anLain-
lai
nBer
sih 1
(
2) 1
3
OtherNetIncome
Tot
alNil
aiEkonomiyangdihasi
lkan 5.
031
3.
869 4.
455
Tot
alEconomicValuegenerat
ed

2.Ni
laiEkonomiyangDidi
stri
busi
kan
Di
stri
butedEconomicValue

BebanPokokPendapat anatauBeban
PokokPenjual
an(netgajidantunj
angan) 2.
927 3.
427 4.
028
CostofRevenueorCos tofGoodsSold
(nets
alar
yandbenef i
ts)
BebanPenj
ual
an(netgaj
idant
unjangan) 1
01 1
16 1
25
CostofSal
es(
netsal
aryandbenefi
ts)

Gaj
idanTunjanganKar
yawan**
) 352
294 31
9
EmployeeSal
aryandBenef
it
s
PembayaranKepadaPenyediamodal 206
1
11 1
88
PaymentstoSourcesofCapi
tal
Pembayar
anKepadaPemer
int
ah 99
1
20 1
15
Paymentt
otheGover
nment

Tot
alNil
aiEkonomiDidi
str
ibusi
kan 4.
810
3.
553 4.
165
Tot
alEconomicValueDist
ribut
ed

3.Ni
laiEkonomiyangDi
tahan(1-
2)
31
6 290 221
Retai
nedEconomicValue(
1-2)

*
)Di
saj
i
kankembal
i|Res
tat
ement
*
*)Merupakangabungangaj
idantunj
anganBebanPokokPenj
ual
an,BebanPenj
ual
andanBebanUmum danAdmini
str
asi
Repres
entsacombinat
ionofsal
ari
esandal
lowancesf
orCostofGoodsSol
d,Sel
l
ingExpens
esandGener
alandAdmini
str
ati
veExpens
es

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 83
 Kinerj
aEkonomiBer
kel
anjut
an
Sustai
nabl
eEconomicPer
formance

Kewaj
ibanPBID at asPr
ogr
am PBID'
sObli
gat ionsf
orDef
inedBenef
it
I
mbalanPast
i[201-3] Progr
ams[201-3]
Per usahaan menyel enggar akan pr ogr am pens i
un The company or ganizesdef ined benef itpens ion pl ans
i
mbal anpas tidanpas caker j
aimbal anpas tiunt uks emua anddef i
nedbenef i
tpos t-empl oymentpl ansf oral lofi t
s
kar yawan t etapnya,s esuaidengan yang t ertulisdal am permanentempl oyees ,inaccor dancewi tht heLaborLaw
Undang- Undang Ket enagaker jaan 13/2003.Per us ahaan 13/2003.The company has cal cul at ed t he di fference
telah menghi tung s elisih antar aimbal an yang di t erima betweent hebenef itsrecei ved byempl oyeesbas ed on
kar yawan ber das ar
kan undang- undang yang ber laku the appl icabl el aw and t he benef itsr ecei ved f rom t he
dengan manf aatyang di terima dar ipr ogr am pens i
un pens ionpl anf ornor mal retirement .Thecos tofpr oviding
unt uk pens iun nor mal. Bi aya penyedi aan i mbal an benef itsi s det er mined us ing t he pr oject ed uni tcr edit
ditentukandenganmenggunakanmet odepr oject eduni t met hodwi thact uar i
alvaluat ioncar riedoutatt heendof
credi tdengan peni laian akt uaria yang di lakukan pada eachannual r epor ti
ngper iod.Re- meas urementi scar ried
setiap akhi r per i
ode pel apor an tahunan.Pengukur an outbycal culat i
ngdat acons i
s t
ingofact uar ialgai nsand
kembal idi
lakukandenganper hitungandat ayangt er dir
i l
os ses ,changesi nt heimpactofas s etl i
mi ts( ifany)and
dar i keuntungan dan ker ugian akt uarial, per ubahan the ret urn on pl an as sets( excludi ng i nter es t),whi ch is
dampakbat asat asas et( j
i
ka ada)dan dar iimbalhas i
l refl
ect ed dir ectlyi nt he s tatementoff inanci alpos i
tion
atas as et pr ogr am ( t
idak t ermas uk bunga) , yang charged orcr edit ed to ot hercompr ehens ivei ncomei n
tercer minl
angs ungdal am lapor anpos i
sikeuanganyang the per iod i n whi ch t hey occur . Remeas ur ement
dibebankan at au di kreditkan ke penghas ilan recogni zedi not hercompr ehens i
vei ncomei sr eflectedi n
kompr ehens i
f l ain per i
ode t erj
adinya. Pengukur an the bal ance ofi ncome and wi llnotbe r eclas sifi
ed t o
kembal idiakuidal am penghas il
an kompr ehens i
fl ain profitorl os s.Pas ts ervicecos t
sar er ecogni zedi npr ofi
t
tercer mindal am s al
dol abadant idakakandi r
ekl as i
fikasi or los s dur ing t he pr ogr am amendment per i
od.Net
kel abar ugi.Bi ayaj as alaludi akuidal am labar ugipada i
nter es ti
scal culat edbymul t
iplyi
ngt hedi scountr ateat
per iode amandemen pr ogr am. Bunga net o di hitung the begi nning oft he def ined benef it per iod by t he
denganmengal ikant i
ngkatdi skont opadaawalper iode l
iabil
ityornetdef inedbenef itas set .Thecos tofdef i
ned
i
mbal an pas tidengan l i
abili
tasat au as eti mbal an pas t
i benef itsiscat egor i
zedasf oll
ows :
net o.Biayai mbal anpas t
idikategor ikans ebagaiber ikut :

Biayajasa(ter
mas
ukbi
ayajasaki
ni,biayaj
asal
alu, Servi
ce costs(
incl
udi
ng cur
rents
ervi
ce cos
ts,past
keuntungan dan ker ugi
an kur tail
men dan ser
vice cos
tsand cur
tai
l
mentand sett
lementgains
penyelesai
an). andlosses)
.
Bebanat
aupendapat
anbunganet
o. Neti
nter
estexpens
eori
ncome.
Pengukur
ankembal
i
. Remeas
urement
.

Keuntungan dan ker ugian kur

tai
lmen dicatat s
ebagai Gainsand losseson cur tai
lment
sarer ecorded aspas t
bi
aya j as
al alu.Li
abil
it
as i
mbalan pens i
un yang diakui servicecost
s.Thepens ionbenefitobli
gati
onr ecogni
zed
padal aporanpos i
sikeuangankons ol
idasi
anmer upakan i
n t he consoli
dated s tatement of fi
nancial posi
ti
on
defi
si
tat aus urpl
usaktualdalam program i
mbalanpas ti representst
heact ualdefici
torsurpl
usintheCompany' s
Perusahaan. definedbenefi
tplans.

Surplus yang di hasi

lkan dar
iper hit
ungan initer batas Thes urpl
usr esult
ingfrom thiscalcul
ationisli
mi t
edtothe
pada nil
aiki nimanf aatekonomi syang tersedia dalam presentvalueoft heeconomi cbenef itsavail
ableinthe
bentukpengembal i
an dana program dan pengur angan form ofrefundst ot hepr ogram andr eductionsinfut
ure
i
uran mas a depan at as program. Liabi
lit
as unt uk contri
buti
onst ot heprogr am.A l i
abi
lityfort ermi
nati
on
pesangon di akuimana yang t erj
adilebi
h dul u ketika benefit
sisr ecogni zed whicheveroccur sf i
rstwhen the
enti
tas tidak dapat l agimenar i
k penawaran i mbal an enti
tycannol ongerwi thdraw theofferofbenef i
tsand
ter
sebut dan ket i
ka ent it
as mengakui bi aya whent heent it
yr ecognizesr el
atedres tr
ucturi
ngcos t
s.
rest
rukturis
as it
erkait.

Rasi
oUpahKar yawanPemul aMenur
ut Rati
oofEmpl oyeeWagest o
GenderTerhadapUpahMi ni
mum Regional
/Pr
ovinci alMinimum Wages
Regi
onal/
Provinsi[202-1][F.
20][3-
3] byGender[202-1][F.
20][
3-3]

Dalam rangka mewuj udkan kes etaraan diPer usahaan, I

n or der to achieve equal i
tyi nthe company ,PBI D
PBID menj amin Per usahaan dan Ent it
as Anak s elal
u guaranteesthattheCompanyandi t
sSubs idi
ari
esal ways
mengikuti dan memat uhi ket entuan-ketentuan fol
low and compl y witht he Gover nment '
s provisi
ons
Pemer i
ntah yang ber hubungan dengan kes ejahteraan rel
ati
ngt owelfarebyadj ustingtheamountofs al
aryand
yaknipenyes uaianbes arnyagaj idanupahyangs ejal
an wagesi nline wit
ht he levelofempl oyee per f
ormance
dengant i
ngkatki nerj
akar yawandanj ugal aj
uinfl
as idan and alsothe rate ofinflati
on and in accordance with
sesuaidengan s t
andargaj imi nimum dan UMR ( Upah minimum salarystandardsand UMR ( RegionalMinimum
Minimum Regional )
/UMP( UpahMi nimum Pr ovi
ns i
)s esuai Wage)/UMP( Provinci
alMi nimum Wage)i naccor dance
denganper aturanyangber laku. withappli
cableregulati
ons .

PTPancaBudiI
damanTbk
84 Lapor
anKeberl
anj
utan
DampakEkonomiTi
dakLangsung I
ndi
rectEconomi
cImpact[203-1][203-2][F.
3]
[
203-
1][
203-
2][
F.3]

Untuk menanggul angi limbah pl ast

ik yang t engah I
nor dertotackl
eplas t
icwastewhichiscurr
entlyamaj or
menjadis or
otan dunia,PBI D melakukan pendekatan gl
obal probl
em,PBIDadopt sacircul
areconomicpr ocess
proses ekonomi s i
rkuler yang ber f
okus pada approach thatf
ocus eson maximizi
ng the uti
l
izati
on of
pemanfaatan barang secar a maksi
maldan mengubah goodsand converting goodsthathavebeenus ed i
nto
barang yang tel
ah dipakaimenj adiproduk lai
nt anpa otherproductswit
houtcr eat
ingnew waste.[F.
28]
menimbulkanli
mbahbar u.[F.28]

Dalam Our Ocean Conf erence (OOC) t ahun 2018, I

n t he 201 8 Our Ocean Conf erence ( OOC) ,t he
Pemer i
ntah ber komit
men akan mengur angi sampah Gover nmentcommitteditsel
ftor educingplas t
icwastein
pl
as t
ik dilautan sampai70% pada t ahun 2025.Unt uk theoceansby70% by2025.Toover comet henegat i
ve
menanggul angidampaknegat i
fyangditi
mbul kanakibat i
mpact scaus
ed bypl as
ticwas te,PBI Discommi t
ted to
l
imbah pl asti
k, PBID ber komi t
men unt uk membant u assis
ting t
he Governmentby of fer
ing severalsol
utions
Pemer i
ntahdenganmenawar kanbeberapas ol
usiuntuk for deali
ng with plast
ic was t
e wi t
hat echnological
menangani s
ampahpl asti
kdenganpendekat ant eknol
ogi approach and communi tyinvolvementas par toft he
dan pel i
batan mas yarakat s ebagai i
nisi
atif ekonomi cir
culareconomyiniti
ati
ve.[3-3]
si
rkular
.[3-3]

DampakLi
ngkunganSosi
al Soci
alEnvi
ronment
alI
mpact

Kegi
atan DampakSosi
al UpayaMiti
gasi
Acti
vity Soci
alI
mpact Mit
igat
ionEff
ort
s

Member i
kanbantuanber upaGer obakBaca
Membant umeningkatkan danpembangunanr umahbel aj
arbagi
kesej
ahteraanmas yar
akatseki
tar anak-anakyangkur angmampu,s er
ta
BantuanSosialPendi
dikan. khususnyaanak-anak. perbaikandibeberapas ekolah.
Educati
onalSocial Helpimprovethewel f
areofthe Provi
deas sis
tanceinthef orm ofreading
Assi
stance. surr
oundingcommuni ty,es
peci
all
y faci
li
ti
esandcons tructi
onofeducat ional
chi
ldren. housesf orunderpr
ivil
egedchi l
dren,as
wellasrepairstoseveralschools.

Bant
uanSos ial MeningkatkanTarafKehi
dupan Member ikanbantuansembako,bantuangizi
Masyarakat. Masyarakat. bali
ta,dl
l
Communi tySoci
al I
mprovement sinPeople'
sLi
ving Providebasicf
oodas sis
tance,nut
ri
ti
onal
Assi
stance. St
andards . assi
stancefortoddler
s,etc.

Juml
ahKegi
atanSosi
al NumberofSoci
alAct
ivi
ti
es

Kegi
atan 2020 2021 2022
Acti
vity (
Rupiah) (
Rupiah) (
Rupiah)

Bencanaal
am
Natur
alDis
ast
ersAl
l
evi
ati
on 6.
000.
000,
- 253.
000.
000,
- 30.
000.
000,
-

Pendidi
kan
Educati
on 86.
300.
000,
- 51
.550.
000,
- 77.
575.
000,
-

Pembangunan
Devel
opment 723.
184.
994,
- 7.
150.
000,
- 241
.729.
269,
-

SumbangankeYayas
anPH
Donat
ionst
oPHFoundati
on 1
72.
000.
000,
- 240.
000.
000,
- 490.
000.
000,
-

DonasiSos
ial
Soci
alDonati
ons 693.
896.
11
9,- 2.
729.
695.
126,
- 2.
530.
265.
435,
-

Kesehat
an
Healt
hcare 2.
002.
000.
000,
- 20.
000.
000,
- -

Tot
al 3.
683.
381
.11
3,- 3.
301
.395.
126,
- 3.
369.
569.
704,
-

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 85
 Kinerj
aEkonomiBer
kel
anjut
an
Sustai
nabl
eEconomicPer
formance

Manaj
emenRant
aiPasok [204-1] Suppl
yChai
nManagement[204-1]
PBID bert
ekad unt ukt ur
utmembangunekonomigl obal PBIDi sdeterminedt ocontri
butet othedevelopmentof
denganmel ibatkanbadanus ahalokaluntukpengadaan the widereconomy by i nvol
ving localbusi
nessentit
ies
barangdanj asa,menj adibentukmanf aatekonomiti
dak forthepr ocur
ementofgoodsands ervi
cesasaf orm of
l
angs ungyangdi rasakanmas yarakatdiseki
taruni
tkerj
a i
ndirect economi c benefi
tt ot he communi ty ar
ound
PBID. Seluruh Per usahaan pemas ok yang menj adi PBID’swor kunit.Al
lsuppli
erchos entobecomebus iness
rekananbisnis
,har usmemenuhipr as
yaratdankebij
akan partners mus t meet the r equirements and general
umum denganmengacupada: poli
cieswi t
hreferenceto:

Kebi
j
akanpengadaanbar
ang/
jas
aper
usahaan Pol
i
cy on t
he pr
ocur
ementofgoods
/ser
vicesoft
he
Company
Perat
uran Pr
esi
den Republ i
kIndones i
a No.16tahun PresidentialRegul
ati
on oft he Republ
i
c ofIndones ia
2018t ent
ang Pengadaan Bar ang/Jasa Pemer
intah, No.16 of 201 8 concerni
ng t he Procurement of
pada Bab I
X Usaha Kecil
,ProdukDal am Negeridan Gover nmentGoods /Servi
ces ,i
n Chapt
erI X on Small
Pengadaan Berkel
anjutan, Bagian Kedua tentang Busines s
es , Domesti
c Pr oducts and Sus t
ainable
PenggunaanProdukDalam Neger i. Procur ement,PartTwo concerning Use ofDomes t
ic
Product s.

PemasokBahanBaku&Pelengkap, Suppli
ersofRaw &Auxi
li
aryMat
eri
als,
Bar
angJadidanOngkosKerja Fi
nishedGoodsandCostofWork

Urai
an
2020 2021 2022
Descr
ipti
on

Juml
ahPemas okLokal
1
33 1
53 1
69
NumberofLocalSuppl
ier
s

Juml
ahPemasokAsing
27 32 33
NumberofFor
eignSuppl
i
ers

PBID s elal
u mengut amakan pemas ok l okal unt uk PBID al ways pr i
ori
tizes l ocal s uppliers f or t he
pengadaan bar ang dan j asa. Secar a kes elur uhan procur ementofgoodsand s ervices.I nt otalthere are
terdapat202 badan us aha yang menj adibagi an dar i 202 bus i
nes sentiti
est hatar e par toft he PBIDs upply
rantai pasok PBI D yang ber ada di bawah Di vi si chain under t he Goods and Ser vices Pr ocurement
PengadaanBar angdanJas a.Dar ijumlaht ersebut ,84% Divisi
on.Oft hese,84% ofs uppl iersar elocal andnat i
onal
pemas okmer upakanpemas oklokaldannas ional.PBI D suppl i
ers.PBI D i s commi tt
ed t oi nvolving localand
berkomitmenmel i
bat kanper usahaanl okaldannas ional nationalcompani esinmeet i
ngt heneedsf orgoodsand
dalam memenuhikebut uhanbar ang danj asa,t erut ama services,es peci
allyinwor kuni t
si nt her egions.A local
diunitker j
a didaer ah.Per usahaan lokaldi def ini
s ikan companyi sdefined asabus i
nes sent i
tyf ormed under
sebagai badan us aha yang di bentuk ber das ar kan theLaw oft heRepubl icofI ndones i
aanddomi ci
ledint he
Undang- Undang Republ i
kIndones i
adan ber kedudukan terri
tory of t he pr ovince wher e PBI D's bus ines s
diwi l
ayahpr ovinsit empatoper as i
onalus ahaPBI D dan oper ati
onsoper ate.A nat i
onalcompanyi sdefinedasa
perusahaannas i
onaldi defi
nisi
kans ebagaibadanus aha bus i
nes sent i
tyformedundert heLaw oft heRepubl icof
yang dibentuk ber das ar
kan Undang- Undang Republ i
k I
ndones i
a and domi cil
ed i nt he t erri
tory ofI ndones ia.
I
ndones i
adanber kedudukandiwi l
ayahI ndones ia.[3- 3] [3-3]

Per
sai
nganSehat[
206-
1] Fai
rCompet
iti
on[206-1]
Dalam mener apkanpr i
ns i
pkeber l
anj
utan,PBID ber
tekad PBIDi sdet erminedt ocreatefai
rmar ketcompet i
ti
oni n
untuk menci ptakan per saingan pas ar yang s ehat
. l
ine wi tht he pr i
ncipl
e of sustainabil
ity.Wi th PBID's
Denganpangs apas arPBI D yangmel uasyaitulebi
hdari expandi ngmar kets hareofmor et han33% ofdomes ti
c
33% pangs a pas ar domes ti
k, dan as umsi bahwa mar kets hareand t henoti
ont hatcompet iti
onbet ween
persai
ngan antar per usahaan j
uga dapat compani es pr omot es economi c ef f
ici
ency and
mempr omos i
kan ef i
siensiekonomidan per t
umbuhan sustainable growt h, PBI
D is commi tted t o avoiding
berkelanjut
an.PBI D ber komi tmen unt uk menghindar
i anti-compet i
ti
ve behavi or, anti
trust and monopol y
peri
lakuant iper sai
ngan,pr akti
kanti
trustdanmonopol i
. pract i
ces.Thiscani mpactconsumerchoi ce,pr i
ci
ng,and
Hal ini dapat ber akibat pada pi li
han kons umen, otherf actorsthatar eimport
antf oranef fi
cientmar ket.
penent uanhar ga,danf aktorlainyangpent i
ngbagipasar [3-3]
yangef isi
en.[3-3]

PTPancaBudiI
damanTbk
86 Lapor
anKeberl
anj
utan
PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 87
 PTPancaBudiI
damanTbk
88 Lapor
anKeberl
anj
utan
 06
KINERJALINGKUNGAN
Envi
ronment
alPer
for
mances

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 89
 Kiner
jaLi
ngkungan
Envir
onmentalPer
for
mance

Memaksi
mal
kanEf
isi
ensiEner
gi Maxi
mizi
ngEner
gyEf
fici
ency
Efi
siens i energi mer upakan s alah s atu us aha yang Ener gyef fi
ciencyisoneoft heef fort
smadet oreduce
dil
akukanunt ukmenekanpengel uaranemi siGasRumah greenhous e gas (GHG) emi ssi
ons and s ave natural
Kaca( GRK)danmenghemats umberdayaal am.Dal am resour ces.Inanef forttous eener gyef f
ici
entl
y,PBIDi s
usaha unt ukmenggunakan ener gis ecar a efi
si
en,PBI D commi ttedass tat
edi ntheSaf ety ,Health,Envir
onment ,
berkomi t
men s ebagaimana tertuang dal am kebi j
akan Qual i
ty and Ener gy Cons ervati
on ( SHEQEn)pol icy t
o
Safety, Heal th, Envi r
onment , Qual i
ty and Ener gy dissemi nate ener gy r educti
on ef f
or ts to ever y
Cons ervation ( SHEQEn) yai tu mens os i
ali
sasi
kan stakehol derand invitethem t o be activelyinvol
ved so
pengur angan ener gi kepada s eti
ap pemangku thatPBI D can achieve sust
ainabl e performance.Thus ,
kepent ingan dan mengaj ak mer eka unt uk terl
ibataktif PBID act i
vely parti
cipat
es ins uppor ti
ng gover nment
sehingga PBI D dapatmencapaiki ner j
a keber lanj
utan. progr amst or educe GHG emi ssionsby 29% by 2030.
Dengan demi ki
an.PBI Dt ur
utakt i
fdal am mendukung [3-3]
program pemer i
ntah dalam mengur angi emi si GRK
sebes ar29% hi nggatahun2030.[ 3-3]

Pemakai
anEner
giol
ehPer
usahaan Ener
gyUsagebyt
heCompany
[
302-
1][
F.6]
[F.
7][
F.8][
303-
5] [
302-
1][
F.6][
F.7][
F.8][
303-
5]

Urai
an Sat
uan
Descr
ipti
on Unit 2020 2021 2022

Ener
giListr
ik kwh
47.
090.
734 51
.972.
606 61
.927.
285
El
ectr
icalEnergy kwh
PenggunaanAi
r Kubi
k
2.
788.
826 1
.689.
213 3.
231
.728
WaterUsage Cubi
cs
PenggunaanBBM Li
ter
527.
469 849.
887 827.
186
Fossi
lFuelUs
age Li
ter
s
PenggunaanKer
tas Rim
PaperUsage 8.
729 7.
533 7.
085
Reams

Urai
an Sat
uan
Descr
ipti
on Unit 2020 2021 2022

Ener
giListr
ik
El
ectr
icalEnergy Rp 52.
355.
960.
062 57.
522.
816.
299 72.
163.
912.
933

PenggunaanAi
r
Rp 90.
440.
788 59.
777.
065 89.
039.
645
WaterUsage

PenggunaanBBM
Rp 3.
280.
194.
613 5.
338.
459.
537 5.
925.
228.
924
Fossi
lFuelUs
age

PenggunaanKer
tas
PaperUsage Rp 370.
101
.227 360.
409.
837 344.
882.
852

Mengendal
ikanEmi
siGasRumahKaca Cont
rol
li
ngGHGEmi
ssi
ons
SebagaiPerusahanyangPBI D ber
komitmenmel akukan Asacompanycommi t
tedt ocont r
olli
ngGHG emi ssi
ons,
pengendali
an atasemisiGRK,PBI D memil
ikikebi j
akan PBID employsaSafety,Heal th,Environment,Qual i
tyand
Safety
, Health, Envi
ronment, Qualit
y and Ener gy Energy Conservati
on (SHEQEn)pol i
cy to protectt he
Conservati
on (SHEQEn) yai t
u menj aga l i
ngkungan envi
ronmentt hatcover s pol l
uti
on pr eventi
on,cl i
mat e
ter
mas uk mencegah polus
i,miti
gasiperubahan i klim, change miti
gati
on,s ustainabler esources optimizat
ion,
mengopt i
malkan sumber daya ber kel
anjutan, dan and the pr
otecti
on ofbi odiversi
ty and the surr
ounding
menjaga keanekaragaman hayat is ert
a ekos istem ecosystems.
seki
tar.

PTPancaBudiI
damanTbk
90 Lapor
anKeberl
anj
utan
Komitmen i ni sej
alan dengan kebi j
akan pemer intah This commi tment i s i n line wi th t he Indones ian
I
ndones ia dalam menur unkan emi siGRK s ebesar29% government '
spolicyofr educi ngGHG emi ssi
onsby29%
atau set ara dengan 2, 8 Gigaton Kar bon Di oks i
da or the equival
entof2. 8 Gi gatonnes Car bon Di oxi
de
ekui
valen ( CO2e)dar itotalemi sipada 2030 dengan Equival
ent(CO2e)f r
om t ot
alemi ss
ionsby2030 wi thi t
s
upaya s endiri dan s ebes ar 41% dengan bant uan ownef f
ortsandby41 % withint er
nationalassi
stance.This
i
nternasional.Kebij
akant ersebuttert
uangdal am str
at egi poli
cy is s ti
pulated i n the Nat i
onall
y Det ermined
Nati
onal l
y Det ermined Cont r
ibuti
on ( NDC) di mana Contri
buti
on( NDC)s t
rategywher et heindustri
alsectors
sekt
ori ndus tr
imemi l
i
kitargetunt ukmenur unkan emi si haveat argettor educeemi ss i
onsby0. 1% compar edt o
sebesar0, 1% di
bandingkant ahundas ar2010.[3-3] the2010bas eyear .[3-3]

I
nisi
ati
fPengendal
ianEmi
si Emi
ssi
onCont
rolI
nit
iat
ive
[
305-
1][
305-
2][
305-
5][
F.1
1][F.
12] [
305-
1][
305-
2][
305-
5][
F.1
1][
F.1
2]

Beberapaus ahadani ni
s i
atifberupatindakannyatayang SomeofPBI D’sef fortsandi niti
at ivest hattrans l
atei nto
dil
akukanPBI D antaralainef i
si
ensipenggunaanener gi, concrete actions i ncl
ude ef fi
ciency i mprovement i n
menggunakan t eknol
ogiyang r amah l i
ngkungan,dan energy use,us ing environment al l
yf riendlyt echnol ogy,
menjadwal kan r uti
n perawat an atas aset perusahaan ands cheduli
ngr outi
nemai nt
enanceofcompanyas sets
yang ber pot ensi menyumbang emi si GRK. Ket i
ga thatemi tGHG.Thes et hree act ionshave become t he
ti
ndakant ers ebutmenj adiagendaker j
ayang di l
akukan workagendat hatiscar ri
edoutbyt heSaf ety
,Heal thand
oleh Di
visiSaf et
y,Health and Envir
onment( HSE).Oleh Envir
onment( HSE)Di visi
on.Ther ef or
e,i ti
sneces saryt o
karenaituper luadanyaper encanaan,pelaksanaandan conductpl anning,impl ement ation and moni t
or i
ng t hat
pemant auanyangbukanhanyaper ludiperhati
kans al
ah donotonl yconcer nonepar ticulardepar tment ,butar e
satu depar temen s aj
a mel ai
nkan di l
aksanakan oleh carr
iedoutbyal ldepar tmentsandpr oduct i
onl ines .
semuadepar temendanl i
nipr oduksi
.

Urai
an Sat
uan
Descri
pti
on Unit 2020 2021 2022

Cakupan1|Scope1

PenggunaanBBM
TonsCO2e 1
.275 2.
054 1
.999
Fossi
lFuelUs
age

Cakupan2|Scope2

PenggunaanLi
str
ik
TonsCO2e 41
.440 45.
736 53.
877
El
ectr
ici
tyUsage

Cakupan3|Scope3

PenggunaanKer
tas
TonsCO2e 35 30 28
PaperUsage

Pengukuran emisi menggunakan metodol

ogi The measurement of emi
ssi
ons uses a calcul
ati
on
perhi
tunganberdasarIPCC Gui
del
inest
ahun2006yang methodol
ogybasedont he2006IPCCGuidel
ineswhich
tel
ahdiperbahar
uiditahun2019danISO 1
4064-
1. wereupdatedi
n2019andISO 1
4064-1
.

Faktoremi siyangdigunakanant aralai

ndar ifaktoremi si The emission fact
orsused incl
ude thoseissued by the
yang diterbi t
kan oleh Direktor
at Jender alKel i
stri
kan Director
ate Gener alof El
ect r
ici
ty of the Mini
stry of
Kement eri
an Ener gi dan Sumber Daya Mi neral Energyand Mi neralResources( DJK-ESDM)and t heOi l
(DJK-ESDM) ,fakt
oremisiyangditerbi
tkanol ehLembaga and GasI nsti
tute(LEMIGAS)ESDM i n 2021.Forpaper
MinyakdanGasBumi( LEMIGAS)ESDM t ahun2021 ,dan usage,emi ssi
on factor
saref r
om out si
de ofIndones i
a
untuk ker t
as menggunakan f aktor emi s i daril uar and t he mos t widely us
ed and mos t conventi
onal
I
ndones ia dengan pendekat an pemil
ihan f aktor emi si emi s
sion fact
or s el
ecti
on appr oach is used.[305- 1
]
yangpal i
ngbanyakdi gunakandanpal ingkonvens ional. [305-2]
[305-1
][305- 2]

Sel
aini t
u PBI D j
uga mel aks anakan program tentang I
n additi
on,PBID hasalsoimplemented a progr
am on
pel
es t
ari
an l i
ngkungan hi dup s ebagai upaya unt uk envi
ronmentalpreser
vati
onasaneffor
tt oreducecar
bon
mereduks i emisi kar
bon mel al
ui program kegiatan emissi
onsthroughactivi
tyofpl
anti
ng1 8,000 mangrove
penanamanbi bitmangr oves ebanyak1 8.
000 bibi
tyang seedl
ingswhichheldinAugust2022.
di
selenggarakandibulanAgus tus2022.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 91
 Ki
ner
jaLi
ngkungan
Ki
ner
jaLi
ngkungan

Hasildarikegiatan i
nidi harapkan dapatmember ikan The res
ult
s oft his act
ivi
ty ar
e expected to have an
dampak unt uk penghijauan bagi l i
ngkungan sekit
ar i
mpact on reforestati
on for t
he envir
onment ar ound
tempatusahaPBI D.Tentunyakegi at
ani nis
ebagaiwujud PBI
D's oper ati
onal l ocati
on. This activi
ty i s a
manifes
tasi perusahaan at as komi t
men mendukung manif
estat
ionoft hecompany' scommitmentt osupport
bis
nisberkel
anjutan.[
F.4] sus
tai
nablebusinesses.[F.
4]

Li
mbahyangdi alihkandar
ipembuangan Wast
edi
ver
tedf
rom f
inaldi
sposal[306-4]
akhi
r[306-4][F.
13][
3-3] [
F.1
3][
3-3]

Li
mbah mer upakan s i
sa buangan yang berasaldar i I
ndus t
ri
al was te produced f rom t he Company's
akti
vit
as oper asional Perusahaan. Maka dar i it
u, operati
onal
activi
ti
esi
sofgr eatconcer
nt oPBI
D.I
n2022,
pengelolaan li
ngkungan dan l i
mbah industrisangat pl
asti
c pell
ets weret he maini nevi
tabl
e wast
efrom
menjadiper hati
an,terbuktiditahun 2022 li
mbah biji producti
onthatcanber ecycl
ed.
plas
tik merupakan sis
a yang ti
dak t
erhi
ndarkan dal
am
produksidapatdidaurulang.

Urai
an Sat
uan
Descri
pti
on Unit 2020 2021 2022

Bi
jiPl
asti
kRecycl
e
Tons 4.
861 5.
764 8.
901
Recycl
edPlast
icPel
l
ets

Kepat
uhanLi
ngkungan[307-1][F.
16] Envi
ronment
alCompl
iance[307-1][F.
16]

PBID berkomit
men unt uk s
elal
u patuh t
erkai
tdengan PBIDi scommi t
ted to alwayscompl yi
ng withlawsand
peratur
an undang- undang dan t ur
unannya mengenai regul
ations r egarding t
he environment and
l
ingkungandandampakl i
ngkungans eper
tipenggunaan envir
onment al
impact ssuchasenergyus eandef f
ici
ency,
energi dan ef i
siensinya, pengolahan limbah dan wastemanagementandbi odi
ver
sit
y.Ther ewerenol egal
keanekaragam hayati.Oleh kar
enai t
u,ti
dakadakas us casesorf i
nesrelat
edt othesematters.[3-3]
hukum ataupundendat er
kaitdenganhali
ni.
[3-
3]

PTPancaBudiI
damanTbk
92 Lapor
anKeberl
anj
utan
Perser
oan mel
akukan berbagai kegi
atan pel
est
ari
an The Company car r
ies out var
ious envi
ronment
al
l
ingkungans
ebagaiber
ikut
: pres
ervat
ionact
ivi
ti
esasfoll
ows:

a.Budi
dayaKet
ahananPangan Cul
ti
vat
ingFoodSecur
ity
Tanggal Kegi
atan Lokasi
Date Acti
vity Locati
on

1
5Juli2022 Budidayaket ahananpangandenganbant uan180 bibi
t Kampung si
mprug,Rt.01
/04
July1
5,2022 tanam sayur,10.000 bibi
tikan,20 sakpupukkompos , por
isjaya
danPagarbambu
Culti
vati
ngf oods ecur
it
ywi ththehelpof180 veget
able Si
mpr ug Vi
ll
age, Rt
. 01
/04
planti
ngs eeds,10,000fis
hs eeds,20sacksofcompos t
, pori
sjaya
andabamboof ence

b.Reboi
sasi Ref
orest
ati
on

Tanggal Kegi
atan Lokasi
Date Acti
vity Locati
on

26Agust
us2022 Bekerj
asama dengan Di nas Perikanan Kabupaten Des
aket
apang,Mauk
Augus
t26,2022 Tangerang untuk menanam 1 8.000 Bi bi
t pohon
mangrove
Coll
aborat
ing wit
h the Tanger
ang Di s
tri
ct Fi
sher
ies Ket
apangvi
l
lage,Mauk
Servi
cetoplant1
8,000mangroveseedlings

c.Bi
opor
i Bi
opor
e

Tanggal Kegi
atan Lokasi
Date Acti
vity Locati
on

29Agust
us2022 Pembuatan 50 l
ubang bi
opori(untuk membantu dan Kampung s
imprug, Rw. 04
Augus
t29,2022 mencegahterj
adi
nyabanji
rdidaerahtersebut
) por
isj
aya
Making50biopor
eholes(t
ohelpandpr eventfl
oodi
ngin Si
mprugVil
l
age,Rw.04por i
s
thearea) j
aya

d.Per
bai
kanEkosi
stem Li
ngkungan Envi
ronment
alEcosyst
em I
mpr
ovement

Tanggal Kegi
atan Lokasi
Date Acti
vity Locati
on

28Mei2022 Perbaikan ekos

ist
em l i
ngkungan dengan penanaman Kawasan Taman Nas i
onal
May28,2022 1.
000bi bitt
anamanr as
amal a GunungHali
munSalak
I
mpr ovement of t he environmental Ecos
yst
em by Hal
imun Sal ak Mountai
n
plant
ing1,000rasamalaplantseeds Nati
onalPar
karea

30November2022 Perbai kan ekos i

stem lingkungan dengan pember i
an Kampungbubul akRt .02/03
November30,2022 bant uan200 bi bi
tt anamans ayur ,1
0.000 bibiti
kan,50 DesaMar gamulya
bibitpadi,1
00pcspagarbambu, 10sakpakani kan,j
ari
ng KecamatanMaukKabupat en
war i
ng Tangerang
I
mpr ovement of t he envi ronmental ecos yst
em by Bubulak Vil
lage Rt . 02/03
providing assis
tance wi th 200 vegetable plantseeds, Margamulya Vi l
lage, Mauk
10,000 f i
shs eeds ,50 ri
ce s eeds,100 pcsofbamboo Dist
ri
ct,TangerangRegency
fences ,10sacksoff ishf
eed,war i
ngnets

e.Keber
sihanLi
ngkungan Envi
ronment
alCl
eanl
iness

Tanggal Kegi
atan Lokasi
Date Acti
vity Locati
on

30November2022 Kegi
atankeber
sihanl
i
ngkungan Kampung bubul ak Rt.02/03 Desa Mar gamul
ya
November30,2022 KecamatanMaukKabupat enTangerang
Envi
ronment
alcl
eani
ngact
ivi
ti
es Bubul
akVi l
lageRt.02/
03Mar gamul
yaVill
age,Mauk
Dis
tri
ct,TangerangRegency

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 93
 PTPancaBudiI
damanTbk
94 Lapor
anKeberl
anj
utan
 07
KINERJASOSIAL
Soci
alPer
for
mance

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 95
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

SumberDayaManusi
aSebagai HumanResour
cesasCompany
AsetPer
usahaan Asset
Komi
tmenPBI
D PBI
D’scommi
tment
Sebagaiaset Perusahaan, PBID ber komitmen untuk PBID i s commi t
ted t o devel opi
ng t he capaci t
y and
mengembangkankapas i
tasdankapabilit
aspar apekerja capabi l
i
tyofi t
sempl oyeesbypr ovi
dingcompr ehens i
ve
dengan penyelenggaraan pendidikan dan pel ati
han empl oyeeeducat i
onandt rai
ningpr ogramsaccor di
ngt o
kar
yawanyangkompr ehens i
fsesuaidengankebut uhan business needs and gr owt h.Thi si s PBI D’s pr i
ori
ty
danpengembanganus aha.SDM sebagaihumancapi tal becaus e Human Res ources ( HR)i s a crucialcompany
memegang per anan pent i
ng di dalam keber has i
l
an asset.The s ucces s ofoper ations,pr ocesss afety and
operas
i,kes
elamatanpros esser
tainovasiproduk,proses productand bus inessinnovat i
onsl i
esi nt he handsof
danbisni
sberadaditanganSDM yangber kual
i
tas.[
3-3] qualif
iedhumanr esources .[3-3]

Per
encanaanSDM [2-7][405-1][C.
3] HRPl
anni
ng[2-7][405-1][C.
3]

Program perencanaankuant i
tasdankual i
tasSDM,s ert
a The quant
it
y and quali
ty ofhuman resource pl
anning,
penetapan tugas dan tanggung j awab masing-
mas i
ng and t
hedet er
mi nat
ionofthedutiesand r
es ponsi
bil
it
ies
j
abatans udahdilakukanuntukmenyes uai
kankebutuhan ofeachpositi
onar ecar
ri
edoutdependingont heneeds
mas i
ng-masing unit kerj
a yang ada s aat i
ni sert
a of each cur r
ent wor k unit as well as bus iness
pengembanganus ahayangdi lakukanperusahaan. devel
opmentcar ri
edoutbyt heCompany .

Tot
alKar
yawanBer
das
arkanJeni
sKel
ami
n: NumberofEmpl
oyeesbyGender
:

JenisKel
amin
Gender 2020 2021 2022

Pri
a 2.
060 2.
703 3.
144
Mal
e

Wanit
a
1
.669 1
.961 2.
023
Femal
e

Tot
alKesel
uruhan
3.
729 4.
664 5.
167
Tot
al

Tot
alKar
yawanBer
das
arkanJabat
an: NumberofEmpl
oyeesbyRank:

2020 2021 2022

Jabat
an Tot
al Tot
al Tot
al
Posi
ti
on Pri
a Wania Tot
t al Pri
a Wania Tot
t al Pri
a Wania Tot
t al
Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e

Di
rekt
ur&Komis
ari
s
Di
rect
ors&Commis
sioner
s 1
1 7 1
8 1
1 7 1
8 1
3 7 20

Manager,Chief
,Super
vis
or
Managers,Heads, 94 89 1
83 1
17 98 21
5 1
46 1
04 250
Super
vis
or s

St
aff
41
8 294 71
2 478 338 81
6 560 403 963
St
aff

Non-
Staf
f
1
.537 1
.279 2.
816 2.
097 1
.51
8 3.
615 2.
425 1
.509 3.
934
Non-
Staf
f

Tot
al
2.
060 1
.669 3.
729 2.
703 1
.961 4.
664 3.
144 2.
023 5.
167
Tot
al

PTPancaBudiI
damanTbk
96 Lapor
anKeberl
anj
utan
Tot
alKar
yawanBer
das
arkanTi
ngkatPendi
dikan: NumberofEmpl
oyeesbyEducat
ionAt
tai
nment
:

2020 2021 2022

TingkatPendidi
kan Tot
al Tot
al Tot
al
Educati
onAt t
ainment Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al
Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e

>Hi
ghSchool
1
91 226 41
7 249 283 532 293 309 602
>Hi
ghSchool

Hi
gh School
1
.595 1
.1
69 2.
764 2.
097 1
.305 3.
402 2.
541 1
.400 3.
941
Hi
gh School

<Hi
ghSchool
274 274 548 357 373 730 31
0 31
4 624
<Hi
ghSchool

Tot
al
2.
060 1
.669 3.
729 2.
703 1
.961 4.
664 3.
144 2.
023 5.
167
Tot
al

Tot
alKar
yawanBer
das
arkanUs
ia: NumberofEmpl
oyeesbyAge:

2020 2021 2022

Usi
a Tot
al Tot
al Tot
al
Age Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al
Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e

>50Tahun
66 9 75 90 1
9 1
09 95 1
8 1
13
>50Years

41
-50Tahun
209 1
24 333 268 1
62 430 285 1
69 454
41
-50Years

31
-40Tahun
595 404 999 690 61
2 1
.302 725 633 1
.358
31
-40Years

21
-30Tahun
1
.000 861 1
.861 1
.406 950 2.
356 1
.691 971 2.
662
21
-30Years

<20Tahun
1
90 271 461 249 21
8 467 348 232 580
<20Years

Tot
al
2.
060 1
.669 3.
729 2.
703 1
.961 4.
664 3.
144 2.
023 5.
167
Tot
al

Tot
alKar
yawanBer
das
arkanKat
egor
iPeker
jaan: NumberofEmpl
oyeesbyJobCat
egor
y:

2020 2021 2022

Kategor
iPeker
jaan Tot
al Tot
al Tot
al
JobCategory Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al
Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e

BackOf
fi
ce&St
aff
272 280 552 355 328 683 402 359 761
BackOf
fi
ce&St
aff

Di
str
ibus
i&Marketi
ng
282 60 342 356 67 423 485 94 579
Di
str
ibut
ion&Marketi
ng

Pabr
ik&Oper at
or
1
.506 1
.329 2.
835 1
.992 1
.566 3.
558 2.
257 1
.570 3.
827
Manufact
uri
ng&Oper
ati
ons

Tot
al
2.
060 1
.669 3.
729 2.
703 1
.961 4.
664 3.
144 2.
023 5.
167
Tot
al

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 97
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Tot
alKar
yawanBer
das
arkanJeni
sKar
yawan: NumberofEmpl
oyeesbyEmpl
oymentType:

2020 2021 2022

Jeni
sKaryawan Tot
al Tot
al Tot
al
EmploymentType Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al
Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e

Per
manent
Per
manent 1
.225 982 2.
207 1
.623 1
.288 2.
911 2.
199 1
.484 3.
683

NonPer
manent
835 687 1
.522 1
.080 673 1
.753 945 539 1
.484
NonPer
manent

Tot
al
2.
060 1
.669 3.
729 2.
703 1
.961 4.
664 3.
144 2.
023 5.
167
Tot
al

Tot
alKar
yawanBer
das
arkanAr
ea: NumberofEmpl
oyeesbyLocat
ion:

2020 2021 2022

Area Tot
al Tot
al Tot
al
Locati
on Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al Pri
a Wanit
a Tot
al
Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e Mal
e Femal
e

Bant
en 1
.050 670 1
.720 1
.026 649 1
.675 875 596 1
.471

JawaTengah
784 743 1
.527 1
.361 1
.038 2.
399 1
.783 1
.062 2.
845
Cent
ralJava

JawaBarat 2 1 3 1 1 2 1 1 2
WestJava

JawaTimur - - - 51 20 71 1
16 51 1
67
EastJava
Sumater
aUt
ara 462
21
0 252 249 249 498 269 281 550
Nort
hSumat
era

Mal
ays
ia 6 - 6 5 1 6 8 1 9

Sumater
aSel
atan 1
0
7 3 1
0 3 1
3 1
1 3 1
4
Sout
hSumatera

DKIJakar
ta 1 - 1 - - - - - -

NusaTenggar
aTimur - 4
- - - - - 1
6 20
Eas
tNusaTenggara

Kal
imantanSel
atan - 6
- - - - - 1
7 23
SouthKali
mant
an

Bal
i -
- - - - - 1
9 1
0 29
Bal
i

Sul
awesiSel
atan -
- - - - - 29 8 37
SouthSul
awesi
Tot
al
2.
060 1
.669 3.
729 2.
703 1
.961 4.
664 3.
144 2.
023 5.
167
Tot
al

Dar itabeldiatas t
ampak bahwa s el
ama t ahun 2022 Asindicatedi nthetableabove,therewasanaddi t
ionof
terjadipenambahansebes ar503kar yawandar i4.
664di 503 empl oyees in 2022 from 4,664 i
n 2021t o 5,1
67
tahun2021menj adi5.1
67or angyangt er
sebardis elur
uh peoples pread throughoutthefactoryand of
fi
cear eas.
wilayahpabr i
kdankant or.Si
tuas
ipandemii nimembuat The pandemi c hasencour aged PBIDto useitshuman
PBID menggunakans umberdayamanus iasecar aefi
si
en res
ourcesopt imall
yt ocar
ryouti t
sbus i
nes
soper ati
ons
untuk menj al
ankan proses operasionaldengan t et
ap whil
es ti
llprovidi
ngf ul
lemployeeri
ghts.
member i
kanhakparakar yawans ecaranormal .

PTPancaBudiI
damanTbk
98 Lapor
anKeberl
anj
utan
Rekr
utmenSDM [401-1][F.
18] HRRecr
uit
ment[401-1][F.
18]

Dalam kegi atan r ekrutmen SDM, s eti

ap cal on Everyrecruit
mentcandi dateget sthes ameoppor tunity
.
mendapat kan kesempat an yang s ama,di mana cal on Prospecti
veempl oyeesmus tfoll
ow as eri
esofselection
karyawan har us mengikut iserangkaian proses seleks
i processes and pl acement t ests accor di
ng to t he
dan t es penempat an s esuai dengan kebut uhan company' sneedswi thoutexcept ion.TheHRdepar tment
perusahaan t anpa pengecual ian. Departemen SDM operatesunderpr oceduress etbyt heCompany .Ther e
memi l
ikiproseduryangt elahdi t
etapkanPer usahaandan arenoact sofdi scri
minationinHRr ecruitmentbasedon
sel
alumemas ti
kanbahwat i
dakadat indakandi s
kri
mi nas
i gender,ethnici
ty,rel
igi
on,r aceorclas s
.Eachpr ospective
dalam r ekrut
men SDM at asj eniskelamin,suku,agama, employee wi l
l be s elected accor ding to hi s/her
ras maupun gol ongan.Set i
ap calon karyawan akan knowledge,abili
ty,exper t
iseandexper iencetofulfi
llthe
dis
eleks is esuai dengan penget ahuan, kemampuan, vacanciesoff
ered.
keahli
andanpengal amannyaunt ukmemenuhil owongan
yangdi tawarkan.

Pel
ati
hanKar
yawan[404-1][F.
22] Empl
oyeeTr
aini
ng[404-1][F.
22]

Pelati
han yang di l
akukan kepada kar yawan PBI D PBIDi sawar e oft he i
mpor t
ance ofthe r
ole ofhuman
bertuj
uan unt uk mel ati
h per an sumberdaya manus i
a resourcesint hes uccessoft heCompanyi nr unning it
s
sehinggadapatmeni ngkat kankeberhasil
anPer usahaan business.Ther ef
ore,the Company t akesitto hear tto
dalam menj alankan us ahanya. Ol eh kar ena i tu, planandf ocusont hedevelopmentandqual i
tyofhuman
Perusahaans ecaraber sungguh-sungguh,t erencanadan resources,t hrough impr ovi
ng empl oyee capabi l
i
ties,
fokus unt uk memus atkan per hati
an t erhadap development , and wel far
e management f or al l
pengembangan dan kual i
tas sumber daya manus ia, empl oyees, bot h t echnical
l
y, f unct
ionall
y and
melalui peningkatan kemampuan karyawan, manager ial
l
y.[3-3]
pemel iharaan,danpel ayanankes ej
ahteraanbagis el
uruh
karyawan bai k s ecara t ekni
s,f ungsional maupun
manaj erial
.[3-3]

Pelatihankar yawandi berikankepadas eluruhkar yawan Employee trai

ning i s pr
ovided t o allempl oyees atall
daris emua j enjang dan s esuaidengan kebut uhannya. l
evelsand accor ding tot hei
rneeds .Tr ai
ning programs
Progr am pel at i
han dilakukan s ecarai n house ataupun are carr
ied outi n-house oror ganized by i nsti
tut
ions
mengi kutiprogr am pelati
hanyangdi s
elenggar akanoleh outsi
de the Company .However ,dur i
ng 2022,t rai
ning
i
ns ti
tus idil uar Per usahaan.Namun s el
ama 2022 i ni
, programswer e gener all
y carried outonl ine due tot he
pelatihan yang di i
kutsertakan umumnya s ecara dari
ng ongoing pandemi c.Inaddi ti
on,pot entialempl oyeesar e
di
kar enakankondi sipandemiyangbel um mer eda.Selain given the oppor tuni
ty t o t ake f urther s tudi
es or
i
tu,kar yawanyang ber pot ensidiberi
kanpel uang untuk certi
fi
cat
ionpr ogramsor ganized bycr ediblei nsti
tut
ions
mengambi ls tudilanjutat au program s er
ti
fi
kas iyang ororganizat
ions.
di
s el
enggar akan ol eh i ns t
it
usi atau l embaga yang
kredibel .

Pr
ogr
am Pel
ati
hanKar
yawan[
404-
2] Empl
oyeeTr
aini
ngPr
ogr
ams[
404-
2]

Juml
ahPeser
ta|NumberofPar
tici
pant
s
Pr
ogram Pelat
ihan Keter
angan
Trai
ningProgram Descri
pti
on
2020 2021 2022

Traini
ngunt ukdri
versepert
i
Saf
et yDri
ving pengecekankendar aan.
- - 6
Dri
vingSafety Traini
ngf ordri
ver
s,incl
udesvehi
cl
e
i
ns pecti
ons.

Memahamiar tipenti
ngs er
vice
excellence
Under standi
ngoft heimpor t
anceof
serviceexcell
ence
Mampumembanguns i
kap
Ser
viceExcel
l
ence pelayananyangbai k
Abili
tyt odevelopagoods ervi
ce - - 61
Ser
viceExcel
lence
atti
tude
Siapmel ayanidanmemenuhi
kebut uhancustomer
Readi nesstoserveandmeet
customerneeds

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 99
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Juml
ahPeser
ta|NumberofPar
tici
pant
s
Pr
ogram Pelat
ihan Keter
angan
Trai
ningProgram Descri
pti
on
2020 2021 2022
Mempel ajaricar
amenj agahubungan
bai
kdengancus t
omer
Learninghow t omaintai
ngood
rel
ationshipwithcustomers
Menget ahuicaramengat asi
permas al
ahancus tomer
Knowl edgeonhow t os ol
ve
customerpr oblems

Trai
ningmengenalbudaya
perusahaanuntukl
ebihsensi
ti
fdan
PandiCor
e
pedulit
erhadapkasus. 1
0 - 1
49
PandiCor
e
Trai
ningoncompanycul t
ureandhow
tobemor eawar eaboutcases.

Traininguntukorient
asikar
yawan
PandiOne baru. 76 38 -
PandiOne Orientati
ontrai
ningforNew
Empl oyees.
Paj
ak Trai
ningperpajakan - - 29
Taxat
ion Taxati
ontrai
ning

Trai
ninguntukdas arpr
ogram
Spr
eadsheetBas
ic komputersepertiExcel
,Vlookup,dll 6 - -
Bas
icSpreads
heet Trai
ningonbas i
ccomput erprograms
suchasExcel,VlookUp,etc.

Trai
ningunt ukprogram komputer
AdvancedSpr
eadsheet sepertiExcel,Vl
ookup,dll 1
2 - -
AdvancedSpr
eads
heet Tr ai
ningonComput erProgramssuch
asExcel,Vlookup,etc

Meni ngkatkankompet ensi

bagai manaaudi tmel al
uipendekatan
berbas i
sr i
siko
Audit i
ngs kil
lstrainingus i
nga
ri
sk-bas edappr oach
Meni ngkatkankompet ensi
bagai manacar amel akukanaudit
remot edimas aPandemiCovi d-1
9
I
mpr ovingcompet enceonhow t o
Audi
t conductr emot eaudi ti
ngduri
ngt he
Audi
ti
ng 3 - -
Covid- 1
9Pandemi c
Membant umengi mpl ementasi
kan
caraaudi tber bas i
sr isi
kodanr emote
dalam pener apanaudi tsi
stem
manaj emendis ebuah
perus ahaan/ organi sasi
I
mpl ement ingr isk-bas edandremot e
auditingmet hodsi nt he
i
mpl ement at i
onofmanagement
system audi tsina
company/ organi zation.

Memper baiki,menjaga,dan
meni ngkat kanki nerj
a
Cont
inuous Rectify,mai ntainandi mprove
I
mprovement performance - - 35
Cont
inuous Karyawanmemahamikons epPDCA
I
mprovement (Pl
an- Do- Check- Acti
on)
Empl oyees ’understandingofthe
PDCA ( Plan-Do- Check-Acti
on)

PTPancaBudiI
damanTbk
1
00 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Juml
ahPeser
ta|NumberofPar
tici
pant
s
Pr
ogram Pelat
ihan Keter
angan
Trai
ningProgram Descri
pti
on
2020 2021 2022

Karyawanmemi l
ikisemangat
“KaryawanSuks es ”
Theadopt i
onof“ Successful
Empl oyees
”Principles
Karyawanmemahamis egidi
ri
mas i
ng”yanghar usdi kembangkan.
Empl oyees
’awar enes sofareast
hat
theymus tdevelop.

Memi li
kigambar anumum dar it
ahapan
prosess erti
fikasiHalalMUI
Kompet ensi Pos s
es sknowl edgeoft hes t
agesof
Penyeli
aHal al& MUI ’
sHal alcer t
if
icat
ionpr ocess
PenerapanSJH Memi li
kikompet ensisebagaipenyedi a
HalalSupervisor halal
Compet ence& - - -
Developcompet enceasahal al
I
mpl ementationof supervisor
HalalAssurance MemahamiHAS23000
System Develop under standingofHAS23000
Mampumemahamis ert
ifi
kasihalal
Under standingoft hehal alcert
if
icati
on

Menj elas kant ugas ,tanggungj awab

ahliK3
I
nt roduct ionoft hedut iesand
respons ibil
it
iesofOHSexper ts
Menj elas kanHakPeker j
adal am
bidangK3
I
nt roduct ionofWor kers 'Right sin
thef i
el dofOHS
Menj elas kanTuj uanSi stem
Manaj emenK3( SMK3)
I
nt roduct ionoft heObj ect ivesoft he
OHSManagementSys tem ( SMK3)
Menj elas kanSi s tem Pel apor an
Kecel akaan
I
nt roduct ionoft heAcci dent
AhliK3Ser t
ifi
kas
i Repor ti
ngSys tem
Kemnaker Menganal i
s akas uspenyebabnya
Minist
ryof dandapatmenyi apkanl apor an
1 - 1
0
Manpower ’
s kecel akaant erhadappi hakt erkait .
Occupat i
onalHealt
h Anal yzingcaus alcas esand
andSaf ety(OHS) prepar i
ngacci dentr epor tst or elat ed
Certi
fi
cati
onExper t par ti
es .
MengenalP2K3,t ugas ,tanggung
j
awabs er tawewenangor gani sas iini
.
Fami li
ar i
tywi t
ht heOHSCommi t
tee,
thedut ies,res pons i
bil
iti
esand
aut hor i
ti
esoft hi sbody .
Mengenalpembi naandan
pengawas anK3dit ingkat
per usahaannas ionaldan
i
nt ernas ional
Fami li
ar i
tywi t
ht hedevel opmentand
super vis i
onoft heOHSpr acticesat
thenat i
onalandi nternat i
onall evel s
Mengi dent if
ikas iobyekpengawas an
K3
I
dent ifyingt hei mpor tantpoi ntsi n
OHSs uper visi
on

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
01
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Juml
ahPeser
ta|NumberofPar
tici
pant
s
Pr
ogram Pelat
ihan Keter
angan
Trai
ningProgram Descri
pti
on
2020 2021 2022

Menget ahuipersyarat
andan
pemenuhandal am kesehatandi
tempatker j
a
Famili
aritywiththehealth
requi
rement si
nthewor kplace
Menget ahuiprosesauditdanr uang
l
ingkupnyaunt ukmengukurt i
ngkat
pencapai an.
Famili
aritywiththeauditpr ocess
anditss copetomeas uret helevelof
ful
fi
ll
ment .

Menj el
askanper anaudi t
oruntuk
mer encanakan,mel aksanakan,
melapor kandanmeni ndakl
anjutiQMS
QMSAudit
or auditses uaidenganI SO 19011dan
QMSAudit
or I
SO/ IEC1 7021. 1 - -
Tr
aini
ng Tounder standtheAudi t
or'sRoleto
plan,carryout ,reportandf oll
ow up
onQMSaudi t
sinaccor dancewi thI
SO
19011andI SO/ I
EC1 7021 .

HakKekayaan PemahamanmengenaiHakCi pt
adan
I
ntelekt
ual HakkekayaanI ndust
ri 20 - -
I
ntell
ectual TounderstandCopyr i
ghtand
Propert
yRight
s I
ndust
rialPropertyRi
ghts

Trai
ningunt
ukmenggunakanalat
APAR Pemadam Kebakar
an - - 25
Fi
reExt
ingui
sher
Theus eoff
ir
eexti
ngui
sher
straini
ng

Trai
ninguntukpertol
onganper t
ama
P3K j
ikaadakecelakaankerja - - 1
0
Fi
rstAi
d Trai
ningforadmini
steri
ngfi
rstai
din
caseofawor kaccident

Peni
lai
anKi
ner
jaDanSi
stem Kompensasi Per
for
manceAppr aisaland
[
404-
3] Compensat
ionSystem [404-3]
Penil
aiankinerjayang dilakukanber upaeval uasikinerj
a Perfor
manceappr aisalsbys uperi
orsarecar r
iedouti na
olehatasandilakukans ecarawaj ar,j
ujur,danadil.Seti
ap fai
r,honest,andequi tablemanner .Ever
yonei sas s
essed
orang di
nil
ai berdas arkan i
ntegri
tas dan basedont heirintegrit
yandr esponsi
bil
i
ty.Ther esult
sof
tanggungjawabnya.At ashas ilpenil
aian i
ni,Perusahaan thi
sappr ai
salall
ow oppor t
uniti
esforempl oyeer otat
ion,
member ikan peluang akan adanya r otasi,promos idan promotionort ermination.[
3-3]
pember henti
ankar yawan.[ 3-3]

Selai
npenilaiankinerj
a,adakompens asiyang diber
ikan TheCompanyandi tss ubs i
diar
iesprovi deseveralt
ypes
dariPerseroan dan entitas anak bagikar yawan,yai t
u of benefi
ts, al
lowances and wel fare programs for
menyediakan beber apa macam t unjangan,fasil
i
tasdan employees.Thesewel f
ar eall
owancesandpr ogramsare
program kes ejaht
eraan yang di peruntukkan bagi i
ntended for empl oyees of t he Company and i t
s
karyawanPer s
eroandanent it
asanakdengankual if
ikasi Subsi
diar
ies undercer tai
n qual i
fi
cations.Some oft he
tert
entu.Beber apafasi
li
tasdanpr ogram tersebutadalah al
lowancesandwel f
arepr ogramsar easf ol
lows:
sebagaiberikut:

Asuransi jaminan s osi

al tenaga kerj
a ( BPJS Labor soci
al s
ecuri
ty ins
urance (
BPJS
Ketenagakerj
aan); Ketenagakerj
aan);
Asuransij
aminansosi
alkesehat
an(BPJSKesehat
an); Healt
hs oci
alsecuri
tyins
urance(
BPJSKes ehat
an)

PTPancaBudiI
damanTbk
1
02 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Asuransiswasta; Pr
ivateinsur
ance
TunjanganHar iRaya; Holi
dayallowances
;
Fasil
it
as t ransportas
i dan f as
il
it
as penggant
i Tr
ans port
ati
onandt r
ans
por
tat
ions
ubs
tit
utes
;
tr
ans por
tasi
;
Fasil
it
aspelati
handanpengembangan; Tr
aini
nganddevelopment;
Tunjanganmakan; Mealall
owances
;
Tunjanganlembur ;dan Overt
imeall
owances;and
Seragam Uni
form

Keset
araanDiTempatKer
ja Equal
it
yint
heWor
kpl
ace
Komi
tmenPBI
D [F.
18] PBI
D’sCommi
tment[F.
18]
Dalam mewuj udkan pr insi
p keber l
anjutan, PBID I
n real
izi
ng the pri
nci
ple of s ust
ainabi
l
ity
, PBID is
berkomit
men dalam penegakan Hak AsasiManus i
a di commit
tedtouphol
dinghumanr ight
sinthewor kpl
aceas
tempatkerj
a yang di
tuangkan dal
am prinsi
p – pri
nsi
p out
li
ned inthe pr
inci
ples of Human Res ources (
HR)
pengelol
aan Sumber Daya Manus i
a (SDM) s ebagai managementasfol
lows:
beri
kut:

1
.Mengacupadar ecr
uit
mentpoli
cy,ti
dakadati
ndakan 1
.In accordance wit
ht he recr
uit
ment poli
cy,there
dis
krimi
nasi dalam pr os
es rekr
utmen SDM, baik s
hould be no act s of discr
iminat
ion i
n the HR
ter
hadap jeni
s kelamin,suku,agama,ras maupun r
ecruit
mentpr oces
s,whet heron gender,ethnici
ty,
golonganpoli
ti
k. r
eli
gion,r
aceorpolit
icalgr
oup.

2.Dal
am kar
irdanpengembanganindi
vidu,seti
apSDM 2.On car eer and indi
vidual devel
opment , ever
y
ber
hak mengikut
ipendidi
kan dan pelat
ihan ser
ta empl oyeehastheri
ghttoparti
ci
pateineducati
onand
mendapat
kanevaluas
iki
nerj
asecarawajar,juj
urdan tr
aining and obtai
naf air
, honest and equit
abl
e
adi
l
. performanceapprai
sal
.

3.Dalam kes ej
ahteraan ekonomi dan s os i
al, PBID 3.I
n t erms of economi c and social wel f
are, PBID
member ikan r
emuner asiyang layak, ser
tas esuai providesappr opri
ater emuner
ationst hatar ei nli
ne
dengan r emunerasiindust
riterkai
t dan peraturan witht heremunerationsintherelevantindus tr
iesand
perundang-undangan serta menghargaikebebas an l
awsand r egulat
ions,and respectsthe f r
eedom of
berseri
kat dan ber kumpul s ebagai pemenuhan associati
onandas s
embl yaspartoft hef ulf
il
lmentof
kebutuhanafekti
fnyaselamaberkari
rdiPBID. empl oyees’needsdur i
ngthei
rcar eer
satPBI D.

4.PenegakanHAM j ugaberl
akudis el
uruhpros
esbi sni
s 4.The enforcement of human r i
ghts als
o appl i
es
dan rant
aipas okan t
ermasuk komi
tmen untuk t
idak thr
oughoutt he busi
ness pr
oces
s and supply chain
melakukan kerj
a paksa dan memanf aat
kan t
enaga i
ncludi
ngthecommi t
mentnottoemployforcedl abor
ker
jaanak.[F.1
9] andusechildlabor.[
F.1
9]

I
nisi
ati
fDal
am Keset
araan I
nit
iat
ivesonEqual
it
y[405-1][F.
18][
3-3]
[
405-
1][
F.1
8][
3-3]
Sebagai Per usahaan yang menyedi akan kebebas an Asacompanyt hatuphol dsitsempl oyees’freedom of
bereks presi bagi par a karyawannya, PBI D expr
es sion,PBIDallowsempl oyeestof orm andj oi
nlabor
memper kenankankar yawanmembent ukserikatpeker j
a uni
ons .Inadditi
on,thereisal
s otheBiparti
teCooper at
ion
dandi berikankebebas anuntukbergabungkedal amnya. I
nsti
tution (LKS Bipart
it
)ass ti
pulat
ed int he laborlaw.
Selai
ns erikat peker j
a,j uga terdapat Lembaga Ker j
a Managementand uni on representati
ves hold mont hly
SamaBi partit(LKSBi parti
t)sebagaimanadi aturdidalam meetingst ocoor di
nate.Meetingsarehel dwi t
hdi r
ectors
undang- undang ket enagakerj
aan. Manaj emen dan atl
eas toncei n3mont hsoranyt imewheneveranur gent
perwaki l
an s eri
kat ker ja mengadakan per temuan needar ises
.
bulanan unt ukmel akukan koordinasi.Seti
daknya s ekali
dalam 3bul an,diadakanper temuandengandi reksiatau
di
lakukan s ewakt u-
wakt u apabi l
a ada mas alah
mendes ak.

Mes ki
pun di l
andapandemi ,PBIDt etap pat uh ter
hadap Des pitethe pandemi c,PBID cont i
nuest o compl y wi
th
ketentuanpember ianupahdanmener apkanr emuner asi the pr ovi
sions ofr emuner ation and i mplement ed fai
r
yangadi lkepadakar yawan,denganber basiskankinerj
a remuner ations f or empl oyees bas ed on t hei
r
yang di ti
njau s ebanyak dua kalidal am s etahun.Has il performances whi ch are appr ai
s ed twice a year.The
peninjauan t er sebut dijadi
kan per t i
mbangan dal am resultsoftheappr aisalaretakeni ntocons i
derat i
onwhen
peningkat an r emuner asi
.Manfaat yang di t
erima oleh adjusting r emuner ati
ons. Benef i
ts r eceived by
karyawans elaingaj it
etapantaralainupahl embur,dana empl oyeesont opoff i
xeds al
ar i
esi ncl
udeover timepay,
pens i
un, t unjangan ki nerj
a tahunan, dan t unj
angan pens i
on f unds ,annualper formance al l
owances ,and
kesehat anbagikar yawanbes ert
akel uar ga. healthbenef itsforempl oyeesandt heirfamili
es.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
03
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Jikat er dapatper seli

s i
handal am pel aksanaanhubungan I
ft herei sadi sput ei nt he impl ement ation ofindus tri
al
i
ndus tri
al,PBI D t elah memi l
ikimekani sme pengaduan rel
ations , PBID has a compl i
ant mechani s
m f or
mas alah ket enagaker j
aan yang di j
alankan s ecar a empl oymenti ssueswhi chiscar riedouti ns tagesbyt he
berjenj ang ol eh at asan l angs ung, Di vi
si Empl oyee dir
ects upervi
sor ,the Empl oyee Rel ationsDi visi
on and
Relat i
onsdanLKSBi partit
.Apabi laper mas alahani niti
dak the Bi parti
te Ins t
itution. Ift his pr oblem cannot be
dapatdi s
elesaikans ecarai nter nalmakaakandi carijal
an resolved inter
nal l
y,a s ol
ution wi l
lbe s oughtt hrough a
keluar mel al
ui pi hak medi ator yang di t
unj uk dan medi atorappoi nted and agr eed upon by bot h par t
ies.
disepakat ioleh kedua bel ah pi hak.Secar ar utin PBID PBID r out i
nel
y conduct s an Empl oyee Engagement
mel akukan s urvei ket eri
kat an kar yawan ( Empl oyee Survey whi ch i
nvol vesal lper manentempl oyeeswi t
ha
EngagementSur vey)yangmel i
bat kans eluruhkar yawan minimum wor king per i
od ofs ix mont hs withs everal
tetapdenganper iodeker j
ami nimalenam bul andengan asses s
ment i ndi cator s incl uding as pect s of s afety,
beber apa i ndikat or peni l
ai an ant ara l ain as pek coll
abor ati
on, infras t
ruct ure, car eer devel opment ,t o
kes elamat an,kol abor asi,infras truktur,pengembangan awar dsand r ecogni tion.I n addi tion to determining the
karir,hi ngga penghar gaan dan pengakuan.Sel ai
ni tu, l
evelofcomf ortand j ob s atisfacti
on,t hi
ss urvey als o
untuk menget ahuit ingkatkenyamanan dan kepuas an provides an over view of t he s ucces s of the HR
kerja,s urveiinijugamember ikangambar ankeber has i
l
an developmentpr ogram and s ervesasa benchmar kf or
progr am pengembanganSDM danmenj adiacuanunt uk empl oyeedevel opmentpr ogr ams .
progr am pengembangankar yawan.

EES di
lakukan t
erakhi
rpada 2020 dan akan dil
akukan ThelastEESwascarr
iedoutin2020andwi l
lbecar
ri
ed
kembalipada2022,dimanadilakukanduat ahunsekali. outagaini
n2022,asiti
scarr
iedoutever
ytwoyears.I
n
Padatahun2020 yangl al
u,EESmenunj ukanhas i
llebi
h 2020,EESshowedbetterr
esult
sthani
n2018.
bai
kdibandingkandenganhasil2018.

MenanamkanBudayaKer
jaSehat I
nsti
ll
ingaHeal
thyandSaf
eWor
k
danAman Cul
ture
Komi
tmenPBI
D [3-3] PBI
D’sCommi
tment[3-3]
Demimenj aga kesehatan dan kes el
amatan pekerja, Maintaini
ng the healt
h and safety ofwor kersisofthe
sel
aindikar
enakans ebagaipemas okbahanbakupent ing utmos timportancetoPBI D becauseoft heinherenthi
gh
bagiindust
rinasional
,ris
iko keselamatanpabri
ks angat fact
orys af
etyris
kst othes urr
oundingenvi ronmentand
ti
nggi bagi li
ngkungan s ekitar sehi
ngga Perus
ahaan i
tss t
atusasanat i
onall
yvitalsupplierofimpor t
antraw
menjadisal
ahs at
uobj ekvitalnasi
onal. materialstothedomes t
ici
ndus tr
ies
.

Dalam menj alankan bis

nis
, PBID berkomitmen untuk I
n r unni
ng i ts business, PBI
D i s committ
ed t o
melaksanakankai dahKesel
amat andanKes ehatanKerj
a i
mpl ementing Occupat i
onalHeal
th and Saf
ety( OHS)
(K3),baik untuk karyawan maupun kont rakt
or yang rul
es ,bot
hf oremployeesandcontract
orswor
kingatthe
bekerj
adidal am li
ngkunganperusahaan.[
F.1] company .[F.1
]

Si
stem Manaj
emenKesehat andan Occupat
ionalHeal
thandSaf ety
Kesel
amatanKer
ja[403-3][403-5][F.
21] ManagementSystem [403-3][403-5][F.
21]

SMK3yangdi t
erapkanpadaPBI Dt erdiridaripenerapan Occupat ionalHealt
h and Safet
y ManagementSys tem
padas el
uruhkaryawandant amu.SMK3di kembangkan (SMK3)atPBI Dappliestoal
lemployeesandgues tsatt he
berdasar
kan s t
andar i
nternasional, per atur
an premi ses . SMK3 is developed bas ed on r elevant
perundangan,dan s t
andar kes
elamat an globalyang i
nt ernati
onal s tandards, l
aws and gl obal s afety
rel
evan yai t
u I SO 45001 , SMK3 Kemenaker t
rans, standar ds ,namelyI SO 45001,SMK3 by Mi nist
r y of
Amer i
can Society of Mechanical Engi neer (ASME) , Manpower and Tr ansmigr
ati
on,Amer i
can Societ y of
National Fire Pr ot
ecti
on As sociation ( NFPA) dan Mechani calEngi
neer s(ASME),Nati
onalFire Protection
OccupationalSafetyandHealthAdmi nist
rati
on( OSHA) . As sociation(NFPA)andOccupat i
onalSafet
yandHeal th
Admi ni
strati
on(OSHA) .

Or
gani
sasiK3[403-3][403-5][F.
21] OSHOr
gani
zat
ion[403-3][403-5][F.
21]
Pener apan K3 mer upakan hal yang pent ing bagi Thei mplement at
ionofOSHi simportantforthewellbeing
kesejahteraan pegawai.Pengelol
aan as pekK3 menj adi of empl oyees . The management of OSH i s t he
tanggungj awab Depar temen SHE dibawah Di r
ektur responsibili
ty of the Saf ety,Health and Environment
Manuf aktur.PBID juga membent uk or gani
sasiPanitia (SHE)Depar t
mentundert heDirect
orofManuf acturi
ng.
Pembi na K3 ( P2K3) sebagaipel aksana progr am dan PBID has al sof ormed an OSH Advi sory Commi t
tee
kegiatan t erkai
t K3. Pener apan K3 menj adi Key (P2K3)or ganizati
on ast he executorofpr ogramsand
PerformanceI ndicat
or(KPI)darisetiapDepar t
emenSHE acti
viti
esr elatedtoOSH.Theappl i
cati
onofOSHi saKey
dalam mel akukanper t
emuanbul anandal am membahas PerformanceI ndicator(KPI)ofeachSHEDepar tmenti n
pelaksanaandanper mas al
ahanK3diar eakerj
a. conduct i
ng mont hly meet i
ngs t o di s
cuss t he
i
mpl ement at i
onandpr obl
emsofOSHi nthewor kar ea.

PTPancaBudiI
damanTbk
1
04 Lapor
anKeberl
anj
utan
Pada tahun 2022,tel
ah di
lakukan per
temuan bul
anan I
n 2022,r
egul
armonthl
y meet
ings wer
e hel
d and no
secar
ar ut
in dan t
idak t
erdapat permasal
ahan yang compl
exprobl
emswer
efound.
kompleks.

Perusahaanmel al
uidi
vis
iterkaittel
ahmel akukanpr oses Through itsrel
ated di
visions,the Company hascar ri
ed
i
dentifi
kasibahaya dan peni
laian r
isi
ko dan penetapan outthepr ocessofhazardi denti
ficati
on,r
iskassessment,
controlser
taJobHazar dAnal ysissecaramenyel ur
uhdi determinati
on of controls and a compr ehensi
ve Job
tempatker ja,meli
putipekerjaan yang dilakukan oleh Hazard Analysisint he wor kplace coveri
ng the work
seti
ap karyawan.Secara gari
sbes arterdapatdelapan perfor
medbyeachempl oyee.Ingener al
,thereareei
ght
j
enispekerjaanyangmemi li
kiri
s i
kokecelakaant i
nggi: typesofwor kthatcarryahi ghacci dentri
sk:
o Bekerj
adiketi
nggi an; o Wor ki
ngatheights;
o Bekerj
adiruangt ertut
upt
erbatas
; o Wor ki
nginconfinedspaces ;
o Pekerj
aanpenggal i
an; o Excavati
onwor k;
o Pekerj
aanpanas; o Wor ki
nginhotcondi t
ions;
o Pekerj
aandingi
n; o Wor ki
ngincoldconditions;
o Bekerj
adengant ekananti
nggi; o Wor ki
nginhi
ghpr es
sur econdi
ti
ons;
o Penyel
aman;dan o Divi
ng;and
o Penggunaanalatangkatdanangkut. o Theus eofl
if
ti
ngandconveyi ngequi
pment
.

Atur
an-aturanPer
li
ndunganNyawa Li
feSavi
ngRul
esasGol
denRul
es
SebagaiAturanMutl
ak[403-3][403-5][F.
21] [
403-
3][
403-
5][
F.21
]

Dukungan t erhadap komi tmen unt uk meningkatkan Thecommi tmentt oincreaseawar enessofsaf
ewor kin
kesadarankerjayangamandil ingkungankerjadi
lakukan theworkenvironmenti sreali
zedt hroughtheLi
feSaving
melal
ui ini
si
atif Li
fe Saving Rul es as Gol
den Rul es. Rules as Golden Rul es init
iat
ive. The work s af
ety
Program pengelolaan kes
elamat an ker
ja di
sebut“ l
et’
s managementpr ogram is call
ed " l
et'
s PAUSE forli
fe"
.
pauseforli
fe”.PAUSEmer upakans i
ngkatandari
: PAUSEs tandsfor:
o Pause(berhenti) o Pause
o Assess(Amat i
) o Assess
o Understand(Pahami) o Understand
o Share(Berit
ahu) o Share
o Execute(Lakukan) o Execute

Program i nimengaj ak s eti

ap or ang ber hentis ejenak Thispr ogram invi t
esever yone to paus ef ora moment
sebelum mel akukan peker jaan guna pr oakti
f before doing wor kt o proacti
vely anti
cipater is
ks t
hat
mengant i
si
pas iri
siko yang mungki nt erj
adi.Kampanye mayoccur .Thi scampai gns logancont ainsei ghtsaf
ety
slogan inimemuatdel apan at uran keselamat an yang rul
est hatmus tbeobs ervedatt hewor kar ea.Theaimis
harusdi l
akukandant i
dakbol ehdi l
akukans elamaber ada tokeepever yoneawar eoft hepot enti
aldanger saround
didal am ar ea kerj
a dengan t uj
uan unt uk menj aga them and t o provi de pract
icalinstr
uctionson wayst o
kesadar an seti
ap orang s eti
nggi– t ingginya terhadap protectt hems elvesand t hose around t hem.The eight
potens ibahaya yang ada di s
eki t
arnya dan member i rul
esar e:
petunjuk praktismengenaicar a – car a melindungidi r
i
dan or ang yang ada di sekeli
l
ingnya.Del apan at uran
tersebutadal ah:
o Beker j
adengans uratij
inkerj
ayangs esuai; o Wor kwi tht heappr opriateworkper mits;
o Veri
fikasiisolasis ebelum peker j
aan dimul ai dan o Verify i nsulati
on bef or e work s t
arts and use
gunakanper al
atankes elamatanyangs esuai; appr opriates afetyequi pment;
o Li
ndungidi r
idar ij
atuhs aatbeker j
adiket i
nggian; o Protectyour selffrom fall
ingwhil
ewor ki
ngatheights
;
o Mendapat kanot ori
s asisebel
um menonakt i
fkanat au o Obt ain author i
zat i
on bef or
e di
sabling oroverr
idi
ng
overri
des afetycrit
icalequipment; safetycr iti
calequi pment ;
o Mendapat kani zi
ns ebelum mas ukconfineds pace; o Getper mi tbef or eenter i
ngaconf i
neds pace;
o Melakukangast estket i
kadiperlukan; o Perform gast es twhenneeded;
o Dil
arangmer okokdil uarareayangdi sediakan;dan o Nos moki ngout s i
det hedes i
gnatedar ea;and
o Dil
arangber jal
andibawahcr ane/bebant ergantung. o Donotwal kundert hecr ane/hangi ngload.

KeamananyangBer
basi
sPer
il
aku Behavi
orBasedSaf
ety[403-3][403-5][F.
21]
[
403-
3][
403-
5][
F.21
]

PBID menerapkanBehavi
orBas edSafety(BBS)sebagai PBID i
mpl ement
s Behavi
or Based Safety( BBS)as a
sarana unt
uk melapor
kan per
il
aku yang t
idak aman di means tor epor
tunsafe behavi
orwithin PBID and i
ts
l
ingkungan PBID dan anak per us
ahaannya, sebagai subsi
diar
ies,asawaytoens urethesuccessoftheOSH
bentukuntukmenyukseskanprogram K3. progr
am.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
05
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Tujuan pel aksanaan BBS adal ah unt uk mencegah Thepur pos eofi mpl ement ing BBSi st o pr eventuns afe
perilakut i
dakamans eket i
kaagart idakmenj adiceder a behavi ori mmedi at elyf rom caus i
ng i njuryordamagei n
atau ker usakan dit empat ker ja.Set i
ap or ang dapat thewor kplace.Anyonecanr epor tuns af econdi tionst o
mel apor kan kondi sit idak aman ke Depar temen SHE. theSHEDepar tment .TheDepar t
mentwi llthencar ryout
Depar temen SHE akan mel akukan pemer i
ks aan dan i
ns pect i
ons and t ake t he neces sary act ion.
mengambi lt i
ndakan yang di per l
ukan.Komuni kas iK3 Communi cat i
onaboutOHSi sheldateachwor kl ocat ion
diselenggar akandi s etiapl okas iker j
adi l
ingkunganPBI D, within PBI D.Ther e ar es afety cont actand s afet yt alk
dimana t erdapatkegi atan s afet y cont act ,s afetyt alk activi
tieshel d ever yweekvi aemai land atSHEs har ing
yang di sel
enggar akan s eti
ap mi nggu mel aluiemai ldan forum ever ys i
xmont hst oaccommodat eOHSi ssuesand
SHE s har i
ng f orum s et i
ap enam bul an s ekaliunt uk compl aint s.PBI D conduct st rai
ning pr ograms on an
menampung i su dan kel uhan K3. PBI D mel akukan ongoi ng bas i
sf oral ls tagesoft hewor ks afetys ys t
em,
progr am pel ati
han s ecar a ber kesinambungan unt uk starti
ngf rom knowl edgeofequi pmentandmachi neries
semua t ahapan s i
st em kes elamat an ker ja,mul aidar i i
nf actor i
esand t hei rus e,t o per mitsand wor ks afety
penget ahuan mengenaiper l
engkapan dan per alatan di dat a. Annual Ref res hment Tr aining i s car r
ied out
pabr iks ertapenggunaannya,hi nggapadai ji
ndandat a regular l
yi n or dert or educe t he numberofacci dent s
kesel amat an ker j
a. Annual Ref reshment Tr aini
ng ever y year .Pr oces s Saf ety Management ( PSM) i sa
dil
akukan r uti
n dal am r angka menur unkan angka managements ys tem t o manage r isksi n manuf act uring
kecel akaan s eti
ap t ahun.Pr oces s Saf ety Management andpr eventhazar dousi nci dent srelatedt other eleas eof
(PSM)adal ahs istem manaj emenunt ukmengel olar i
siko unwant ed chemi cal s/hydr ocar bons .Bas ed on t he PSM
dibi dang manuf akturdal am mencegah i ns i
den bahaya principle,hazar dousi nci dent sar e caus ed by er ror sor
sehubungan dengan pel epas an bahan ki mia/ uns afecondi ti
ons ,whi chcanbet racedt omanagement
hidrokar bon yang t idakdi inginkan.Ber das arkan pr i
ns i
p cont r
ols ystemss uchasal ackofmas teryoverpr oces s
PSM i nsiden bahaya di sebabkan ol eh kes alahan at au technol ogy , i nadequat e emer gency r
es pons e
kondi sit i
dak aman,yang dapatdi telus uripada s istem procedur es, and ot her caus es. To pr event t hes e
pengendal i
anmanaj emens eperti kurangnyapenguas aan condi ti
onsf rom occur ri
ng,PBI D carriesoutt hree mai n
atas t eknol ogi pr os es , pros edur t anggap keadaan activi
ties :
darur atyang kur ang memadai ,dan penyebab l ai
nnya.
Unt uk mencegah t er jadinya kondi sit ersebut , PBI D
menj alankan3kegi at anut ama:

oIdenti
fi
kasir i
si
ko; o Ri
ski
dentif
icat
ion
o Eval
uasir
isiko;dan o Ri
skassessment
o Kontr
olri
siko. o Ri
skcontr
ol
Tujuan pelaksanaan PSM adal ah mencegah terj
adinya The pur pose of i mpl ement i
ng PSM i s to prevent
bencana kat ast
ropi
k yang berdampak pada ker usakan catas t
rophicincident st hatmay caus e assetdamage,
aset, cedera dan f atal pada manus i
a, kerusakan i
njury and f atal
i
tyt o humans ,environmentaldamage,
l
ingkungan,dampak Kes ehatan pada penduduk dan healthi mpactson t he communi t
y,and lawsui
ts.Other
tuntutan hukum.Manf aat l
aint ermasuk ef
isi
ensidan benef i
tsincludeef f
iciencyandpr eventi
onofdownt ime,
pencegahan downt ime, kordi
nas i
, pr
odukti
vit
as pada coor di
nation, product ivit
y whi ch ulti
mately benefit
s
akhirnya member i
kan manf aat kepada pemangku stakeholdersincludingempl oyees,sharehol
dersandt he
kepent i
ngant er
mas ukkaryawan,pemegangs aham dan surroundingcommuni ty.
mas yarakatsekit
ar.

Menci
ptakanMasyar
akatSej
aht
era Cr
eat
ingaPr
osper
ousSoci
ety
Komi
tmenPBI
D [3-3] PBI
D’sCommi
tment[3-3]
Selama l ebih dar i26 t ahun,PBI Dt elah ber kont r
ibusi Formor et han26year sPBI D hascontributeddi rectlyto
l
angs ung demi kes ej
ahteraan s osial dan membi na social wel fare and f os t
er ed benef ici
al t wo- way
hubungan t imbal bal i
k s er ta ber interaks i dengan relati
ons hips and i nteractions wi thlocalcommuni ti
es.
mas yarakats ekit
ar .PBI D menyadar ikeber has i
lanbi s ni
s PBI Dunder standst hatbus ines ssuccesscanbeachi eved
dapatdi capaiapabi laadadukungandanker jasamadar i i
ft her e i s s uppor t and cooper ati
on f r
om ever y
seti
ap pemangku kepent i
ngan dan t idak ter l
epas dar i stakehol derand t he s urroundi ng communi ty.Ther efore
komuni tas s ekitar. Ol eh kar ena i tu menci ptakan creat i
ng pr os per ous s ur r
oundi ng communi t i
es i s an
komuni tas s ekitar yang s ejahtera menj adi agenda i
mpor tant agenda f or PBI D. However , creating a
pentingPBI D.Namundidal am menci pt akanmas yar akat pros perous s ociety as s tipulated int he Sus t
ainable
yang s ejahteras ebagai mana di targetkan dal am Tuj uan Devel opmentGoal s( SDGs )r equiresthepar tici
pationof
Pembangunan Ber kel
anjutan ( TPB) , di but uhkan ever ys t akehol der t o achi eve this goal. Under t he
parti
sipas is etiap pemangku kepent ingan t ermas uk umbr el
la ofPanca BudiPedul i,PBIi s commi tt
ed t o
bagimanaPBI Dmel ibatkanpemangkukepent i
nganunt uk cont i
nuous l
y pr ioriti
zing ef fortst o create a bal ance
mencapait ujuant ersebut.DibawahpayungPancaBudi bet ween bus ines s cont inui t
y and cor por ate s ocial
Peduli, PBI D senant i
asa ber komi tmen unt uk respons ibil
it
y( CSR) .
mengedepankan upaya – upaya dal am menci ptakan
keseimbangan ant ara keber langs ungan bi snis dengan
tanggungj awabs os ialperusahaan( CSR) .

PTPancaBudiI
damanTbk
1
06 Lapor
anKeberl
anj
utan
Perusahaan berupaya untuk ter
li
bat dal am The Company s tri
ves to be invol
ved insustainabl
e
pembangunanber kelanj
utan,bekerj
as amadenganpar a devel
opment, wor ki
ng cl osely wi t
h empl oyees,
karyawan, keluarga kar yawan, komuni tas lokal, employees
'f amil
ies,local communiti
es,the gener al
mas yar
akatumum dan pemangku kepent i
ngan dal
am publi
candstakeholder
sinordertoimprovethequalit
yof
rangkameningkatkankuali
taskehidupanyangl ebi
hbaik. l
if
eforthebetter.

I
nisiat
ifDal
am Menci ptakanMasyar
akat I
nit
iat
ivesinCr eat ingPr osper ous
Sejahter
a[413-1][F.
23]
[F.25] Communi t
ies[413-1][F.
23][
F.25]

Beri
kutmerupakanbeberapakegi
atanyangdi
l
akukan Thef
oll
owi
ngar
esomeoft
heacti
vit
iescar
riedoutby
ol
ehYayasanPancaHar apan thePancaHarapanFoundati
on

Bul
an Kegi
atan Lokasi Pener
ima Tot
al Jeni
s Manf
aat&Tujuan
No Ti
me Acti
vity Locati
on Benefi
ciar
y Tot
al Type Benef
its&Pur
pose

Pol
resKota
Tanger
ang Pendonor 1 ang Souveni
26or r
Tanger
ang Donor 1 e Souveni
26peopl rs Membant udan
Januari Donordar ah Cit
yPoli
ce mer i
ngankanPMI
2022 keli
l
ing dal am memenuhi
1 Januar
y Mobil
eBlood stokkant ongdar ah
2022 Donat i
on PTSur ya HelpingPMIr epleni
sh
Centers Seali
ndo Pendonor 34orang Souveni
r bl oodbags t
ocks
Teknol
ogi Donor 34peopl
e Souveni
rs

Uni
versit
as
Budiluhur Pendonor 49orang Souveni
r
BudiLuhur Donor 49peopl
e Souveni
rs
Universi
ty
Membant udan
Donordar ah mer i
ngankanPMI
keli
l
ing PTKanopiI
nsan Pendonor 57orang Souveni
r dalam memenuhi
Mobil
eBlood Sej
ahter
a Donor 57peopl
e Souveni
rs s
t okkantongdarah
Donat i
on HelpingPMIrepleni
sh
Centers bloodbags t
ocks
Mas j
id
Al-Taufi
q Pendonor 21orang Souveni
r
Al-Tauf
iq Donor 21peopl
e Souveni
rs
Mosque
Mar
et2022
2
Mar
ch2022
Pendonor 36orang Souveni
r
PBLAguss
ali
m 36peopl
e
Donor Souveni
rs

Pendonor 41orang Souveni

r
PBIMauk Membant udan
Donor 41peopl
e Souveni
rs
Donordar ah mer i
ngankanPMI
ruti
n dalam memenuhi
RegularBlood PBICeper Pendonor 33orang Souveni
r s
t okkantongdarah
Donati
ons Donor 33peopl
e Souveni
rs HelpingPMIrepleni
sh
bloodbags t
ocks

PancaBudi Pendonor 61orang Souveni

r
(
KPNT) Donor 61peopl
e Souveni
rs

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
07
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Bul
an Kegi
atan Lokasi Pener
ima Tot
al Jeni
s Manf
aat&Tujuan
No Ti
me Acti
vity Locati
on Benefi
ciar
y Tot
al Type Benef
its&Pur
pose

GreenLakeCit
y Pendonor 34orang Souveni
r
Fres
hMar ket Donor 34peopl
e Souveni
rs

MallDaanmogot Pendonor 23orang Souveni

r
DaanMogotMall Donor 23peopl
e Souveni
rs
Membant udan
Masj
idAs-
safar Pendonor 21orang Souveni
r mer i
ngankanPMI
Donordar ah As-s
afarMosque Donor 21peopl
e Souveni
rs dalam memenuhi
3 Apr
il2022 keli
l
ing st okkantongdar ah
Apr
il2022 Mobil
eBlood
MallDaanmogot Pendonor 20orang Souveni
r Helping PMIr
ep l
en i
sh
Donat i
on bloodbags tocks
Centers DaanMogotMall Donor 20peopl
e Souveni
rs

Masj
i
dJamiAn-nur 14or
ang Souveni
r
Pendonor
JamiAn-nur 1
4peopl
e
Donor Souveni
rs
Mosque

MallDaanmogot Pendonor 17or

ang Souveni
r
DaanMogotMall Donor 1
7peopl
e Souveni
rs

MallDaanmogot Pendonor 16or

ang Souveni
r
DaanMogotMall Donor 1
6peopl
e Souveni
rs

PDAM Ti
rt
a Pendonor 41orang Souveni
r
Donor 41peopl
e Souveni
rs

MallDaanmogot Pendonor 30orang Souveni

r
DaanMogotMall Donor 30peopl
e Souveni
rs

BBCTel
uknaga Pendonor 26orang Souveni
r
Donor 26peopl
e Souveni
rs
Membant udan
Donordar ah mer i
ngankanPMI
keli
l
ing PTKanopiI
nsan Pendonor 40orang Souveni
r
Sej
ahter
a Donor 40peopl
e Souveni
rs dalam memenuhi
Mobil
eBlood s
t okkantongdarah
Donat i
on
HelpingPMIrepleni
sh
Centers
PTPanj wo Pendonor 38or
angJi ang Souveni
r bloodbags t
ocks
Donor 38peopl
e Souveni
rs

4 Mei2022 PTYantomo Pendonor 49orang Souveni

r
May2022 Suks
esAbadi Donor 49peopl
e Souveni
rs

Al
am Sut
ra Pendonor 22orang Souveni
r
Aut
o2000 Donor 22peopl
e Souveni
rs

Sumurpanci
ng Pendonor 6orang Souveni
r
Donor 6peopl
e Souveni
rs

Tas&
Per alat
an
MIAl-I
sl
amiyah Si
swa 1
.000pcs ATK
2Jenggot St
udent
s 1
000pcs School Sebagaiupayadal am
Bant uan
per alatan Bags& membant udan
sekol ah St
at ionery meni ngkat
kan
Donat ionsof kuali
taspendidikan
Anak-anak Tas& Hel
pingtoi mprovethe
School paud Per alat
an quali
tyofeducat i
on
Stationery
PaudPer
mata Early 300pcs ATK
kr
easi Chil
dhood 300pcs School
Education Bags&
St
udent s St
at ionery

PTPancaBudiI
damanTbk
1
08 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Bulan Kegi
atan Lokasi Pener
ima Tot
al Jeni
s Manf
aat&Tujuan
No Time Acti
vity Locati
on Benefi
ciar
y Tot
al Type Benef
its&Pur
pose

PBLAguss
ali
m Pendonor 41orang Souveni
r
Donor 41peopl
e Souveni
rs

Membant udan
Rendapl
as Pendonor 36orang Souveni
r
mer i
ngankanPMI
Donordar ah Andika Donor 36peopl
e Souveni
rs
dal am memenuhi
ruti
n
stokkant ongdar ah
RegularBlood
Donati
ons Pendonor 38orang Souveni
r HelpingPMIr epleni
sh
PBICeper Donor 38peopl
e Souveni
rs bl oodbags t
ocks

PancaBudi Pendonor 38orang Souveni

r
(
KPNT) Donor 38peopl
e Souveni
rs

Pakaian,
Bi
skuitdan Membant udan
Kunjungan Obat - menghiburpenghuni
Pant
iTres
na Omah 826pcs
PantiJompo obat an panti
Juni WerdhaBudi Opah 826pcs
Nur s
ing Clothings, Hel
pingand
2022 Muli
a4 Resi
dents
5 HomeVi sit Biscuits, ent
ertai
ningr
esi
dents
June and
2022 Medi cines

Kampung 1Saung
si
mpr ug, War ga Bacadan
Rt.01/04 setempat Per alat
an
26pcs
Por i
sJaya Local ATK
26pcs
Si
mpr ugvi l
lage, Resident
s A Readi ng Sebagaiupayadal am
Pendir
ianTaman Rt.01/04 Room and membant udan
Baca/Saung Por i
sJaya Stationery meni ngkat
kan
Baca kuali
taspendidi
kan
Est
abli
shmentof Helpi
ngt oimprove
readi
ngcent er
s Des as ur
ya 1Saung t
hequal it
yofeducat i
on
bahar i
, War ga Bacadan
Kecamat an setempat Per alat
an
26pcs
Pakuhaj i Local ATK
26pcs
Sur ya Resident
s A Readi ng
Baharivill
age, Room and
Pakuhajidis t
ri
ct Stationery

Ger
ejaMethodi
st Pendonor 42orang Souveni
r
Indonesi
a Donor 42peopl
e Souveni
rs

Pendonor 63orang Souveni

r
PTAr
goPant
es
Donor 63peopl
e Souveni
rs
Membant udan
PTKanopiI
nsan Pendonor 24orang Souveni
r mer i
ngankanPMI
Jul
i Donordar ah dal am memenuhi
2022 Sej
ahter
a Donor 24peopl
e Souveni
rs
keli
l
ing stokkant ongdar ah
6 July Mobil
eBlood HelpingPMIr epleni
sh
2022 Donat i
on Gerej
aSant
a Pendonor 79orang Souveni
r bl oodbags t
ocks
Centers Mari
aImakul
ata Donor 79peopl
e Souveni
rs

Ger
ejaKal
am Pendonor 22orang Souveni
r
Kudus Donor 22peopl
e Souveni
rs

RS.Si
ntanal
a Pendonor 54orang Souveni
r
Donor 54peopl
e Souveni
rs

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
09
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Bulan Kegi
atan Lokasi Pener
ima Tot
al Jeni
s Manf
aat&Tujuan
No Time Acti
vity Locati
on Benefi
ciar
y Tot
al Type Benef
its&Pur
pose

GerejaKri
stus Pendonor 79orang Souveni
r
Teluknaga Donor 79peopl
e Souveni
rs

Bibit
sayur an
pohon,
Bibit
sayur an
tanam,
Budidaya pupuk
Ketahanan kompos Membanguns i
kap
Kampung Wa rga
Pangan dan pedul iterhadap
si
mpr ug,Rw.04 s etempat 370Bi bit kondisilingkungan
Maintai
ning Local bibitlel
e
Por i
sJaya 370Seeds Cult
ivatingacar i
ng
FoodSecur i
ty Communiti
es Tree
Si
mpr ugvil
lage, att
itudet owards
veget able
Rw.04 theenvi ronment
s eeds ,
Por i
sJaya
pl anting
veget able
seeds ,
compos t
andcat fi
sh
seeds

Sembako
dan Membant udan
DesaCibunian, War ga meringankanbeban
peralat
an
BencanaAl am Kabupat
en setempat 3.600pcs keber shan kor
i banbencanaal am
NaturalDisast
er Bogor 3.
600pcs Foods
Local t
uff Ass i
stanceandr el
ief
All
eviat
ions Ci
bunianvi
ll
age, Communiti
es f
orvi ct
imsof
and
Bogorregency naturaldisas
ters
repair
s
equi pment

Membant udan
Kampung Pembuat an mencegah
si
mpr ug,Rw.04 Pemuki man l
ubang terj
adinyabanji
r
Por i
sJaya setempat 50t
it
ik Biopori didaerahsetempat
Bi
opori
Si
mpr ugvil
lage, Local 50poi
nts Creationof Helpandpr event
Bi
opor
e
Rw.04 Communi t
ies Biopor e f
loodinginlocalareas
Por i
sJaya holes

SMA 94 Pendonor 48orang Souveni

r
Jakar
ta Donor 48peopl
e Souveni
rs

Kl
ini
kutama Pendonor 57orang Souveni
r
DrIndr
ajana Donor 57peopl
e Souveni
rs Membant udan
Agust
us Donordar ah mer i
ngankanPMI
2022 keli
li
ng dal am memenuhi
7 EVPMBG Pendonor 72orang Souveni
r stokkant ongdar ah
August Mobil
eBlood CIMBNi
aga Donor 72peopl
e Souveni
rs
2022 Donat i
on HelpingPMIr epleni
sh
Centers bl oodbags t
ocks
GotraTour
s Pendonor 41orang Souveni
r
(
Vihar
aSobit
ta) Donor 41peopl
e Souveni
rs

GotraTour
s Pendonor 41orang Souveni
r
(
Vihar
aSobit
ta) Donor 41peopl
e Souveni
rs

PTPancaBudiI
damanTbk
1
10 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Bulan Kegi
atan Lokasi Pener
ima Tot
al Jeni
s Manf
aat&Tujuan
No Time Acti
vity Locati
on Benefi
ciar
y Tot
al Type Benef
its&Pur
pose

Beras,
gulapas i
r,
i
ndomi e,
tehcelup,
Kopidan
Warga
210paket sar
den
Sewalebak s
etempat
Rt
.04/04 Local 21
0 Rice,
Communiti
es packet
s granulated
sugar ,
I
ndomi e,
t
eabags ,
coffeeand
sardines

Beras,
gulapas i
r,
i
ndomi e,
Kampung tehcelup,
pemul ung Animplement
ati
onof
War ga Kopidan
Rt.
06/04 soci
alr
espons
ibi
l
ityi
n
setempat 180paket sar
den
t
hecommunity
ci
mone 1
80 Ri
ce,
Local
Garbage packet
s granul
ated
Communiti
es
coll
ector sugar,
vi
l
lageRt .
06/04 I
ndomie,
Ci
mone t
eabags ,
coff
eeand
sardi
nes

Beras,
gulapas i
r,
i
ndomi e,
tehcelup,
Kampung
Warga Kopidan
cinamprak, sar
den
Mauk s
etempat 1
10paket
Local 11
0 Rice,
Cinamprak
Communiti
es packet
s granulated
vil
l
age, sugar ,
Mauk I
ndomi e,
t
eabags ,
coffeeand
sardines

Membanguns i
kap
Bi
bit
Dinas 1
8.000 peduliterhadap
pohon
Reboi
sasi Desaketapang, Peri
k anan Bi
bit kondisil
i
ngkungan
mangrove
Ref
ores
tat
ion Mauk Depar tment 1
8.000 Cult
ivati
ngacar ing
Mangrove
Ketapangvil
lage, ofFi
sheries Seeds att
itudet owards
tr
eeseeds
Mauk theenvi r
onment

Pendonor 38orang Souveni

r
PBLAguss
ali
m Donor 38peopl
e Souveni
rs

Membant udan
Rendapl
as Pendonor 36orang Souveni
r
mer i
ngankanPMI
Sept
ember Donordar ah Andika Donor 36peopl
e Souveni
rs
dal am memenuhi
2022 ruti
n stokkant ongdar ah
8 Sept
ember RegularBlood
Pendonor 43orang Souveni
r HelpingPMIr epleni
sh
2022 Donati
ons PBICeper
Donor 43peopl
e Souveni
rs bl oodbags t
ocks

PancaBudi Pendonor 122or

ang Souveni
r
(
KPNT) Donor 1 e Souveni
22peopl rs

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
11
 Kinerj
aSosial
SocialPer
formance

Bulan Kegi
atan Lokasi Pener
ima Tot
al Jeni
s Manf
aat&Tujuan
No Time Acti
vity Locati
on Benefi
ciar
y Tot
al Type Benef
its&Pur
pose

9 Oktober KunjunganPant i Pant iAs uhan Penghuni 60or Bantuan Membantudan

ang
2022 Berkebutuhan Bhakt iLuhur , panti 60peopl
e s
e mb ako menghi
burpenghuni
October Khusus Kompl eks inar Or phanage Gr oceri
es panti
2022 alNeeds pamul
Speci angper mai resident
s assist
ance Helpandent
ertai
nthe
OrphanageVi s
it BlokA1 2No.39 or
phanageresi
dents
Pamul ang,
Tangs el
Bhakt iLuhur
Or phanage,
SinarPamul ang
Per maiCompl ex
BlockA1 2No.39
Pamul ang,
Sout h
Tanger ang

1
0 November Pembagi an KampungCijedi
l
, Korbanbencanaalam Bantuan Membant ukorban
2022 bantuan Ci
anj
ur Vi
cti
msofnatural s
embako bencanaal am
November bencanaal am Ci
jedi
lVi
ll
age, dis
ast
ers Gr oceri
es Helpvicti
msof
2022 Di
stri
but i
onof Ci
anj
ur assist
ance naturaldi
sasters
naturaldisas t
er
rel
ief

1
1 Desember KunjunganPant i PantiPelit
aJi wa, Penghuni 50or Bantuan Membantudan
ang
2022 Rehabil
itasi Jl .I
skandarmuda panti 50peopl
e s
e mb ako menghi
burpenghuni
December Rehabil
it
ation Rt.05/ 04 Orphanage Gr oceri
es panti
2022 HomeVi si
t Kecamat an r
esident
s assist
ance Helpandent
ertai
nthe
Mekar sari
, or
phanageresi
dents
Kelurahan
Negl asari
PelitaJiwa
Orphanage,
Jl.I
skandarMuda
Rt.05/04
Mekar sariDistr
ict
,
NeglasariVill
age

PTPancaBudiI
damanTbk
1
12 Lapor
anKeberl
anj
utan
LEMBARUMPAN BALI
K[G.2]
FeedbackFor
m [G.
2]

INFORMASIPERSONAL
PERSONALINFORMATI
ON

Nama|Name :.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
I
nst
it
usi
/Per
usahaan|I
nst
it
uti
on/
Organi
zat
ion :.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
Tel
p/HP|PhoneNo :.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..

Kat
egor
iPemangkuKepent
ingan|St
akehol
derCat
egor
y Mohonmenul
i
skanj
awabanses
uaidenganpendapatAnda:|
Pel
anggan|Cus tomer Pl
easewr
it
ebasedonyouropi
nions
:
Pemegangs aham |Shareholder 1
. Bagi
aninf
ormasimanayangpal
ingbergunadanmenar
ik?|
Pegawai|Empl oyee Whichpartoft
heinf
ormati
oni
st hemostusef
uland
Pemerintahdanpembuatkebi jakan|Governmentor i
nter
est
ingtoyou?
Regul
at or
Mit
raker j
a,supplier|Part
ner,Suppli
er .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Mediamas sa|Mas sMedia .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Masyarakat,komuni t
aslokal|Communi t
y .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Lai
n-l
ain,sebutkan|Ot hers,pl
eas es
pecif
y
2. Bagianinf
ormasimanayangkurangbergunasehi
nggaper
lu
.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
. di
lakukanperbai
kan?|Whichpartoft
heinfor
mati
onisl
ess
usefulandneedstobeimproved?
.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Mohonpi l
i
hjawabanyangpali
ngs es
uaidenganmember i
kan .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
tanda padal i
ngkar
anjawaban:|Pl
easeselectt
hemos t .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
appropr
iateans
werbymar ki
ng i ntheanswercircl
e:
3. Apakahdatayangdis
aji
kantelahtr
anspar
an,dapat
1
. Apakahlapor aninisudahmenggambar kanki
nerj
aPBID di
percaya,danber
imbang?|Isthedat
apr es
ented
dal
am ber kontri
busipadapembangunanber kel
anj
utan?| tr
ansparent
,rel
i
abl
eandbalanced?
Doest hi
sr eportdescribePBID'
sperf
ormancein
.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
contr
ibuti
ngt os ust
ainabledevel
opment?
.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Setuj
u|Agr ee .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Ti
dakSet uj
u|Donotagr ee
Ti
dakTahu|Nots ure 4. Saran/usul
/komentarunt
ukperbaikanl
apor
ankedepan:|
Sugges t
ions/
recommendati
ons
/ commentsforf
utur
erepor
t
2.Apakahlapor
ani
niber
manf
aatbagiAnda?|I
sthi
srepor
t i
mpr ovement:
usef
ult
oyou?
.
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Set
uju|Agree .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Ti
dakSetuj
u|Donotagr
ee .
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
.
Ti
dakTahu|Nots
ure

3.Apakahl
apor
aninimudahdi
menger
ti
?|I
sthi
srepor
teas
y
Kamisangatmenghar
gaiumpanbal i
kyangAndaber i
kan.
t
ounderst
and?
Untukit
u,mohonmengi r
imkanlembarumpanbali
kinike:|We
Set
uju|Agree real
lyappr
eci
ateyourfeedback.Pl
easesendt
hisfeedback
Ti
dakSetuj
u|Donotagr
ee formto:
Ti
dakTahu|Nots
ure
Di
visiSekr
etar
isPer
usahaan|Cor
por
ateSecr
etar
yDi
vis
ion
4.Apakahl
apor
ani
nimenar
ik?|I
sthi
srepor
tint
eres
tingt
o
read?
Set
uju|Agree
Ti
dakSetuj
u|Donotagr
ee
Ti
dakTahu|Nots
ure

Terimakasi
htelahmembacaLapor anKeber l
anjut
anPBI D 2022. Thankyouf orreading the2022PBI D Sust
ainabil
i
tyRepor t.In
Untuk mewujudkan kual
it
as pelaporan yang lebih baik pada order t o conti
nuous lyimprove our r
epor t
ing quali
tyi nthe
tahunmendatang,kamimenghar apkanus ul
an,kri
tikdans aran comi ng year , we l ook forwar
d t o receivi
ng s uggest
ions,
daripembaca dan pengguna lapor an i
ni.PBID berkomi tmen feedbackandr ecommendat i
onsfrom r
eader sandus ersofthis
untuk senant
iasa meningkatkan ki ner
ja keberl
anjutan dan repor t
. PBI D is commi tt
ed to cont i
nuous l
y impr ove its
member i
kanyangterbaikuntukpemangkukepent ingan. sustainabi
li
ty per for mance and pr ovi
de t he bes t f or
stakeholders.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
13
I
NDEKSI
SISTANDARGRI
GRICONTENTI
NDEX
Per
nyat
aanPenggunaan PTPancaBudiI damanTbktel
ahmelapor
kansesuaidenganref
erens
iter
hadapGRISt
andar
untukperi
ode1Januarihi
ngga31Desember2022.
St
atementofUse PTPancaBudiI damanTbkhasrepor
tedwit
hreferencetotheGRISt
andardsf
ort
heperi
od
1Januar
yuntil31December2022.

GRI1Digunakan GRI1
:Landasan2021
GRI1Used GRI1
:Foundati
on2021

Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

PengungkapanUmum Gener
alDi
scl
osur
es

GRI2: Detai
lorgani
sasi 34,44-45,
Pengungkapan 2-
1
Organi
zati
onaldetai
l
s 60-61
Umum 2021
GRI2:General
Dis
closur
es Enti
tasyangtermasuk
2021 dal
am pelapor
an
keberl
anj
utanorgani
sasi
2-
2 23,63-
64
Enti
tiesincl
udedinthe
organizati
on’s
sustainabi
li
tyrepor
ti
ng

Peri
odepelaporan,
fr
ekuensi
,danti
t i
kkontak
2-
3 23,30
Report
ingperi
od,f r
equency
andcontactpoi
nt

Penyaj
iankembal
ii
nfor
mas i 22,29
2-
4
Rest
atementofi
nfor
mation

Penj
aminanolehpihak
2-
5 ekst
ernal 22-
23
Ext
ernalass
urance

Aktivi
tas,r
antaini
lai,dan
hubunganbi s
nislainnya 34-38,
2-
6 40-
45,64
Activi
ti
es,val
uechai n,and
otherbus i
nessrel
at i
onshi
p

Kar
yawan 65,96-
98
2-
7
Employees

Pekerj
ayangbukan
kar
yawan 65
2-
8
Workerswhoarenot
employees

Str
ukt
urtatakelol
adan
komposi
si 70-
75
2-
9
Gover
nancestruct
ureand
composi
ti
on

Pendel
egas i
antanggung
j
awabunt ukmengelola
2-
13 dampak 75
Del
egati
onofr esponsi
bil
i
ty
f
ormanagi ngimpacts

PTPancaBudiI
damanTbk
1
14 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

Konf
li
kkepenti
ngan 77
2-
15
Conf
li
ctofi
nter
est

Pernyataant
entangstrategi
pembangunanber kel
anjutan
2-
22 9,1
6-1
9
Statementonsustai
nable
developmentst
rategy

Komit
menkebij
akan
2-
23 75-
77
Pol
i
cycommitments

Mekanismeunt uk
mendapatkans arandan
2-
26 meningkatkanisu 76-
77
Mechanismsf orseeki
ng
advi
ceandr ai
si
ngconcerns

Keanggot
aanasos
iasi
2-
28 66
Membershi
pass
ociat
ions

Per
janj
ianperundi
ngan
kol
ekti
f 65
2-
30
Col
lect
ivebargai
ning
agr
eement s

Topi
kMat
eri
al Mat
eri
alTopi
cs

GRI3:Topik Prosesuntukmenent
ukan
Materi
al2021 topi
kmat eri
al
3-
1 22-
29
GRI3:Materi
al Processtodeter
mine
Topics2021 materi
altopi
cs

Daft
art
opi
kmateri
al 22,25-
29
3-
2
Li
stofmat
eri
alt
opi
cs

Ki
ner
jaEkonomi Economi
cPer
for
mance

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 82
GRI3:Materi
al Managementofmat er
ial
Topics2021 topi
cs

PengungkapanUmum Gener
alDi
scl
osur
es

GRI201: Nil
aiekonomilangsung
Ki
nerj
a yangdi has
il
kandan
Ekonomi201
6 201
-1 di
dist
ribusi
kan 83
GRI201: Dir
ecteconomi cval
ue
Economic generatedanddistr
ibut
ed
Perf
ormance
2016 Kewaj i
banpadapr ogr
am
i
mbal anpastidanprogram
pensiunlai
nnya 84
201
-3
Defi
nedbenef itpl
an
obli
gationsandother
ret
ir
ementpl ans

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
15
 Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

Keber
adaanPasar Mar
ketpr
esence

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 82
GRI3:Materi
al eri
al
Topics2021 t
opics

GRI202: Ras i
os t
andarupah
Keberadaan karyawanent ry-
level
Pasar2016 berdasarkanjeni
skel amin
GRI202: terhadapupahmi ni
mum
Market 1r
202- egional 84
Presence2016 Ratiosofstandardent r
y
l
evelwagebygender
compar edtolocal
minimum wage

DampakEkonomiTi
dakLangsung I
ndi
rectEconomi
cImpact
s

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 85
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI203: I
nvest
as iinf
ras
trukt
urdan
Dampak l
ayananj asa
203-
1 85
EkonomiTidak I
nfr
astr
uct urei
nvestments
Langsung2016 andservicessupported 84
GRI203:
I
ndir
ect Dampakekonomit idak
Economi
c l
angsungyangs i
gnifi
kan
I
mpacts201
6 203-
2 85
Si
gnif
icanti
ndi
rect
economicimpacts

Pr
akt
ikPengadaan Pr
ocur
ementpr
act
ices

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 86
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI204: Proporsipengeluar
an
Prakt
ik untukpemas oklokal
204-
1
Pengadaan Proport
ionofs pending
2016 onlocalsuppli
ers 86
GRI204:
Pr
ocurement
Pr
acti
ces201
6

Ant
ikor
upsi Ant
i-cor
rupt
ion

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 77
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI205: Komuni kasidanpel ati

han
Anti
korupsi tent
angkebi j
akandan
205-
2 prosedurant i
kor upsi
201
6 77
GRI205: Communi cati
onandt r
aini
ng
Anti
-corr
upti
on aboutant i-
corruption
2016 poli
ciesandpr ocedures

PTPancaBudiI
damanTbk
1
16 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

I
ns i
denkor upsiyang
terbuktidanti
ndakanyang
205-
3 diambil 76-
78
Conf i
rmedinci
dent sof
corruptionandactions
taken

Per
il
akuAnt
i-Per
sai
ngan Ant
i-Compet
iti
veBehavi
our

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 86
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

Langkah-langkahhukum
GRI206:
untukperilaku
Peri
laku
anti
-pers
ai ngan,pr
akti
k
Anti
-Persai
ngan
anti
-tr
ust,danmonopol i
2016 206-
1 86
Legalacti
onsf or
GRI206:Ant i
-
anti
-compet i
ti
vebehavi
or,
Compet i
ti
ve
anti
-tr
ust,andmonopol y
Behaviour2016
practi
ces

Ener
gi Ener
gy

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 90
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI302: Kons umsienergidal

am
Ener
gi2016 organisas
i
302-
1 90-
91
GRI302: EnergyCons umpt i
on
Energy201
6 Wi t
hintheOr gani
zati
on

Pengurangankonsums
i
energi
302-
4 90
Reducti
onofenergy
consumption

Ai
rdanEf
luen Wat
erandEf
fluent
s

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 90
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI303:Air
danEfl
uen201 8 Konsumsiai
r
GRI303:Wat er 303-
5
Waterconsumpt
ion 90
andEff
luents
2018

Emi
si Emi
ssi
ons

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
90
GRI3:Materi
al 3-
3 Managementofmat eri
al
Topics2021 t
opics

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
17
 Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

GRI305:Emis
i EmisiGRK( Cakupan1)
201
6 l
angs ung
305-
1 Di 91
-92
GRI305: rect( Scope1)GHG
Emiss
ions2016 emis
s ions

EmisienergiGRK( Cakupan
2)ti
daklangs ung
305-
2 Energyindirect(
Scope2) 91
-92
GHG emissions

Penguranganemi
siGRK
305-
5 Reducti
onofGHG 91
-92
emiss
ions

Li
mbah Wast
e

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 92
GRI3:Materi
al eri
al
Topics2021 t
opics

GRI306: Li
mbahyangdi al
i
hkan
Li
mbah2020 daripembuanganakhir
GRI306: 306-
4 Was tediver
tedfrom 92
Waste2020 di
spos al

Kepat
uhanLi
ngkungan Envi
ronment
alCompl
iance

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
GRI3:Materi
al 3-
3 Managementofmat eri
al 92
Topics2021 t
opics

GRI307: Ketidakpatuhant erhadap

Kepatuhan undang- undangdan
Li
ngkungan Peraturantent ang
2016
1 Li
307- ngkunganHi dup 92
GRI307: Non- compliancewi th
Envi
ronment al environment allawsand
Compliance regulati
ons
2016

Kepegawai
an Empl
oyment

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 96
GRI3:Materi
al eri
al
Topics2021 t
opics

GRI401:
Kepegawai
an Per
ekrutankaryawanbaru
2016 danperganti
ankar yawan
GRI401: 401
-1 New empl 99
oyeehiresand
Employment employeeturnover
2016

PTPancaBudiI
damanTbk
1
18 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

Kesehat
andanKesel
amat
anKer
ja Occupat
ionalHeal
thandSaf
ety

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 1
04
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI403: Layanankes ehat

anker
ja
Kesehat
andan Occ upat
ionalheal
th 1
04-
106
403-
3
Kesel
amatan servi
ces
Ker
ja2018
GRI403:
Pelati
hanbagipeker j
a
Occupati
onal
mengenaikes el
amatandan
Healt
hand 403-
5 kesehatanker ja
Saf
ety2018 1
04-
106
Wor kertrai
ningon
occupationalhealt
hand
saf
et y

Pendi
dikandanPel
ati
han Tr
aini
ngandEducat
ion

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 99
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

GRI404: Rata-r
ataj
am pel
ati
hanper
Pendidi
kan tahunperpegawai
404-
1 99
danPelati
han Averagehoursoftr
aini
ng
GRI404: peryearperemployee
Trai
ningand
Educati
on Program untuk
2016 meningkatkanket erampi
lan
karyawandanpr ogram
bantuanper al
ihan
404-
2 99-
102
Programsforupgr adi
ng
employees kil
l
sand
tr
ans i
ti
onas si
stance
programs

Persentasekaryawanyang
mener i
mat i
njauanruti
n
terhadapkinerj
adan
pengembangankar i
er
404-
3 1
02-
103
Percentageofempl oyees
receivi
ngregular
performanceandcar eer
developmentr evi
ews

Keber
agamandanKesempat
anyangSet
ara Di
ver
sit
yandEqualOppor
tuni
ty

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 1
03
GRI3:Materi
al er
ial
Topics2021 topi
cs

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
19
 Ti
dakMencantumkan
Omissi
on No.Ref.
Standar
StandarGRI Pengungkapan Lokasi Persyar at
an SektorGRI
GRIStandar
d Di
sclosur
e Locati
on Tidak GRISector
Alasan Penjel
asan
Mencant umkan Standard
Reason Expl
anati
on
Requirement Ref.No.
Omi tted

GRI405:
Keberagaman
danKes empat-
anyangSet ar
a Keanekaragamanbadan
2016 tatakelol
adankar yawan
GRI405: 405-
1 1
03-
104
Divers
ityofgovernance
Diver
sit
yand bodiesandempl oyees
Equal
Opportuni
ty
2016

Masyar
akatLokal LocalCommuni
ty

GRI3:Topik Pengel
olaanterhadap
Materi
al2021 topi
kmat er
ial
3-
3 Managementofmat 1
06-
107
GRI3:Materi
al eri
al
Topics2021 t
opics

GRI413: Operas idengan

Masyarakat keterl
ibatanmas yar
akat
Lokal2016 l
okal,penilai
andampak,
GRI413:Local danpr ogram
Communi ti
es 41
3-1 pengembangan 1
07-
112
2016 Oper ati
onswi t
hlocal
communi t
yengagement ,
impactas sessments,and
developmentpr ograms

PTPancaBudiI
damanTbk
1
20 Lapor
anKeberl
anj
utan
REFERENSIOTORI
TASJASAKEUANGAN [G.4]
FI
NANCI
ALSERVI
CESAUTHORI
TYREFERENCE

Daft
arPengungkapan SesuaiPer
atur
an Otori
tas Jasa Li
stofDiscl
osur
es i
n Accor
dance wi
th POJK No 51
/
Keuangan Nomor51/POJK.03/
2021dan SuratEdar an POJK.
03/
2021andSEOJKNo1 6/POJK.
04/2021
.
OJKNomor1 6/POJK.
04/2021

No.Indeks NamaI
ndeks Hal
aman
IndexNo. NameofIndex Page

A.St
rat
egiKeber
lanj
utan|Sust
ainabi
li
tySt
rat
egy

A.
1. Penj
elas
anSt
rat
egiKeber
lanj
utan|Des
cri
pti
onofSus
tai
nabi
l
itySt
rat
egy 8,1
6-1
9

B.i
kht
isarKi
ner
jaAspekKeber
lanj
utan|Sust
ainabi
li
tyAspectPer
for
manceOver
view

B.
1. As
pekEkonomi|Economi
cAs
pect
s

a.Kuant
it
aspr
oduks
iat
auj
asayangdi
j
ual
;|Quant
it
yofpr
oduct
sors
ervi
cess
old;

b.Pendapat
anat
aupenj
ual
an;|Revenueors
ales
;
6,39-
40
c.Labaat
aur
ugiber
sih;|Netpr
ofi
torl
oss
;

d.Pr
odukr
amahl
i
ngkungan;dan|Eco-
fri
endl
ypr
oduct
;and

e.Pel
i
bat anpi
hakl
okalyangberkai
tandenganpros
esbisni
sKeuanganBerkel
anj
utan.|
I
nvolvementofl
ocals
takehol
dersint
heSustai
nableFi
nancebusi
nesspr
ocess.

B.
2. As
pekLi
ngkunganHi
dup|Envi
ronment
alAs
pect
s

a.Penggunaanener
gi;|Ener
gyus
e;

b.Pengur
anganemi
siyangdi
has
il
kan;|Reduct
ioni
nther
esul
ti
ngemi
ssi
ons
; 7

c.Pengur
anganl
i
mbahdanef
luen;dan|Was
teandef
fl
uentr
educt
ion;and

d.Pel
est
ari
ankeanekar
agamanhayat
i.|Cons
ervat
ionofbi
odi
ver
sit
y.

B.
3. As
pekSos
ial|Soci
alAs
pect
s 8,1
8

C.Pr
ofi
lPer
usahaan|Companypr
ofi
le

C.
1. Vi
si
,Mi
si
,danNi
l
aiKeber
lanj
utan|Vi
si
on,Mi
ssi
onandSus
tai
nabi
l
ityVal
ues 38

C.
2. Al
amatPer
usahaan|Company'
sAddr
ess 30

C.
3. Skal
aUs
aha|Scal
eofBus
ines
s

a.Totalasetataukapi
tal
i
sas
ias
etdant
otalkewaj
i
ban;|Tot
alas
set
sorcapi
tal
i
zat
ionofas
set
sand
tot
alli
abil
it
ies;
44-45,
b.Juml
ahkaryawanmenurutj
eniskelami
n,jabat
an,usi
a,pendidi
kan,danstat
usket
enagaker
jaan;|
60-62,
Numberofemployeesbygender,posi
ti
on,age,educati
on,andempl oyments
tat
us;
65,96-98
c.Namapemegangsaham danpersent
asekepemi
l
ikans
aham;dan|Nameofs
har
ehol
der
sand
per
cent
ageofshar
eowner s
hip;and

d.Wi
l
ayahoper
asi
onal
.|Oper
ati
onalar
eas
.

C.
4. Pr
oduk,Layanan,danKegi
atanUs
ahayangDi
j
alankan|Pr
oduct
s,Ser
vicesandBus
ines
s
40-
42
Acti
vit
iesConduct
ed

C.
5. Keanggot
aanpadaAs
osi
asi|Member
shi
poft
heAs
soci
ati
ons 66

C.
6. PerubahanEmi
tendanPer
usahaanPubl
i
kyangBer
sif
atSi
gni
fi
kan|Si
gni
fi
cantChangesi
nIs
suer
sand
22,64
Publi
cCompani
es

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
21
No.Indeks NamaI
ndeks Hal
aman
IndexNo. NameofIndex Page

D.Penj
elasanDi
reksi|Expl
anat
ionsf
rom t
heBoar
d

D.
1. Penj
elas
anDi
reks
i|Expl
anat
ionsf
rom t
heBoar
d

a.Kebij
akanuntukmerespontant
angandalam pemenuhanstr
ategikeber
lanj
utan|Pol
i
ciest
o
res
pondt ochall
engesinmeeti
ngsust
ainabi
li
tyst
rat
egies
1
6,1
9
b.Pener
apanKeuanganBer
kel
anj
utan|I
mpl
ement
ati
onofSus
tai
nabl
eFi
nance

c.St
rat
egipencapai
ant
arget|St
rat
egyt
oachi
evet
arget
s

E.Tat
aKel
olaKeber
lanj
utanBer
kel
anj
utan|Sust
ainabi
li
tyGover
nance

E.
1. PenanggungJawabPener
apanKeuanganBer
kel
anj
utan|Res
pons
ibi
l
ityi
ntheI
mpl
ement
ati
onof
Sust
ainabl
eFi
nance

E.
2. PengembanganKompet
ens
iTer
kai
tKeuangan|Devel
opmentofFi
nance-
Rel
atedCompet
ency

E.
3. Peni
lai
anRisi
koAtasPener
apanKeuanganBer
kel
anj
utan|Ri
skAs
ses
smentont
heI
mpl
ement
ati
on 68-
77
ofSust
ainabl
eFi
nance

E.
4. HubunganDenganPemangkuKepent
ingan|St
akehol
derRel
ati
ons

E.
5. Permasal
ahanTer
hadapPener
apanKeuanganBer
kel
anj
utan|I
ssuesSur
rondi
ngt
heI
mpl
ement
ati
on
ofSust
ainabl
eFi
nance

F.Ki
ner
jaKeber
lanj
utan|Sust
ainabi
li
tyPer
for
mance

F.
1. Kegi
atanMembangunBudayaKeber
lanj
utan|Act
ivi
ti
est
oBui
l
daCul
tur
eofSus
tai
nabi
l
ity 1
04

Ki
ner
jaEkonomi|Economi
cPer
for
mance

F.
2. Per
bandinganTargetdanKiner
jaProduks
i,Por
tof
oli
o,TargetPembiayaan,at
auInvestasi,Pendapatan
danLabaRugi|Compar i
sonbetweenProducti
onTargetandPerfor
mance,Por t
fol
io,FinancingTarget, 82
orI
nvest
ment ,I
ncomeandPr of
itandLoss

F.
3. PerbandinganTargetdanKinerj
aPortofol
i
o,TargetPembiayaan,atauI
nvest
asipadaInst
rumen
Keuanganat auProyekyangSejalandenganKeuanganBer kel
anj
utan|ComparisonbetweenPortf
oli
o 85
TargetsandPer f
ormance,Fi
nancingTargets
,orInves
tment si
nFinanci
alI
nst
rumentsorProj
ects
Compat i
blewithSustai
nabl
eFinance

Ki
ner
jaLi
ngkunganHi
dup|Envi
ronment
alPer
for
mance

AspekUmum |Gener
alAspect

F.
4. Bi
ayaLi
ngkunganHi
dup|Envi
ronment
alCos
t 91
-92

AspekMat
eri
al|Mat
eri
alAspect

F.
5. PenggunaanMat
eri
alyangRamahLi
ngkungan|Us
eofEnvi
ronment
all
yFr
iendl
yMat
eri
als 91

AspekEner
gi|Ener
gyAspect

F.
6. Juml
ahdanI
ntens
itasEner
giyangDi
gunakan|AmountandI
ntens
ityofEner
gyUs
ed 90

F.
7. UpayadanPencapai
anEf
isi
ens
iEner
gidanPenggunaanEner
giTer
bar
ukan|Ef
for
tsandFul
fi
ll
mentof
90
Ener
gyEff
ici
encyandUseofRenewabl
eEnergy

AspekAi
r|Wat
erAspect

F.
8. PenggunaanAi
r|Wat
erUs
age 90

AspekEmi
si|Emi
ssi
onAspect

F.
11
. JumlahdanInt
ens
itasEmi
siyangDi
has
il
kanBer
das
arkanJeni
snya|AmountandI
ntens
ityofEmi
ssi
ons
91
-92
ProducedbyType

PTPancaBudiI
damanTbk
1
22 Lapor
anKeberl
anj
utan
No.Indeks NamaI
ndeks Hal
aman
IndexNo. NameofIndex Page

F.
12. UpayadanPencapai
anPengur
anganEmi
siyangDi
l
akukan|Emi
ssi
onReduct
ionEf
for
tsand
91
-92
Achi
evement
s

AspekLi
mbahdanEf
luen|Wast
eandEf
fl
uentAspect
s

F.
13. JumlahLimbahdanEf
luenyangDi
has
il
kanBer
das
arkanJeni
s|AmountofWas
teandEf
fl
uent
92
ProducedbyType

AspekPengaduanTer
kai
tLi
ngkunganHi
dup|Compl
aint
sRel
atedt
otheEnvi
ronmentAspect
s

F.
16. Juml
ahdanMateriPengaduanLingkunganHidupyangDi
teri
madanDi
sel
esai
kan.|Numberand
92
Cont
ent
sofEnvi
ronment alComplai
ntsRecei
vedandResol
ved.

Ki
ner
jaSosi
al|Soci
alPer
for
mance

F.
17. Komi
tmenunt
ukMemberi
kanLayananatasProdukdan/atauJas
ayangSetarakepadaKons
umen|
Commit
mentt
oEqui
tabl
yProvi
deProductsand/orSer
vicestoallCons
umers 1
8-1
9

AspekKet
enagaker
jaan|Empl
oymentAspect
s

F.
18. Kes
etar
aanKes
empat
anBeker
ja|EqualEmpl
oymentOppor
tuni
ty 99.1
03-
104

F.
19. TenagaKer
jaAnakdanTenagaKer
jaPaks
a|Chi
l
dLaborandFor
cedLabor 1
03

F.
20. UpahMi
nimum Regi
onal|Regi
onalMi
nimum Wage 84

F.
21. Li
ngkunganBeker
jayangLayakdanAman|DecentandSaf
eWor
kingEnvi
ronment 1
04-
106

F.
22. Pel
ati
handanPengembanganKemampuanPegawai|Empl
oyeeCapabi
l
iti
esTr
aini
ngandDevel
opment 99

AspekMasyar
akat|Communi
tyAspect
s

F.
23. DampakOper
asiTer
hadapMas
yar
akatSeki
tar|I
mpactofOper
ati
onsonSur
roundi
ngCommuni
ti
es 1
07-
112

F.
24. PengaduanMas
yar
akat|Publ
i
cCompl
aint 77-
78

F.
25. Kegi
atanTanggungJawabSos
ialLi
ngkungan(
TJSL)|Envi
ronment
alSoci
alRes
pons
ibi
l
ityAct
ivi
ti
es 1
07-
112

TanggungJawabPengembanganPr
oduk/
JasaBer
kel
anj
utan|Responsi
bil
it
yforSust
ainabl
e
Product
/Ser
viceDevel
opment

F.
27. Pr
oduk/
JasayangSudahDieval
uas
iKeamanannyabagiPel
anggan|Saf
etyeval
uat
ed
65
Pr
oduct
s/Ser
vicesf
orCus
tomers

F.
28. DampakPr
oduk/
Jas
a|I
mpactofPr
oduct
/Ser
vice 85

G.Lai
n-l
ain|Ot
her
s

G.
1. Ver
ifi
kasiTer
tul
i
sdar
iPi
hakI
ndependen(
ji
kaada)|Wr
it
tenVer
if
icat
ionf
rom anI
ndependent
22-
23
Par
ty(ifany)

G.
2. LembarUmpanBal
i
k|FeedbackFor
m 1
13

G.
3. TanggapanTer
hadapUmpanBal i
kLaporanKeberlanj
utanTahunSebel
umnya|Res
pons
etowar
ds
30
FeedbackonPrevi
ousYear
'sSus
tainabi
l
ityRepor
t

G.
4. Daft
arPengungkapanSesuaiPeratur
anOt or
itasJas aKeuanganNomor51 /POJK.03/2017tentang
PenerapanKeuanganBerkel
anjut
anbagiLembagaJas aKeuangan,Emi ten,danPer usahaanPubl i
k.|
Li
stofDiscl
osur
esAccordingtoFinanci
alServicesAuthorit
yRegul at
ionNumber51 /POJK.03/201 7 1
21
Concerni
ngtheImplementat
ionofSustai
nableFi nanceforFinanci
alServicesIns
tit
utions,I
ssuers,and
Publ
icCompanies.

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
23
TAUTAN TPBDALAM STANDARGRI
LI
NKSBETWEEN SDGsAND GRISTANDARDS

Tujuan Topik GRI Hal

aman
SDG’
s
Objecti
ve Topi
cs St
andard Page

Tidakadakemis ki
nandalam bentuk Rasi
oUpahKar yawanMenur ut 202-
1 84
apapundiseluruhpenjur
uduni a|To GenderTerhadapUpah
aboli
shpovertyofanykindinall Mini
mum Regional/Provi
nsi|
cornersoft
hewor l
d Rati
oofEmpl oyeeWagest o
Regional
/Provi
ncialMini
mum
WagesbyGender

I
nvestasiI
nfr
astr
uktur 203-
1 85
danDukunganLayanan|
I
nfr
astruct
ureInves
tmentand
Ser
viceSuppor t

PengembanganEkonomidi 203-
2 85
DaerahdenganKemiski
nan
Ti
nggi|Soci
alEnvi
ronment
al
I
mpact

Mengakhi r
ikel
aparan,mencapai DampakLingkunganSosi
al| 203-
2 85
ketahananpangandanmeni ngkatkan Soci
alEnvi
ronmentalI
mpact
gizi
,sertamendor ongpertanianyang
berkelanjutan|Toendhunger , I
nvest
asiI
nfr
astr
uktur| 203-
1 85
achievef oodsecuri
tyandimpr ove I
nfr
astr
uct
ureInves
tment
nutrit
ion,andpromot esust
ainable
agricult
ure

Menjaminkehi
dupanyangs ehatdan Pel
ati
handanPendidi
kan 404-
2 99-
102
mendorongkes ej
ahter
aanbagis emua kar
yawan|Employeetrai
ning
orangdisegal
aus i
a|Toens ur
e andeducat
ion
healt
hyli
vingandpromotewel l
-being
forpeopl
eofallages

Menjaminpendidikanyangi nklusifdan Pel

ati
handanPendidi
kan 404-
2 99-
102
berkeadil
ansert
amendor ong kar
yawan|Employeetrai
ning
kesempat anbel
ajarseumurhi dupbagi andeducat
ion
semuaor ang|Toens ureinclusiveand
equitabl
eeducati
onandpr omot e
l
ifel
onglearni
ngoppor tuni
ti
esf oral l

Menj
aminkesetar
aangenderser
ta I
nis
iat
ifDal
am Kes
etar
aan| 405-
1 1
03-
104
memberdayakanibudanperempuan| I
nit
iat
ivesI
nEqual
it
y
Toensur
egenderequali
tyand
empowermentofmothersandwomen

Menjaminketersediaandan Pengambi
l
anAi
r|Wat
erI
ntake 303-
5 90
pengelol
aanairs er
tas ani
tasiyang
berkel
anjut
anbagis emuaor ang|To
ensuretheavai
labil
ityands ustai
nabl
e
managementofwat erandsanitat
ion
foral
l

PTPancaBudiI
damanTbk
1
24 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Tujuan Topik GRI Hal
aman
SDG’
s
Objecti
ve Topi
cs St
andard Page

Menj aminaksesenergiyang KonsumsiEnergidal

am 302-
1 90-
91
ter
jangkau,terj
amin,berkelanjutan Organi
sasi|Energy
danmoder nbagisemuaor ang|To ConsumptionintheOrgani
zat
ion
ensur eacces
st oaff
ordable,s ecure,
sustainabl
eandmoder nener gyf or 302-
4 90
I
nis
iati
fEfi
siensiEnergi|Ener
gy
everyone
Ef
fici
encyInit
iati
ves

Mendor ongper t
umbuhanekonomi I
nvestasiI
nfr
astr
ukturdan 203-
1 85
yangt erus-mener us,inklusi
f,dan DukunganLayanan|
berkel
anj utan,s ertakes empat ankerj
a I
nfr
astruct
ureInves
tmentand
penuhdanpr oduktifdanpeker j
aan Ser
viceSuppor t
yanglayakbagis emuaor ang
|Topr omot econt inuous ,i
nclusi
veand DampakLingkunganSosi
al| 203-
2 85
sustai
nabl eeconomi cgrowt h,andful
l Soci
alEnvi
ronmentalI
mpact
andpr oduct iveempl oymentand
decentwor kf orall Rasi
oUpahKar yawanMenur ut 202-
1 84
GenderTerhadapUpah
Mini
mum Regional/Propi
nsi|
Rati
oofEmpl oyeeWagest o
Regional
/Provi
ncialMini
mum
WagesbyGender

Pel
ati
handanPendi
dikan 404-
2 99-
102
Kar
yawan|EmployeeTraini
ng
andEducat
ion

I
nis
iat
ifDal
am Kes
etar
aan| 405-
1 1
03-
104
I
nit
iat
ivesI
nEqual
it
y

Kebebas anBer
seri
katdan 1
02-
41 65
PerundinganKol
ekti
f|Freedom
ofAs soci
ati
onandColl
ecti
ve
Legis
lati
on

LayananKesehatanKer
ja| 403-
3 1
04,105,
Occupati
onalHealt
hServi
ces 1
06

Pel
ati
hanBagiPeker j
aMengenai 403-
5 1
04,105,
Kesel
amatandanKes ehatan 1
06
Kerj
a|Trai
ningforWor ker
son
Occupat
ionalSafet
yandHeal t
h

Pekerj
aanyangDidukungRant
ai 1
02-
9 64
Pasokan|JobsCr
eatedby
SupplyChai
n

HubunganPeker
ja|Labor 1
02-
41 60
Rel
ati
ons

Ket
enagaker
jaan|Empl
oyment 1
02-
8 60,
94

Membanguni nfrast
rukt
uryang I
nvest
asiI
nfr
astr
uktur| 203-
1 85
berketahanan,mendor ong I
nfr
astr
uct
ureInves
tment
i
ndus t
rial
i
s asiyangi nkl
us i
fdan
berkel
anjut ans ert
amembi nai novasi| DampakLingkunganSosi
al| 203-
2 85
Tobuildres i
l
ientinfr
ast
ruct ure, Soci
alEnvi
ronmentalI
mpact
promot einclusiveands ustainable
i
ndus t
rial
i
zat ionandf osterinnovat i
on

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
25
 Tujuan Topik GRI Hal
aman
SDG’
s
Objecti
ve Topi
cs St
andard Page

Mengurangikesenj
angandidal
am dan DampakLingkunganSosi
al| 203-
2 85
ant
arnegara|Tor educedi
spari
ti
es Soci
alEnvi
ronmentalI
mpact
wit
hinandbet weencount
ri
es
Pel
ati
handanPendi
dikan 404-
2 99-
102
Kar
yawan|EmployeeTraini
ng
andEducat
ion

Menjadikankot adanpemuki man I

nvest
asiI
nfr
astr
uktur| 203-
1 85
manus i
ai nkl
us i
f,aman,berketahanan I
nfr
astr
uct
ureInves
tment
danber kelanjutan|Tomakeci t
iesand
humans ettl
ement sincl
usi
ve,safe,
res
il
ientands ustai
nable

Menjaminpolapr oduksidankons
ums
i Kual
i
tasUdar
a|Ai
rQual
i
ty 305 91
-92
yangber kel
anjut
an|Toens ur
e
sust
ainableproducti
onand Efi
siensiSumberDayadari 302 90-
91
consumpt i
onpatterns ProdukdanJas a|Resour
ce
Effi
ciencyofProduct
sand
Services

Li
mbah|Was
te 306 92

Mengambilt
indakansegerauntuk I
nis
iati
fEfi
siensiEnergi|Ener
gy 302-
4 90
memerangiperubahanikl
im dan Ef
fici
encyInit
iati
ves
dampaknya|Tot akeurgentacti
ont
o
combatcl
imatechangeandi ts ManajemenDampakyang 303-
5 90
i
mpacts Berkai
tandenganPembuangan
Air|ManagementofImpact
s
Relat
edtoWat erDi
schar
ge

Penguranganemis
iGRK|GHG 305-
5 91
emiss
ionreduct
ion

Melestari
kandanmenggunakan Pengelol
aanLi
mbahAir| 303-
5 90
samuder a,l
aut
ans ertasumberdaya Was t
ewaterManagement
l
auts ecaraber
kelanj utanuntuk
pembangunanber kel anj
utan|To
conserveands ustainablyus et
he
oceansandmar i
ner es ourcesf
or
sust
ainabledevelopment

Mel i
ndungi,memper bar ui,serta Pel
estari
anKeanekaragaman 305-
1 91
,92
mendor ongpenggunaanekos i
stem Hayati|Bi
odiver
sit
y 305-
2
daratanyangber kelanjut an, Conservat
ion 305-
5
mengel olahutans ecar aber kel
anjutan,
memer angipenggur unan,
menghent i
kandanmemul i
hkan
degr adasitanah,sertamenghent i
kan
kerugiankeanekar agamanhayat i|To
protect,renew andpr omot e
sustainableuseoft erres tri
al
ecos ystems,sustai
nabl ymanage
forests,combatdes ert i
fication,halt
andr everselanddegr adat ion,andhal t
biodiversi
tyloss

PTPancaBudiI
damanTbk
1
26 Lapor
anKeberl
anj
utan
 Tujuan Topik GRI Hal
aman
SDG’
s
Objecti
ve Topi
cs St
andard Page

Mendor ongmas yar akatyangdamai KomunikasidanPelati

han 205-
2 77
dani nkl usifunt ukpembangunan Kebi
jakanAnt iKor
ups i|
berkel anjut an,menyedi akanaks es Communi cat
ionsandTr aini
ngon
keadilanbagis emuaor ang,ser t
a Anti
-Corr
uptionPolicy
membanguni nstit
us iyangef ektif
,
akunt abel ,dani nklus i
fdis el
uruh KodeEt
ik|CodeofEt
hics 1
02-
16 76
ti
ngkat an|Topr omot epeacef uland 1
02-
17 76
i
nclus i
ves oci eti
esf ors us t
ainable
development ,provi deacces sto
KepatuhanLi
ngkungan| 307-
1 92
j
usticef oral l
,andbui l
def fecti
ve,
Envi
ronmentalCompli
ance
account ableandi nclusiveinsti
tutions
atalllevel s
Str
ukt
urTataKelol
a 1
02-
18 70
Keber
lanj
utan|Sust
ainabi
l
ity
Gover
nanceStruct
ure

Pel
ibat
anPemangku 1
02-40 28
Kepenti
ngan|St
akehol
der 102-
41 60
Engagement 1
02-42 32,33
1
02-43 32,33
1
02-44 32,33

Memper kuatper angkat-perangkat I

nis
iat
ifEkst
ernal|Ext
ernal 1
02-
12 60
i
mpl ement asi(meansof I
nit
iat
ives
i
mpl ement ation)danmer evi
tal
i
sasi
kemi t
raangl obaluntukpembangunan
berkelanjutan|Tos t
rengthenthe
meansofi mpl ementati
onand
revi
tali
zet hegl obalpartners
hipfor
sustai
nabl edevel opment

PTPancaBudiIdamanTbk
Sust
ainabil
it
yRepor
t 1
27
 Tr
usti
sOurCommi
tment

PTPancaBudiI
damanTbk

KawasanPusatNiagaTer
padu
Jl
.DaanMogotRayaKm 1 9,
6BlokD No.
8A-
D
Tanger
ang15122
I
NDONESIA

(
021
)-54365555(Hunti
ng)
(
021
)-54365558/9(Fax)

Emai
l:i
nves
tor
.rel
ati
on@pancabudi
.com
Websi
te:www.pancabudi
.com