TEORIPERI
LAKUKEPEMI
MPI
NAN
Teoriperi
lakukepemimpi nanmerupakanteoriyangmenj elaskanbahwaper i
l
akukhusus
membedakanant arasatupemimpindenganpemi mpinlainnya.Pemi mpindalam
kepemi mpinannyasecarakhususharusmemi li
kikemampuanl ebihyangdigunakanuntuk
keputusany angdiambil
terhadapbawahanny adalam pencapai antujuan.MenurutRobbins
(2008:434),t
eoriper
il
akukepemimpi nanberdasarkanpenel i
ti
ant erdahul
uadalah:
1.Teor
iper
il
akukepemi
mpi
nanOhi
o
Teor
iper
il
akui
niber
usahaunt
ukmengi
dent
if
ikasi
dimensi
-di
mensi
dar
iper
il
akukepemi
mpi
nan.
Penel
it
iant
ersebutdi
perol
ehduadimensi
yangsecarahaki
kimenj
elaskankebanyakanper
il
aku
kepemimpi
nany angdi
gambarkanol
ehbawahan.Keduadimensit
ersebuty
aitu:
a.St
rukt
urPr
akasa(
Ini
ti
ati
ngSt
ruct
ure)
Strukturprakar
samenunj ukkanbahwasemaki nti
nggist
rukt
urpemimpintersebut
,semakin
ti
nggi jugakual
itasprakarsayangdi susun,
dansemakinbanyakpeker
ja/
bawahany angharus
mel aksanakanpr akar
say angdisusunnya.Sebal
i
knya,semakinr
endahstrukturpi
mpi nan
semaki nrendahpul aefekprakarsay angdi
susundal
am memengaruhipencapaintujuan
organisasi.
b.Per
ti
mbangan(
Consi
der
ati
on)
Perti
mbangandi gambarkansejauhmanaseseor angberkemungki
nanmemi li
kihubungan
pekerj
ay angdici
rikanol
ehsali
ngpercaya,menghargaigagasanbawahan,danmemper hati
kan
perasaanmer ekay angmenunj
ukkanti
ngkatkepedulianyangti
nggit
erhadapbawahannya.Gaya
kepemimpi nannyasangatber
orient
asipadaorang,denganmenekankankeramahandan
pember dayaan.
Seluruhmasukanbawahanakanmenj adiper
ti
mbanganpimpi
nandalam membuatkeputusan
(prakarsa).Pemimpinjugamemperti
mbangkankemampuan, kompetensi
,j
uml ahsumberdaya,
teknologi,saranadanprasar
ana,
ikl
i
m or gani
sasi
dalam membuatsuat
uprakarsa,pemi
mpin
yangdemi kianakansel
alumemberitugaskepadabawahandenganmemper hati
kansel
uruh
aspekdi atas.
per
ti
mbangany angt
inggi
secar
anegat
ifdi
hubungkandenganpeni
l
aianki
ner
jadar
ipemi
pini
tu
ol
ehatasanny
a.
Dapatdisi
mpulkanbahwat eor
iOhi
oinimenyar
ankanbahwagaya"t
inggi
-t
inggi"umumnya
membawahasi ly
angposit
ifnamunseri
ngdij
umpaibahwafakt
or-
fakt
orsit
uasionalper
lu
di
padukandalam t
eor
iini
.
2.Teor
iper
il
akukepemi
mpi
nanMi
chi
gan
Teori
peril
akuMichiganinimempunyaisasar
anpeneli
tianyangserupadenganpeneli
ti
anOhi
o,
yai
tumencarikarakter
ist
ikper
il
akupemimpinyangtampakny adikai
tkandenganukur
an
keef
ekti
fankiner
ja,t
erdapatduadi
mensi dal
am t
eorikepemimpinanMi chi
ganyai
tu:
a.Kepemi
mpi
nanBer
ori
ent
asi
kanKar
yawan
Kepemi mpinant er
sebutMenekankanhubunganant arapribadi
pemi mpinber minatsecara
pribadit
erhadapkebut uhanbawahandanmener i
maper bedaanindi
vidualdiantaraanggota.
Pemi mpiny angberori
entasi kary
awanpadadasar nyati
dakakanper nahmeni nggalkan
karyawandal am kondisiapapun.Meski punkondisior
ganisasimengalami kesuli
tan,pemimpin
akanmer asaber atsekaliketikaharusmelakukanpemutusanhubunganker j
a.Langkahy ang
diambilakanl ebi
hsenangdenganmenur unkanti
ngkatupahseluruhkaryawant ermasukdi r
iny
a,
sehinggatidakaday angdi korbankan.
b.Kepemi
mpi
nanBer
ori
ent
asi
Produksi
Peneli
tianMi chigandapatdisimpul
kanbahwapeneli
tiMichiganl
ebihmeny ukaipemimpi
ny ang
berori
entasi karyawandikai
tkandenganpr
odukt
ivi
taskelompoky anglebi
ht i
nggidankepuasan
kerj
ay angl ebihtinggi
.Pemimpinyangber
ori
ent
asipadapr oduksicender
ungdikait
kandengan
produktiv
itaskelompokdankepuasanker j
ayanglebi
hr endah.
3.Teor
iPer
il
akuKepemi
mpi
nanSkandi
nav
ia
Penelit
iant er
sebutmenilaiul
angteor
iduadimensi
dariper
il
akukepemi mpinanyangadadan
peneli
tianmemper l
ihat
kananggapandasardal
am kepemimpinanialahbahwasuatuduni
ayang
berubah, pemimpinakanmenampakanpemi mpiny
angberori
entasikanpengembangan.
Pemi mpi nini
lahyangmenghar gai
eksper
iment
asimengusahakangagasanbar umenimbul
kan
danmel aksanakanperubahan.
Teorikepemimpinanini l
ebi
hmenekankankepadasemuapemi mpinuntuksel
alu
meningkatkankuali
taspr odukdenganmelakukanI
novasidanpeni
ngkat
ankadarteknologiyang
di
gunakandal am prosespembuat anpr
oduk,danpeni
ngkatankadart
eknol
ogiyangterdapatdi
dalam produkit
usendi r
i.
Peneli
ti
anOhi oberpendapatbahwapengembangangagasanbar udanimplementasiper
ubahan
ti
dakpenti
ng.Namunsei ri
ngdenganli
ngkungandinamisperl
udimasukkanpemimpin
beror
ient
asikanpengembangandal am di
mensiketigaper
il
akukepemimpinan.Keduaori
entasi
pemimpinter dahul
udianggapkurangmemadai,karenati
daksej
alandenganperkembangan
l
ingkungany angdinamis.