SKRIPSI

PERENCANAAN PRODUKSI DAN ALOKASI PADA MULTI PRODUCT

MULTI PERIOD JARINGAN RANTAI PASOK DENGAN
MEMPERTIMBANGKAN SETUP PRODUK

Nomor Soal: TKI 164823 / II-2018/2019 / NAM/ 15 / 02 / 15.08 / 2018

Disusun oleh:
Hanifa Astofa Fauziah
15/379952/TK/43217

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

DEPARTEMEN TEKNIK MESIN DAN INDUSTRI
FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS GADJAH MADA
YOGYAKARTA
2019
ii
iii
iv
 HALAMAN PERSEMBAHAN

Skripsi ini saya persembahkan untuk kedua orang tua dan saudara-saudara saya
tercinta.
Terimakasih atas segala do’a dan cinta yang tiada putus selama ini.

v
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kesempatan
yang diberikan sehingga penulis dapat melaksanakan dan menyelesaikan tugas
akhir ini dengan lancar dan sebaik-baiknya. Tugas akhir dengan judul “Perencanaan
Produksi dan Alokasi pada Multi Product Multi Period Jaringan Rantai Pasok
dengan Mempertimbangkan Setup Produk” ini disusun sebagai salah satu syarat
untuk memperoleh gelar sarjana pada Program Studi Teknik Industri, Departemen
Teknik Mesin dan Industri, Fakultas Teknik, Universitas Gadjah Mada.
Pada tugas akhir ini membahas tentang pembangunan model matematis pada
jaringan rantai pasok sehingga mampu dijadikan sebagai pengambilan keputusan
agar total keuntungan yang didapatkan perusahaan manufaktur maksimal. Model
yang dibangun kemudian diimplementasikan pada kasus aktual di salah satu
perusahaan industri nutrisi susu di Indonesia. Penggunaan model pada studi kasus
ini digunakan untuk mengambil keputusan berupa jumlah produk yang harus di
produksi pada setiap perusahaan manufaktur dengan mempertimbangkan setup
pada setiap mesin produksi, jumlah produk yang dikirmkan ke masing-masing
gudang terpilih dan jumlah produk yang dialokasikan ke distributor untuk
memenuhi permintaan distributor.
Penulis menyadari bahwa masih terdapat kekurangan dalam laporan tugas akhir
ini. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk
perbaikan sehingga penelitian ini dapat dikembangkan lebih baik lagi. Penulis juga
berharap bahwa laporan tugas akhir ini memberikan manfaat bagi pembaca dan
masyarakat umum.
Yogyakarta, 26 Mei 2019

Penulis

vi
 UCAPAN TERIMAKASIH

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kesempatan
yang diberikan sehingga penulis dapat melaksanakan dan menyelesaikan tugas
akhir ini dengan lancar dan sebaik-baiknya. Selama proses pengerjaan tugas akhir
ini tentunya tidak lepas dari bantuan berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis ingin
menyampaikan terimakasih atas dukungan dan bimbingan kepada:
1. Allah SWT. Yang Maha Pengasih, sehingga semua proses pengerjaan tugas
akhir ini dimudahkan;
2. Keluarga tercinta, yang telah memberi dukungan baik secara moral maupun
materil serta berbagai bantuan yang melancarkan proses penyelesaian tugas
akhir ini;
3. Bapak Prof. Mochammad Noer Ilman, S.T., M.Sc., Ph.D. selaku Ketua
Departemen Teknik Mesin dan Industri Fakultas Teknik Universitas Gadjah
Mada;
4. Ibu Bertha Maya Sopha, S.T., M.Sc., Ph.D. selaku Ketua Program Studi Teknik
Industri dan Koordinator Kerja Praktik Teknik Industri;
5. Ibu Nur Aini Masruroh, S.T., M.Sc., Ph.D. selaku Dosen Pembimbing Tugas
Akhir yang telah memberikan bimbingan dengan sabar, saran, dan wawasan
yang membangun selama penyelesaian tugas akhir ini;
6. Bapak M.K. Herliansyah, ST., MT., Ph.D. selaku Dosen Pembimbing
Akademik penulis;
7. Bapak Estiko Wibowo, Kak Sheila Putri dan semua pihak dari perusahaan yang
telah bersedia memberikan banyak informasi kepada penulis selama proses
penyelesaian tugas akhir ini;
8. Bapak Ir. Subagyo, Ph.D. selaku Kepala Laboratorium Quality and Reliability
Engineering tahun 2018 yang telah banyak memberikan pengalaman dan
wawasan baru selama penulis menjadi asisten laboratorium;
9. Bapak Hari Agung Yuniarto, S.T., M.Sc., Ph.D. selaku Kepala Laboratorium
Quality and Reliability Engineering tahun 2019 dan Bapak Budhi Sholeh

vii
 Wibowo, S.T., M.T., MBA., PDEng., yang telah banyak memberikan
pengalaman dan wawasan baru selama penulis menjadi asisten laboratorium;
10. Teman-teman SuperDuperWoman : Intan Radhitiana, Mutia Setiawati, Alvi
Syahrini, Ghina Sindi H., Salma Ulfah, Risma Nisrina yang telah menjadi teman
penulis sejak awal menjadi mahasiswa hingga sekarang baik teman belajar,
teman bermain, teman bercerita yang sudah mencoba untuk selalu ada;
11. Kevin Ariandra sebagai teman belajar selama menghadapi ujian uts, uas
maupun ujian hidup selama menjalani perkuliahan ini;
12. Teman-teman Asisten Laboratorium QRE: Farihul Aziz, Rashifah Dyah K.,
Hafid Andira Pratama, Rahadi Pratama, Wensi, Detha, Odi atas pengalaman,
ilmu, drama dan keseruan selama penulis menjadi asisten laboratorium;
13. Teman-teman Departemen Wawasan Organisasi HMTI UGM – terutama WO
2015 – yang selalu menjadi tempat penulis belajar soft skill dalam berorganisasi
serta menjadi teman main di sela-sela penat dari perkuliahan, mulai dari kakak-
kakak angkatan WO 2013 sampai teman-teman angkatan 2015;
14. Teman-teman bimbingan Bu Aini : Farihul Aziz, Rashifah Dyah K., Zyan,
Kelly, Charel R., Nuhoni K., dan Riqky Cahyo yang telah berjuang bersama
menyelesaikan tugas akhir ini;
15. Teman-teman Teknik Industri 2015 yang telah memberikan dukungan dan
motivasi, serta menjadikan warna tersendiri di kehidupan perkuliahan selama
empat tahun ini;
16. Vidya Devia A., sebagai sahabat penulis yang selalu memberikan dukungan
selama proses penyelesaian tugas akhir ini;
17. Seluruh dosen dan karyawan Departemen Teknik Mesin dan Industri
Universitas Gadjah Mada Yogyakarta yang telah memberikan bantuan dan
dukungan selama masa akademik penulis;
18. Last but not least, partner penulis dalam mengarungi kehidupan perkuliahan ini
yang sudah berusaha selalu ada untuk membantu penulis menghadapi kesulitan
perkuliahan, sebagai parner bercerita, partner bermain dan partner untuk saling
mengingatkan, Hafid A. P.; dan

viii
19. Seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah membantu
pengerjaan tugas akhir ini dengan bantuan, doa, dan dukungan sehingga penulis
dapat menyelesaikan tugas akhir ini.
Yogyakarta, 26 Mei 2019

Penulis

ix
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i
HALAMAN PENGESAHAN ii
HALAMAN PERNYATAAN iii
NASKAH SOAL TUGAS AKHIR iv
HALAMAN PERSEMBAHAN v
KATA PENGANTAR vi
UCAPAN TERIMAKASIH vii
DAFTAR ISI x
DAFTAR TABEL xii
DAFTAR GAMBAR xiii
DAFTAR LAMPIRAN xv
DAFTAR NOTASI DAN SINGKATAN xvi
INTISARI xvii
ABSTRACT xviii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Rumusan Masalah 4
1.3 Asumsi dan Batasan Masalah 4
1.4 Tujuan Penelitian 5
1.5 Manfaat Penelitian 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 6
BAB III LANDASAN TEORI 13
3.1 Manajemen Rantai Pasok 13
3.2 Pemodelan dalam Perencanaan Rantai Pasok 15
3.3 Setup Produksi 17
3.5 Model Matematis 18
BAB IV METODE PENELITIAN 21
4.1 Objek Penelitian 21

x
 4.2 Data yang Dibutuhkan 21
4.3 Alat Penelitian 22
4.4 Tahapan Penelitian 22
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN 25
5.1 Karakterisasi Sistem 25
5.2 Formulasi Model Matematis 30
5.3 Verifikasi Model Matematis 41
5.4 Aplikasi Model Matematis pada Studi Kasus 44
5.5 Hasil Implementasi Model Matematis pada Studi Kasus
Kondisi Ideal 50
5.6 Analisis Sensitivitas 56
5.7 Perbandingan Hasil Model dengan Kondisi Ideal dengan
Kondisi Saat Ini 57
BAB VI PENUTUP 64
6.1 Kesimpulan 64
6.2 Saran 64
DAFTAR PUSTAKA 65
LAMPIRAN 67

xi
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Posisi Penelitian pada Karakteristik Desain Jaringan Rantai Pasok 10
Tabel 2.2 Peta Penelitian berdasarkan Karakteristik Eselon 12
Tabel 5.1 Rincian Biaya Penyimpanan (Heizer dkk, 2017) 51
Tabel 5.2 Komponen Biaya Model Kondisi Ideal 52
Tabel 5.3 Total Permintaan dari Setiap Produk 53
Tabel 5.4 Total Permintaan yang Tidak Dapat Dipenuhi 52
Tabel 5.5 Total Prodyuk yang Berhasil Diproduksi terhadap Permintaan 52
Tabel 5.6 Nilai Inventory 53
Tabel 5.7 Utilitas Kapasitas Mesin yang Digunakan 53
Tabel 5.8 Perencanaan Produksi Produk dan Alokasi Produk pada Periode 4 54
Tabel 5.9 Perencanaan Produksi Produk dan Alokasi Produk pada Periode 5 54
Tabel 5.10 Konfigurasi Setup Produk 3 pada Periode 4 55
Tabel 5.11 Rincian Biaya Model Pabrik di Jawa Tengah Kondisi Saat Ini 60
Tabel 5.12 Rincian Biaya Model Pabrik di Jakarta Timur Kondisi Saat Ini 60
Tabel 5.13 Selisih Komponen Biaya antara Kondisi Ideal dan Kondisi
Saat Ini 61
Tabel 5.14 Jumlah Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi Pabrik 1 61
Tabel 5.15 Jumlah Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi Pabrik 2 61
Tabel 5.16 Total Produk yang Berhasil Diproduksi terhadap Permintaan
pada Pabrik 1 62
Tabel 5.17 Nilai Inventory pada Pabrik 1 62
Tabel 5.18 Utilisasi Kapasitas Mesin yang Digunakan pada Pabrik 1 62
Tabel 5.19 Total Produk yang Berhasil Diproduksi terhadap Permintaan
pada Pabrik 2 63
Tabel 5.20 Nilai Inventory pada Pabrik 1 63
Tabel 5.21 Utilisasi Kapasitas Mesin yang Digunakan pada Pabrik 2 63

xii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Ilustrasi Hubungan Rantai Pasok 13

Gambar 3.2 Klasifikasi Metode dalam Pemodelan (Talbi,2009) 16
Gambar 4.1 Tahapan Penelitian 24
Gambar 5.1 Model Konseptual Jaringan Rantai Pasok 26
Gambar 5.2 Model Konseptual Multi Product 28
Gambar 5.3 Diagram Input-Proses-Output 28
Gambar 5.4 Ilustrasi Model Matematis 30
Gambar 5.5 Ilustrasi Produksi Kontinyu pada Mesin Filling 38
Gambar 5.6 Ilustrasi Permintaan dari Distributor 42
Gambar 5.7 Model Konseptual Multi Produk Verifikasi 42
Gambar 5.8 Hasil Verifikasi Model Tahap Pertama 43
Gambar 5.9 Hasil Verifikasi Model Tahap Kedua Perode 1 44
Gambar 5.10 Jaringan Rantai Pasok Perusahaan Kondisi Ideal 45
Gambar 5.11 Skema Pemenuhan Permintaan Distributor 46
Gambar 5.12 Hasil Model Studi Kasus Kondisi Ideal Tahap Pertama 50
Gambar 5.13 Hasil Model Studi Kasus Kondisi Ideal Tahap Kedua
Periode 1 51
Gambar 5.14 Grafik Pengaruh Persentase Biaya Ketidakpuasan
Distributor terhadap Keuntungan 56
Gambar 5.15 Ilustrasi Jaringan Rantai Pasok Kondisi Saat Ini 57
Gambar 5.16 Skema Pemenuhan Permintaan Distributor Kondisi Saat Ini 57
Gambar 5.17 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Pertama Pabrik
di Jawa Tengah 58
Gambar 5.18 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Kedua Pabrik
di Jawa Tengah Periode 1 58
Gambar 5.19 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Pertama Pabrik
di Jakarta Timur 59

xiii
Gambar 5.20 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Kedua Pabrik
di Jakarta Timur Periode 1 59

xiv
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Data Numerical Example 68

Lampiran 2. Coding Numerical Example pada LINGO v18.0 74
Lampiran 3. Solusi Numerical Example pada LINGO v18.0 84
Lampiran 4. Data Studi Kasus Kondisi Ideal 101
Lampiran 5. Solusi Sudi Kasus Kondisi Ideal pada LINGO v18.0 114
Lampiran 6. Solusi Sudi Kasus Kondisi Saat Ini pada LINGO v18.0 137

xv
 DAFTAR NOTASI DAN SINGKATAN

MILP : Mixed Integer Linear Programming

MIP : Mixed Integer Programming
GA : Genetic Algorithm

xvi
 INTISARI

Persaingan yang ketat pada industri nutrisi susu dalam memenuhi permintaan
konsumen yang semakin bervariasi menuntut perusahaan untuk dapat memproduksi
produk yang beragam pula sehingga akan membuat proses produksi menjadi lebih
kompleks dengan tuntutan fleksibilitas produksi yang tinggi serta penggunaan
sumber daya yang efisien. Dengan demikian, agar dapat bertahan di pasar maka
rantai pasok perusahaan sebagai salah satu bagian untuk memenuhi tuntutan
tersebut juga perlu dilakukan penyesuaian untuk membuat perbaikan jaringan rantai
pasok. Penelitian ini berfokus untuk menentukan usulan perbaikan perencanaan
produksi dan alokasi produk dengan pertimbangan setup produk agar total
keuntungan perusahaan dapat menjadi maksimal, melalui pembuatan model
matematis jaringan rantai pasok ideal untuk multi product dan multi period.
Model jaringan rantai pasok ini dibangun dan diverifikasi dengan menggunakan
software Microsoft Excel 2013 dan LINGO v18.0. Model yang dibangun dibagi
menjadi dua tahap. Tahap pertama merupakan perencanaan produksi dan alokasi
produk pada jaringan rantai pasok dengan perkiraan worst case setup untuk
memperkirakan perubahan kapasitas pabriknya. Sementara pada tahap kedua
merupakan model konfigurasi setup dengan tujuan meminimalkan biaya. Model
diverifikasi terlebih dahulu menggunakan numerical example yang terdiri dari dua
pabrik, dua gudang, dua distributor, dan 8 jenis produk. Model tersebut diselesaikan
dengan branch and bound dan menghasilkan model matematis mixed integer linear
programming (MILP). Solusi yang diperoleh dari hasil running numerical example
sesuai dengan tujuan model dibangun.
Model tersebut kemudian diimplementasikan dengan data studi kasus salah satu
perusahaan industri nutrisi susu pada kondisi jaringan rantai pasok kondisi ideal
dan saat ini. Implementasi studi kasus ini melibatkan dua pabrik, dua gudang, dua
distributor, dan 18 produk. Berdasarkan hasil running LINGO v18.0 didapatkan
total keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan pada kondisi ideal lebih besar
daripada kondisi saat ini yaitu Rp7.460.155.069.573,00 dengan selisih total
keuntungan sebesar 2 persen dibandingkan kondisi saat ini. Model pada kondisi
ideal ini lebih menguntungkan karena dapat dilakukan sharing produksi antar
pabrik untuk memenuhi permintaan

Kata kunci : Jaringan Rantai Pasok, Perencanaan Produksi dan Alokasi, Mixed
Integer Linear Programming, Industri Nutrisi Susu.

xvii
 ABSTRACT

High competition in the dairy industry to fulfill varied consumer demand

requires companies to be able to produce variety of products make the production
process become more complex, with greater flexibility and the efficient resources
usage. Thus, in order to survive in the market, the company's supply chain as part
of fulfilling these demands also needs to be adjusted to make an improvement of
supply chain network. This research focuses on determining proposed improvement
of production and product allocation planning with the consideration of product
setup so that the company profit can be maximized, through making mathematical
model of supply chain network for multi-product and multi-period..
This supply chain network model is built and verified with Microsoft Excel
2013 and LINGO v18.0 software. The model is divided into two stages. The first
stage is production and allocation planning of supply chain network with the
estimated worst-case setup configuration to estimate the change of factory capacity.
While in the second stage is a setup configuration model with the aim of minimizing
costs. The model is verified with a numerical example which consisted of two
factories, two warehouses, two distributors, and eight types of products. The model
is solved by branch and bound and produces a mathematical model of mixed-integer
linear programming (MILP). The solution of numerical example case generates the
appropriate solution according to the purpose of the model.
Then the model is implemented in case study of the dairy industry through two
scenarios which are ideal and existing condition. The implementation of this model
consists of two factories, two warehouses, two distributors, and 18 products. Based
on the results from the LINGO v18.0, the total profits obtained by the company in
ideal scenario greater than existing scenario that is Rp7.460.155.069.573,00 with a
difference in total profits of 2 percent compared to current conditions. The model
in ideal scenario is more profitable because it can allow production sharing between
factories in order to meet demand.

Keywords : Supply Chain Network, Production and allocation planning,

Mixed-Integer Linear Programming, The dairy industry.

xviii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Industri manufaktur merupakan salah satu industri yang sedang berkembang di
Indonesia. Badan Pusat Statistik (2018) mencatat bahwa pertumbuhan industri
manufaktur besar dan sedang tahun 2017 naik sebesar 4,74 persen terhadap tahun
2016. Persaingan di pasar pun menjadi ketat. Dalam menghadapi persaingan
tersebut, kepuasan konsumen memiliki peran penting bagi perusahaan. Perusahaan
dituntut untuk dapat memenuhi permintaan konsumen dengan tepat, baik dari segi
kualitas, kuantitas, maupun ketepatan waktu pengiriman produk (Simchi-Levi dan
Kaminskhi, 1999).
Semetara itu, kebutuhan konsumen yang beragam menuntut perusahaan untuk
memproduksi produk yang beragam agar dapat bersaing dengan kompetitor. Hal ini
akan menimbulkan proses produksi yang kompleks dengan tuntutan fleksibilitas
produksi yang tinggi serta penggunaan sumber daya yang efisien. Permasalahan
pada bagian produksi menjadi lebih kompleks seperti keterbatasan sumber daya
mesin dan masalah teknis konfigurasi pergantian mesin (changeover) atau setup
saat terjadi perubahan jenis produk yang diproduksi sehingga akan menimbulkan
tambahan waktu dan biaya. Adanya setup produk ini juga dapat mempengaruhi
perubahan penurunan kapasitas pabrik untuk produksi. Menurut Dogains dan
Sarimveis (2007) permasalahan pada bagian produksi dapat diatasi dengan
penjadwalan produksi yang merupakan kunci dalam efisiensi manajemen proses
produksi.
Selain mempertimbangkan pemenuhan kebutuhan konsumen, bisnis
perusahaan harus tetap berjalan dengan meminimalkan biaya seminimal mungkin
agar dapat bertahan dengan kompetitor dan memenuhi permintaan konsumen. Salah
satu komponen biaya dari perusahaan yaitu bagian rantai pasok turut memberikan
kontribusi dengan cara melakukan perencanaan rantai pasok baik dalam bentuk
bahan baku maupun produk jadi. Kroon (2017) mengungkapkan bahwa desain

1
 2

rantai pasok merupakan proses yang kompleks dan merupakan konsep baru, tetapi
sangat krusial untuk kesuksesan perusahaan. Desain rantai pasok yang baik dapat
mendukung tujuan dari perusahaan dan menciptakan keunggulan dalam bersaing
(Fawcett dkk, 2014 dalam Kroon, 2017). Keunggulan dalam persaingan ini
didapatkan dari pembuatan produk yang tepat, diberikan pada konsumen pada
waktu yang tepat dan kunci untuk pertahanan rantai pasok (Towill dan Christoper,
2002 dalam Kroon, 2017).
Salah satu subsektor industri manufaktur adalah industri nutrisi susu. Tingginya
persaingan pada industri nutrisi susu khususnya pada susu formula menuntut
perusahaan untuk terus berusaha mencari cara agar dapat bersaing di pasar. Data
lembaga riset Changing Markets (2017) menjelaskan bahwa penjualan susu formula
global mencapai US$47 miliar per tahun dan diprediksi akan naik sekitar 50 persen
pada 2020. Indonesia diproyeksikan akan menjadi pasar utama dalam hal total
penjualan dan proyeksi pertumbuhan di Asia (Changing Markets, 2017). Nilai
penjualan susu formula di Indonesia menurut UNICEF (2016) mencapai Rp25,8
triliun pada 2016 dan diproyeksikan terus meningkat. Menurut Pernando (2018)
tingginya persaingan pasar industri nutrisi susu terlihat dari survei yang
diselenggarakan oleh Frontier Consulting Group bahwa tidak ada segmen yang
dikuasai oleh satu merek dan memiliki persebaran top of mind yang beragam.
Perusahaan X merupakan salah satu perusahaan industri nustrisi susu yang
memproduksi banyak produk. Perusahaan ini memproduksi lima kategori central
product brand, tiga kategori ukuran produk, dua kategori kemasan dan tiga tipe
merek dengan total 166 sku (stock keeping unit). Selain memiliki karakteristik multi
product, perusahaan ini juga memiliki beberapa fasilitas eselon dalam rantai
pasoknya yaitu empat pabrik, dua gudang dan dua distributor. Proses produksi pada
perusahaan ini dibagi menjadi dua tahap yaitu wet process dan dry process. Wet
process merupakan proses pengolahan bahan baku menjadi bahan setengah jadi
yaitu base powder. Adapun dry process merupakan proses pengolahan produk
setengah jadi menjadi produk jadi dalam bentuk kemasan yang siap didistribusikan.
Dari keempat pabrik tersebut, dua pabrik digunakan untuk memproduksi wet
process dan dua pabrik sisanya digunakan untuk memproduksi dry process. Pabrik
 3

yang digunakan untuk memproduksi dry process adalah Pabrik di Jawa Tengah dan
Pabrik di Jakarta Timur. Pabrik di Jawa Tengah memiliki delapan mesin filling,
sedangkan pabrik di Jakarta Timur memiliki empat mesin filling. Tipe produk yang
berbeda-beda dengan ketersediaan sumber daya mesin yang terbatas tersebut dapat
menghasilkan setup produk sehingga akan berdampak pada perubahan penurunan
kapasitas pabrik.
Pada kondisi kebijakan saat ini, masing-masing pabrik untuk proses produksi
dry process hanya dapat memenuhi permintaan dari distributor tertentu saja. Pabrik
di Jawa Tengah hanya dapat memproduksi produk sesuai permintaan dari
distributor 1 kemudian produk tersebut dialokasikan ke gudang di Jawa Tengah
untuk memenuhi permintaan dari distributor 1. Sementara pabrik di Jakarta Timur
hanya dapat memproduksi produk sesuai permintaan dari distributor 2 kemudian
produk tersebut dialokasikan ke gudang di Jawa Barat untuk memenuhi permintaan
dari distributor 2. Dalam memproduksi produk tersebut masing-masing pabrik juga
memiliki jumlah mesin dengan jumlah dan karakteristik yang berbeda-beda. Hal
tersebut memicu permasalahan pada jaringan rantai pasok perusahaan yang mana
dengan adanya keterbatasan mesin di setiap pabrik yang menyebabkan perusahaan
tidak dapat memenuhi seluruh permintaan konsumen dan konfigurasi setup produk
lebih sering terjadi. Hal ini menuntut perusahaan untuk terus melakukan perbaikan
pada perencanaan produksi serta alokasi produk antar eselon di jaringan rantai
pasoknya.
Untuk mencegah permasalahan tersebut, maka pada penelitian ini akan
dibangun usulan perencanaan produksi dan alokasi produk dengan jaringan rantai
pasok ideal yaitu permintaan dari masing-masing distributor dapat dipenuhi oleh
kedua pabrik dan masing-masing pabrik dapat mengalokasikan produknya ke
semua gudang sehingga diharapkan kedua pabrik dapat melakukan sharing
produksi untuk memenuhi permintaan dari distributor, meminimalkan setup
produksi dan keuntungan yang didapatkan perusahaan lebih besar dibandingkan
kondisi saat ini. Perencanaan produksi dan alokasi produk pada jaringan rantai
pasok ini dibangun melalui model matematis dengan keputusan berupa penentuan
jumlah dan jenis produk yang harus diproduksi di setiap eselon pabrik dengan
 4

mempertimbangkan setup untuk mengevaluasi perubahan kapasitas pabrik serta

alokasi produk dari pabrik ke gudang dan distributor.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang sudah dijelaskan, maka diperlukan perbaikan
perencanaan produksi dan alokasi produk pada jaringan rantai pasok multi product
dan multi period dengan mempertimbangkan setup produk sehingga keuntungan
yang didapatkan perusahaan maksimal. Jaringan rantai pasok tersebut dibangun
melalui model matemtis dengan keputusan berupa penentuan jumlah dan jenis
produk yang harus diproduksi di setiap eselon pabrik dengan mempertimbangkan
setup untuk mengevaluasi perubahan kapasitas pabrik serta alokasi produk dari
pabrik ke gudang dan distributor di setiap periode yang sudah ditentukan.

1.3 Asumsi dan Batasan Masalah

Adapun asumsi pada penelitian ini adalah:
1. kualitas produk yang dihasilkan sama;
2. Tidak terdapat inventory pada awal periode;
3. data permintaan dari distributor deterministik dan harus dipenuhi; dan
4. data permintaan dari distributor dihitung secara aggregate berdasarkan kategori
kemasan produk, ukuran produk dan central product brand.
Sementara itu, batasan pada penelitian ini adalah:
1. eselon rantai pasok yang akan digunakan adalah dua pabrik, dua gudang dan
dua distributor;
2. kategori central product brand yang digunakan dalam pembuatan model hanya
kategori IF, FO dan GUM;
3. perhitungan total keuntungan hanya dilakukan pada eselon pabrik; dan
4. proses produksi di pabrik hanya mengevaluasi proses filling pada dry process.
 5

1.4 Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah:
1. membangun model matematis pada perencanaan produksi dan alokasi produk
jaringan rantai pasok yang terverifikasi;
2. menentukan usulan perbaikan perencanaan produksi dan alokasi produk jaringan
rantai pasok yang meliputi penentuan jumlah dan jenis produk yang harus
diproduksi di setiap eselon pabrik dengan mempertimbangkan setup untuk
mengevaluasi perubahan kapasitas pabrik serta alokasi produk dari pabrik ke
gudang dan distributor di setiap periode yang sudah ditentukan sehingga dapat
memaksimalkan keuntungan perusahaan dibandingkan kondisi saat ini.

1.5 Manfaat Penelitian

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi literatur penelitian pada jaringan rantai
pasok dan membantu perusahaan dalam menentukan perbaikan perencanaan
produksi dan alokasi produk pada jaringan rantai pasok sehingga diharapakan
keuntungan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan konsumen akan maksimal.
Perusahaan juga dapat menggunakan model ini untuk mengevaluasi strategi yang
diterapkan oleh perusahaan saat ini sudah baik atau belum sehingga jika belum
maka perusahaan dapat mengganti dengan strategi lain yang lebih baik.
 BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

Penelitian pada model jaringan rantai pasok terus dikembangkan. Hal ini
dikarenakan karakteristik pada jaringan rantai pasok yang sangat kompleks dari
hulu ke hilir dalam memenuhi kebutuhan konsumen. Ruang lingkup pada model
jaringan rantai pasok dapat mempertimbangkan beberapa hal seperti jumlah poduk,
jumlah eselon, maupun jumlah periode. Perencanaan pada model jaringan rantai
pasok mulai dari permasalahan dasar yang memiliki karakteristik single product,
single echelon, single period dan deterministic (Yu dkk, 2015).
Kebutuhan akan multi product pun mulai berkembang untuk memenuhi
kebutuhan konsumen yang beragam. Selain itu penggunaan karakteristik multi
period juga telah banyak dilakukan untuk memberikan hasil model optimasi pada
perencanaan beberapa jangka waktu ke depan. Adapun penelitian yang masih
menggunakan karakteristik single period yaitu penelitian Bahrampor dkk (2016)
yang bertujuan untuk menentukan jumlah dan lokasi eselon yang perlu dibangun
serta alokasi dan transportasi antara eselon tersebut. Pada penelitian tersebut
menggunakan model matematis kombinasi antara mixed integer programming
(MIP) yang diselesaikan dengan menggunakan LINGO8 dan metode genetic
algorithm (GA) untuk dibandingkan hasil optimasi dan waktu komputasinya.
Pada model jaringan rantai pasok, permintaan konsumen menjadi hal yang
penting untuk dipertimbangkan. Beberapa peneliti menggunakan asumsi
permintaan konsumen yang pasti untuk mempermudah memodelkan jaringan rantai
pasok. Namun permintaan konsumen sering bersifat tidak pasti di lapangan.
Sehingga mulai dilakukan pembuatan model jaringan rantai pasok yang lebih
mendekati kondisi lapangan. Normasari dkk (2017) dan Chen dan Lee (2004) telah
mempertimbangkan karakteristik permintaan konsumen yang tidak pasti dalam
model optimasi jaringan rantai pasoknya. Pendekatan yang dilakukan pada
karakteristik permintaan konsumen ini dengan pendekatan distribusi tertentu.

6
 7

Karakteristik pada jaringan rantai pasok tersebut kemudian akan dimodelkan

untuk mencapai fungsi tujuan yang telah ditentukan. Fungsi tujuan dari model
jaringan rantai pasok pada umumnya menggunakan parameter fungsi tujuan biaya,
baik meminimalkan total biaya atau memaksimalkan keuntungan. Dalam model
jaringan rantai pasok tidak hanya single objcetive, namun penelitian mengenai multi
objective juga telah dikembangkan. Chen dan Lee (2004) memodelkan jaringan
rantai pasok dengan fungsi tujuan antara lain memaksimalkan keuntungan,
memaksimalkan level aman inventory, memaksimalkan rata-rata level customer
service dan memaksimalkan robustness pada ketidakpastian permintaan.
Fungsi tujuan tersebut dimodelkan untuk menentukan variabel keputusan pada
jaringan rantai pasok yang paling baik. Menurut Bidhandi dan Yusuff (2011)
terdapat kategori variabel keputusan dalam perencanaan jaringan rantai pasok
antara lain penentuan jumlah, lokasi dan kapasitas pabrik dan gudang, penentuan
pemasok, aliran dan transortasi produk pada eselon terpilih, dan aliran material di
dalam jaringan tersebut. Penentuan alokasi jumlah produk pada setiap eselon dan
keputusan membangun salah satu eselon di dalam jaringan rantai pasok pada
umumnya sering menjadi variabel keputusan dalam jaringan rantai pasok seperti
yang dilakukan oleh Yu dkk (2015). Penelitian tersebut mengembangkan model
jaringan rantai pasok untuk pemilihan keputusan pembangunan lokasi pabrik dan
distributor serta perencanaan aliran distribusi produk antar eselon. Sementara
penelitian Jafarian dan Bashiri (2014) menambahkan karakteristik new product
development pada penentuan alokasi dan distribusi produk di dalam jaringan rantai
pasoknya.
Dalam hal ini, eselon pabrik sering menjadi fokus penelitian pada jaringan
rantai pasok. Dari eselon pabrik akan terkoordinasi dengan pemasok untuk
memasok bahan baku dan terkoordinasi dengan distributor atau retailer untuk
mendistribusikan produk ke konsumen sehingga keputusan jumlah produk yang
harus diproduksi di eselon pabrik akan mempengaruhi keseluruhan jaringan rantai
pasok.
Pada jaringan rantai pasok, keputusan jumlah produk yang harus di produksi
oleh eselon pabrik perlu mempertimbangkan kondisi keterbatasan sumber daya
 8

pada eselon tersebut. Kondisi eselon pabrik dengan sistem produksi yang kompleks
dan fleksibel pada jaringan rantai pasok perlu mempertimbangkan adanya
penjadwalan produksi (Dogains dan Sarimveis, 2007). Selain kapasitas pabrik dan
biaya produksi, beberapa faktor yang lebih detil merepresentasikan kondisi
lapangan sistem produksi seperti keterbatasan mesin, jumlah pekerja, dan adanya
pergantian (changeover) produk yang di produksi juga perlu dipertimbangkan. Pada
karakteristik multi product, kebutuhan aktivitas changeover atau setup menjadi
sangat penting. Upaya dalam meminimalkan setup times and costs memiliki
manfaat yang cukup signifikan dalam proses bisnis suatu industri manufaktur antara
lain mengurangi pengeluaran, meningkatkan kecepatan produksi, meningkatkan
hasil produksi, dan mengurangi lead time (Allahverdi dan Soroush, 2006).
Beberapa penelitian yang sudah mulai mempertimbangkan setup dengan
karakteristik lini produksinya antara lain Dogains dan Sarimveis (2007)
mempertimbangkan adanya sequence dependent setup times and costs pada single
production line. Sementara itu, Sadi-Nezhad dan Darian (2010), Bilgen dan Celebi
(2013), dan Liu dkk (2009) mempertimbangkan faktor setup pada multiple
production lines. Penelitian yang mempertimbangkan setup tersebut difokuskan
pada penjadwalan produksi untuk menentukan urutan proses produksi.
Pada penelitian Bilgen dan Celebi (2013) dilakukan pembuatan model
penjadwalan produksi yang mempertimbangkan setup pada penentuan produksi di
eselon pabrik yang terintegrasi dengan distribusi produk ke distributor. Bilgen dan
Celebi (2013) mengembangkan metode hybrid antara mixed integer linear
programming untuk penentuan perencanaan produksi dan metode simulasi untuk
mengevaluasi operation time yang bersifat dinamis.
Berdasarkan hasil literatur, pertimbangan penentuan jumlah produk yang
diproduksi oleh eselon pabrik pada jaringan rantai pasok umumnya belum
mempertimbangkan pengaruh setup produk terhadap perubahan kapasitas pabrik.
Oleh karena itu, pada penelitian ini akan dilakukan perencanaan produksi dan
alokasi produk dimana terdapat pengaruh konfigurasi setup terhadap perubahan
penurunan kapasitas produksi di eselon pabrik. Penelitian ini mengacu pada model
Bilgen dan Celebi (2013) dengan beberapa modifikasi berupa jumlah eselon pada
 9

jaringan rantai pasok, periode perencanaan, dan dedicated machine. Adapun model
konfigurasi setup yang digunakan mengacu pada penelitian Liu dkk (2009)
dikarenakan model konfigurasi setup tersebut sudah mengakomodir adanya faktor
subcycle pada setup produk.
Cakupan eselon yang akan dievaluasi pada penelitian ini antara lain dua pabrik,
dua gudang dan dua distributor pada horizon waktu multi period yaitu dua belas
bulan. Faktor yang dipertimbangkan pada perencanaan produksi dan alokasi produk
antara lain permintaan konsumen yang pasti, adanya kemungkinan permintaan yang
tidak terpenuhi pada periode tertentu yang kemudian harus dipenuhi pada periode
selanjutnya, konfigurasi setup untuk mengevaluasi perubahan kapasitas pabrik dan
dedicated machine sesuai dengan karakteristik mesin pada proses produksi. Hasil
dari penelitian ini berupa penentuan jenis dan jumlah produk yang diproduksi pada
setiap pabrik berdasarkan batasan kapasitas pabrik dengan mempertimbangkan
setup untuk mengevaluasi perubahan kapasitas pabrik serta alokasi produk dari
pabrik ke gudang dan ke distributor dengan fungsi tujuan memaksimalkan
keuntungan pada jaringan rantai pasok perusahaan. Penelitian ini tidak hanya
menggunakan numerical example namun juga menggunakan data studi kasus pada
salah satu perusahaan industri nutrisi susu. Peta posisi penelitian ini dijelaskan pada
Tabel 2.1 dan Tabel 2.2.
 Tabel 2.1 Posisi Penelitian pada Karakteristik Desain Jaringan Rantai Pasok

Objectives Product Period Permintaan Pertimbangan produksi Numerical Example Studi Kasus
Setup
Pasti Dedicated Machine
Single Kapasitas Pabrik
period Setup
Tidak Pasti Dedicated Machine
Single Kapasitas Pabrik
product Setup
Pasti Dedicated Machine
Multi Kapasitas Pabrik
period Setup
Tidak Pasti Dedicated Machine
Kapasitas Pabrik
Setup
Single Pasti Dedicated Machine
Single
objective Kapasitas Pabrik Bahrampor dkk (2016)
period
Setup
Tidak Pasti
Dedicated Machine
Bilgen dan Celebi (2013)
Liu dkk(2009)
Setup
Multi Dogains dan Sarimveis (2007)
product Pasti Sadi-Nezhad dan Darian (2010)
Dedicated Machine Sadi-Nezhad dan Darian (2010)
Multi
Jafarian dan Bashiri (2014)
period Kapasitas Pabrik Bilgen dan Celebi (2013)
Yu dkk (2015)
Setup
Penelitian ini (2019)
Dedicated Machine
Tidak Pasti Penelitian ini (2019)
Normasari dkk(2017)
Kapasitas Pabrik
Penelitian ini (2019)

10
 Tabel 2.1 Posisi Penelitian pada Karakteristik Desain Jaringan Rantai Pasok (Lanjutan)

Objectives Product Period Permintaan Pertimbangan produksi Numerical Example Studi Kasus
Setup
Pasti Dedicated Machine
Single Kapasitas Pabrik
period Setup
Tidak Pasti Dedicated Machine
Single Kapasitas Pabrik
product Setup
Pasti Dedicated Machine
Multi Kapasitas Pabrik
period Setup
Tidak Pasti Dedicated Machine
Multi Kapasitas Pabrik
objective Setup
Pasti Dedicated Machine
Single Kapasitas Pabrik
period Setup
Tidak Pasti Dedicated Machine
Multi Kapasitas Pabrik
product Setup
Pasti Dedicated Machine
Multi Kapasitas Pabrik
period Setup
Tidak Pasti Dedicated Machine
Kapasitas Pabrik Chen dan Lee (2004)

11
 12

Tabel 2.2 Peta Penelitian berdasarkan Karakteristik Eselon

 BAB III
LANDASAN TEORI

3.1 Manajemen Rantai Pasok

Rantai pasok adalah suatu kegiatan yang saling terkoordinasi untuk membuat
sebuah produk dengan mengubah bahan baku menjadi persediaan produk jadi pada
jaringan antara pemasok, manufaktur, gudang penyimpanan, distributor dan retailer
(Chandra dan Grabis, 2007). Rantai pasok yang kompleks memerlukan manajemen
rantai pasok. Simchi-Levi dan Kaminskhi (1999) menjelaskan bahwa manajemen
rantai pasok adalah rangkaian untuk mengintegrasikan pemasok, manufaktur,
gudang dan tempat penyimpanan, sehingga produk jadi dapat diproduksi dan
didistribusikan pada kuantitas yang tepat, lokasi yang tepat, waktu yang tepat untuk
meminimalkan biaya dan mencapai kepuasan konsumen. Berdasarkan definisi
tersebut, Indrajit dan Djokopranoto (2003) menjelaskan masing-masing komponen
rantai pasok seperti ilustrasi berikut.

Pemasok Manufaktur Distributor Retailer

1 2 3 4

Konsumen
5

Gambar 3.1 Ilustrasi Hubungan Rantai Pasok

1. Rantai 1 : Pemasok
Pemasok merupakan awal mula mata rantai penyaluran bahan baku utama.
Pemasok dapat berjumlah satu atau banyak. Pemilihan jumlah pemasok dalam
rantai pasok ini akan berpengaruh terhadap kegiatan produksi secara keseluruhan.
Pemasok tunggal akan memberikan keuntungan berupa pelayanan khusus,
potongan harga dan biasanya dilakukan kontrak jangka panjang (Mandal, 2015).
Risiko yang muncul pada pemasok tunggal antara lain monopoli harga, kualitas
bahan baku dan keterlambatan pengiriman bahan baku (Mandal, 2015). Keputusan

13
 14

pemilihan terhadap pemasok tunggal dapat lebih baik jika kualitas pemasok tunggal
ini dapat dipastikan sesuai standar dan dapat dipercaya karena jika terjadi kegagalan
pelayanan maka manufaktur hanya bergantung pada satu pemasok saja.
Lain halnya dengan pemasok jamak, menurut Mandal (2015) pemasok jamak
dapat menghilangkan ketergantungan dengan pemasok seperti kapasitas,
memberikan persaingan kepada pemasok terhadap kualitas material dan
menghilangkan risiko monopoli harga karena adanya persaingan antar pemasok.
Meskipun demikian, Mandal (2015) juga mengungkapkan beberapa kekurangan
dari pemasok jamak antara lain adanya perbedaan kontrak, kualitas dan
keterbatasan pemasok yang akan memakan waktu untuk membuat kontrak dengan
pemasok.
2. Rantai 1-2 : Pemasok ke Manufaktur atau Pabrik
Alur rantai pasok selanjutnya adalah manufaktur atau pabrik sebagai tempat
untuk memproduksi, memfabrikasi, merakit ataupun mengubah bahan baku
menjadi barang jadi. Penghematan biaya inventory sudah dapat dilakukan pada
rantai ini dengan adanya konsep supplier partnering, misalnya inventory bahan
baku atau barang setengah jadi berada di pihak pemasok atau tempat transit.
3. Rantai 1-2-3 : Pemasok ke Manufaktur ke Distributor
Barang jadi yang sudah diproduksi oleh manufaktur kemudian dikemas dan siap
diberikan kepada pelanggan. Sebagaian besar rantai pasok menggunakan distributor
untuk menyalurkan produk mereka ke konsumen akhir. Manufaktur akan
memberikan produk dalam jumlah besar ke distributor, lalu pihak distributor akan
memberikan ke konsumen.
4. Rantai 1-2-3-4 : Pemasok ke Manufaktur ke Distributor ke Retailer
Pada tahap rantai ini juga dapat dilakukan penghematan biaya inventory dengan
mendesain pola-pola pengiriman barang dari gudang manufaktur maupun ke
retailer. Biasanya beberapa pabrik tidak menjual langsung barang hasil
produksinya kepada konsumen, namun menyalurkan lagi ke toko pengecer atau
retailer.
 15

5. Rantai 1-2-3-4-5 : Pemasok ke Manufaktur ke Distributor ke Retailer ke

Konsumen
Para pengecer atau retailer akan menwarkan barangnya langsung ke konsumen
akhir. Contoh retalier antara lain toko, warung, department store, super market,
koperasi dan pasar. Meskipun secara fisik dan teori mengungkapkan bahwa retailer
merupakan mata rantai yang terakhir, sebetulnya masih ada mata rantai lagi yaitu
pembeli. Beberapa pembeli belum tentu konsumen akhir sesungguhnya, ia bisa saja
membeli produk dari retailer kemudian dijual kembali ke konsumen akhir. Mata
rantai pasok terakhir akan benar-benar berhenti bila barang yang bersangkutan
sudah berada di tangan konsumen akhir atau konsumen pemakai langsung.

3.2 Pemodelan dalam Perencanaan Rantai Pasok

Terdapat beberapa tipe pemodelan pada rantai pasok. Secara ringkas, Chandra
dan Grabis (2007) membagi tipe model konfigurasi rantai pasok menjadi model
informasi, analitis, simulasi, hybrid, dan statistik. Dari sudut pandang proses
informasi, IT driven dan business process reengineering dapat dikembangkan
model informasi. Pada model analitis secara umum memasukkan unsur
mathematical programming pada tipe stokastik ataupun deterministik. Apabila
kasus yang diangkat merupakan tipe dinamis dapat dilakukan pendekatan dengan
model simulasi. Sementara gabungan antara model analitis dan dinamis dapat
digolongkan dalam model hybrid. Berbeda dari lainnya, model statistik cenderung
mengunakan data historis dalam pengembangan modelnya. Model statistik secara
umum digunakan sebagai supporting seperti data preprocessing.
Menurut Lee dkk (2016) beberapa model matematis yang sering digunakan
pada pemodelan rantai pasok antara lain linear programming, mixed-
integer/integer linear programming, nonlinear programming, multiobjective
programming, fuzzy mathematical programming, stochastic programming,
heuristics algorithms, metaheuristics dan model hybrid.
Talbi (2009) mengelompokkan beberapa metode optimasi menjadi dua bagian
yaitu metode exact dan pendekatan seperti pada Gambar 3.2. Metode excat
 16

merupakan model matematis yang digunakan untuk mencari solusi optimal dari
suatu permasalahan. Beberapa yang termasuk metode exact antara lain lain linear
programming, mixed-integer/integer linear programming, nonlinear
programming, constraint programming, dan dynamic programming. Kelebihan
dari metode excat ini dapat menjanjikan solusi optimal, namun terdapat kekurangan
pada efisiensi waktu penyelesaian jika dimensi masalah yang diselesaikan semakin
besar.
Metode lain yang dikembangkan untuk mengakomodasi waktu penyelesaian
masalah adalah metode pendekatan (Talbi, 2009). Salah satu bagian daru metode
pendekatan adalah metode heuristik. Metode pendekatan ini tidak dapat
menjanjikkan solusi optimal yang tercapai, melainkan hanya solusi yang mendekati
titik optimal dengan waktu penyelesaian yang lebih cepat pada dimensi
permasalahan yang kompleks. Metode heuristik terbagi menjadi dua yaitu spesific
heuristik dan metaheuristik. Metode specific heuristik hanya bisa dipakai untuk
jenis permasalahan terntentu, sedangkan metode metaheuristik tidak bergantung
pada jenis permasalahan tertentu. Meskipun bisa dipakai untuk berbagai jenis
permasalahan, tetapi kemampuan mengadopsi metode metaheuristik untuk jenis
permasalahan tertentu berpengaruh besar terhadap kualitas penyelesaian yang
dihasilkan. Oleh karena itu, seringkali metode metaheuristik akan
mengintegrasikan metode specific heuristik dalam implementasinya.

Gambar 3.2 Klasifikasi Metode dalam Pemodelan (Talbi, 2009)

 17

3.3 Setup Produksi

Pada karakteristik produksi multi produk biasanya terjadi aktivitas setup atau
changeover pada setiap pergantian produksi produk. Secara umum, setup
merupakan waktu yang dibutuhkan untuk mempersiapkan resource yang
dibutuhkan seperti mesin dalam proses pengerjaan suatu pekerjaan (Allahverdi dan
Soroush, 2006). Beberapa aktivitas setup antara lain menyiapkan tools, menyiapkan
posisi produk untuk produksi, proses pembersihan mesin dan lain sebagainya
(Allahverdi dan Soroush, 2006). Adanya setup ini sering menjadi trade off dalam
penjadwalan produksi. Hal ini akan menimbulkan waktu dan biaya tambahan untuk
melakukan setup tools atau cleaning sebelum pergantian produksi produk lain.
Waktu yang ditimbulkan dari kegiatan setup ini dapat berdampak pada penurunan
kapasitas produksi. Penjadwalan produksi yang tidak mengoptimalkan waktu setup
ini juga dapat menimbulkan biaya yang besar. Allahverdi dan Soroush (2006)
menjelaskan pentingnya untuk mengurangi waktu setup serta beberapa manfaat dari
pengurangan waktu setup antara lain:
1. Mengurangi pengeluaran biaya yang berlebihan
2. Menaikkan kecepatan produksi sehingga output prouksi akan meningkat
3. Mengurangi waktu lead time sehingga waktu untuk changeover lebih efisien
4. Proses produksi lebih lancar dan
5. Meningkatkan kepuasan konsumen
Menurut Noivo dan Lourenco (1999) terdapat beberapa klasifikasi setup time
pada produksi antara lain:
1. Sequence independent setup times
Biasanya setup ini dapat dianalisis dengan cara langsung diperhitungkan ke
dalam waktu proses produksi.
2. Sequence independent bach setup times
Setup ini biasanya muncul ketika terjadi perubahan batch pada produksi dan
batch tersebut independen dengan pekerjaan pada jadwal sebelumnya.
 18

3. Sequence dependent bach setup times

Setup ini akan muncul ketika proses produksi suatu pekerjaan dalam batch
berpindah ke pekerjaan lain juga dalam batch, tetapi waktu setup bergantung pada
batch jadwal sebelumnya.
4. Sequence dependent setup times
Biasanya setup ini yang paling umum digunakan dan merupakan kasus yang
kompleks karena hubungan antar semua pekerjaan pada produksi memiliki waktu
setup yang saling bergantung satu sam lain berdasarkan urutan (sequence) jadwal
sebelumnya.

3.4 Model Matematis

Pada umumnya pendekatan model analitis dengan mathematical programming
sering digunakan. Metode yang digunakan yaitu branch and bound dengan model
mixed integer linear programming (MILP).
Menurut Chandra dan Grabis (2007), formulasi umum dari pembuatan model
matematis rantai pasok seperti berikut.
1. Notasi
Notasi yang sering digunakan secara umum antara lain:
i = produk,i = 1,2,3,…,I
j = bahan baku,j= 1,2,3,…,J
k = manufaktur atau pabrik, k= 1,2,3,…,K
s = pemasok, s= 1,2,3,…,S
m = distributor, m=1,2,3,…,M
n = konsumen, n= 1,2,3,…,N
2. Parameter
Parameter yang sering digunakan pada konfigurasi rantai pasok secara umum
antara lain:
din = permintaan konsumen n terhadap produk i
hk = kapasitas manufaktur k
γi = kebutuhan kapasitas produk i
 19

𝛿ij = kebutuhan bahan baku j untuk produk i

𝜔js = harga pembelian bahan baku j pada pemasok s per unit
𝜆ik = biaya produksi produk i pada manufaktur k per unit
𝑟im = biaya perpindahan produk i pada distributor m per unit
𝑡1jsk = biaya transportasi dari pemasok s ke manufaktur k per bahan baku j per
unit
𝑡2ikm = biaya transportasi dari manufaktur k ke distributor m per produk i unit
𝑡3mn = biaya transportasi dari distributor m ke konsumen n per produk unit
𝑓1k = biaya tetap pembukaan atau operasi manufaktur k per periode waktu
𝑓2k = biaya tetap pembukaan atau operasi setiap distributor per periode waktu
M = angka besar
3. Decision Variable
Decision Variable yang sering digunakan pada konfigurasi rantai pasok secara
umum antara lain:
Ximn = jumlah produk i yang terjual dari distributor m ke konsumen n
Qik = jumlah produk i yang di produksi pada manufaktur k
Yikm = jumlah produk i yang dikirimkan dari manufaktur k ke distributor m
Vjsk = jumlah bahan baku j yang di beli dan dikirimkan dari pemasok s ke
manufaktur k
Wk = 1, jika manufaktur k beroperasi, 0, sebaliknya
Um = 1, jika distributor m beroperasi, 0, sebaliknya
4. Fungsi Tujuan
Adapun fungsi tujuan yang digunakan adalah untuk meminimalkan total biaya
(TC) antara lain biaya produksi, biaya pembelian dan transportasi bahan baku, biaya
transportasi dari manufaktur ke distributor, biaya pemindahan dan transportasi
produk dari distributor ke konsumen dan biaya tetap pembukaan atau
pengoperasian manufaktur. Model yang dibuat yaitu:
 20

𝐼 𝐾 𝐽 𝑆 𝐾

𝑀𝑖𝑛 𝑇𝐶 = ∑ ∑ 𝜆𝑖𝑘 × 𝑄𝑖𝑘 + ∑ ∑ ∑ (𝜔𝑗𝑠 + 𝑡1𝑗𝑠𝑘 ) × 𝑉𝑗𝑠𝑘

𝑖=1 𝑘=1 𝑗=1 𝑠=1 𝑘=1

𝐼 𝐾 𝑀 𝐼 𝑀 𝑁

+ ∑ ∑ ∑ 𝑡2𝑖𝑘𝑚 × 𝑌𝑖𝑘𝑚 + ∑ ∑ ∑ (𝑟𝑖𝑚 + 𝑡3𝑖𝑚𝑛 ) × 𝑋𝑖𝑚𝑛

𝑖=1 𝑘=1 𝑚=1 𝑖=1 𝑚=1 𝑛=1

𝐾 𝑀

+ ∑ 𝑓1𝑘 × 𝑊𝑘 + ∑ 𝑓1𝑚 × 𝑊𝑚
𝑘=1 𝑚=1 (3.1)
5. Batasan
Batasan yang digunakan pada model umum konfigurasi rantai pasok antara lain
keseimbangan antara produk yang terjual dengan permintaan, keseimbangan antara
aliran masuk dan aliran keluar pada distributor, keseimbangan antara produk yang
diproduksi dan produk yang dikirimkan ke distributor, batasan kapasitas yang
tersedia, batasan bahan baku yang dibeli dari pemasok, aliran produk yang hanya
diperbolehkan melalui distributor dan variabel keputusan tersebut termasuk
kategori biner.
 BAB IV
METODE PENELITIAN

4.1 Objek Penelitian

Objek dalam penelitian ini adalah 18 produk aggregate di salah satu perusahaan
industri nutrisi susu yang berkonsentrasi dalam memproduksi susu bayi dan susu
ibu hamil.

4.2 Data yang Dibutuhkan

Data-data yang dibutuhkan untuk melakukan penelitian ini adalah :
1. Jumlah pabrik
2. Kapasitas produksi pabrik
3. Jumlah mesin produksi
4. Jenis mesin yang memiliki karakteristik dedicated machine
5. Jumlah produk
6. Karakteristik produk seperti ukuran, kemasan, merek dan central product
brand
7. Biaya variabel dan tetap produksi setiap produk
8. Alur produksi
9. Biaya transportasi dari pabrik ke gudang
10. Jumlah gudang
11. Kapasitas penyimpanan di gudang
12. Biaya inventory produk jadi di gudang
13. Jumlah inventory awal di gudang
14. Biaya bongkar muatan di gudang
15. Jumlah distributor
16. Permintaan distributor
17. Biaya dan waktu setup antar produk

21
 22

4.3 Alat Penelitian

Alat yang digunakan pada penelitian ini adalah:
1. Software Microsoft Excel 2013
Software Microsoft Excel 2013 ini digunakan untuk melakukan verifikasi pada
perhitungan matematis sederhana pada LINGO v18.0. Verifikasi tersebut bertujuan
untuk memastikan bahwa logika dari model matematis jaringan rantai pasok yang
dibangun sudah sesuai atau model matematis terverifikasi. Microsoft Excel 2013
ini juga sebagai alat untuk meyajikan dan mengolah data seperti pembuatan grafik
dan tabel.
2. Software LINGO v18.0
Software LINGO v18.0 digunakan untuk memverifikasi model matematis dan
menyelesaikan solusi dari model matematis jaringan rantai pasok yang telah dibuat
menggunakan metode branch and bound.

4.4 Tahapan Penelitian

Adapun tahapan-tahapan yang dilakukan pada penelitian ini adalah:
1. Karakterisasi Sistem dan Pengumpulan Data Aktual
Pada tahap ini, dilakukan wawancara kepada narasumber bidang rantai pasok
di perusahaan sehingga mendapatkan segala informasi mengenai karakteristik
masalah yang diangkat dan data-data studi kasus yang dibutuhkan. Setelah semua
informasi didapatkan, maka mulai dilakukan penentuan batasan dan asumsi
masalah dan menentukan data yang akan dibutuhkan dalam penyelesaian penelitian.
2. Pembuatan Model Matematis
Pada penelitian ini model matematis yang dibangun mengacu pada model rantai
pasok Bilgen dan Celebi (2013) dengan model matematis mixed integer linear
programming. Sementara model konfigurasi setup mengacu pada model Liu dkk
(2009) dengan model matematis mixed integer linear programming.
3. Implementasi Model dengan Numerical Example
Model matematis diimplementasikan dengan menggunakan numerical example
terlebih dahulu. Data pada numerical example akan ditentukan oleh peneliti dengan
 23

mempertimbangkan semua kondisi yang terdapat dalam model matematis. Data ini
nantinya akan digunakan untuk membangun model perencanaan produksi dan
alokasi pada jaringan rantai pasok dengan software LINGO v18.0.
4. Verifikasi Model Matematis
Tujuan dari tahapan verifikasi ini untuk memastikan bahwa logika kerja model
matematis yang dibangun sudah benar dan tidak melanggar semua batasan yang
telah ditentukan sehingga dapat memberikan hasil yang sesuai. Verifikasi model
konfigurasi rantai pasok pada Microsoft Excel 2013 dan LINGO v18.0 dilakukan
dengan menggunakan data numerical example. Apabila model matematis tidak
lolos verifikasi maka akan dilakukan evaluasi serta perbaikan pada pembuatan
model matematos tersebut dan dilakukan kembai uji verifikasi.
5. Menjalankan Model untuk Studi Kasus
Setelah model matematis terverifikasi, model dapat dijalankan untuk
implementasi kasus di perusahaan sehingga dapat diketahui perencanaan produksi
dan alokasi pada jaringan rantai pasok sesuai dengan tujuan model yang telah
dibangun. Pada tahap ini, data yang digunakan merupakan data aktual dari
perusahaan yang telah didapatkan pada tahap sebelumnya. Model ini
diimplementasikan pada studi kasus jaringan rantai pasok perusahaan kondisi ideal
dan kondisi saat ini.
6. Analisis dan Pembahasan Hasil Running Model
Setelah mendapatkan solusi dari hasil running model perencanaan produksi dan
alokasi pada jaringan rantai pasok pada tahap sebelumnya, maka dilakukan analisis
dari hasil yang telah didapatkan. Langkah yang dilakukan pada tahap ini adalah
menginterpertasikan hasil pengerjaan model matematis jaringan rantai pasok
perusahaan pada kondisi ideal dengan kondisi saat ini, serta dilakukan analisis
sensitivitas dari hasil model jaringan rantai pasok.
7. Penarikan Kesimpulan
Pada tahap terakhir ini, penarikan kesimpulan dilakukan berdasarkan tujuan
yang ingin dicapai. Dengan demikian, pada bagian kesimpulan akan diketahui
perencanaan produksi dan alokasi pada jaringan rantai pasok sesuai dengan fungsi
 24

tujuan yang telah ditetapkan. Tahapan penelitian secara sistematis ditunjukkan pada
Gambar 4.1.

MULAI

Karakterisasi Sistem dan

Pengumpulan Data Aktual

Pembuatan Model Matematis

Tidak
Implementasi Model dengan
Numerical Example

Model Matematis
Terverifikasi ?

Ya

Menjalankan Model untuk Studi

Kasus

Perencanaan Produksi
dan Alokasi Produk

Analisis dan Pembahasan Hasil

Running Model

Penarikan Kesimpulan

SELESAI

Gambar 4.1 Tahapan Penelitian

 BAB V
HASIL DAN PEMBAHASAN

5.1 Karakterisasi Sistem

Penelitian ini berfokus pada pembuatan usulan perbaikan perencanaan produksi
dan alokasi produk pada jaringan rantai pasok dengan karakteristik multi product
dan multi period. Terdapat tiga fasilitas eselon yang dimodelkan dalam penelitian
ini yaitu:
1. Pabrik
Aktivitas yang dilakukan pada eselon ini adalah menerima permintaan dari
distributor, memproduksi produk dan mendistribusikan produk ke distributor
melalui warehouse. Pada penelitian ini terdapat dua pabrik yang akan dimodelkan
di dalam satu jaringan rantai pasok yaitu Pabrik di Jawa Tengah dan pabrik di
Jakarta Timur.
2. Warehouse atau gudang
Aktivitas yang dilakukan pada eselon ini adalah menerima produk dari pabrik,
menyimpan produk, dan mengalokasikan produk ke distributor. Pada penelitian ini
terdapat dua alternatif warehouse yang akan dimodelkan yaitu gudang di Jawa
Tengah dan gudang di Jawa Barat.
3. Distributor
Aktivitas yang dilakukan pada eselon ini adalah mengirim permintaan produk
ke pabrik dan mengambil pesanan produk ke warehouse yang telah ditentukan.
Pada penelitian ini terdapat dua distributor yang akan dimodelkan yaitu distributor
1 dan distributor 2.
Gambaran karakterisasi sistem eselon dalam penelitian ini dapat dilihat pada
Gambar 5.1.

25
 26

Pabrik Warehouse Distributor

M1 W1 D1

M2 D2
W2
. . .
. . .
. . .

Mnm
Wnw Dnd

Gambar 5.1 Model Konseptual Jaringan Rantai Pasok

Pabrik yang dimodelkan pada penelitian ini merupakan kategori industri nutrisi
susu, dimana pada masing-masing proses produksi pembutan produk susu tersebut
dibagai menjadi dua tahap yaitu wet process dan dry process. Wet process
merupakan proses pengolahan bahan baku menjadi bahan setengah jadi yaitu base
powder. Adapun dry process merupakan proses pengolahan produk setengah jadi
menjadi produk jadi dalam bentuk kemasan yang siap didistribusikan. Pada
penelitian ini hanya akan memodelkan tahapan dry process pada proses produksi di
tahap filling pada masing-masing pabrik. Adapun tahapan dari dry process yaitu:
1. Blending/Mixing
Membuat campuran antara base powder dengan komponen tambahan lainnya
sesuai dengan formulasi susu yang akan dibuat menjadi bulk.
2. Filling
Merupakan proses pembuatan kemasan bulk atau pembuatan primary
packaging sesuai dengan kemasan yang akan dibuat apakah alumumium foil
(kemasan box) atau can (kaleng).
3. Packaging
Merupakan proses pengemasan tahap akhir yaitu mengemas primary packaging
kedalam folding box atau outer carton sehingga produk jadi sudah siap
didistribusikan.
 27

Pabrik ini juga memproduksi multi produk dan setiap jenis produk yang
diproduksi memiliki lima kategori berdasarkan central product brand antara lain:
1. IF untuk kategori produk susu untuk usia 0-6 bulan
2. FO untuk kategori produk susu untuk usia 6-12 bulan
3. GUM untuk kategori produk susu untuk usia di atas 1 tahun
4. TN untuk kategori produk susu khusus bayi alergi
5. P&BF untuk kategori produk ibu hamil dan menyusui
Pada penelitian ini hanya akan mengevaluasi kategori central product brand IF,
FO dan GUM. Kategori produk ini akan berpengaruh pada permasalahan setup
produksi pada pabrik. Misalnya produk dengan kategori IF akan lebih di
prioritaskan karena kandungan susu pada produk ini harus sangat steril
menyesuaikan dengan karekteristik umur bayi sebagai konsumen produk ini.
Permasalahan ini akan membutuhkan konfigurasi production sequence berdasarkan
waktu dan biaya setup produk untuk mengoptimalkan proses produksi. Selain itu
juga terdapat perbedaan ukuran kemasan setiap produk sehingga akan
mempengaruhi setup mesin pada pergantian tool saat produksi.
Jumlah mesin yang digunakan untuk proses fiiling ini berbeda-beda di setiap
pabrik. Pabrik di Jawa Tengah memiliki delapan mesin filling dengan karakteristik
dedicated machine. Semua mesin filling di pabrik Jawa Tengah hanya dapat
memproduksi produk dengan kemasan box, mesin filling 1 dapat memproduksi
semua katgeori central product brand, mesin filling 2 sampai dengan mesin filling
7 hanya dapat memproduksi produk dengan central product brand FO dan GUM,
dan mesin filling 8 hanya dapat memproduksi produk dengan central product brand
IF. Adapun Pabrik di Jakarta Timur hanya memiliki empat mesin filling dengan
karakteristik antara lain semua mesin filling dapat memproduksi semua katgeori
central product brand, mesin filling 1 hanya dapat memproduksi produk dengan
kemasan kaleng, dan mesin filling 2 sampai dengan mesin filling 4 hanya dapat
memproduksi produk dengan kemasan box. Gambaran lebih detail mengenai
konseptual model pada penelitian ini ditunjukan pada Gambar 5.2.
 28

Produk Warehouse Distributor

P1 W1 D1

.
.

Pnm W2 D2

M1 . .
. .
P1
. .
.
.

Pnm
Wnw Dnd
M2

Gambar 5.2 Model Konseptual Multi Product

Batasan
a. kapasitas produksi
b. kapasitas gudang
c. jumlah pengiriman
d. konfigurasi setup
produk
e. dedicated machine

Input
a. jumlah pabrik Perencanaan Produksi Performance Indikator Output
b. jumlah warehouse dan Alokasi Jaringan Keuntungan maksimal a. eselon terpilih
c. jumlah distributor Rantai Pasok b. jumlah dan jenis
d. jumlah dan jenis produk yang
produk diproduksi
c. jumlah produk yang
dialokasikan ke
Parameter
gudang dan distributor
a. permintaan
b. biaya produksi
c. biaya transportasi
d. biaya bongkar-muat
e. biaya dan waktu setup
f. biaya ketidakpuasan
distributor
g. Jumlah inventory awal

Gambar 5.3 Diagram Input-Proses-Output

 29

Pengembangan model perencanaan produksi dan alokasi produk jaringan rantai

pasok pada penelitian ini membutuhkan beberapa komponen sehingga mampu
menghasilkan solusi dengan keuntungan yang maksimal. Komponen tersebut
terdiri dari input, proses, dan output. Konsep penyelesaian kasus pada penelitian ini
ditunjukkan dengan diagram input-proses-output dalam Gambar 5.3.
Input pada penelitian ini merupakan data-data yang dibutuhkan untuk
membangun model matematis pada jaringan rantai pasok seperti jumlah pabrik,
jumlah warehouse, jumlah distributor dan jenis produk yang akan diproduksi.
Untuk batasan dan parameter yang digunakan dalam membangun model dijelaskan
lebih detail pada sub bab 5.2. Fungsi tujuan dari penelitian ini adalah untuk
memaksimalkan keuntungan yang diperoleh pabrik dari keseluruhan jaringan rantai
pasok. Solusi yang ingin didapatkan dari penelitian ini adalah perencanaan produksi
dan alokasi produk pada jaringan rantai pasok dengan keuntungan yang maksimal
dengan beberapa variabel keputusan antara lain eselon terpilih untuk memproduksi
dan mengalokasikan produk, perencanaan jumlah produk yang diproduksi pada
eselon pabrik di setiap periode dan jumlah produk yang dialokasikan dari pabrik ke
warehouse dan distributor pada setiap periode.
Deskripsi karakteristik sistem yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1. Terdapat pertimbangan waktu dan biaya changeover/setup pada saat pergantian
produksi jenis central product barnd dan ukuran produk.
2. Pada model ini hanya mempertimbangkan central product barnd IF, FO dan
GUM.
3. Terdapat dedicated machine pada mesin yang artinya mesin tertentu hanya
dapat memproduksi produk tertentu.
4. Distributor akan mengambil sendiri produk jadi sesuai permintaannya di
warehouse yang sudah ditentukkan.
5. Penyimpanan hanya dilakukan di warehouse, produk jadi di pabrik akan
langsung dikirimkan di warehouse dan tidak ada penyimpanan di pabrik.
6. Penyimpanan pada warehouse menggunakan palet
7. Pada penelitian ini, permintaan distributor sudah diketahui atau bersifat
deterministik.
 30

8. Permintaan yang tidak dapat dipenuhi pada periode tertentu akan mendapatkan
biaya penalty dan permintaan tersebut harus di penuhi di periode selanjutnya.
9. Biaya produksi, biaya bongkar-muat dan biaya transportasi tetap di setiap
periode.
10. Kapasitas produksi pada setiap pabrik berbeda-beda di setiap periode dan sudah
ditentukan.
11. Pada model ini hanya mempertimbangkan dua pabrik, dua gudang, dan dua
distributor.
12. Pada proses produksi hanya dievaluasi pada proses filling yang memiliki jenis
produksi kontinyu.
13. Perhitungan biaya hanya dihitung pada eselon pabrik.

5.2 Formulasi Model Matematis

Formulasi model matematis jaringan rantai pasok pada penelitian ini diadopsi
dari model matematis Bilgen dan Celebi (2013), sedangkan formulasi model
matematis pada konfigurasi setup diadopsi dari Liu dkk (2009). Formulasi model
dibagi menjadi dua tahap Tahap pertama mengenai perencanaan produksi dan
alokasi produk pada jaringan rantai pasok dengan perkiraan worst case konfigurasi
setup untuk mengevaluasi perubahan kapasitas pabrik dan model tahap kedua
mengenai konfigurasi setup pada eselon pabrik berdasarkan hasil pada tahap
pertama berupa keputusan produk yang diproduksi. Alasan pembagian model ini
dikarenakan memiliki karakteristik level keputusan yang berbeda. Pada tahap
pertama karakteristik level keputusannya taktikal, sementara pada tahap kedua
merupakan level keputusan operasional pada jaringan rantai pasok. Ilustrasi
pembagian model matematis pada penelitian ini ditunjukkan pada Gambar 5.4.

Input: Keputusan Produk yang

Perencanaan produksi Konfigurasi setup
Diproduksi
dan alokasi produk

Tahap pertama Tahap kedua

Gambar 5.4 Ilustrasi Model Matematis

 31

5.2.1 Model Tahap Pertama

Berikut merupakan formulasi model matematis pada model tahap pertama.
5.2.1.1 Indeks dan Parameter
Berikut adalah indeks dan parameter yang digunakan dalam model matematis
yang dibangun pada penelitian ini.
Indeks
j = produk, j = 1,2,3, …, nj
m = perusahaan manufaktur atau pabrik, m =1,2,.., nm
w = warehouse, w = 1,2,…, nw
d = distributor, d = 1,2,.., nd
t = periode ke-, t=1,2,…,T (periode bulanan dalam satu tahun)
f = mesin filling, f= 1,2,…, nf
Parameter
1. Kapasitas
CPmft = Kapasitas produksi di perusahaan manufaktur m, setiap mesin f
dan pada periode waktu t (ton/bulan)
CWt = Total kapasitas penyimpanan di setiap warehouse w pada
periode t (palet)
2. Biaya Produksi
CPj = Biaya variabel produksi setiap produk j (Rp)
FCPmf = Biaya tetap produksi produk di setiap perusahaan manufaktur m
dan mesin filling f (Rp)
3. Biaya Transportasi
TCmw = Biaya transportasi dari perusahaan manufaktur m ke warehouse
w (Rp/ton)
4. Biaya Bongkar Muat
CSw = Biaya bongkar muat per kedatangan sejumlah produk di
warehouse w (Rp)
5. Inventory
IIwj = Jumlah inventory awal produk j di warehouse w (ton)
 32

6. Permintaan
Ddjt = Permintaan distributor d terhadap produk j pada periode t (ton)
IUDdj = Permintaan distributor d terhadap produk j yang tidak terpenuhi
pada awal periode (ton)
7. Harga
Pj = Harga jual produk j (Rp)
8. Biaya Ketidakpuasan Distributor
CLSj = Biaya yang muncul akibat tidak bisa memenuhi permintaan
produk j dari distributor (Rp)
9. Kebutuhan Ruang dan Berat
SRj = Tingkat kebutuhan ruang bagi produk j di warehouse (palet)
Rj = Besaran berat produk j dalam satuan ton
Z = Angka besar
10. Pertimbangan Setup Produk
𝑏𝑚𝑓𝑡 = Nilai utilisasi mesin filling f di manufaktur m pada periode t
berdasarkan jumlah waktu setup yang terjadi di mesin filling
dan manufaktur m pada periode t.

5.2.1.2 Variabel
Model yang dibangun pada penelitian ini terdiri dari dua jenis variabel yaitu
variabel dependen dan variable variabel keputusan. Variabel keputusan terbagi
menjadi variabel independen dan variabel biner. Berikut merupakan variabel
dependen yang digunakan dalam penelitian ini.
Iwjt = Jumlah inventory akhir produk j di warehouse w pada periode t
(ton)
UDdjt = Permintaan distributor d terhadap produk j yang belum terpenuhi
pada periode t (ton)
TDdjt = Total permintaan distributor d terhadap produk j pada periode t
(ton)
𝐼𝑁𝑗 𝑡 = Total produk j yang dapat dipenuhi pada periode t (ton)
 33

𝑂𝑈𝑇𝑗𝑡 = Total permintaan produk j yang harus dipenuhi pada periode t (ton)
Sementara itu, variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini antara
lain:
1. Produksi
Qmfjt = Jumlah produksi produk j di perusahaan manufaktur m dan
mesin filling f pada periode t (ton)
2. Pengiriman
Smwjt = Jumlah produk j yang dikirim dari perusahaan manufaktur m ke
warehouse w pada periode t (ton)
Swdjt = Jumlah produk j yang dialokasikan dari warehouse w ke
distributor d pada periode t (ton)
Sementara untuk variabel biner yang digunakan pada penelitian ini adalah:
1. Konfigurasi
1 Jika perusahaan manufaktur m mengirim ke warehouse
Ymwt = { w pada periode t
0 otherwise
1 Jika perusahaan warehouse w terdapat hubungan dengan
Ywdt = { distributor d pada periode t
0 otherwise
2. Ketersediaan Produk
1 Jika perusahaan manufaktur m mampu melakukan
Pmfjt = { produksi produk j pada mesin filling f di periode t
0 otherwise

5.2.1.3 Fungsi Tujuan

Fungsi tujuan pada model yang dibangun dalam penelitian ini adalah
memaksimalkan keuntungan pada eselon perusahaan manufaktur atau pabrik.
Berikut merupakan fungsi tujuan pada penelitian ini.
 34

Keuntungan = Penjualan – (biaya variabel produksi + biaya

tetap produksi + biaya transportasi + biaya
inventory + biaya bongkar muat + biaya
ketidakpuasan distributor) (5.1)

Penjualan = ∑ ∑ ∑ ∑ 𝑃𝑗 × 𝑆𝑤𝑑𝑗𝑡 (5.2)

𝑤 𝑑 𝑗 𝑡

Biaya variable produksi= ∑ ∑ ∑ ∑ CPj × Qmfjt (5.3)

𝑚 𝑓 𝑗 𝑡

Biaya tetap produksi = ∑ ∑ ∑ ∑ FCPmf × Pmfjt (5.4)

𝑚 𝑓 𝑗 𝑡

Biaya transportasi = ∑ ∑ ∑ ∑ TCmw × Smwjt (5.5)

𝑚 𝑤 𝑗 𝑡

Biaya inventory = ∑ ∑ ∑ Iwjt × Pj × 0,26 (5.6)

𝑤 𝑗 𝑡

Biaya bongkar muat = ∑ ∑ ∑ ∑ CSw × Smwjt (5.7)

𝑚 𝑤 𝑗 𝑡

Biaya ketidakpuasan
∑ ∑ ∑ 𝐶𝐿𝑆𝑗 × UDdjt (5.8)
distributor = 𝑑 𝑗 𝑡

5.2.1.4 Batasan
Berikut merupakan batasan atau constraint yang digunakan pada model yang
dibangun pada penelitian ini.
1. Permintaan
TDdjt = Ddjt + UDdjt-1 ∀𝑑, 𝑗, 𝑡 (5.9)

UDdjt = TDdjt − ∑ Swdjt ∀𝑑, 𝑗, 𝑡 (5.10)

𝑤
 35

Batasan (5.9) menunjukkan total permintaan produk j dari distributor d pada

periode t merupakan penjumlahan antara jumlah permintaan distributor d terhadap
produk j pada periode t dengan jumlah permintaan distributor d terhadap produk j
yang belum terpenuhi pada periode sebelumnya.
Adapun batasan (5.10) menunjukkan bahwa total permintaan produk j dari
distributor d pada periode t yang belum terpenuhi merupakan pengurangan antara
total permintaan produk j dari distributor d pada periode t dengan jumlah produk j
yang dialokasikan ke distributor d dari warehouse w pada periode t.
2. Batasan inventory produk w di warehouse w

Iwjt = Iwjt-1 + ∑ Smwjt − ∑ Swdjt ∀ 𝑤, 𝑗, 𝑡 (5.11)

𝑚 𝑑

Batasan (5.11) menunjukkan kondisi inventory akhir yang merupakan selisih

dari penjumlahan inventory akhir produk j di warehouse w pada periode
sebelumnya dan jumlah produk j diterima oleh warehouse w pada periode t dengan
jumlah produk j yang akan dialokasikan kepada distributor d pada periode t
3. Batasan Flow

∑ Smwjt = ∑ Qmfjt ∀𝑚, 𝑗, 𝑡 (5.12)

𝑤 𝑓

∑ Swdjt ≤ TDdjt ∀𝑑, 𝑗, 𝑡 (5.13)

𝑤

∑ Swdjt ≤ ∑ Smwjt + Iwjt-1 ∀𝑤, 𝑗, 𝑡 (5.14)

𝑑 𝑚

Batasan (5.12) menunjukkan bahwa jumlah produk j yang dikirimkan dari

perusahaan manufaktur m ke warehouse w pada periode t sama dengan jumlah
produk j yang diproduksi perusahaan manufaktur m pada periode t. Hal ini
dikarenakan di perusahaan manufaktur m tidak terdapat inventory.
Persamaan batasan (5.13) menunjukkan bahwa jumlah produk j yang
dialokasikan ke distributor d tidak lebih besar dari total permintaan distributor d
pada periode t. Persamaan batasan (5.14) menjelaskan bahwa jumlah produk j yang
 36

dialokasikan dari warehouse w ke distributor d tidak lebih besar dari jumlah produk
j yang dikirimkan dari perusahaan manufaktur m dan inventory produk j pada
warehouse w periode sebelumnya.
4. Batasan kapasitas

∑ Qmfjt ≤ CPmft × 𝑏mft ∀𝑚, 𝑓, 𝑡 (5.15)

𝑗

∑ Iwjt × 𝑆𝑅j ≤ 𝐶wt ∀𝑤, 𝑡 (5.16)

𝑗

Batasan (5.15) menjelaskan jumlah produk j yang diproduksi di mesin f dan

manufaktur m tidak melebihi kapasitas produksi perusahaan manufaktur m. Pada
batasan (5.15) kapasitas produksi yang digunakan merupakan kapasitas produksi
yang sudah dievaluasi dengan utilisasi b yang merupakan proporsi waktu untuk
produksi karena adanya waktu setup yang terjadi. Pada model ini, nilai utilisasi b
dihitung dengan estimasi worst case waktu setup yang terjadi. Batasan (5.16)
menjelaskan bahwa jumlah inventory produk j dalam satuan ton dikali dengan
satuan palet yang ada di warehouse w tidak melebihi kapasitas penyimpanan di
warehouse w dalam satuan palet pada periode t.
5. Batasan Supply

∑ Smwjt ≤ 𝑍 × Ymwt ∀𝑚, 𝑤, 𝑡 (5.17)

𝑗

∑ Swdjt ≤ 𝑍 × Ywdt ∀𝑤, 𝑑, 𝑡 (5.18)

𝑗

Batasan (5.17) dan (5.18) menunjukkan bahwa supply produk akan terjadi
ketika kedua eselon terjalin hubungan.
6. Allowance Kegiatan Produksi
Qmfjt ≤ M ×Pmfjt ∀ 𝑚, 𝑓, 𝑗, 𝑡 (5.19)

𝐼𝑁𝑗 𝑡 = ∑ ∑ Qmfjt + ∑ 𝑈𝐷djt + ∑ Iwjt-1 ∀ 𝑗, 𝑡 (5.20)

𝑚 𝑓 𝑑 𝑤
 37

𝑂𝑈𝑇𝑗𝑡 = ∑ TDdjt ∀ 𝑗, 𝑡 (512)

𝑑

𝐼𝑁𝑗 𝑡 ≥ 𝑂𝑈𝑇𝑗𝑡 ∀ 𝑗, 𝑡 (5.22)

Persamaan (5.19) menunjukkan bahwa perusahaan manufaktur m akan
melakukan kegiatan produksi produk j pada periode t tergantung pada keputusan
produksi perusahaan manufaktur m pada mesin filling f. Persamaan (5.20) sampai
dengan (5.22) menunjukkan bahwa penjumlahan antara jumlah produk j yang di
produksi pada periode t, jumlah permintaan produk j dari distributor d yang tidak
dapat terpenuhi pada periode t, dan jumlah inventory produk j seluruh warehouse
periode sebelumnya lebih besar sama dengan total permintaan produk j dari
distributor d pada periode t.
7. Dedicated machine
Qmfjt = 0 ∀ 𝑚 = 2, 𝑓 = 1, 𝑗 ≥ 1, 𝑗 ≤ 9, 𝑡 (5.23)
Qmfjt = 0 ∀ 𝑚 = 2, 𝑓 > 1, 𝑓 ≤ 8, 𝑗 ≥ 10, 𝑗 ≤ 18, 𝑡 (5.24)
Qmfjt = 0 ∀ 𝑚 = 1, 𝑓 ≥ 1, 𝑓 ≤ 8, 𝑗 ≥ 10, 𝑗 ≤ 18, 𝑡 (5.25)
Qmfjt = 0 ∀ 𝑚 = 1, 𝑓 = 8, 𝑗 ≥ 2, 𝑗 ≤ 3, 𝑡
∀ 𝑚 = 1, 𝑓 = 8, 𝑗 ≥ 5, 𝑗 ≤ 6, 𝑡
∀ 𝑚 = 1, 𝑓 = 8, 𝑗 ≥ 8, 𝑗 ≤ 9, 𝑡
∀ 𝑚 = 1, 𝑓 = 8, 𝑗 ≥ 11, 𝑗 ≤ 12, 𝑡
∀ 𝑚 = 1, 𝑓 = 8, 𝑗 ≥ 14, 𝑗 ≤ 15, 𝑡
(5.26)
∀ 𝑚 = 1, 𝑓 = 8, 𝑗 ≥ 17, 𝑗 ≤ 18, 𝑡
Qmfjt = 0 ∀ 𝑚 = 1, 𝑓 ≥ 2, 𝑓 ≤ 7, 𝑗 = 1,4,7,10,13,16, 𝑡 (5.27)
Batasan (5.23) menunjukkan bahwa produk j dengan kemasan kaleng (cans)
hanya dapat diproduksi pada mesin filling 1 di perusahaan manufaktur 2. Oleh
karena itu, produk j dengan kemasan box yaitu produk 1 sampai dengan 9 tidak
dapat diproduksi di mesin tersebut. Batasan (5.24) dan (5.25) menunjukkan bahwa
selain mesin filling 1 di perusahaan manufaktur 2 tidak dapat memproduksi produk
j dengan kemasan kaleng.
Batasan (5.26) menunjukkan bahwa pada mesin filling 8 di perusahaan
manufaktur 1 hanya dapat memproduksi produk j dengan central product brand IF.
 38

Batasan (5.27) menunjukkan bahwa pada mesin filling 2 sampai 7 di perusahaan

manufaktur 1 hanya dapat memproduksi produk j dengan central product brand FO
dan GUM. Selain itu, semua mesin filling dapat memproduksi produk j dengan
central product brand IF, FO, dan GUM.
8. Batasan Non-negativity
Qmfjt,Smwjt,Swdjt,Ddjt, UDdjt, TDdjt,Iwjt ≥0 (5.28)
9. Range variable keputusan
Ymwt,Ywdt,Pmfjt ∈ {0,1} (5.29)

5.2.2 Formulasi Model Tahap Kedua

Formulasi model matematis pada model tahap kedua merupakan model yang
menjelaskan konfigurasi setup. Sistem produksi pada perusahaan merupakan sistem
produksi kontinyu, sehingga pembuatan model dilakukan secara bertahap dari
setiap periode untuk mengakomodir hubungan antara konfigurasi setup periode
sebelumnya dengan periode saat ini. Hal ini dilakukan dengan menjadikan produk
yang terakhir kali diproduksi pada periode sebelumnya menjadi produk yang
pertama kali diproduksi pada periode saat ini. Ilustriasi model konfigurasi setup ini
dijelaskan pada Gambar 5.5.
Produk i Produk j

Periode t-1 Periode t

Gambar 5.5 Ilustrasi Produksi Kontinyu pada Mesin Filling
Berikut merupakan formulasi pada model tahap kedua pada periode t=1.
5.2.2.1 Indeks dan Parameter
Berikut adalah indeks dan parameter yang digunakan dalam model matematis
yang dibangun pada penelitian ini.
Indeks
i,j,k = produk, i,j,k = 1,2,3, …, nj
m = perusahaan manufaktur, m =1,2,…,nm
t = periode ke-T (periode bulanan dalam satu tahun)
f = mesin filling, f= 1,2,…nf
 39

Parameter

1 Keputusan jika perusahaan manufaktur m mampu

melakukan produksi produk j pada mesin filling f di periode
Pmfjt =
t
{0 Otherwise
Costmfijt = Biaya setup dari produk i ke produk j pada mesin filling f dan
manufakutr m pada setiap periode t (Rp)
Timemfij = Waktu setup dari produk i ke produk j pada mesin filling f dan
manufakutr m (bulan)
N = Angka besar

5.2.2.2 Variabel
Model yang dibangun pada penelitian ini terdiri dari variable variabel
keputusan. Variabel keputusan terbagi menjadi variabel independen dan variabel
biner. Berikut merupakan variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini.
Omfjt = Indeks order atau urutan produk j di mesin filling f dan perusahaan
manufaktur m di periode t
Sementara itu, variabel biner yang digunakan dalam penelitian ini antara lain:
1 Keputusan jika produk j di produksi setelah produk i di
ymfijt = { mesin filling f dan perusahaan manufaktur m di periode t
0 Otherwise

1 Keputusan jika produk j merupakan produk pertama yang

diproduksi di mesin filling f dan perusahaan manufaktur m
y0mfjt =
di periode t
{0 Otherwise

1 Keputusan jika produk j merupakan produk terakhir yang

diproduksi di mesin filling f dan perusahaan manufaktur m
yLmfjt =
di periode t
{0 Otherwise
 40

5.2.2.3 Fungsi Tujuan

Fungsi tujuan pada model yang dibangun dalam penelitian ini adalah
meminimalkan total biaya pada konfigurasi setup. Berikut merupakan fungsi tujuan
untuk model yang dibangun pada penelitian ini.
Minimum Total Biaya = Biaya Setup
Minimum Total Biaya =
∑ ∑ ∑ ∑ ∑ ymfijt ×Costmfijt (5.30)
t m f i j

5.2.2.4 Batasan
Berikut merupakan batasan yang digunakan pada model yang dibangun pada
penelitian ini.
ymfijt = 0 ∀𝑡, 𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑗, 𝑖 = 𝑗 (5.31)

y0mfit + ∑ ymfjit + (1 − Pmfit) = 1 ∀𝑡, 𝑚, 𝑓, 𝑖 (5.32)

𝑗
𝑖≠𝑗

yLmfit + ∑ ymfikt + (1 − Pmfit) = 1 ∀𝑡, 𝑚, 𝑓, 𝑖 (5.33)

𝑘
𝑗≠𝑘

∑ y0mfit ≤ 1 ∀𝑚, 𝑓, 𝑡 (5.34)

𝑖

∑ y0mfit = ∑ yLmfit ∀𝑚, 𝑓, 𝑡 (5.35)

𝑖 𝑖
t t
y0mfi ≤ Pmfi ∀𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑡 (5.36)
yLmfit ≤ Pmfit ∀𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑡 (5.37)
Omfjt − (Omfit + 1) ≥ −𝑁(1 − ymfijt) ∀𝑡, 𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑗, 𝑖 ≠ 𝑗 (5.38)
Omfit ≤ 𝑁 × Pmfit ∀𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑡 (5.39)
y0mfit ≤ Omfit ∀𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑡 (5.40)

Omfit ≤ ∑ Pmfjt ∀𝑚, 𝑓, 𝑖, 𝑡 (5.41)

𝑗

Pmfit,ymfijt, y0mfit,yLmfit ∈ {0,1} (5.42)

 41

Omfjt ≥ 0, 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑔𝑒𝑟 (5.43)

Batasan (5.31) menunjukkan bahwa setup tidak akan terjadi antara produk I
dengan produk j yang sama. Batasan (5.32) menunjukkan bahwa suatu produk i
akan menjadi produk yang diproduksi pertama dalam konfigurasi setup atau ada
produk j sebelum produk i diproduksi. Sementara, batasan (5.33) menunjukkan
bahwa suatu produk i akan menjadi produk yang diproduksi terakhir dalam
konfigurasi setup atau ada produk k setelah produk i diproduksi. Batasan (5.34) dan
(5.35) menunjukkan bahwa hanya ada satu produk i tertentu yang menjadi produk
pertama kali diproduksi dan terakhir kali diproduksi. Sementara itu, batasan (5.36)
dan (5.37) menunjukkan bahwa suatu produk i tidak dapat menjadi produk pertama
atau terakhir dalam konfigurasi setup jika produk tersebut tidak diproduksi.
Adapaun batasan (5.38) menjelaskan mengenai subcycle pada konfigurasi setup.
Agar tidak terdapat subcycle maka produk j yang diproduksi setelah produk i
memiliki nilai indeks order yang lebih besar dibandingkan produk i. Sementara
batasan (5.39) menjelaskan batasan bahwa produk i yang tidak diproduksi tidak
akan memiliki nilai indeks order. Batasan (5.40) dan (5.41) merupakan batas bawah
dan batas atas dari nilai indeks order. Batasan (5.42) dan (5.43) menunjukkan range
variabel keputusan biner dan integer.
Adapun formulasi pada model tahap kedua pada periode t lebih besar dari 1,
yaitu untuk periode t sama dengan 2 sampai dengan periode t sama dengan 12
memiliki model matematis fungsi tujuan, parameter, variabel dan batasan yang
sama dengan model matematis pada periode t sama dengan 1. Perbedaannya
terletak pada variabel y0mfit yang sebelumnya merupakan variabel keputusan
diubah menjadi parameter yang nilainya sudah ditentukkan berdasarkan produk
terakhir yang diproduksi pada periode sebelumnya.

5.3 Verifikasi Model m Matematis

Sebelum menjalankan model untuk studi kasus, model matematis yang telah
dibangun dilakukan proses verifikasi menggunakan solver LINGO v18.0 dan
dievaluasi menggunakan Microsoft Excel 2013 untuk memastikan bahwa logika
 42

model sudah berjalan dengan benar tanpa melanggar aturan batasan. Verifikasi
dilakukan dengan menggunakan numerical example yaitu dua pabrik, dua gudang,
dua distributor, delapan produk dan tiga periode yang ditunjukkan pada Gambar 5.6
dan Gambar 5.7. Rincian data numerical example yang digunakan untuk verifikasi
ini dapat dilihat pada Lampiran 1. Khusus semua data yang berhubungan dengan
biaya dijadikan dalam satuan ribuan rupiah untuk penyederhanaan dalam
memodelkan di software LINGO.

Gambar 5.6 Ilustrasi Permintaan dari Distributor

Gambar 5.7 Model Konseptual Multi Produk Verifikasi

 43

Verifikasi model matematis dilakukan dengan membangun model coding pada

LINGO v18.0. Model dapat disimpulkan terverifikasi pada LINGO v18.0 apabila
model dapat dijalankan tanpa munculnya eror dan tidak melanggar batasan pada
model. Pada penelitian ini dilakukan dua tahap pembuatan model matematis yaitu
perencanaan produksi dan alokasi produk dengan dengan perkiraan worst case
waktu setup untuk mengevaluasi perubahan kapasitas mesin produksi dan model
tahap kedua merupakan model khusus untuk memodelkan konfigurasi setup pada
masing-masing pabriknya. Coding model yang dibangun pada LINGO v18.0 ini
dapat dilihat pada Lampiran 2. Hasil running model dan proses evaluasi apakah
model melanggar batasan atau tidak dilakukan dengan Microsoft Excel 2013 yang
terlampir pada Lampiran 3. Hal ini dapat membuktikan bahwa model matematis
sudah dapat berjalan dengan benar sesuai logika. Berikut merupakan hasil running
model yang dibangun pada LINGO v18.0 yang dtunjukkan pada Gambar 5.8.

Gambar 5.8 Hasil Verifikasi Model Tahap Pertama

 44

Gambar 5.9 Hasil Verifikasi Model Tahap Kedua Periode 1

Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa model matematis yang
dibangun dapat dijalankan tanpa muncul eror dan sudah benar sesuai logika. Hasil
solver dengan LINGO v18.0 pada Gambar 5.8 mendapatkan hasil global optimum
dengan total keuntungan sebesar Rp13.806.82,00. Sementara pada Gambar 5.9
menunjukkan hasil konfigurasi setup dengan total biaya minimum pada semua
periode sebesar Rp 125.000,00. Sehingga pada model versi kedua didapatkan total
keuntungan sebesar Rp13.681.682,00.

5.4 Aplikasi Model Matematis pada Studi Kasus

Model matematis yang telah dibangun selanjutnya akan diaplikasikan pada
salah satu perusahaan industri nutrisi susu. Perusahaan ini memiliki dua pabrik, dua
gudang, dua distributor dan 77 produk. Kedua pabrik ini terletak di daerah yang
berbeda yaitu Jawa Tengah (pabrik 1) dan Jakarta Timur (pabrik 2). Pabrik Jawa
Tengah memiliki gudang yang terletak di daerah yang sama dengan pabriknya,
sedangkan gudang di pabrik Jakarta Timur terletak di daerah yang berbeda yakni di
Jawa Barat. Skema permintaan dari masing-masing distributor akan dipenuhi oleh
kedua pabrik, kemudian distributor akan mengambil produk tersebut di gudang
yang sudah dialokasikan.
 45

Jumlah produk yang digunakan pada penelitian ini merupakan aggregate

berdasarkan pengolompokkan dari dua kategori kemasan, tiga kategori ukuran dan
tiga kategori central product brand sehingga didapatkan 18 produk. Alasan
pengelompokkan produk secara aggregate ini untuk mempermudah penyelesaian
masalah menggunakan software LINGO v18.0. Pada proses produksi produk di
kedua pabrik tersebut akan mempertimbangkan adanya setup berdasarkan kategori
ukuran produk dan central product brand.
Pada penelitian ini model matematis akan diimplementasikan pada jaringan
rantai pasok kondisi saat ini dan usulan perbaikan kondisi ideal perusahaan.
Kemudian akan dibandingkan apakah model jaringan rantai pasok kondisi ideal
lebih baik dari kondisi saat ini atau tidak. Berikut merupakan gambaran umum dari
jaringan rantai pasok perusahaan kondisi ideal yang ditunjukkan pada Gambar 5.10
dan Gambar 5.11.

Gambar 5.10 Jaringan Rantai Pasok Perusahaan Kondisi Ideal

 46

Gambar 5.11 Skema Pemenuhan Permintaan Distributor

Pada jaringan rantai pasok kondisi ideal, semua permintaan dari masing-masing
distributor dapat dipenuhi oleh semua pabrik. Kemudian dari masing-masing pabrik
juga dapat mengirimkan produk ke semua gudang untuk kemudian dialokasikan ke
masing-masing distributor.
Data-data yang digunakan untuk pengaplikasian model perencanaan produksi
dan alokasi produk pada jaringan rantai pasok di perusahaan ini diperoleh dari
database milik perusahaan dan dari narasumber manager dan karyawan di bidang
rantai pasok perusahaan. Berikut merupakan penjelasan mengenai data-data yang
digunakan untuk pengaplikasian model pada studi kasus. Data lengkap yang
digunakan untuk pengaplikasian model dapat dilihat di Lampiran 4. Data terkait
biaya setup hanya dilampirkan dalam 3 periode. Khusus semua data yang
berhubungan dengan biaya dijadikan dalam satuan ribuan rupiah untuk
penyederhanaan dalam memodelkan di software LINGO.

5.4.1 Data Kegiatan Produksi

Data-data yang berkaitan dengan kegiatan produksi antara lain kapasitas
produksi, biaya produksi, dan data karakteristik produk berdasarkan ukuran,
kemasan, central product brand, biaya dan waktu setup. Data kapasitas produksi di
pabrik ini berbeda-beda pada setiap mesin dan setiap periode. Penentuan kapasitas
produksi ditentukan oleh perusahaan berdasarkan kemungkinan waktu perawatan
dari masing-masing mesin sehingga didapatkan perkiraan waktu produksi dan
kecepatan mesin untuk menentukan kapasitas produksi. Terkait biaya produksi
 47

pada aplikasi model ini terdiri dari biaya variabel produksi dan biaya tetap produksi.
Biaya variabel produksi ini berbeda-beda setiap produk, sedangkan biaya tetap
produksi sebesar Rp1.000.000,00 setiap dilakukan keputusan untuk memproduksi
suatu produk. Perhitungan biaya variabel produksi secara aggregate pada 18 produk
dilakukan dengan menentukan bobot nilai biaya variabel produksi masing-masing
produk awal kemudian dilakukan operasi penjumlahan untuk semua perkalian
antara bobot nilai biaya variabel produksi setiap produk awal dengan biaya variabel
produksi masing-masing produk sesuai dengan kategori dari 18 produk. Terkait
karakteristik produk merupakan informasi mengenai kategori ukuran, kemasan dan
central product brand yang digunakan untuk mengelompokkan produk menjadi 18
produk.
Adapun waktu setup dihitung berdasarkan karakteristik perpindahahan
produknya. Pada semua pabrik, jika terdapat perpindahan produksi produk
berdasarkan central product brand dari FO ke IF, GUM ke FO dan GUM ke IF
maka terdapat waktu setup untuk pembersihan setiap mesin filling selama 2 jam.
Pada pabrik Jawa Tengah, jika terdapat perpindahan produksi produk berdasarkan
ukuran produks antara small, medium, dan big maka terdapat waktu setup
penggantian tools ukuran kemasan setiap mesin filling selama 2 jam. Sementara
pada pabrik Jakarta Timur, jika terdapat perpindahan produksi produk berdasarkan
ukuran produks antara small, medium, dan big maka terdapat waktu setup
penggantian tools ukuran kemasan setiap mesin filling selama 0,3 hari atau 7,2 jam.
Perhitungan biaya setup diperkirakan dari analogi kemungkinan penjualan yang
hilang akibat waktu produksi yang berkurang untuk setup. Biaya setup setiap mesin
filling di setiap pabrik dan setiap periode dihitung dengan melakukan operasi
perkalian antara waktu setup yang terjadi, kapasitas mesin filling pada periode
tersebut dan rata-rata harga jual produk.

5.4.2 Data Permintaan Distributor

Data permintaan distributor yang digunakan adalah data permintaan 77 produk
selama periode Januari 2018 sampai dengan Desember 2018 dari masing-masing
 48

distributor. Pengaplikasian model jaringan rantai pasok ini akan menggunakan

pendekatan periode dalam satuan bulanan, sehingga permintaan distributor muncul
dalam dua belas periode. Data permintaan distributor dengan satuan per karton ini
kemudian diubah menjadi satuan ton untuk mempermudah perhitungan pada
batasan kapasitas produksi dengan satuan ton per bulan dan mempermudah proses
penghitungan pada software LINGOv18.0. Perhitungan dilakukan dengan cara
melakukan operasi perkalian antara satuan data permintaan produk per karton
dengan data ukuran masing-masing produk dalam satuan ton per karton.
Selanjutnya perhitungan data permintaan secara aggregate pada 18 produk
dilakukan dengan menjumlahkan permintaan pada masing-masing produk awal
sesuai dengan kategori dari delapan belas produk. Pada penelitian ini diasumsikan
bahwa tidak ada permintaan yang tidak dapat dipenuhi pada periode 0.
Pada penelitian ini, apabila terdapat permintaan yang belum terpenuhi maka
perusahaan akan menanggung biaya penalty berupa ketidakpuasan distributor dan
tetap memenuhi permintaan tersebut pada periode selanjutnya. Biaya ketidakpuasan
distributor tersebut diperoleh dari persentase harga jual produk ke masing-masing
distributor. Pada penelitian ini, biaya penalty yang digunakan sebesar 1,5 kali harga
jual produk.

5.4.3 Data Harga

Data harga yang digunakan pada penelitian ini adalah harga jual masing-masing
produk ke distributor. Harga jual yang diberikan ke masing-masing distributor ini
sama besar. Perhitungan harga jual produk secara aggregate pada 18 produk
dilakukan dengan menentukan bobot harga jual masing-masing produk awal
kemudian dilakukan operasi penjumlahan untuk semua perkalian antara bobot
harga jual setiap produk dengan harga jual masing-masing produk tersebut sesuai
dengan kategori dari 18 produk.
 49

5.4.4 Data Pengiriman

Kegiatan pengiriman dilakukan dari pabrik ke gudang untuk kemudian
dialokasikan ke distributor sesuai dengan permintaannya. Data-data yang berkaitan
dengan aktivtas pengiriman antara lain kapasitas gudang, biaya transportasi dari
pabrik ke gudang, biaya bongkar muat produk yang datang ke gudang, inventory
awal produk di masing-masing gudang, biaya inventory dan karakteristik produk
berupa satuan kebutuhan ruang dan berat masing-masing produk. Masing-masing
gudang memiliki kapasitas yang berbeda-beda. Gudang di Jawa Tengah memiliki
kapasitas 17487 palet dan gudang di Jawa Barat memiliki kapasitas 4500 palet di
setiap periode. Karakteristik produk berupa satuan kebutuhan ruang masing-masing
produk digunakan untuk menghitung ketersediaan kapasitas gudang dari masing-
masing produk dengan satuan palet. Sementara itu, karakteristik produk berupa
satuan berat dalam ton digunakan untuk menghitung biaya transportasi dan biaya
bongkar muat per produk dalam satuan ton.
Biaya transportasi antara masing-masing pabrik ke masing-masing gudang
dihitung dengan biaya per ton produk yang dikirimkan. Biaya transportasi dari
pabrik di Jawa Tengah ke gudang di Jawa Tengah dan biaya transportasi dari pabrik
di Jakarta Timur ke gudang di Jawa Barat sebesar Rp 23.500.000 per 1000 kali
perjalanan dengan kapasitas 1200 karton setiap truk. Biaya transportasi dari pabrik
di Jawa Tengah ke gudang di Jawa Barat dan biaya transportasi dari pabrik di
Jakarta Timur ke gudang di Jawa Tengah sebesar Rp 4.000.000,00 per sekali
perjalanan dengan kapasitas 1200 karton setiap truk. Standar nilai ton per satuan
karton dihitung berdasarkan rata-rata berat (ton) setiap produk. Berdasarkan data
teresebut maka dilakukan perhitungan nilai biaya transportasi antara pabrik dan
gudang dengan satuan per ton pada setiap kali perjalanan.
Adapun biaya bongkar muat pada setiap gudang merupakan biaya yang terjadi
akibat aktivitas pembongkaran dan pemindahan produk yang ada di truk untuk
disimpan di gudang sebesar Rp 240.000,00 setiap kedatangan truk. Semua truk
yang digunakan untuk pengiriman barang merupakan truk Wingbox dengan
kapasitas 1200 karton. Standar nilai ton per satuan karton dihitung berdasarkan rata-
rata berat (ton) setiap produk. Biaya bongkar muat kemudian dihitung dengan
 50

satuan per ton produk yang dipindahkan untuk mempermudah perhitungan pada
model. Perhitungan nilai inventory awal biasanya diperkirakan oleh perusahaan
berdasarkan rata-rata dari perkiraan permintaan tiga bulan berikutnya. Pada
penelitian ini diasumsikan tidak nilai inventory awal pada awal tahun 2018 untuk
semua produk. Adapaun biaya penyimpanan diasumsikan sebesar 26% dari nilai
barang yang ada di gudang menurut Heizer dkk, (2017) dengan rincian sebagai
berikut.
Tabel 5.1 Rincian Biaya Penyimpanan (Heizer dkk, 2017)

5.5 Hasil Implementasi Model Matematis pada Studi Kasus Kondisi Ideal
Pembuatan coding LINGO v18.0 pada implementasi data studi kasus ini sama
dengan coding yang digunakan pada percobaan dengan data numerical example
namun dengan beberapa modifikasi berupa penambahan jumlah produk, jumlah
mesin dan jumlah periode. Hasil dari running model dengan data studi kasus pada
tahap pertama dapat dilihat pada Gambar 5.12.

Gambar 5.12 Hasil Model Studi Kasus Kondisi Ideal Tahap Pertama
 51

Sementara running model pada tahap kedua yaitu konfigurasi setup dilihat pada
Gambar 5.13.

Gambar 5.13 Hasil Model Studi Kasus Kondisi Ideal Tahap Kedua Periode 1
Berdasarkan hasil running model tahap pertama tersebut perusahaan
mendapatkan keuntungan sebesar Rp7.498.552.720.667,00. Sementara hasil
running model tahap kedua, perusahaan menghasilkan total biaya minimum untuk
konfigurasi setup semua periode sebesar Rp38.397.651.164,00. Sehingga model
dengan data studi kasus didapatkan total keuntungan sebesar
Rp7.460.155.069.573,00 dengan rincian komponen biaya pada Tabel 5.2.
Tabel 5.2 Komponen Biaya Model Kondisi Ideal
Pendapatan Rp13.322.264.009.318
Biaya Variabel Produksi Rp5.806.423.740.448
Biaya Tetap Produksi Rp227.000.000
Biaya Transportasi Rp361.717.948
Biaya Inventory Rp13.004.689.438
Biaya Bongkar Muat Rp3.694.140.747
Biaya Ketidakpuasan Distributor Rp0
Biaya Setup Rp38.397.651.164
Total Keuntungan Rp7.460.155.069.573
Hasil running model studi kasus kondisi ideal dapat dilihat pada Lampiran 5.
Terkait hasil konfigurasi setup hanya dilampirkan sample dalam 3 periode. Berikut
merupakan beberapa nilai variabel keputusan pada studi kasus kondisi ideal,
ditunjukkan pada Tabel 5.3 sampai dengan Tabel 5.7.
 52

Tabel 5.3 Total Permintaan dari Setiap Produk

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 265,4 239,9 274,0 291,5 286,8 188,6 293,6 250,2 231,5 263,6 272,5 234,4
s1 q2 2 187,7 181,9 162,7 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 197,7 186,8
q3 3 503,3 510,5 494,4 486,7 662,3 402,0 518,2 466,2 475,3 537,7 596,4 511,1
q1 4 600,0 478,4 624,1 583,5 574,6 353,0 600,8 556,9 518,9 583,2 609,5 589,8
p1 s2 q2 5 362,6 469,3 538,8 622,2 581,2 404,1 659,5 551,2 650,1 818,6 626,0 463,4
q3 6 2165,5 2205,6 2260,4 2217,6 2363,7 1674,4 2441,3 2374,8 2306,2 2647,4 2710,2 2248,3
q1 7 451,7 357,1 438,8 478,2 491,5 279,5 415,4 391,0 375,1 416,0 466,2 394,1
s3 q2 8 411,0 462,8 620,0 731,3 611,4 365,5 645,1 525,3 612,0 636,5 680,0 518,8
q3 9 2680,0 2961,7 2849,6 2960,2 2831,9 1735,8 2829,5 2756,3 2422,3 2904,2 3024,6 3382,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0

Tabel 5.4 Total Permintaan yang Tidak Dapat Dipenuhi

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0,0 0 0 0 0 0 0,0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 5.5 Total Produk yang Berhasil Diproduksi terhadap Permintaan

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s1 q2 2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 3 100% 100% 100% 160% 56% 100% 100% 100% 100% 149% 55% 100%
q1 4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
p1 s2 q2 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 6 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s3 q2 8 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 10 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
s1 q2 11 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 13 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
p2 s2 q2 14 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 15 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 16 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s3 q2 17 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 18 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
 53

Tabel 5.6 Nilai Inventory

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 289,8 0 0 0 0 0 266,0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 5.7 Utilisasi Kapasitas Mesin yang Digunakan

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
F1 (IF, FO, GUM) 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 0% 100% 100% 100% 87%
F2 (FO, GUM) 100% 100% 95% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 98% 100% 83%
F3 (FO, GUM) 0% 100% 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0% 100% 100% 96%
F4 FO, GUM) 100% 100% 84% 100% 100% 64% 92% 100% 100% 100% 100% 100%
M1
F5 FO, GUM) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F6 FO, GUM) 100% 89% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F7 FO, GUM) 98% 100% 100% 100% 100% 82% 100% 94% 100% 100% 100% 100%
F8 (Hanya IF) 99% 100% 100% 100% 100% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F9 (Hanya Kaleng) 82% 59% 45% 65% 71% 80% 56% 72% 33% 48% 69% 34%
F10 (IF, FO, GUM) 0% 100% 55% 100% 100% 0% 52% 100% 0% 100% 100% 97%
M2
F11 (IF, FO, GUM) 21% 100% 88% 88% 100% 0% 100% 100% 53% 95% 100% 100%
F12 (IF, FO, GUM) 0% 0% 0% 38% 100% 0% 0% 0% 0% 35% 100% 0%

Berdasarkan hasil running model LINGO v18.0 diketahui bahwa semua

permintaan dapat terpenuhi. Inventory hanya terdapat pada produk 3 di periode 4
sebesar 289,8 ton atau 60% dari permintaan periode tersebut dan pada periode 10
sebesar 266 ton atau sebesar 49% dari permintaan periode tersebut. Inventory
tersebut digunakan untuk memenuhi permintaan pada periode selanjutnya
dikarenakan pada periode 5 dan 11 hampir semua mesin telah mencapai batas
kapasitasnya.
Adapun perencanaan produksi dan alokasi produk 3 ke gudang dan distributor
dapat dilihat pada Tabel 5.8 dan Tabel 5.9 sebagai berikut.
 54

Tabel 5.8 Perencanaan Produksi dan Alokasi Produk pada Periode 4

Central
Kemasan Ukuran Product Produk M1 M2 W1 W2 D1 D2
Brand
q1 1 100% 0% 100% 0% 88% 12%
s1 q2 2 0% 100% 0% 100% 0% 100%
q3 3 160% 0% 160% 0% 92% 8%
q1 4 14% 86% 14% 86% 91% 9%
p1 s2 q2 5 82% 18% 82% 18% 91% 9%
q3 6 100% 0% 100% 0% 89% 11%
q1 7 100% 0% 100% 0% 97% 3%
s3 q2 8 100% 0% 100% 0% 98% 2%
q3 9 83% 17% 83% 17% 80% 20%
q1 10 0% 0% 0% 0% 0% 0%
s1 q2 11 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 12 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 13 0% 0% 0% 0% 0% 0%
p2 s2 q2 14 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 15 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 16 0% 100% 0% 100% 0% 100%
s3 q2 17 0% 100% 0% 100% 0% 100%
q3 18 0% 100% 0% 100% 0% 100%

Tabel 5.9 Perencanaan Produksi dan Alokasi Produk pada Periode 5

Central
Kemasan Ukuran Product Produk M1 M2 W1 W2 D1 D2
Brand
q1 1 0% 100% 0% 100% 88% 12%
s1 q2 2 100% 0% 100% 0% 0% 100%
q3 3 56% 0% 56% 0% 93% 7%
q1 4 48% 52% 48% 52% 89% 11%
p1 s2 q2 5 100% 0% 100% 0% 89% 11%
q3 6 88% 12% 88% 12% 88% 12%
q1 7 100% 0% 100% 0% 95% 5%
s3 q2 8 13% 87% 13% 87% 95% 5%
q3 9 100% 0% 100% 0% 86% 14%
q1 10 0% 0% 0% 0% 0% 0%
s1 q2 11 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 12 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 13 0% 0% 0% 0% 0% 0%
p2 s2 q2 14 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 15 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 16 0% 100% 0% 100% 0% 100%
s3 q2 17 0% 100% 0% 100% 0% 100%
q3 18 0% 100% 0% 100% 0% 100%
 55

Berdasarkan Tabel 5.8 dan tabel 5.9 tersebut dapat diketahui alokasi eselon
pabrik untuk memproduksi permintaan dari masing-masing produk dan alokasi
pengirimannya ke gudang serta distributor. Misalnya produk 3 pada periode 4 dan
5 seluruhnya diproduksi di pabrik di Jawa Tengah (pabrik 1). Adapun produk
lainnya ada yang hanya diproduksi pada satu pabrik tertentu atau dilakukan sharing
produksi antar kedua pabrik untuk memenuhi permintaan. Semua produk 3 pada
periode 4 dan 5 yang diproduksi di pabrik Jawa Tengah dikirimkan ke gudang di
Jawa Tengah (warehouse 1). Hasil keputusan ini didasarkan pada biaya pengiriman
yang lebih murah. Pada periode 4, seluruh produk 3 yang ada di gudang 1
dialokasikan 92% untuk memenuhi permintaan dari distributor 1 dan 8% untuk
memenuhi permintaan dari distributor 2. Sementara pada periode 5, seluruh produk
3 yang ada di gudang 1 dialokasikan untuk memenuhi permintaan distributor 1
sebesar 93% dan distributor 2 sebesae 7%. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan
dapat memenuhi seluruh permintaan produk 3 pada semua distributor.
Tabel 5.10 Konfigurasi Setup Produk 3 pada Periode 4

Adapaun konfigurasi setup produk 3 pada periode 4 ditunjukkan pada Tabel

5.10. Produk 3 di produksi di salah satu mesin filling pada pabrik 1 yaitu mesin
 56

filling 3. Mesin filling 3 memproduksi produk 3, 6 dan 8 dengan urutan proses

produksi produk 6-8-3.

5.6 Analisis Sensitivitas

Analisis sensitivitas dilakukan untuk melihat pengaruh persentase yang
digunakan sebagai faktor pengali pada biaya ketidakpuasan distributor terhadap
keuntungan yang diperoleh perusahaan. Titik-titik perhitungan dimulai dari
besarnya biaya ketidakpuasan distributor bernilai nol atau dengan kata lain nol
persen dari harga jual produk ke distributor hingga 200% dari harga jual produk ke
distributor dengan interval pengujian sebesar lima puluh persen yang ditunjukkan
pada Gambar 5.14.

Rp7.500.000.000.000
Keuntungan

Rp7.450.000.000.000
Rp7.400.000.000.000
Rp7.350.000.000.000
Rp7.300.000.000.000
0% 50% 100% 150% 200%
Presentase Nilai Ketidakpuasan DIstributor

Gambar 5.14 Grafik Pengaruh Persentase Biaya Ketidakpuasan Distributor

terhadap Keuntungan
Berdasarkan Gambar 5.14 dapat disimpulkan bahwa kenaikan presentase
ketidakpuasan distributor sampai dengan 200% tidak berpegaruh signifikan pada
total keuntungan perusahaan. Selisih penurunan total keuntungan terhadap
kenaikan presentase ketidakpuasan distributor rata-rata sebesar 0,337%. Adapun
pada penelitian ini menggunakan asumsi presentase ketidakpuasan distributor
sebesar 50% atau 1,5 kali dari harga jual.
 57

5.7 Perbandingan Hasil Model Kondisi Ideal dengan Kondisi Saat Ini
Jaringan rantai pasok pada kondisi saat ini memiliki jumlah eselon yang sama
dengan jaringan rantai pasok kondisi ideal. Perbedaannya terletak pada skema
pemenuhan permintaan distributor. Pada kondisi saat ini masing-masing pabrik
hanya dapat memenuhi permintaan dari distributor tertentu dan hanya dapat
mengirimkan produk di gudang tertentu. Ilustrasi jaringan rantai pasok kondisi saat
ini perusahaan ditunjukkan pada Gambar 5.15 dan Gambar 5.16

Gambar 5.15 Ilustrasi Jaringan Rantai Pasok Kondisi Saat Ini

Gambar 5.16 Skema Pemenuhan Permintaan Distributor Kondisi Saat Ini

Model matematis yang telah dibangun kemudian juga diaplikasikan pada
kondisi jaringan rantai pasok perusahaan saat ini. Pembuatan coding LINGO v18.0
pada implementasi data studi kasus kondisi saat ini sama dengan coding yang
digunakan pada percobaan dengan data numerical example namun dengan beberapa
modifikasi berupa penambahan jumlah produk, jumlah mesin dan jumlah periode.
Hasil perencanaan produksi dan alokasi produk kondisi saat ini dapat dilihat pada
Lampiran 6.
 58

Pada kondisi saat ini akan diimplemnetasikan dengan dua tahap model seperti
sebelumnya untuk dibandingkan hasilnya dengan kondisi ideal. Hasil dari running
model tahap pertama dengan data studi kasus kondisi saat ini pada Pabrik di Jawa
Tengah dapat dilihat pada Gambar 5.17 dan Gambar 5.18. Sementara hasil dari
running model tahap kedua dengan data studi kasus kondisi saat ini pada Pabrik di
Jakarta Timur dapat dilihat pada Gambar 5.19 dan Gambar 5.20.

Gambar 5.17 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Pertama Pabrik di
Jawa Tengah

Gambar 5.18 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Kedua Pabrik di Jawa
Tengah Periode 1
 59

Gambar 5.19 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Pertama Pabrik di
Jakarta Timur

Gambar 5.20 Hasil Running Model Kondisi Saat Ini Tahap Kedua Pabrik di
Jakarta Timur Periode 1
Berdasarkan hasil running dapat disimpulkan bahwa total keuntungan kondisi
saat ini pada pabrik di Jawa Tengah untuk semua periode sebesar
Rp5.831.017.647.344,00 dengan rincian biaya pada Tabel 5.11. Sementara total
keuntungan kondisi saat ini pada pabrik di Jakarta Timur seesar
Rp1.731.496.791.058,00 dengan rincian biaya pada Tabel 5.12. Sehingga total
keuntungan jaringan rantai pasok pada kondisi saat ini sebesar
Rp7.331.370.002.681,00.
 60

Tabel 5.11 Rincian Biaya Model Pabrik di Jawa Tengah Kondisi Saat Ini
Pendapatan Rp10.470.720.000.000
Biaya Variabel Produksi Rp4.756.550.000.000
Biaya Tetap Produksi Rp164.000.000
Biaya Transportasi Rp417.342.800
Biaya Inventory Rp84.144.900.000
Biaya Bongkar Muat Rp4.262.251.000
Biaya Ketidakpuasan Distributor Rp0
Biaya Setup Rp25.307.942.956
Total Keuntungan Rp5.831.017.647.344
Tabel 5.12 Rincian Biaya Model Pabrik di Jakarta Timur Kondisi Saat Ini
Pendapatan Rp2.893.907.000.000
Biaya Variabel Produksi Rp1.132.623.000.000
Biaya Tetap Produksi Rp145.000.000
Biaya Transportasi Rp68.079.120
Biaya Inventory Rp0
Biaya Bongkar Muat Rp695.272.500
Biaya Ketidakpuasan Distributor Rp0
Biaya Setup Rp28.879.208.942
Total Keuntungan Rp1.731.496.791.058
Jika dibandingkan dengan kondisi ideal, total keuntungan yang didapatkan lebih
besar pada jaringan rantai pasok dengan kondisi ideal, dengan selisih keuntungan
sebesar Rp128.785.066.892,00 atau sebesar 2 persen dari keuntungan model
kondisi saat ini. Model jaringan rantai pasok kondisi ideal lebih menguntungkan
karena dapat dilakukan sharing produksi antar pabrik untuk memenuhi permintaan.
Hal ini terlihat pada Tabel 5.13 bahwa komponen biaya pada jaringan rantai pasok
kondisi ideal lebih kecil dibandingkan pada jaringan rantai pasok kondisi saat ini.
 61

Tabel 5.13 Selisih Komponen Biaya antara Kondisi Ideal dan Saat Ini

Total Biaya Kondisi Total Biaya Kondisi Selisih Biaya dengan

Komponen Biaya
Saat Ini Ideal Kondisi Ideal
Pendapatan Rp13.364.627.000.000 Rp13.322.264.009.318 -Rp42.362.990.682
Biaya Variabel Produksi Rp5.889.173.000.000 Rp5.806.423.740.448 -Rp82.749.259.552
Biaya Tetap Produksi Rp309.000.000 Rp227.000.000 -Rp82.000.000
Biaya Transportasi Rp485.421.920 Rp361.717.948 -Rp123.703.972
Biaya Inventory Rp84.144.900.000 Rp13.004.689.438 -Rp71.140.210.562
Biaya Bongkar Muat Rp4.957.523.500 Rp3.694.140.747 -Rp1.263.382.753
Biaya Ketidakpuasan Distributor Rp0 Rp0 Rp0
Biaya Setup Rp54.187.151.899 Rp38.397.651.164 -Rp15.789.500.735
Total Keuntungan Rp7.331.370.002.681 Rp7.460.155.069.573 Rp128.785.066.892

Jika dibandingkan dengan perencanaan produksi dan alokasi produk pada

kondisi saat ini, pabrik 1 dan pabrik 2 memiliki jumlah inventory yang dimiliki
lebih besar untuk memenuhi seluruh permintaan produk karena keterbatasan
kapasitas pabrik pada periode tersebut. Hal ini dapat ditunjukkan pada Tabel 5.14,
Tabel 5.15 dan Tabel 5.19.
Tabel 5.14 Jumlah Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi Pabrik 1
Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
D1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Tabel 5.15 Jumlah Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi Pabrik 2

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
D1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 62

Tabel 5.16 Total Produk yang Berhasil Diproduksi terhadap Permintaan pada
Pabrik 1
Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 130% 113% 211% 49% 0% 100% 100% 205% 306% 0% 0% 0%
s1 q2 2 201% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 3 100% 100% 106% 188% 32% 100% 100% 100% 151% 148% 24% 93%
q1 4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
p1 s2 q2 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 6 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s3 q2 8 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 10 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
s1 q2 11 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 13 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
p2 s2 q2 14 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 15 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 16 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
s3 q2 17 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 18 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Tabel 5.17 Nilai Inventory pada Pabrik 1

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 71,3 101,8 381,3 251,1 0 0 0 227,6 655,0 426,5 191,1 0
s1 q2 2 166,7 0 0 0 0 0 0 120,0 319,4 319,4 156,1 0
q3 3 0 0 27,8 423,5 0 0 0 0 216,0 456,0 37,7 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 5.18 Utilisasi Kapasitas Mesin yang Digunakan pada Pabrik 1

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
F1 (IF, FO, GUM) 70% 100% 100% 100% 100% 97% 100% 92% 100% 100% 100% 100%
F2 (FO, GUM) 99% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F3 (FO, GUM) 0% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 35% 100% 100% 100% 100%
F4 FO, GUM) 65% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 87% 100% 100% 100% 100%
M1
F5 FO, GUM) 100% 100% 100% 100% 100% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F6 FO, GUM) 94% 100% 100% 100% 100% 62% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F7 FO, GUM) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
F8 (Hanya IF) 98% 100% 100% 100% 100% 19% 90% 93% 100% 100% 100% 100%
 63

Tabel 5.19 Total Produk yang Berhasil Diproduksi terhadap Permintaan pada
Pabrik 2
Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s1 q2 2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
p1 s2 q2 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 6 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 7 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s3 q2 8 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q1 10 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
s1 q2 11 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 12 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 13 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
p2 s2 q2 14 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q3 15 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
q1 16 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
s3 q2 17 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
q3 18 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tabel 5.20 Nilai Inventory pada Pabrik 2

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 5.21 Utilisasi Kapasitas Mesin yang Digunakan pada Pabrik 2

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
F1 (Hanya Kaleng) 82% 59% 45% 65% 71% 80% 56% 72% 33% 48% 69% 34%
F2 (IF, FO, GUM) 43% 89% 85% 42% 93% 85% 86% 57% 96% 99% 77% 0%
M2
F3 (IF, FO, GUM) 96% 27% 12% 100% 86% 79% 42% 100% 0% 66% 81% 54%
F4 (IF, FO, GUM) 0% 65% 36% 98% 0% 15% 50% 0% 81% 0% 0% 80%
 BAB VI
PENUTUP

6.1 Kesimpulan
1. Penelitian ini telah berhasil membangun usulan perencanaan produksi dan
alokasi produk pada jaringan rantai pasok melalui model matematis yang
terverifikasi.
2. Model usulan perbaikan perencanaan produksi dan alokasi produk pada
jaringan rantai pasok kondisi ideal memiliki total keuntungan yang lebih besar
daripada model pada kondisi saat ini, yaitu sebesar Rp7.460.155.069.573,00
dan dengan selisih total keuntungan sebesar Rp128.785.066.892,00 dari
keuntungan model kondisi saat ini. Perencanaan produksi pada kondisi ideal
adalah semua permintaan produk dengan dilakukan sharing produksi antar
kedua pabrik untuk memenuhi permintaan.

6.2 Saran
1. Dapat dilakukan penelitian lebih lanjut dengan memodifikasi model jaringan
rantai pasok, seperti jumlah eselon dan permintaan yang tidak pasti.
2. Dapat dilakukan penelitian lebih lanjut untuk menggabungkan model matematis
setup secara simultan menjadi satu dan dilakukan pendekatan heuristik pada
skala permasalahan yang lebih besar.

64
 DAFTAR PUSTAKA

Allahverdi, A. dan Soroush, H.M., 2006, The Significance of Reducing Setup

Times/Setup Costs. European Journal of Operational Research, vol.187,
pp.978-984.
Badan Pusat Statistik, 2018, Pertumbuhan Produksi Industri Manufaktur Besar dan
Sedang Triwulan IV Tahun 2017 Naik Sebesar 5,15 Persen dan Pertumbuhan
Produksi Industri Manufaktur Mikro dan Kecil Triwulan IV-2017 Naik Sebesar
4,59Persen, https://www.bps.go.id/pressrelease/2018/02/01/1479/
pertumbuhan-produksi-industri-manufaktur-besar-dan-sedang-triwulan-iv
tahun-2017-naik-sebesar-5-15-persen-dan-pertumbuhan-produksi-industri
manufaktur-mikro-dan-kecil-triwulan-iv-2017-naik-sebesar-4-59-persen.html,
diakses online tanggal 7 September 2018.
Bahrampour, P., Safari, M., dan Taraghdari, M. B., 2016, Modeling Multi Poduct
Multi Stage Supply Chain Network Design, Procedia Economics and Finance,
vol.36, pp.70-80.
Bidhandi H., dan Yusuff, R., 2011, Integrated Supply Chain Planning Under
Uncertainty Using An Improved Stochastic Approach, Applied Mathematical
Modelling, vol.35, pp.2618-2630.
Bilgen, B., dan Celebi, Y., 2013, Integrated Production Scheduling and Distribution
Planning in Dairy Supply Chain by Hybrid Modelling, Ann Operation
Research, vol. 211, pp.55-82.
Chandra, C. dan Grabis, J., 2007, Supply Chain Configuration Concepts, Solutions,
and Applications, Springer Science+Business Media, LLC, Dearborn.
Changing Markets, 2017, Bagaimana Perusahaan Susu Formula Mengutamakan
Keuntungan daripada Sains, http://changingmarkets.org/wp-
content/uploads/2017/10/CM-MILKING-IT-SUMMARY-Indonesian.pdf,
diakses online 12 Mei 2019.
Chen, C., dan Lee, W., 2004, Multi Objective Optimization of Multi Echelon
Supply Chain Networks with Uncertain Product Demand and Prices,
Computers and Chemical Engineering, vol.28, pp.1131-1144
Dogains, P., dan Sarimveis, H., 2007, Optimal Scheduling in A Yogurt Production
Line Based on Mixed Integer Linear Programming, Journal of Food
Engineering, vol.80, pp.445-453.
Heizer, J., Render B., dan Munson, C., 2017, Operation Management Sustainability
and Supply Chain Management, 12nd Ed, Pearson Education Inc, New Jersey.
Indrajit, R. E. dan Djokopranoto, 2003, Konsep Manajemen Supply Chain: Strategi
Mengelola Manajemen Rantai Pasokan Bagi Perusahaan Modern di
Indonesia, PT Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta.
Jafarian, M., dan Bashiri, M., 2014, Supply Chain Dynamic Configuration as a
Result of New Product Development, Applied Mathematical Modelling, vol.3,
pp.1133–1146.

65
 66

Kroon, M., 2017, Supply Chain Strategy: Influencing Factors Conjointly

Determining The Location Of The Decoupling Point In A Supply Chain In The
Food Industry, Wageningen University & Research, Wageningen.
Lee, Y. H., Golinska-Dawson, P., dan Wuu, J., 2016, Mathematical Models for
Supply Chain Management, Hindawi Publishing Corporation Mathematical
Problem in Engineering, vol.2015, pp.1-4.
Liu, S., Pinto, J., dan Papageorgious, L., 2009, MILP-based Approaches for
Medium-Term Planning of Single-Stage Continuous Multiproduct Plants with
Parallel Units, Computational Management Science, vol,7, pp. 407-435.
Mandal, S., 2015, Single or Multiple Sourcing: A Mathematical Approach to
Decision Making, International Journal of Business and Management
Invention, vol.4, pp.41-51.
Noivo, J. A., dan Lourenco, H. R., 1999, Solving Two Production Scheduling
Problems with Sequence-Dependent Set-up Times, Journal of Economic
Literature Classification, pp.1-21.
Normasari, N. M. E., Hartono, B., dan Budiono, C., 2017, Model Desain Jaringan
Rantai Pasok dengan Karakteristik Multi Product Multi Period Multi Stage:
Stochastic Demand, Seminar Nasional Teknik Industri Universitas Gadjah
Mada, pp.178-185.
Pernando, A., 2018, Produk Konsumsi: Berebut Legit Pasar Susu Olahan,
https://sumatra.bisnis.com/read/20180728/244/821545/produk-konsumsi-
berebut-legit-pasar-susu-olahan, diakses online 28 Maret 2019.
Pinto, J.M., dan Grossmann, I.E., 1998, Assignment and Sequencing Models for
The Schedulling of Chemical Process, Annuals of Operations Research, vol.81,
pp.433-466.
Sadi-Nezhad, S. dan Darian S. B., 2010, Production Scheduling for Products on
Different Machines with Setup Costs and Times, International journal of
Engineering and Technology, vol.2, pp.410-418.
Simchi-Levi, D., dan Kaminskhi, P., 1999, Designing and Managing the Supply
Chain, 3rd Ed, Mc Graw-Hill International, Amerika Serikat.
Talbi, E., 2009, Metaheuristics: From Design To Implementation, John Willey&
Sons,Inc., New Jersey.
Unicef, 2016, Jutaan Bayi di Indonesia Kehilangan Awal Terbaik dalam Hidup
Mereka, https://www.unicef.org/indonesia/id/media_25473.htm, diakses
online 30 Maret 2019.
Yu, V. F., Normasari, N. M. E., dan Luong, H. T., 2015, Integrated Location
Production Distribution Planning in a Multi Products Supply Chain Network
Design Model, Mathematical Problem in Engineering, vol. 2015, pp.1-13.
 67

LAMPIRAN
 68

Lampiran 1. Data Numerical Example

Tabel 1.1 Index pada Numerical Example
m (pabrik) 1(Pabrik di Jawa Tengah), 2(Pabrik di Jakarta Timur)
w (gudang) 1(Gudang di Jawa Tengah), 2(Gudang di Depok)
d (distributor) 1(Distributor 1), 2(Distributor 2)
t (periode bulanan) 1,2,3
p (kemasan) 1(box), 2(kaleng)
f (mesin filling) 1,2
s (ukuran) 1(Small), 2(Medium)
q (central product brand) 1(IF), 2(FO)
j (produk) 1,2,3,4,5,6,7,8

Tabel 1.2 Kapasitas Mesin Filling Setiap Manufaktur (Ton/Bulan)

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3
F1 (IF,FO, BOX) 50 30 50
M1
F2 (IF, BOX) 50 30 50
F3 (IF,FO,KALENG) 50 30 50
M2
F4 (IF,FO, BOX) 50 30 50
Utilisasi Mesin ( )
Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 Worst Case Konfigurasi Setup
F1 98,75% 98,75% 98,75% produk 1,2,3,4
M1
F2 99,58% 99,58% 99,58% produk 1,3
F3 99,17% 99,17% 99,17% produk 5,7,8
M2
F4 98,75% 98,75% 98,75% produk 1,2,3,4

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3

F1 49,38 29,63 49,38
M1
F2 49,79 29,88 49,79
F3 49,58 29,75 49,58
M2
F4 49,38 29,63 49,38
Tabel 1.3 Kapasitas Gudang (Pallete)
Warehouse t=1 t=2 t=3
W1 17487 17487 17487
W2 4500 4500 4500
 69

Tabel 1.4 Karakteristik Produk

Biaya Biaya
Central Product Satuan Kebutuhan Harga Jual
Kemasan Ukuran Produk Ketidakpuasan Variabel
Brand Berat Ruang Produk
Distributor Produksi
q1 1 Rp200 0,002 0,03 Rp100 Rp50
s1
q2 2 Rp240 0,002 0,03 Rp120 Rp60
p1
q1 3 Rp280 0,002 0,03 Rp140 Rp70
s2
q2 4 Rp320 0,002 0,03 Rp160 Rp80
q1 5 Rp400 0,001 0,05 Rp200 Rp100
s1
q2 6 Rp440 0,001 0,05 Rp220 Rp110
p2
q1 7 Rp480 0,001 0,05 Rp240 Rp120
s2
q2 8 Rp520 0,001 0,05 Rp260 Rp130

Tabel 1.5 Biaya Tetap Produksi Produk di Setiap Manufaktur (Rp)

Manufaktur Mesin Filling Biaya Tetap Produksi
F1 (IF,FO, BOX) Rp30
M1
F2 (IF, BOX) Rp30
F3 (IF,FO,KALENG) Rp30
M2
F4 (IF,FO, BOX) Rp30
Tabel 1.6 Biaya Transportasi (Rp/Ton)
Biaya
Manufaktur Warehouse
Transportasi
W1 Rp1,31
M1
W2 Rp222,22
W1 Rp222,22
M2
W2 Rp1,31
Biaya Kapasitas Biaya
Transportasi/trip Truk Transportasi/ton
M1-W2 1200 karton
Rp400 Rp222
M2-W1 = 1,8 ton
M1-W1 Rp2.350/1000 trip = 1200 karton
Rp1,31
M2-W2 Rp 2,35/trip = 1,8 ton
Tabel 1.7 Biaya Bongkar Muat (Rp/Ton)
Warehouse Biaya Bongkar Muat
W1 Rp13,33
W2 Rp13,33
Keterangan=Biaya Bongkar Muat
sebesar Rp 24/truk dengan
kapasitas 1 truk = 1200 karton atau
1,8 ton
 70

Tabel 1.8 Inventory Awal (Ton)

Warehouse Inventory Awal
W1 0
W2 0
Keterangan = Diasumsikan untuk
semua produk di setiap gudang tidak
memiliki inventory awal
Tabel 1.9 Permintaan Produk (Ton)
Central Product
Distributor Kemasan Ukuran Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 5 10 5
s1
q2 2 5 10 5
p1
q1 3 5 10 5
s2
q2 4 5 10 5
D1
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 5 10 5
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 5 10 5
s2
q2 4 5 10 5
D2
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5
 71

Tabel 1.10 Data Matriks Biaya Setup Periode 1 (Rp/Ton)

Periode (t=1) Produk
To
1 2 3 4 5 6 7 8
Manufaktur Mesin Filling
From
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M1 F1 (IF,FO, BOX)
5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M1 F2 (IF, BOX)
5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
F3 4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M2
(IF,FO,KALENG) 5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M2 F4 (IF,FO, BOX)
5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
 72

Tabel 1.11 Data Matriks Biaya Setup Periode 2 (Rp/Ton)

Periode (t=2) Produk
To
1 2 3 4 5 6 7 8
Manufaktur Mesin Filling
From
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
2 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp22,50 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
M1 F1 (IF,FO, BOX)
5 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
6 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
2 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp22,50 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
M1 F2 (IF, BOX)
5 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
6 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
2 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
F3 4 Rp22,50 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
M2
(IF,FO,KALENG) 5 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
6 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
2 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp22,50 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
M2 F4 (IF,FO, BOX)
5 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp15,00 Rp15,00
6 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp15,00 Rp22,50 Rp22,50 Rp15,00 Rp0,00

Tabel 1.12 Data Matriks Biaya Setup Periode 3 (Rp/Ton)

Periode (t=3) Produk
To
1 2 3 4 5 6 7 8
Manufaktur Mesin Filling
From
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M1 F1 (IF,FO, BOX)
5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M1 F2 (IF, BOX)
5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
 73

Tabel 1.12 Data Matriks Biaya Setup Periode 3 (Rp/Ton) (Lanjutan)

Periode (t=3) Produk
To
1 2 3 4 5 6 7 8
Manufaktur Mesin Filling
From
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
F3 4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M2
(IF,FO,KALENG) 5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00
1 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
2 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
3 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00
4 Rp37,50 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
M2 F4 (IF,FO, BOX)
5 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00 Rp25,00 Rp25,00
6 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00 Rp0,00 Rp0,00
7 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp0,00 Rp0,00
8 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp25,00 Rp37,50 Rp37,50 Rp25,00 Rp0,00

Tabel 1.13 Data Matriks Waktu Setup (Bulan)

Produk
Mesin To
Manufaktur 1 2 3 4 5 6 7 8
Filling
From
1 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000 0,003 0,003
2 0,003 0 0,000 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
3 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
F1 (IF,FO, 4 0,004 0,004 0,004 0 0,000 0,000 0,003 0,003
BOX) 5 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003
6 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0 0,000 0,000
7 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000
8 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0
M1
1 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000 0,003 0,003
2 0,003 0 0,000 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
3 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
F2 (IF, 4 0,004 0,004 0,004 0 0,000 0,000 0,003 0,003
BOX) 5 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003
6 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0 0,000 0,000
7 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000
8 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0
1 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000 0,003 0,003
2 0,003 0 0,000 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
3 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
F3 (IF,FO, 4 0,004 0,004 0,004 0 0,000 0,000 0,003 0,003
KALENG) 5 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003
6 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0 0,000 0,000
7 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000
8 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0
M2
1 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000 0,003 0,003
2 0,003 0 0,000 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
3 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003 0,000 0,000
F4 (IF,FO, 4 0,004 0,004 0,004 0 0,000 0,000 0,003 0,003
BOX) 5 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000 0,003 0,003
6 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0 0,000 0,000
7 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0 0,000
8 0,004 0,004 0,003 0,003 0,004 0,004 0,003 0
 74

Lampiran 2. Coding Numerical Example pada LINGO v18.0

Tahap Pertama
MODEL:
SETS:
job/1..8/:CPj, Pj, CLSj, SRj, Rj;
manufaktur/1..2/;
warehouse/1..2/: CSw;
distributor/1..2/;
periode/1..3/;
mesin_filling/1..2/;

wt (warehouse, periode): Cwt;

mf (manufaktur,mesin_filling): FCPmf;

mft (manufaktur,mesin_filling,periode) : CPmft;

jt (job,periode) : INjt, OUTjt;

mw (manufaktur,warehouse) : TCmw;

wjt (warehouse,job,periode) : Iwjt;

wj (warehouse,job) : IIwj;

djt (distributor,job,periode) : Ddjt, UDdjt, TDdjt;

dj (distributor,job) : IUDdj;

mfjt (manufaktur,mesin_filling,job,periode)
:Qmfjt,Pmfjt;

mwjt (manufaktur,warehouse,job,periode) : Smwjt;

wdjt (warehouse,distributor,job,periode): Swdjt;

mwt (manufaktur,warehouse,periode) : Ymwt, DUMmwt;

wdt (warehouse,distributor,periode) : Ywdt, DUMwdt;

ENDSETS

DATA :
CPmft = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','CPmft');
Cwt = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','Cwt');
CPj = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','CPj');
FCPmf = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','FCPmf');
TCmw = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','TCmw');
CSw = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','CSw');
IIwj = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','IIwj');
Ddjt = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','Ddjt');
IUDdj = 0;
Pj = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','Pj');
CLSj = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','CLSj');
SRj = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','SRj');
 75

Rj = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','Rj');
Z = 9999999999999999999999;
DUMwdt = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','DUMwdt');
DUMmwt = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','DUMmwt');

@OLE('D:\bismillahno.xlsx','TDdjt')=TDdjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','UDdjt')=UDdjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Iwjt')=Iwjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Qmfjt')=Qmfjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Pmfjt')=Pmfjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Smwjt')=Smwjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Swdjt')=Swdjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Ymwt')=Ymwt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','Ywdt')=Ywdt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','INjt')=INjt;
@OLE('D:\bismillahno.xlsx','OUTjt')=OUTjt;

ENDDATA

!FUNGSI TUJUAN;
MAX = @SUM(wdjt(w,d,i,t): Pj(i)*Swdjt(w,d,i,t)) -
@SUM(mfjt(m,f,i,t): CPj(i)*Qmfjt(m,f,i,t))-
@SUM(mfjt(m,f,i,t): Pmfjt(m,f,i,t)*FCPmf(m,f)) -
@SUM(mwjt(m,w,i,t): TCmw(m,w)*Smwjt(m,w,i,t)) -
@SUM(wjt(w,i,t): 0.26 *Pj(i)*Iwjt(w,i,t))-
@SUM(mwjt(m,w,i,t): CSw(w)*Smwjt(m,w,i,t))-
@SUM(djt(d,i,t): CLSj(i)*UDdjt(d,i,t))-
@SUM(wdt(w,d,t): DUMwdt(w,d,t)*Ywdt(w,d,t))-
@SUM(mwt(m,w,t): DUMmwt(m,w,t)*Ymwt(m,w,t))

;
!Breakdown Komponen Biaya;
REVENUE =@SUM(wdjt(w,d,i,t) :
Pj(i)*Swdjt(w,d,i,t));
PROD_COST =@SUM(mfjt(m,f,i,t) :
CPj(i)*Qmfjt(m,f,i,t));
FIXED_COST =@SUM(mfjt(m,f,i,t) :
Pmfjt(m,f,i,t)*FCPmf(m,f));
TRANSPORT_COST =@SUM(mwjt(m,w,i,t) :
TCmw(m,w)*Smwjt(m,w,i,t));
INVENTORY_COST =@SUM(wjt(w,i,t) : 0.26
*Pj(i)*Iwjt(w,i,t));
BONGKARMUAT_COST =@SUM(mwjt(m,w,i,t) :
CSw(w)*Smwjt(m,w,i,t));
UNMEET_DEMAND_COST =@SUM(djt(d,i,t) :
CLSj(i)*UDdjt(d,i,t));
DUMMY_WAREHOUSE_DISTRIBUTOR =@SUM(wdt(w,d,t) :
DUMwdt(w,d,t)*Ywdt(w,d,t));
DUMMY_MANUFAKTUR_WAREHOUSE =@SUM(mwt(m,w,t) :
DUMmwt(m,w,t)*Ymwt(m,w,t));

!BATASAN;
!Binary constraint;
@FOR(mwt(m,w,t) : @BIN(Ymwt(m,w,t)));
@FOR(wdt(w,d,t) : @BIN(Ywdt(w,d,t)));
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(Pmfjt(m,f,i,t)));
 76

!Batasan Permintaan;
!Total permintaan pada periode t=1;
@FOR(distributor(d):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t#EQ#1: TDdjt(d,i,t)= Ddjt(d,i,t)+IUDdj(d,i)
)));
!Total permintaan pada periode t>1;
@FOR(distributor(d):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t#GT#1: TDdjt(d,i,t)=
Ddjt(d,i,t)+UDdjt(d,i,t-1)
)));
!Nilai permintaan yang tidak dapat terpenuhi pada periode t=1;
@FOR(distributor(d):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t#EQ#1:Ddjt(d,i,t)=
@SUM(warehouse(w):Swdjt(w,d,i,t))+ UDdjt(d,i,t)
)));
!Nilai permintaan yang tidak dapat terpenuhi pada periode t>1;
@FOR(distributor(d):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t#GT#1: TDdjt(d,i,t)=
@SUM(warehouse(w):Swdjt(w,d,i,t))+ UDdjt(d,i,t)
)));

!Allowance kegiatan produksi yang berlangsung di manufaktur;

!Kegiatan produksi akan terjadi jika diputuskan melakukan kegiatan
produksi;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t) <= Z*Pmfjt(m,f,i,t)
))));
!Total yang harus diproduksi;
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t): INjt(i,t) = @SUM(mf(m,f): Qmfjt(m,f,i,t)) +
@SUM(distributor(d): UDdjt(d,i,t))
));
!Total permintaan;
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t): OUTjt(i,t)=
@SUM(distributor(d):TDdjt(d,i,t))
));
!Total yang harus diproduksi >= Total permintaan;
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t): INjt(i,t) >= OUTjt(i,t)
));

!Dedicated line;
!Mesin filling 3 (mesin 1 di manufaktur 2) hanya untuk kemasan
kaleng p=2
maka selain kemasan kaleng tidak dapat diproduksi di mesin filling
3 -> JOB dengan kemasan box: 1,2,3,4 ;

@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#2:
 77

@FOR(mesin_filling(f)|f#EQ#1:
@FOR(job(i)|i #GE#1 #AND# i#LE#4:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));

!Karena kemasan kaleng hanya dapat dilakukan di mesin filling 3,

maka selain itu job dengan kemasan kaleng (job 5,6,7,8) bernilai
0;
@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#1:
@FOR(mesin_filling(f)|f#GE#1 #AND# f#LE#2:
@FOR(job(i)|i#GE# 5 #AND# i#LE#8:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));

@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#2:
@FOR(mesin_filling(f)|f#EQ#2:
@FOR(job(i)|i#GE# 5 #AND# i#LE#8:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));

!Mesin filling 2 (di manufaktur 1)hanya untuk central produk brand

IF q=1,
maka job selain IF (job 2,4,6,8) bernilai 0;

@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#1:
@FOR(mesin_filling(f)|f#EQ#2:
@FOR(job(i)| i #EQ#2:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));
@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#1:
@FOR(mesin_filling(f)|f#EQ#2:
@FOR(job(i)| i #EQ#4:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));
@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#1:
@FOR(mesin_filling(f)|f#EQ#2:
@FOR(job(i)| i #EQ#6:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));
@FOR(manufaktur(m)|m#EQ#1:
@FOR(mesin_filling(f)|f#EQ#2:
@FOR(job(i)| i #EQ#8:
@FOR(periode(t): Qmfjt(m,f,i,t)= 0
))));

!Batasan Flow;
!Jumlah yang dikirim dari manufaktur ke warehouse = jumlah yang
diproduksi di manufaktur
karena di manufaktur tidak ada inventory;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t): @SUM(warehouse(w):Smwjt(m,w,i,t)) =
@SUM(mesin_filling(f):Qmfjt(m,f,i,t))
)));
 78

!Jumlah yang dikirim dari warehouse ke distributor <= total

permintaan dari distributor;
@FOR(distributor(d):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t): @SUM(warehouse(w):Swdjt(w,d,i,t)) <=
TDdjt(d,i,t)
)));

!Jumlah yang dikirim dari warehouse ke distributor <= jumlah yang

dikirim dari manufaktur ke warehouse + inventori di warehouse;
@FOR(warehouse(w):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t#EQ#1:@SUM(distributor(d):Swdjt(w,d,i,t))
<= @SUM(manufaktur(m):Smwjt(m,w,i,t))+IIwj(w,i)
)));

@FOR(warehouse(w):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t#GT#1:@SUM(distributor(d):Swdjt(w,d,i,t))
<= @SUM(manufaktur(m):Smwjt(m,w,i,t))+Iwjt(w,i,t-1)
)));

!Batasan Kapasitas;
!Jumlah yang diproduksi <= kapasitas mesin di manufaktur m;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(periode(t): @SUM(job(i): Qmfjt(m,f,i,t)) <=
CPmft(m,f,t))
));

!Inventori di warehouse <= kapasitas warehouse;

@FOR(warehouse(w):
@FOR(periode(t): @SUM(job(i): Iwjt(w,i,t)*SRj(i)) <=
Cwt(w,t)
));

!Batasan Supply;
!Supply manufaktur dan warehouse;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(warehouse(w):
@FOR(periode(t): @SUM(job(i): Smwjt(m,w,i,t))<= Z*Ymwt(m,w,t)
)));

!Supply warehouse dan distributor;

@FOR(warehouse(w):
@FOR(distributor(d):
@FOR(periode(t): @SUM(job(i): Swdjt(w,d,i,t)) <=
Z*Ywdt(w,d,t)
)));

!Batasan Inventory;
!Inventori akhir produk i kemasan p di warehouse w pada periode
t=1;
@FOR(warehouse(w):
@FOR(job(i):
 79

@FOR(periode(t)|t #EQ# 1: Iwjt(w,i,t)= IIwj(w,i)+

@SUM(manufaktur(m):Smwjt(m,w,i,t))
-
@SUM(distributor(d):Swdjt(w,d,i,t))
)));

!Inventori akhir produk i kemasan p di warehouse w pada periode

t>1;
@FOR(warehouse(w):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t)|t #GT# 1: Iwjt(w,i,t)= Iwjt(w,i,t-1)+
@SUM(manufaktur(m):Smwjt(m,w,i,t))
-
@SUM(distributor(d):Swdjt(w,d,i,t))
)));

Tahap Kedua: Periode 1

MODEL:!KONFIGURASI SETUP;
SETS:
job/1..8/;
manufaktur/1..2/;
periode/1/;
mesin_filling/1..2/;

mfjt (manufaktur,mesin_filling,job,periode)
:Pmfjt,y0,yL,Omfjt;

tmfjxj (periode,manufaktur,mesin_filling,job,job) :
y,cost;

mfjxj (manufaktur, mesin_filling,job,job): time;

jxj (job,job);
ENDSETS

DATA:
cost = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','cost');
Pmfjt = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','Pmfjt');
N = 9999;

@OLE('D:\bismillahno.xlsx','y')=y;

ENDDATA

MIN = @SUM(tmfjxj(t,m,f,i,j): y(t,m,f,i,j)*cost(t,m,f,i,j))

!Pertimbangan SETUP;
;

!BATASAN;
!Binary constraint;
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(Pmfjt(m,f,i,t)));
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(y0(m,f,i,t))); !Pertimbangan
SETUP;
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(yL(m,f,i,t))); !Pertimbangan
SETUP;
 80

@FOR(tmfjxj(t,m,f,i,j) : @BIN(y(t,m,f,i,j)));!Pertimbangan
SETUP;
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @GIN(Omfjt(m,f,i,t)));

!BATASAN SETUP;
!Jika produk tidak diproduksi maka tidak dapat dilakukan setup;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
y0(m,f,i,t)<=Pmfjt(m,f,i,t)
))));
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
yL(m,f,i,t)<=Pmfjt(m,f,i,t)
))));
!Antara produk/job yang sama tidak dapat dilakukan setup;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
y(t,m,f,i,i)=0
))));
!Hanya ada 1 job yang menjadi job pertama dan terakhir;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(periode(t):
@SUM(job(i):y0(m,f,i,t))<=1
)));
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(periode(t):
@SUM(job(i):yL(m,f,i,t))=@SUM(job(i):y0(m,f,i,t))
)));
!Tentukan yang menjadi job pertama dalam sequence;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
y0(m,f,i,t)+ @SUM(job(j)|i#NE#j:y(t,m,f,j,i))+(1-
Pmfjt(m,f,i,t))=1
))));
!Tentukan yang menjadi job terkahir dalam sequence;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
yL(m,f,i,t)+@SUM(job(k)|i#NE#k:y(t,m,f,i,k))+(1-
Pmfjt(m,f,i,t))=1
))));
!Jika produk tidak di produksi maka tidak akan ada orde;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
 81

@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,i,t)<= N * Pmfjt(m,f,i,t)
))));
!Memunculkan orde;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(jxj(i,j)|i#NE#j:
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,j,t)-(Omfjt(m,f,i,t)+1) >= -N*(1-y(t,m,f,i,j))
))));
!Urutan orde;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,i,t)>= y0(m,f,i,t)
))));
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,i,t)<= @SUM(job(j):Pmfjt(m,f,j,t))
))));

Tahap Kedua: Periode 2 dan 3

MODEL:!KONFIGURASI SETUP;
SETS:
job/1..8/;
manufaktur/1..2/;
periode/1/;
mesin_filling/1..2/;

mfjt (manufaktur,mesin_filling,job,periode)
:Pmfjt,y0,yL,Omfjt;

tmfjxj (periode,manufaktur,mesin_filling,job,job) :
y,cost;

mfjxj (manufaktur, mesin_filling,job,job): time;

jxj (job,job);
ENDSETS

DATA:
cost = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','cost');
Pmfjt = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','Pmfjt');
y0 = @OLE('D:\bismillahno.xlsx','y0');
N = 9999;

@OLE('D:\bismillahno.xlsx','y')=y;

ENDDATA

MIN = @SUM(tmfjxj(t,m,f,i,j): y(t,m,f,i,j)*cost(t,m,f,i,j))

!Pertimbangan SETUP;
;
 82

!BATASAN;
!Binary constraint;
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(Pmfjt(m,f,i,t)));
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(y0(m,f,i,t))); !Pertimbangan
SETUP;
@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @BIN(yL(m,f,i,t))); !Pertimbangan
SETUP;
@FOR(tmfjxj(t,m,f,i,j) : @BIN(y(t,m,f,i,j)));!Pertimbangan
SETUP;

@FOR(mfjt(m,f,i,t) : @GIN(Omfjt(m,f,i,t)));

!BATASAN SETUP;
!Jika produk tidak diproduksi maka tidak dapat dilakukan setup;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
y0(m,f,i,t)<=Pmfjt(m,f,i,t)
))));
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
yL(m,f,i,t)<=Pmfjt(m,f,i,t)
))));
!Antara produk/job yang sama tidak dapat dilakukan setup;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
y(t,m,f,i,i)=0
))));
!Hanya ada 1 job yang menjadi job pertama dan terakhir;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(periode(t):
@SUM(job(i):y0(m,f,i,t))<=1
)));
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(periode(t):
@SUM(job(i):yL(m,f,i,t))=@SUM(job(i):y0(m,f,i,t))
)));
!Tentukan yang menjadi job pertama dalam sequence;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
y0(m,f,i,t)+ @SUM(job(j)|i#NE#j:y(t,m,f,j,i))+(1-
Pmfjt(m,f,i,t))=1
))));
!Tentukan yang menjadi job terkahir dalam sequence;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
 83

@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
yL(m,f,i,t)+@SUM(job(k)|i#NE#k:y(t,m,f,i,k))+(1-
Pmfjt(m,f,i,t))=1
))));
!Jika produk tidak di produksi maka tidak akan ada orde;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,i,t)<= N * Pmfjt(m,f,i,t)
))));
!Memunculkan orde;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(jxj(i,j)|i#NE#j:
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,j,t)-(Omfjt(m,f,i,t)+1) >= -N*(1-y(t,m,f,i,j))
))));
!Urutan orde;
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,i,t)>= y0(m,f,i,t)
))));
@FOR(manufaktur(m):
@FOR(mesin_filling(f):
@FOR(job(i):
@FOR(periode(t):
Omfjt(m,f,i,t)<= @SUM(job(j):Pmfjt(m,f,j,t))
))));
 84

Lampiran 3. Solusi Numerical Example pada LINGO v18.0

Tabel 3.1 Total Permintaan Produk
Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 5 10 5
s1
q2 2 5 10 5
p1
q1 3 5 10 5
s2
q2 4 5 10 5
D1
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 5 10 5
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 5 10 5
s2
q2 4 5 10 5
D2
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5

Tabel 3.2 Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
D1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
D2
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
 85

Tabel 3.3 Jumlah Produk yang Diproduksi

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0
s1
q2 2 0 10 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
F1 (IF,FO, BOX)
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
M1
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 20 0
s2
q2 4 0 0 0
F2 (IF, BOX)
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
F3 (IF,FO,KALENG)
q1 5 20,25 9,75 10
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5
M2
q1 1 10,375 0 10
s1
q2 2 5 0 5
p1
q1 3 10 0 10
s2
q2 4 10 20 10
F4 (IF,FO, BOX)
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0

Tabel 3.4 Keputusan Memproduksi Produk

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 1 0
s1
q2 2 0 1 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
F1 (IF,FO, BOX)
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
M1
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 1 0
s2
q2 4 0 0 0
F2 (IF, BOX)
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
F3 (IF,FO,KALENG)
q1 5 1 1 1
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 1 1 1
s2
q2 8 1 1 1
M2
q1 1 1 0 1
s1
q2 2 1 0 1
p1
q1 3 1 0 1
s2
q2 4 1 1 1
F4 (IF,FO, BOX)
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
 86

Tabel 3.5 Inventory Akhir Produk

Central
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
W1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 0,375 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
W2
q1 5 10,25 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0

Tabel 3.6 Keputusan Pengiriman Produk dari Manufaktur ke Warehouse

Manufaktur Warehouse t=1 t=2 t=3
W1 0 1 0
M1
W2 0 0 0
W1 0 0 0
M2
W2 1 1 1
Tabel 3.7 Keputusan Pengiriman Produk dari Warehouse ke Distributor
Warehouse Distributor t=1 t=2 t=3
D1 0 1 0
W1
D2 0 1 0
D1 1 1 1
W2
D2 1 1 1
 87

Tabel 3.8 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Manufaktur ke Warehouse

Central
Manufaktur Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0
s1
q2 2 0 10 0
p1
q1 3 0 20 0
s2
q2 4 0 0 0
W1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
M1
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
W2
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
W1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
M2
q1 1 10,375 0 10
s1
q2 2 5 0 5
p1
q1 3 10 0 10
s2
q2 4 10 20 10
W2
q1 5 20,25 9,75 10
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5

Tabel 3.9 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Warehouse ke Distributor

Central
Warehouse Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 9,625 0
s1
q2 2 0 10 0
p1
q1 3 0 10 0
s2
q2 4 0 0 0
D1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
W1
q1 1 0 10 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 10 0
s2
q2 4 0 0 0
D2
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 5 0,375 5
s1
q2 2 5 0 5
p1
q1 3 5 0 5
s2
q2 4 5 10 5
D1
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
W2
q1 1 5 0 5
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 5 0 5
s2
q2 4 5 10 5
D2
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5
 88

Tabel 3.10 Konfigurasi Setup

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Periode Manufaktur Produk 12345678
Filling Produksi To
From
t=1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
M1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0
M2
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0
3 1 3 0 0 0 1 0 0 0 0
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
 89

Tabel 3.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Periode Manufaktur Produk 12345678
Filling Produksi To
From
t=2 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
M1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
KALENG 5 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0
) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 1 7 0 0 0 0 1 0 0 0
8 1 8 0 0 0 0 0 0 1 0
M2
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Periode Manufaktur Produk To 1 2 3 4 5 6 7 8
Filling Produksi
From
t=3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
M1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0
M2
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0
F4
4 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0
 90

Tabel 3.11 Batasan Permintaan

Central
Crosscheck dengan output
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
LINGO
Brand
q1 1 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 2 5 10 5 OK OK OK
p1
q1 3 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 4 5 10 5 OK OK OK
D1
q1 5 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 OK OK OK
q1 1 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 4 5 10 5 OK OK OK
D2
q1 5 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 8 5 10 5 OK OK OK

Central
Crosscheck dengan
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
output LINGO
Brand
q1 1 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 OK OK OK
D1
q1 5 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 OK OK OK
q1 1 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 OK OK OK
D2
q1 5 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 OK OK OK
 91

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 5 10 5
s1
q2 2 5 10 5
p1
q1 3 5 10 5
s2
q2 4 5 10 5
D1
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 5 10 5
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 5 10 5
s2
q2 4 5 10 5
D2
q1 5 5 10 5
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5
Tabel 3.12 Batasan Inventory

Central
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0
s1
q2 2 0 20 0
p1
q1 3 0 20 0
s2
q2 4 0 0 0
W1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 10,375 0 10
s1
q2 2 5 0 5
p1
q1 3 10 0 10
s2
q2 4 10 20 10
W2
q1 5 20,25 9,75 10
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5
 92

Central
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0
s1
q2 2 0 20 0
p1
q1 3 0 20 0
s2
q2 4 0 0 0
W1
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 10 0,375 10
s1
q2 2 5 0 5
p1
q1 3 10 0 10
s2
q2 4 10 20 10
W2
q1 5 10 20 10
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5

Central
Crosscheck dengan output
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
LINGO
Brand
q1 1 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 OK OK OK
W1
q1 5 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 OK OK OK
q1 1 0,375 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 OK OK OK
W2
q1 5 10,25 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 OK OK OK

Tabel 3.13 Batasan Flow

Central
Manufaktur Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0 0 19,625 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 10 0 0 10 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 20 0 0 20 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
M1
q1 5 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
q1 1 10,375 0 10 10,375 0 10 OK OK OK
s1
q2 2 5 0 5 5 0 5 OK OK OK
p1
q1 3 10 0 10 10 0 10 OK OK OK
s2
q2 4 10 20 10 10 20 10 OK OK OK
M2
q1 5 20,25 9,75 10 20,25 9,75 10 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 8 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
 93

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 2 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
p1
q1 3 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 4 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
D1
q1 5 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
q1 1 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 4 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
D2
q1 5 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 8 5 10 5 5 10 5 OK OK OK

Central
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=0 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0 0 19,625 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 10 0 0 10 0 0 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 20 0 0 20 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
W1
q1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
q1 1 10 0,375 10 10,375 0 10 0 0,375 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 5 0 5 5 0 5 0 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 10 0 10 10 0 10 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 10 20 10 10 20 10 0 0 0 0 OK OK OK
W2
q1 5 10 20 10 20,25 9,75 10 0 10,25 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 5 10 5 5 10 5 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 5 10 5 5 10 5 0 0 0 0 OK OK OK

Tabel 3.14 Batasan Kapasitas

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3

F1 0 29,625 0 OK OK OK
M1
F2 0 20 0 OK OK OK

F3 30,25 29,75 20 OK OK OK
M2
F4 35,375 20 35 OK OK OK
Utilisasi Mesin ( )
Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 Wost Case Konfigurasi Setup
F1 98,75% 98,75% 98,75% produk 1,2,3,4
M1
F2 99,58% 99,58% 99,58% produk 1,3
F3 99,17% 99,17% 99,17% produk 5,7,8
M2
F4 98,75% 98,75% 98,75% produk 1,2,3,4
 94

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3

F1 (IF,FO, BOX) 49,375 29,625 49,375
M1
F2 (IF, BOX) 49,7917 29,875 49,7917
F3 (IF,FO,KALENG) 49,5833 29,75 49,5833
M2
F4 (IF,FO, BOX) 49,375 29,625 49,375

Warehouse t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3

W1 0 0 0 OK OK OK
W2 0,52375 0 0 OK OK OK
Tabel 3.15 Batasan Supply

Manufaktur Warehouse t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
W1 0 49,625 0 0 99999 0 OK OK OK
M1
W2 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
W1 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
M2
W2 65,625 49,75 55 99999 99999 99999 OK OK OK

Warehouse Distributor t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
D1 0 29,625 0 0 99999 0 OK OK OK
W1
D2 0 20 0 0 99999 0 OK OK OK
D1 25 20,375 25 99999 99999 99999 OK OK OK
W2
D2 30 40 30 99999 99999 99999 OK OK OK

Tabel 3.16 Batasan Allowance Produksi

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 10,375 20 10 10 20 10 OK OK OK
s1
q2 2 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
p1
q1 3 10 20 10 10 20 10 OK OK OK
s2
q2 4 10 20 10 10 20 10 OK OK OK
q1 5 20,25 20 10 10 20 10 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
s2
q2 8 5 10 5 5 10 5 OK OK OK
 95

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3 t=1 t=2 t=3
Brand
q1 1 0 19,625 0 0 9999999 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 10 0 0 9999999 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
F1 (IF,FO, BOX)
q1 5 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
M1
q1 1 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 20 0 0 9999999 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
F2 (IF, BOX)
q1 5 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
q1 1 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 2 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p1
q1 3 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 4 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
F3 (IF,FO,KALENG)
q1 5 20,25 9,75 10 9999999 9999999 9999999 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 5 10 5 9999999 9999999 9999999 OK OK OK
s2
q2 8 5 10 5 9999999 9999999 9999999 OK OK OK
M2
q1 1 10,375 0 10 9999999 0 9999999 OK OK OK
s1
q2 2 5 0 5 9999999 0 9999999 OK OK OK
p1
q1 3 10 0 10 9999999 0 9999999 OK OK OK
s2
q2 4 10 20 10 9999999 9999999 9999999 OK OK OK
F4 (IF,FO, BOX)
q1 5 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s1
q2 6 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
p2
q1 7 0 0 0 0 0 0 OK OK OK
s2
q2 8 0 0 0 0 0 0 OK OK OK

Tabel 3.17 Batasan Dedicated Machine

Central
Crosscheck dengan Batasan Dedicated
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3
Machine
Brand
q1 1 0 19,625 0
s1
q2 2 0 10 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
F1 (IF,FO, BOX) OK
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
M1
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 20 0
s2
q2 4 0 0 0
F2 (IF, BOX) OK
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
q1 1 0 0 0
s1
q2 2 0 0 0
p1
q1 3 0 0 0
s2
q2 4 0 0 0
F3 (IF,FO,KALENG) OK
q1 5 20,25 9,75 10
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 5 10 5
s2
q2 8 5 10 5
M2
q1 1 10,375 0 10
s1
q2 2 5 0 5
p1
q1 3 10 0 10
s2
q2 4 10 20 10
F4 (IF,FO, BOX) OK
q1 5 0 0 0
s1
q2 6 0 0 0
p2
q1 7 0 0 0
s2
q2 8 0 0 0
 96

Tabel 3.18 Rincian Biaya Hasil Running Model

Pendapatan Rp36.400,000
Biaya Variabel Produksi Rp18.200,000
Biaya Tetap Produksi Rp630,000
Biaya Transportasi Rp287,222
Biaya Inventory Rp542,750
Biaya Bongkar Muat Rp2.933,333
Biaya Ketidakpuasan Distributor Rp0,000
Biaya Setup Rp125,000
Total Keuntungan Rp13.681,682
Tabel 3.19 Batasan Setup Periode 1
Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi To
From
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 1 1
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 1
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1
3 1 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3 1 1
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 1 1
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
 97

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi To
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8
From
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 0 TRUE
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
0 TRUE
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 TRUE
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 -2 -2 -2 -2 -2 0 1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 0 -9999
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 0 1 1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 -3 -3 -3 -3 -2 -3 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 0
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 -4 -4 -4 -4 -3 -4 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 2 -2 -2 -2 -2 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 -2 0 1 -3 -3 -3 -3 -9999 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 1 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3 -3 -2 0 -4 -4 -4 -4 -9999 -9999 0 -9999 -9999 -9999 -9999
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 -4 -3 -2 -5 -5 -5 -5 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 1 TRUE
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi To
From
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 1 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3 TRUE TRUE OK OK OK OK
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
 98

Tabel 3.20 Batasan Setup Periode 2

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi To
From
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
KALENG 5 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 1
) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 1 7 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 1 1
8 1 8 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi To 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8
From
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 -2 -2 -2 -2 -2 -2 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 -2 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 1 TRUE
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 TRUE
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 2 -1 1 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 2 -1 1 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 2 -1 1 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 2 -1 1 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 TRUE
KALENG 5 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 -4 -4 -4 -4 -4 -2 -3 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 2 1 1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 1 7 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 -3 -3 -3 -3 0 -3 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 0 -9999 -9999
8 1 8 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 -2 -2 -2 -2 1 -2 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 0
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 1 TRUE
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
 99

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi To
From
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
KALENG 5 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 TRUE TRUE OK OK OK OK
) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 1 7 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 1 8 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F4
4 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK

Tabel 3.21 Batasan Setup Periode 3

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk To 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi
From
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 1 1
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 1
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3 1 1
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 1 1
F4
4 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
 100

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk To 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8
From
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 1 TRUE
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 TRUE
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 1 2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 TRUE
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 -2 -2 -2 -2 -2 0 1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 0 -9999
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 0 1 1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 -3 -3 -3 -3 -2 -3 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 0
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 -4 -4 -4 -4 -3 -4 -2 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 -2 -3 -3 -3 -3 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3 -2 0 -3 -4 -4 -4 -4 -9999 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 -3 -2 -4 -5 -5 -5 -5 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
F4
4 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 2 -2 -2 -2 -2 0 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
(IF,FO, 1 TRUE
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 0 -1 -1 -1 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999 -9999

Konfigurasi
Mesin Keputusan Setup
Produk To 1 2 3 4 5 6 7 8 y0 yL Omfjt
Filling Produksi
From
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F1
4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
F2 (IF, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX) 5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
F3 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO, 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
KALEN 5 1 5 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
G) 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 1 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 1 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 TRUE TRUE OK OK OK OK
1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 TRUE TRUE OK OK OK OK
2 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3 TRUE TRUE OK OK OK OK
3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 TRUE TRUE OK OK OK OK
F4
4 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 TRUE TRUE OK OK OK OK
(IF,FO,
5 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
BOX)
6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TRUE TRUE OK OK OK OK
 101

Lampiran 4. Data Studi Kasus Kondisi Ideal

Tabel 4.1 Indeks Data Studi Kasus Kondisi Ideal
1(Pabrik Di Jawa Tengah), 2(Pabrik di Jakarta
m (pabrik)
Timur)
w (gudang) 1(Gudang di Jawa Tengah), 2(Gudang di Jawa
Barat)
d (distributor) 1(Distributor 1), 2(Distributor 2)
t (periode bulanan) 1,2,3,…,12
p (kemasan) 1(box), 2(kaleng)
f (mesin filling) 1,2,3,…,8
s (ukuran) 1(Small), 2(Medium), 3(Big)
q (central product brand) 1(IF), 2(FO), 3(GUM)
j (produk) 1,2,3,…,8
Tabel 4.2 Karakteristik Data Studi Kasus Kondisi Ideal
Central Biaya Kebutuhan
Berat
Kemasan Ukuran Product Produk Biaya Produksi Harga Jual Ketidakpuasan Ruang
dalam Ton
Brand Distributor (Pallete )
q1 1 Rp55.297 Rp104.902 Rp157.353 3,92 0,006
s1 q2 2 Rp55.913 Rp104.902 Rp157.353 3,92 0,006
q3 3 Rp74.727 Rp89.991 Rp134.986 3,54 0,007
q1 4 Rp62.795 Rp149.793 Rp224.690 3,10 0,009
p1 s2 q2 5 Rp60.539 Rp149.793 Rp224.690 3,10 0,009
q3 6 Rp49.072 Rp119.044 Rp178.565 2,61 0,009
q1 7 Rp63.068 Rp158.848 Rp238.272 2,67 0,010
s3 q2 8 Rp60.568 Rp158.848 Rp238.272 2,67 0,010
q3 9 Rp49.497 Rp112.621 Rp168.932 2,69 0,010
q1 10 Rp0 Rp0 Rp0 0,00 0,000
s1 q2 11 Rp0 Rp0 Rp0 0,00 0,000
q3 12 Rp0 Rp0 Rp0 0,00 0,000
q1 13 Rp0 Rp0 Rp0 0,00 0,000
p2 s2 q2 14 Rp0 Rp0 Rp0 0,00 0,000
q3 15 Rp0 Rp0 Rp0 0,00 0,000
q1 16 Rp62.711 Rp136.949 Rp205.424 1,93 0,010
s3 q2 17 Rp56.713 Rp136.949 Rp205.424 1,93 0,010
q3 18 Rp57.986 Rp150.775 Rp226.163 1,93 0,010

Tabel 4.3 Kapasitas Mesin Filling Setiap Manufaktur (Ton/Bulan)

Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
F1 (IF, FO, GUM) 623,0 469,2 623,0 594,4 454,8 594,4 623,0 531,3 602,0 615,4 517,9 594,4
F2 (FO, GUM) 655,3 582,4 655,3 626,1 566,8 626,1 655,3 648,5 633,9 648,5 626,1 626,1
F3 (FO, GUM) 347,1 308,2 347,1 331,5 300,4 331,5 347,1 343,2 335,4 347,1 331,5 347,1
F4 FO, GUM) 699,0 620,3 699,0 667,9 604,7 667,9 699,0 691,3 675,7 691,3 667,9 667,9
M1
F5 FO, GUM) 1808,3 1605,1 1808,3 1726,7 1564,3 1726,7 1808,3 1787,9 1747,1 1787,9 1726,7 1726,7
F6 FO, GUM) 1188,1 1053,9 1188,1 1134,6 1027,6 1134,6 1188,1 1174,4 1147,2 1174,4 1134,6 1134,6
F7 FO, GUM) 1685,8 1496,3 1685,8 1610,0 1458,3 1610,0 1685,8 1667,4 1629,4 1667,4 1610,0 1610,0
F8 (HANYA IF) 894,9 790,1 894,9 852,4 769,4 852,4 894,9 884,1 863,3 884,1 852,4 852,4
F9 (HANYA KALENG) 1422,7 1275,5 1422,7 1324,3 1324,3 931,6 1471,4 1373,0 1373,0 1471,4 1373,0 1422,7
F10 (IF, FO, GUM) 569,2 510,8 569,2 529,7 529,7 373,5 588,9 549,4 549,4 588,9 549,4 569,2
M2
F11 (IF, FO, GUM) 612,3 548,5 612,3 570,1 570,1 401,3 632,9 590,7 590,7 632,9 590,7 612,3
F12 (IF, FO, GUM) 321,4 288,2 321,4 299,0 299,0 210,1 332,2 309,7 309,7 332,2 309,7 321,4
 102

Tabel 4.3 Kapasitas Mesin Filling Setiap Manufaktur (Ton/Bulan) (Lanjutan)

Utilisasi Mesin ( )
Manufaktur Mesin Filling t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
F1 (IF, FO, GUM) 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556 0,95556
F2 (FO, GUM) 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222
F3 (FO, GUM) 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222
F4 FO, GUM) 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222
M1
F5 FO, GUM) 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222
F6 FO, GUM) 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222
F7 FO, GUM) 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222 0,97222
F8 (HANYA IF) 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889 0,98889
F9 (HANYA KALENG) 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444 0,97444
F10 (IF, FO, GUM) 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778
M2
F11 (IF, FO, GUM) 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778
F12 (IF, FO, GUM) 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778 0,89778

Utilisasi Mesin ( )
Manufaktur Mesin Filling Worst Case Konfigurasi Setup
F1 (IF, FO, GUM) 3 produk IF (produk 1,4,7) , 3 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
F2 (FO, GUM) 3 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
F3 (FO, GUM) 4 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
F4 FO, GUM) 5 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
M1
F5 FO, GUM) 6 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
F6 FO, GUM) 7 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
F7 FO, GUM) 8 produk FO (produk 2,5,8), 3 produk GUM (produk 3,6,9)
F8 (HANYA IF) 3 produk IF (produk 1,4,7)
F9 (HANYA KALENG) 3 produk dengan kemasan kaleng (produk 16,17,18)
F10 (IF, FO, GUM) 3 produk IF (produk 1,4,7) , 3 produk FO (produk 2,5,8), GUM (produk 3,6,9)
M2
F11 (IF, FO, GUM) 3 produk IF (produk 1,4,7) , 3 produk FO (produk 2,5,8), GUM (produk 3,6,9)
F12 (IF, FO, GUM) 3 produk IF (produk 1,4,7) , 3 produk FO (produk 2,5,8), GUM (produk 3,6,9)

Tabel 4.4 Kapasitas Gudang (Pallete/Gudang)

w1 17487
w2 4500
Tabel 4.5 Biaya Tetap Produksi Produk di Setiap Manufaktur (Rp/Keputusan
Produksi)
Manufaktur Mesin Filling Biaya Tetap Produksi
F1 (IF, FO, GUM) Rp1.000
F2 (FO, GUM) Rp1.000
F3 (FO, GUM) Rp1.000
F4 FO, GUM) Rp1.000
M1
F5 FO, GUM) Rp1.000
F6 FO, GUM) Rp1.000
F7 FO, GUM) Rp1.000
F8 (HANYA IF) Rp1.000
F9 (HANYA KALENG) Rp1.000
F10 (IF, FO, GUM) Rp1.000
M2
F11 (IF, FO, GUM) Rp1.000
F12 (IF, FO, GUM) Rp1.000

Tabel 4.6 Biaya Transportasi (Rp)

Manufaktur Warehouse Biaya Transportasi
W1 Rp3,41
M1
W2 Rp581
W1 Rp581
M2
W2 Rp3,41
 103

Tabel 4.7 Biaya Bongkar Muat (Rp)

Warehouse Biaya Bongkar Muat
W1 Rp34,8
W2 Rp34,8
Tabel 4.8 Inventory Awal (Ton)
Central
Inventory
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk
Awal
Brand
q1 1 0
s1 q2 2 0
q3 3 0
q1 4 0
p1 s2 q2 5 0
q3 6 0
q1 7 0
s3 q2 8 0
q3 9 0
W1
q1 10 0
s1 q2 11 0
q3 12 0
q1 13 0
p2 s2 q2 14 0
q3 15 0
q1 16 0
s3 q2 17 0
q3 18 0
q1 1 0
s1 q2 2 0
q3 3 0
q1 4 0
p1 s2 q2 5 0
q3 6 0
q1 7 0
s3 q2 8 0
q3 9 0
W2
q1 10 0
s1 q2 11 0
q3 12 0
q1 13 0
p2 s2 q2 14 0
q3 15 0
q1 16 0
s3 q2 17 0
q3 18 0

Tabel 4.9 Permintaan Produk (Ton)

Central
Inventory
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Awal
Brand
q1 1 0,0 239,1 226,2 250,8 257,6 251,1 163,3 253,6 217,5 207,2 228,4 235,4 191,1
s1 q2 2 0,0 165,9 166,7 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 163,3 156,1
q3 3 0,0 452,2 488,1 480,7 449,4 618,3 357,1 485,2 431,7 423,7 499,6 551,7 504,4
q1 4 0,0 568,2 431,4 565,3 528,3 510,1 305,5 521,3 493,8 473,8 499,0 536,4 520,5
p1 s2 q2 5 0,0 317,2 417,7 488,9 568,5 516,7 347,6 585,8 487,1 583,1 713,9 566,8 402,7
q3 6 0,0 1923,1 2015,5 2150,9 1974,1 2077,9 1439,6 2176,2 2096,6 2095,8 2456,4 2410,3 2042,3
q1 7 0,0 438,5 357,1 422,4 461,8 464,8 272,6 404,7 380,0 360,5 400,3 453,1 379,6
s3 q2 8 0,0 387,6 460,1 601,4 718,3 582,7 354,7 625,9 507,5 581,2 615,5 665,5 487,7
q3 9 0,0 2302,7 2498,8 2477,9 2358,4 2433,6 1521,3 2446,4 2387,4 2104,8 2430,9 2701,5 3259,7
d1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 104

Tabel 4.9 Permintaan Produk (Ton) (Lanjutan)

Central
Inventory
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Awal
Brand
q1 1 0,0 26,4 13,8 23,3 33,9 35,7 25,2 39,9 32,6 24,3 35,2 37,1 43,2
s1 q2 2 0,0 21,8 15,2 6,6 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 34,4 30,7
q3 3 0,0 51,0 22,5 13,7 37,3 43,9 44,9 33,1 34,5 51,6 38,1 44,6 6,7
q1 4 0,0 31,8 46,9 58,8 55,2 64,5 47,5 79,5 63,1 45,1 84,2 73,0 69,3
p1 s2 q2 5 0,0 45,4 51,6 50,0 53,7 64,5 56,4 73,7 64,1 67,0 104,7 59,1 60,7
q3 6 0,0 242,4 190,0 109,6 243,5 285,8 234,9 265,1 278,2 210,4 191,0 299,9 206,0
q1 7 0,0 13,3 0,0 16,5 16,4 26,7 6,9 10,7 11,0 14,6 15,8 13,1 14,5
s3 q2 8 0,0 23,3 2,6 18,6 13,0 28,8 10,8 19,2 17,7 30,8 20,9 14,5 31,1
q3 9 0,0 377,3 462,8 371,8 601,9 398,3 214,5 383,1 368,9 317,5 473,3 323,1 122,3
d2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 0,0 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 0,0 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
 Tabel 4.10 Data Matriks Biaya Setup (Rp)
Manufaktur M1 dan Periode 1
To
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277
2 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277
3 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277
4 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277
5 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277
6 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277
7 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0
9 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0
F1 (IF, FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277
11 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277
12 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277
13 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277
14 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277
15 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277
16 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp0
18 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp302.553 Rp302.553 Rp151.277 Rp151.277 Rp151.277 Rp0
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109
2 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109
3 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109
4 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109
5 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109
6 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109
7 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0
9 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0
F2 (FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109
11 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109
12 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109
13 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109
14 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109
15 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109
16 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp0
18 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp318.217 Rp318.217 Rp159.109 Rp159.109 Rp159.109 Rp0

105
 Tabel 4.10 Data Matriks Biaya Setup (Rp) (Lanjutan)
Manufaktur M1 dan Periode 1
To
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276
2 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276
3 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276
4 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276
5 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276
6 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276
7 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0
9 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0
F3 (FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276
11 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276
12 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276
13 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276
14 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276
15 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276
16 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp0
18 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp168.551 Rp168.551 Rp84.276 Rp84.276 Rp84.276 Rp0
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732
2 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732
3 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732
4 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732
5 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732
6 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732
7 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0
9 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0
F4 FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732
11 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732
12 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732
13 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732
14 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732
15 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732
16 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp0
18 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp339.463 Rp339.463 Rp169.732 Rp169.732 Rp169.732 Rp0

106
 Tabel 4.10 Data Matriks Biaya Setup (Rp) (Lanjutan)
Manufaktur M1 dan Periode 1
To
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083
2 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083
3 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083
4 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083
5 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083
6 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083
7 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0
9 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0
F5 FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083
11 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083
12 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083
13 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083
14 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083
15 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083
16 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp0
18 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp878.166 Rp878.166 Rp439.083 Rp439.083 Rp439.083 Rp0
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473
2 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473
3 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473
4 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473
5 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473
6 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473
7 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0
9 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0
F6 FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473
11 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473
12 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473
13 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473
14 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473
15 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473
16 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp0
18 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp576.946 Rp576.946 Rp288.473 Rp288.473 Rp288.473 Rp0

107
 Tabel 4.10 Data Matriks Biaya Setup (Rp) (Lanjutan)
Manufaktur M1 dan Periode 1
To
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339
2 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339
3 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339
4 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339
5 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339
6 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339
7 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0
9 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0
F7 FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339
11 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339
12 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339
13 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339
14 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339
15 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339
16 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp0
18 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp818.678 Rp818.678 Rp409.339 Rp409.339 Rp409.339 Rp0
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302
2 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302
3 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302
4 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302
5 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302
6 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302
7 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0
9 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0
F8 (Hanya IF)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302
11 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302
12 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302
13 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302
14 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302
15 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302
16 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp0
18 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp434.605 Rp434.605 Rp217.302 Rp217.302 Rp217.302 Rp0

108
 Tabel 4.10 Data Matriks Biaya Setup (Rp) (Lanjutan)
Manufaktur M2 dan Periode 1
To
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600
2 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600
3 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600
4 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600
5 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600
6 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600
7 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0
9 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0
F9 (Hanya Kaleng)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600
11 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600
12 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600
13 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600
14 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600
15 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600
16 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp0 Rp0
18 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp1.589.044 Rp1.589.044 Rp1.243.600 Rp345.444 Rp345.444 Rp0
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541
2 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541
3 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541
4 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541
5 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541
6 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541
7 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0
9 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0
F10 (IF, FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541
11 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541
12 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541
13 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541
14 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541
15 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541
16 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp497.541 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp635.747 Rp497.541 Rp497.541 Rp138.206 Rp0 Rp0
18 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp635.747 Rp635.747 Rp497.541 Rp138.206 Rp138.206 Rp0

109
 Tabel 4.10 Data Matriks Biaya Setup (Rp) (Lanjutan)
Manufaktur M2 dan Periode 1
To
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210
2 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210
3 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210
4 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210
5 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210
6 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210
7 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0
9 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0
F11 (IF, FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210
11 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210
12 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210
13 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210
14 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210
15 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210
16 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp535.210 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp683.879 Rp535.210 Rp535.210 Rp148.669 Rp0 Rp0
18 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp683.879 Rp683.879 Rp535.210 Rp148.669 Rp148.669 Rp0
1 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946
2 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946
3 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946
4 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946
5 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946
6 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946
7 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0
8 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0
9 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0
F12 (IF, FO, GUM)
10 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946
11 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946
12 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946
13 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946
14 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946
15 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946
16 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp280.946 Rp0 Rp0 Rp0
17 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp358.986 Rp280.946 Rp280.946 Rp78.041 Rp0 Rp0
18 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp358.986 Rp358.986 Rp280.946 Rp78.041 Rp78.041 Rp0

110
 111

Tabel 4.11 Data Matriks Waktu Setup (Bulan)

To
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,000 0,000 0,000 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003
2 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0,000 0,000 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003
3 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0,000 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003
4 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003
5 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003
6 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003
7 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0
8 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0
9 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0
M1 F1 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003
11 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003
12 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003
13 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003
14 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003
15 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003
16 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0,003 0 0 0
17 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0 0,006 0,003 0,003 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0
18 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0 0,006 0,006 0,003 0,006 0,006 0,003 0,003 0,003 0
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F2 (FO, GUM)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F3 (FO, GUM)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F4 FO, GUM)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F5 FO, GUM)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
 112

Tabel 4.11 Data Matriks Waktu Setup (Bulan) (Lanjutan)

From
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F6 FO, GUM)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F7 FO, GUM)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
2 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
3 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
4 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
5 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
6 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
7 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
8 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
9 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
M1 F8 (Hanya IF)
10 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028
11 0,00278 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028
12 0,00278 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028
13 0,00278 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028
14 0,00556 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028
15 0,00556 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028
16 0,00278 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0
17 0,00556 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0 0,0056 0,0028 0,0028 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0
18 0,00556 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0 0,0056 0,0056 0,0028 0,0056 0,0056 0,0028 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
2 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
3 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
4 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
5 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
6 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
7 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
8 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
9 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
M2 F9 (Hanya Kaleng)
10 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
11 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
12 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
13 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
14 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
15 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
16 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
17 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
18 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
2 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
3 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
4 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
5 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
6 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
7 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
8 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
9 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
M2 F10 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
11 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
12 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
13 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
14 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
15 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
16 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
17 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
18 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
 113

Tabel 4.11 Data Matriks Waktu Setup (Bulan) (Lanjutan)

To
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From
1 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
2 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
3 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
4 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
5 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
6 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
7 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
8 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
9 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
M2 F11 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
11 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
12 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
13 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
14 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
15 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
16 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
17 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
18 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
1 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
2 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
3 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
4 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
5 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
6 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
7 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
8 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
9 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
M2 F12 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
11 0,00278 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01
12 0,00278 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01
13 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01
14 0,01278 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01
15 0,01278 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01
16 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0 0 0
17 0,01278 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0 0,0128 0,01 0,01 0,0128 0,01 0,01 0,0028 0 0
18 0,01278 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0 0,0128 0,0128 0,01 0,0128 0,0128 0,01 0,0028 0,0028 0
 114

Lampiran 5. Solusi Sudi Kasus Kondisi Ideal pada LINGO v18.0

Tabel 5.1 Total Permintaan Produk
Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 239,1 226,2 250,8 257,6 251,1 163,3 253,6 217,5 207,2 228,4 235,4 191,1
s1 q2 2 165,9 166,7 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 163,3 156,1
q3 3 452,2 488,1 480,7 449,4 618,3 357,1 485,2 431,7 423,7 499,6 551,7 504,4
q1 4 568,2 431,4 565,3 528,3 510,1 305,5 521,3 493,8 473,8 499,0 536,4 520,5
p1 s2 q2 5 317,2 417,7 488,9 568,5 516,7 347,6 585,8 487,1 583,1 713,9 566,8 402,7
q3 6 1923,1 2015,5 2150,9 1974,1 2077,9 1439,6 2176,2 2096,6 2095,8 2456,4 2410,3 2042,3
q1 7 438,5 357,1 422,4 461,8 464,8 272,6 404,7 380,0 360,5 400,3 453,1 379,6
s3 q2 8 387,6 460,1 601,4 718,3 582,7 354,7 625,9 507,5 581,2 615,5 665,5 487,7
q3 9 2302,7 2498,8 2477,9 2358,4 2433,6 1521,3 2446,4 2387,4 2104,8 2430,9 2701,5 3259,7
D1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 26,4 13,8 23,3 33,9 35,7 25,2 39,9 32,6 24,3 35,2 37,1 43,2
s1 q2 2 21,8 15,2 6,6 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 34,4 30,7
q3 3 51,0 22,5 13,7 37,3 43,9 44,9 33,1 34,5 51,6 38,1 44,6 6,7
q1 4 31,8 46,9 58,8 55,2 64,5 47,5 79,5 63,1 45,1 84,2 73,0 69,3
p1 s2 q2 5 45,4 51,6 50,0 53,7 64,5 56,4 73,7 64,1 67,0 104,7 59,1 60,7
q3 6 242,4 190,0 109,6 243,5 285,8 234,9 265,1 278,2 210,4 191,0 299,9 206,0
q1 7 13,3 0,0 16,5 16,4 26,7 6,9 10,7 11,0 14,6 15,8 13,1 14,5
s3 q2 8 23,3 2,6 18,6 13,0 28,8 10,8 19,2 17,7 30,8 20,9 14,5 31,1
q3 9 377,3 462,8 371,8 601,9 398,3 214,5 383,1 368,9 317,5 473,3 323,1 122,3
D2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0

Tabel 5.2 Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0,0 0 0 0 0 0 0,0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D1
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D2
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 115

Tabel 5.3 Jumlah Produk yang Diproduksi

 116

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0,0 0,0 274,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 263,6 0,0 0,0
s1 q2 2 187,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 423,9 181,0 0,0 372,4 0,0 0,0 0,0 339,8 0,0 0,0 0,0
q1 4 435,4 0,0 168,0 0,0 0,0 0,0 414,9 0,0 262,2 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 82,4 0,0 0,0 0,0 0,0 351,8 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 45,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 594,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 517,9 518,8
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 208,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M1 F1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 655,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 655,3 0,0 0,0 626,1 566,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 626,1 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 620,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 612,0 636,5 0,0 0,0
q3 9 0,0 582,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 648,5 0,0 0,0 0,0 520,8
M1 F2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 7,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 108,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 214,7 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 331,5 332,6
q3 6 0,0 308,2 0,0 85,9 293,0 0,0 0,0 0,0 0,0 132,4 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 136,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M1 F3 q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 24,2 23,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 503,3 0,0 0,0 667,9 0,0 402,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 498,8 0,0 0,0 0,0 0,0 466,8 0,0 0,0
q3 6 195,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 166,0 0,0 0,0 0,0 667,9
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 81,7 0,0 645,1 525,3 0,0 0,0 0,0 0,0
M1 F4 q3 9 0,0 620,3 590,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 675,7 224,4 667,9 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 469,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 1808,3 0,0 190,8 0,0 0,0 1787,9 0,0 775,5 1726,7 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 462,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 1808,3 673,0 0,0 1726,7 1373,5 1726,7 1808,3 0,0 1746,6 1012,4 0,0 1726,7
M1 F5
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 117

Tabel 5.3 Jumlah Produk yang Diproduksi (Lanjutan)

 118

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 162,7 0,0 0,0 0,0 33,5 29,0 0,0 38,9 57,5 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 518,2 191,2 0,0 0,0 330,4 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 404,1 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 1188,1 936,2 452,1 1134,6 1027,6 355,9 452,0 420,9 1147,2 1135,6 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 365,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 573,2 0,0 0,0 9,1 180,1 533,4 0,0 0,0 746,7 1134,6
M1 F6
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 181,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 135,5 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 362,6 0,0 0,0 508,1 0,0 0,0 0,0 0,0 334,9 0,0 0,0 130,8
q3 6 0,0 652,5 0,0 371,0 0,0 1318,5 1685,8 0,0 1159,0 0,0 0,0 1479,2
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 411,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 871,7 661,8 1685,8 731,0 1458,3 0,0 0,0 1574,4 0,0 1667,4 1610,0 0,0
M1 F7
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 265,4 0,0 0,0 291,5 0,0 188,6 293,6 250,2 231,5 0,0 272,5 234,4
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 164,7 478,4 456,1 82,7 277,9 353,0 186,0 242,9 256,8 583,2 113,7 589,8
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 451,7 311,8 438,8 478,2 491,5 279,5 415,4 391,0 375,1 300,8 466,2 28,2
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M1 F8
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M2 F9
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 27,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 53,7 186,8
q3 3 0,0 86,7 313,4 0,0 0,0 0,0 0,0 275,0 0,0 588,9 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 495,8 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 274,4 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 303,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 365,9
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 529,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 424,2 0,0 502,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M2 F10
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 119

Tabel 5.3 Jumlah Produk yang Diproduksi (Lanjutan)

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0,0 239,9 0,0 0,0 273,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 86,5 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 511,1
q1 4 0,0 0,0 0,0 500,8 296,7 0,0 0,0 314,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 538,8 0,0 0,0 0,0 0,0 276,7 315,2 0,0 0,0 0,0
q3 6 126,4 308,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 604,0 342,1 101,2
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 162,1 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 632,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M2 F11
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 13,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 114,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 294,4 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 285,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,3 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 115,2 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M2 F12
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Tabel 5.4 Keputusan Memproduksi Produk

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0
s1 q2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0
q1 4 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1
q3 9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
M1 F1
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
q3 6 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0
q3 9 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
M1 F2
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 120

Tabel 5.4 Keputusan Memproduksi Produk (Lanjutan)

 121

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
q3 6 0 1 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F3 q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
q3 3 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
q3 6 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0
M1 F4 q3 9 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1
M1 F5
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
q3 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 1 1
M1 F6
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1
q3 6 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 0
M1 F7
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 122

5.4 Keputusan Memproduksi Produk (Lanjutan)

 123

Central
Manufaktur Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F8
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F9
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
s3 q2 17 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
q3 18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1
q3 3 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
s3 q2 8 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F10
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
q1 4 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0
q3 6 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
M2 F11
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0
q3 6 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F12
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 124

Tabel 5.5 Inventory Akhir Produk

Central
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 289,839 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
w1
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 265,975 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
w2
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 5.6 Keputusan Pengiriman Produk dari Manufaktur ke Warehouse

Manufaktur Warehouse t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
W1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
M1
W2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
W1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2
W2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tabel 5.7 Keputusan Pengiriman Produk dari Warehouse ke Distributor

Warehouse Distributor t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
d1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
w1
d2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
d1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
w2
d2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
 125

Tabel 5.8 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Manufaktur ke Warehouse

Central Product
Manufaktur Warehouse Kemasan Ukuran Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 265,4 0,0 274,0 291,5 0,0 188,6 293,6 250,2 231,5 263,6 272,5 234,4
s1 q2 2 187,7 181,9 162,7 0,0 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 57,5 0,0
q3 3 503,3 423,9 181,0 776,6 372,4 402,0 518,2 191,2 475,3 214,7 330,4 0,0
q1 4 600,0 478,4 624,1 82,7 277,9 353,0 600,8 242,9 518,9 583,2 113,7 589,8
p1 s2 q2 5 362,6 469,3 0,0 508,1 581,2 404,1 659,5 0,0 334,9 818,6 331,5 463,4
q3 6 2039,1 1896,9 2260,4 2217,6 2078,2 1674,4 2137,8 2374,8 2306,2 2043,4 2352,8 2147,1
q1 7 451,7 357,1 438,8 478,2 491,5 279,5 415,4 391,0 375,1 300,8 466,2 28,2
s3 q2 8 411,0 462,8 620,0 731,3 81,7 365,5 645,1 525,3 612,0 636,5 517,9 518,8
q3 9 2680,0 2537,5 2849,6 2457,6 2831,9 1735,8 2196,6 2756,3 2422,3 2904,2 3024,6 3382,0
w1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M1
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
w2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
M2 w1 q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 239,9 0,0 0,0 286,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 27,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 140,2 186,8
q3 3 0,0 86,7 313,4 0,0 0,0 0,0 0,0 275,0 0,0 588,9 0,0 511,1
q1 4 0,0 0,0 0,0 500,8 296,7 0,0 0,0 314,0 0,0 0,0 495,8 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 538,8 114,1 0,0 0,0 0,0 551,2 315,2 0,0 294,4 0,0
q3 6 126,4 308,6 0,0 0,0 285,5 0,0 303,5 0,0 0,0 604,0 357,4 101,2
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 115,2 0,0 365,9
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 529,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 162,1 0,0
M2 w2 q3 9 0,0 424,2 0,0 502,6 0,0 0,0 632,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
 126

Tabel 5.9 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Warehouse ke Distributor

Central
Warehouse Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 239,1 0,0 250,8 257,6 0,0 163,3 253,6 217,5 207,2 228,4 235,4 191,1
s1 q2 2 165,9 166,7 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 23,1 0,0
q3 3 452,2 423,9 181,0 449,4 618,3 357,1 485,2 191,2 423,7 176,6 285,7 0,0
q1 4 568,2 431,4 565,3 82,7 277,9 305,5 521,3 242,9 473,8 499,0 40,7 520,5
p1 s2 q2 5 317,2 417,7 0,0 508,1 516,7 347,6 585,8 0,0 267,9 713,9 272,4 402,7
q3 6 1923,1 1896,9 2150,9 1974,1 2077,9 1439,6 2137,8 2096,6 2095,8 1852,4 2052,9 1941,1
q1 7 438,5 357,1 422,4 461,8 464,8 272,6 404,7 380,0 360,5 285,1 453,1 13,7
s3 q2 8 387,6 460,1 601,4 718,3 81,7 354,7 625,9 507,5 581,2 615,5 503,4 487,7
q3 9 2302,7 2498,8 2477,9 2358,4 2433,6 1521,3 2196,6 2387,4 2104,8 2430,9 2701,5 3259,7
d1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
w1
q1 1 26,4 0,0 23,3 33,9 0,0 25,2 39,9 32,6 24,3 35,2 37,1 43,2
s1 q2 2 21,8 15,2 6,6 0,0 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 34,4 0,0
q3 3 51,0 0,0 0,0 37,3 43,9 44,9 33,1 0,0 51,6 38,1 44,6 0,0
q1 4 31,8 46,9 58,8 0,0 0,0 47,5 79,5 0,0 45,1 84,2 73,0 69,3
p1 s2 q2 5 45,4 51,6 0,0 0,0 64,5 56,4 73,7 0,0 67,0 104,7 59,1 60,7
q3 6 116,0 0,0 109,6 243,5 0,3 234,9 0,0 278,2 210,4 191,0 299,9 206,0
q1 7 13,3 0,0 16,5 16,4 26,7 6,9 10,7 11,0 14,6 15,8 13,1 14,5
s3 q2 8 23,3 2,6 18,6 13,0 0,0 10,8 19,2 17,7 30,8 20,9 14,5 31,1
q3 9 377,3 38,6 371,8 99,3 398,3 214,5 0,0 368,9 317,5 473,3 323,1 122,3
d2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 226,2 0,0 0,0 251,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 140,2 156,1
q3 3 0,0 64,2 299,7 0,0 0,0 0,0 0,0 240,5 0,0 323,0 266,0 504,4
q1 4 0,0 0,0 0,0 445,6 232,2 0,0 0,0 250,9 0,0 0,0 495,8 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 488,9 60,4 0,0 0,0 0,0 487,1 315,2 0,0 294,4 0,0
q3 6 0,0 118,6 0,0 0,0 0,0 0,0 38,4 0,0 0,0 604,0 357,4 101,2
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 115,2 0,0 365,9
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 500,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 162,1 0,0
d1 q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 249,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
w2
q1 1 0,0 13,8 0,0 0,0 35,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 27,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,7
q3 3 0,0 22,5 13,7 0,0 0,0 0,0 0,0 34,5 0,0 0,0 0,0 6,7
q1 4 0,0 0,0 0,0 55,2 64,5 0,0 0,0 63,1 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 50,0 53,7 0,0 0,0 0,0 64,1 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 126,4 190,0 0,0 0,0 285,5 0,0 265,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 28,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
d2 q3 9 0,0 424,2 0,0 502,6 0,0 0,0 383,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
 127

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup

Periode t=1 Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F1 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F2 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F3 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F4 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 128

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=1 Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F5 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F6 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F7 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F8 (Hanya IF)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 129

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=1 Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F9 (Hanya Kaleng)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F10 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F11 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F12 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 130

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=2 Konfigurasi Setup
To Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From Produksi
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F1 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F2 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F3 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F4 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 131

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=2 Konfigurasi Setup
To Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From Produksi
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F5 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F6 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F7 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F8 (Hanya IF) 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 132

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=2 Konfigurasi Setup
To Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
From Produksi
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F9 (Hanya Kaleng)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M2 F10 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F11 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F12 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 133

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=3 Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F1 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F2 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F3 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F4 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 134

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=3 Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F5 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F6 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M1 F7 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M1 F8 (Hanya IF)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 135

Tabel 5.10 Konfigurasi Setup (Lanjutan)

Periode t=3 Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Manufaktur Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F9 (Hanya Kaleng)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
M2 F10 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F11 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
M2 F12 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 136

Tabel 5.11 Total Produksi Produk (INjt)

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 265,4 239,9 274,0 291,5 286,8 188,6 293,6 250,2 231,5 263,6 272,5 234,4
s1 q2 2 187,7 181,9 162,7 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 197,7 186,8
q3 3 503,3 510,5 494,4 776,6 662,3 402,0 518,2 466,2 475,3 803,6 596,4 511,1
q1 4 600,0 478,4 624,1 583,5 574,6 353,0 600,8 556,9 518,9 583,2 609,5 589,8
p1 s2 q2 5 362,6 469,3 538,8 622,2 581,2 404,1 659,5 551,2 650,1 818,6 626,0 463,4
q3 6 2165,5 2205,6 2260,4 2217,6 2363,7 1674,4 2441,3 2374,8 2306,2 2647,4 2710,2 2248,3
q1 7 451,7 357,1 438,8 478,2 491,5 279,5 415,4 391,0 375,1 416,0 466,2 394,1
s3 q2 8 411,0 462,8 620,0 731,3 611,4 365,5 645,1 525,3 612,0 636,5 680,0 518,8
q3 9 2680,0 2961,7 2849,6 2960,2 2831,9 1735,8 2829,5 2756,3 2422,3 2904,2 3024,6 3382,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0

Tabel 5.12 Total Permintaan Produk (OUTjt)

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 265,4 239,9 274,0 291,5 286,8 188,6 293,6 250,2 231,5 263,6 272,5 234,4
s1 q2 2 187,7 181,9 162,7 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 197,7 186,8
q3 3 503,3 510,5 494,4 486,7 662,3 402,0 518,2 466,2 475,3 537,7 596,4 511,1
q1 4 600,0 478,4 624,1 583,5 574,6 353,0 600,8 556,9 518,9 583,2 609,5 589,8
p1 s2 q2 5 362,6 469,3 538,8 622,2 581,2 404,1 659,5 551,2 650,1 818,6 626,0 463,4
q3 6 2165,5 2205,6 2260,4 2217,6 2363,7 1674,4 2441,3 2374,8 2306,2 2647,4 2710,2 2248,3
q1 7 451,7 357,1 438,8 478,2 491,5 279,5 415,4 391,0 375,1 416,0 466,2 394,1
s3 q2 8 411,0 462,8 620,0 731,3 611,4 365,5 645,1 525,3 612,0 636,5 680,0 518,8
q3 9 2680,0 2961,7 2849,6 2960,2 2831,9 1735,8 2829,5 2756,3 2422,3 2904,2 3024,6 3382,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
 137

Lampiran 6. Solusi Sudi Kasus Kondisi Saat Ini pada LINGO v18.0
Tabel 6.1 Total Permintaan Produk Pabrik 1
Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 239,1 226,2 250,8 257,6 251,1 163,3 253,6 217,5 207,2 228,4 235,4 191,1
s1 q2 2 165,9 166,7 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 163,3 156,1
q3 3 452,2 488,1 480,7 449,4 618,3 357,1 485,2 431,7 423,7 499,6 551,7 504,4
q1 4 568,2 431,4 565,3 528,3 510,1 305,5 521,3 493,8 473,8 499,0 536,4 520,5
p1 s2 q2 5 317,2 417,7 488,9 568,5 516,7 347,6 585,8 487,1 583,1 713,9 566,8 402,7
q3 6 1923,1 2015,5 2150,9 1974,1 2077,9 1439,6 2176,2 2096,6 2095,8 2456,4 2410,3 2042,3
q1 7 438,5 357,1 422,4 461,8 464,8 272,6 404,7 380,0 360,5 400,3 453,1 379,6
s3 q2 8 387,6 460,1 601,4 718,3 582,7 354,7 625,9 507,5 581,2 615,5 665,5 487,7
q3 9 2302,7 2498,8 2477,9 2358,4 2433,6 1521,3 2446,4 2387,4 2104,8 2430,9 2701,5 3259,7
D1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Tabel 6.2 Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi Pabrik 1

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0,0 0 0 0 0 0 0,0 0
s1 q2 2 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0,0
q3 3 0 0 0 0 0,0 0 0 0 0 0 0,0 0,0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D1
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 6.3 Jumlah Produk yang Diproduksi Pabrik 1

Central
Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,3
s2 q1 4 0,0 0,0 200,7 0,0 205,5 305,5 0,0 493,8 245,0 0,0 137,1 47,7
p1 q2 5 0,0 109,5 0,0 0,0 0,0 0,0 248,4 0,0 0,0 415,3 380,8 55,6
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 7 438,5 255,0 422,4 265,2 0,0 272,6 378,3 0,0 360,5 15,2 0,0 0,0
q2 8 0,0 104,7 0,0 332,6 252,0 0,0 0,0 0,0 0,0 188,4 0,0 487,7
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
F1
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 138

Tabel 6.3 Jumlah Produk yang Diproduksi Pabrik 1 (Lanjutan)

Central
Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 332,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 226,9 0,0 194,8 0,0 0,0 0,0 144,7 501,7 652,2 0,0 463,3
s2 q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 q2 5 317,2 0,0 0,0 0,0 239,3 0,0 337,4 0,0 0,0 0,0 186,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 440,1 0,0
s3 q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 8 0,0 355,5 0,0 385,7 330,7 0,0 321,6 507,5 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 655,3 49,3 0,0 0,0 0,0 0,0 135,8 0,0 0,0 162,8
F2
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 120,0 199,4 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 333,4 24,8 0,0 0,0 0,0 138,0 50,5 0,0 0,0
s2 q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 q2 5 0,0 308,2 0,0 0,0 277,3 0,0 0,0 0,0 0,0 298,5 0,0 347,1
q3 6 0,0 0,0 190,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 331,5 0,0
F3
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 452,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 222,3 0,0 0,0 36,9 133,5 0,0
s2 q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 q2 5 0,0 0,0 97,6 0,0 0,0 0,0 0,0 486,6 583,1 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 410,4 0,0 671,7 0,0 0,0 480,7 115,3 0,0 658,3 0,0 432,3
s3 q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 8 0,0 0,0 601,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 96,4 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 209,9 0,0 0,0 608,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 534,4 235,6
F4
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 508,5 0,0 0,0 259,2 262,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 1605,1 1299,9 0,0 0,0 1439,6 0,0 591,4 942,0 1798,1 0,0 0,0
s3 q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 8 387,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 484,8 0,0 0,0 0,0
q3 9 1420,7 0,0 0,0 1736,5 1573,2 0,0 1555,8 1206,7 330,2 0,0 1726,7 1726,7
F5
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 139

Tabel 6.3 Jumlah Produk yang Diproduksi Pabrik 1 (Lanjutan)

Central
Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 q2 5 0,0 0,0 0,0 568,5 0,0 347,6 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 1119,3 0,0 660,1 0,0 1033,5 0,0 0,0 0,0 1153,8 0,0 469,1 0,0
s3 q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 354,7 304,3 0,0 0,0 0,0 665,5 0,0
q3 9 0,0 1053,9 528,0 572,6 0,0 0,0 890,6 1180,7 0,0 1181,2 0,0 1134,6
F6
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 261,2 0,0 316,8 170,1 97,9 0,0 287,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 q2 5 0,0 0,0 391,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 803,8 0,0 0,0 1302,4 1044,4 0,0 1695,5 1389,9 0,0 0,0 1501,1 1610,0
s3 q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 427,1 0,0 0,0
q3 9 882,0 1235,1 1294,6 0,0 252,2 1521,3 0,0 0,0 1638,8 1249,7 108,9 0,0
F7
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q1 1 310,4 256,6 530,3 127,4 0,0 163,3 253,6 445,2 634,5 0,0 0,0 0,0
q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 4 568,2 431,4 364,6 528,3 304,6 0,0 521,3 0,0 228,8 499,0 399,3 472,8
p1 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 7 0,0 102,0 0,0 196,7 464,8 0,0 26,5 380,0 0,0 385,0 453,1 379,6
q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
F8
s1 q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s2 q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Tabel 6.4 Inventory Akhir Produk Gudang 1

Central
Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 71,3 101,8 381,3 251,1 0 0 0 227,6 655,0 426,5 191,1 0
s1 q2 2 166,7 0 0 0 0 0 0 120,0 319,4 319,4 156,1 0
q3 3 0 0 27,8 423,5 0 0 0 0 216,0 456,0 37,7 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 140

Tabel 6.5 Keputusan Pengiriman Produk dari Manufaktur 1 ke Warehouse 1

t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tabel 6.6 Keputusan Pengiriman Produk dari Warehouse 1 ke Distributor 1

t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tabel 6.7 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Manufaktur 1 ke Warehouse 1

Central
Manufaktur Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 310,4 256,6 530,3 127,4 0,0 163,3 253,6 445,2 634,5 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 332,6 0,0 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 120,0 199,4 0,0 0,0 0,0
q3 3 452,2 488,1 508,5 845,0 194,9 357,1 485,2 431,7 639,7 739,6 133,5 466,6
q1 4 568,2 431,4 565,3 528,3 510,1 305,5 521,3 493,8 473,8 499,0 536,4 520,5
p1 s2 q2 5 317,2 417,7 488,9 568,5 516,7 347,6 585,8 487,1 583,1 713,9 566,8 402,7
q3 6 1923,1 2015,5 2150,9 1974,1 2077,9 1439,6 2176,2 2096,6 2095,8 2456,4 2410,3 2042,3
q1 7 438,5 357,1 422,4 461,8 464,8 272,6 404,7 380,0 360,5 400,3 453,1 379,6
s3 q2 8 387,6 460,1 601,4 718,3 582,7 354,7 625,9 507,5 581,2 615,5 665,5 487,7
q3 9 2302,7 2498,8 2477,9 2358,4 2433,6 1521,3 2446,4 2387,4 2104,8 2430,9 2701,5 3259,7
M1 W1
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 6.8 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Warehouse 1 ke Distributor 1

Central
Warehouse Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 239,1 226,2 250,8 257,6 251,1 163,3 253,6 217,5 207,2 228,4 235,4 191,1
s1 q2 2 165,9 166,7 156,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 163,3 156,1
q3 3 452,2 488,1 480,7 449,4 618,3 357,1 485,2 431,7 423,7 499,6 551,7 504,4
q1 4 568,2 431,4 565,3 528,3 510,1 305,5 521,3 493,8 473,8 499,0 536,4 520,5
p1 s2 q2 5 317,2 417,7 488,9 568,5 516,7 347,6 585,8 487,1 583,1 713,9 566,8 402,7
q3 6 1923,1 2015,5 2150,9 1974,1 2077,9 1439,6 2176,2 2096,6 2095,8 2456,4 2410,3 2042,3
q1 7 438,5 357,1 422,4 461,8 464,8 272,6 404,7 380,0 360,5 400,3 453,1 379,6
s3 q2 8 387,6 460,1 601,4 718,3 582,7 354,7 625,9 507,5 581,2 615,5 665,5 487,7
q3 9 2302,7 2498,8 2477,9 2358,4 2433,6 1521,3 2446,4 2387,4 2104,8 2430,9 2701,5 3259,7
W1 D1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 141

Tabel 6.9 Konfigurasi Setup Pabrik 1 pada Periode 1

Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F1 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F2 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F3 (FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F4 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 142

Tabel 6.9 Konfigurasi Setup Pabrik 1 pada Periode 1 (Lanjutan)

To
Keputusan
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
F5 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F6 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
F7 FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F8 (Hanya IF)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 143

Tabel 6.10 Total Permintaan Produk Pabrik 2

Central
Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 26,4 13,8 23,3 33,9 35,7 25,2 39,9 32,6 24,3 35,2 37,1 43,2
s1 q2 2 21,8 15,2 6,6 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 34,4 30,7
q3 3 51,0 22,5 13,7 37,3 43,9 44,9 33,1 34,5 51,6 38,1 44,6 6,7
q1 4 31,8 46,9 58,8 55,2 64,5 47,5 79,5 63,1 45,1 84,2 73,0 69,3
p1 s2 q2 5 45,4 51,6 50,0 53,7 64,5 56,4 73,7 64,1 67,0 104,7 59,1 60,7
q3 6 242,4 190,0 109,6 243,5 285,8 234,9 265,1 278,2 210,4 191,0 299,9 206,0
q1 7 13,3 0,0 16,5 16,4 26,7 6,9 10,7 11,0 14,6 15,8 13,1 14,5
s3 q2 8 23,3 2,6 18,6 13,0 28,8 10,8 19,2 17,7 30,8 20,9 14,5 31,1
q3 9 377,3 462,8 371,8 601,9 398,3 214,5 383,1 368,9 317,5 473,3 323,1 122,3
D2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0

Tabel 6.11 Permintaan yang Tidak Dapat Terpenuhi Pabrik 2

Tabel 6.12 Jumlah Produk yang Diproduksi Pabrik 2

Central
Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
F1
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 33,9 35,7 0,0 0,0 32,6 0,0 35,2 37,1 0,0
s1 q2 2 0,0 0,0 0,0 27,1 31,6 0,0 33,5 0,0 0,0 38,9 0,0 0,0
q3 3 0,0 0,0 0,0 37,3 43,9 0,0 0,0 0,0 0,0 38,1 0,0 0,0
q1 4 0,0 0,0 0,0 55,2 64,5 47,5 79,5 0,0 0,0 0,0 73,0 0,0
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 0,0 53,7 0,0 56,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 6 242,4 0,0 109,6 0,0 285,8 0,0 0,0 278,2 210,4 0,0 299,8 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,7 0,0 0,0 0,0 13,1 0,0
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 13,0 28,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
F2 q3 9 0,0 462,8 371,8 0,0 0,0 214,5 383,1 0,0 317,5 473,3 0,0 0,0
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
 144

Tabel 6.12 Jumlah Produk yang Diproduksi Pabrik 2 (Lanjutan)

Central
Mesin Filling Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 26,4 13,8 23,3 0,0 0,0 25,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 2 21,8 15,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 29,0 0,0 0,0 34,4 0,0
q3 3 51,0 22,5 13,7 0,0 0,0 44,9 0,0 34,5 0,0 0,0 44,6 0,0
q1 4 31,8 46,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 63,1 0,0 84,2 0,0 0,0
p1 s2 q2 5 45,4 51,6 0,0 0,0 64,5 0,0 0,0 64,1 0,0 104,7 59,1 0,0
q3 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 234,9 265,1 0,0 0,0 191,0 0,1 206,0
q1 7 13,3 0,0 16,5 0,0 26,7 0,0 0,0 11,0 0,0 15,8 0,0 0,0
s3 q2 8 23,3 2,6 18,6 0,0 0,0 10,8 0,0 17,7 0,0 20,9 14,5 0,0
q3 9 377,3 0,0 0,0 570,1 398,3 0,0 0,0 368,9 0,0 0,0 323,1 122,3
F3
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 39,9 0,0 24,3 0,0 0,0 43,2
s1 q2 2 0,0 0,0 6,6 0,0 0,0 23,7 0,0 0,0 19,0 0,0 0,0 30,7
q3 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 33,1 0,0 51,6 0,0 0,0 6,7
q1 4 0,0 0,0 58,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 45,1 0,0 0,0 69,3
p1 s2 q2 5 0,0 0,0 50,0 0,0 0,0 0,0 73,7 0,0 67,0 0,0 0,0 60,7
q3 6 0,0 190,0 0,0 243,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 7 0,0 0,0 0,0 16,4 0,0 6,9 0,0 0,0 14,6 0,0 0,0 14,5
s3 q2 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,2 0,0 30,8 0,0 0,0 31,1
q3 9 0,0 0,0 0,0 31,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
F4
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s3 q2 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Tabel 6.13 Inventory Akhir Produk Pabrik 2

Central
Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p1 s2 q2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
W2
q1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s1 q2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p2 s2 q2 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s3 q2 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
q3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tabel 6.14 Keputusan Pengiriman Produk dari Manufaktur 2 ke Warehouse 2

t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tabel 6.15 Keputusan Pengiriman Produk dari Warehouse 2 ke Distributor 2

t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
 145

Tabel 6.16 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Manufaktur 2 ke Warehouse 2

Central
Manufaktur Warehouse Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 26,4 13,8 23,3 33,9 35,7 25,2 39,9 32,6 24,3 35,2 37,1 43,2
s1 q2 2 21,8 15,2 6,6 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 34,4 30,7
q3 3 51,0 22,5 13,7 37,3 43,9 44,9 33,1 34,5 51,6 38,1 44,6 6,7
q1 4 31,8 46,9 58,8 55,2 64,5 47,5 79,5 63,1 45,1 84,2 73,0 69,3
p1 s2 q2 5 45,4 51,6 50,0 53,7 64,5 56,4 73,7 64,1 67,0 104,7 59,1 60,7
q3 6 242,4 190,0 109,6 243,5 285,8 234,9 265,1 278,2 210,4 191,0 299,9 206,0
q1 7 13,3 0,0 16,5 16,4 26,7 6,9 10,7 11,0 14,6 15,8 13,1 14,5
s3 q2 8 23,3 2,6 18,6 13,0 28,8 10,8 19,2 17,7 30,8 20,9 14,5 31,1
q3 9 377,3 462,8 371,8 601,9 398,3 214,5 383,1 368,9 317,5 473,3 323,1 122,3
M2 W2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0

Tabel 6.17 Jumlah Produk yang Dikirimkan dari Warehouse 2 ke Distributor 2

Central
Warehouse Distributor Kemasan Ukuran Product Produk t=1 t=2 t=3 t=4 t=5 t=6 t=7 t=8 t=9 t=10 t=11 t=12
Brand
q1 1 26,4 13,8 23,3 33,9 35,7 25,2 39,9 32,6 24,3 35,2 37,1 43,2
s1 q2 2 21,8 15,2 6,6 27,1 31,6 23,7 33,5 29,0 19,0 38,9 34,4 30,7
q3 3 51,0 22,5 13,7 37,3 43,9 44,9 33,1 34,5 51,6 38,1 44,6 6,7
q1 4 31,8 46,9 58,8 55,2 64,5 47,5 79,5 63,1 45,1 84,2 73,0 69,3
p1 s2 q2 5 45,4 51,6 50,0 53,7 64,5 56,4 73,7 64,1 67,0 104,7 59,1 60,7
q3 6 242,4 190,0 109,6 243,5 285,8 234,9 265,1 278,2 210,4 191,0 299,9 206,0
q1 7 13,3 0,0 16,5 16,4 26,7 6,9 10,7 11,0 14,6 15,8 13,1 14,5
s3 q2 8 23,3 2,6 18,6 13,0 28,8 10,8 19,2 17,7 30,8 20,9 14,5 31,1
q3 9 377,3 462,8 371,8 601,9 398,3 214,5 383,1 368,9 317,5 473,3 323,1 122,3
W2 D2
q1 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
s1 q2 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
p2 s2 q2 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q3 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
q1 16 38,4 98,9 46,6 81,1 90,5 58,7 105,3 79,0 40,9 106,4 96,4 65,2
s3 q2 17 110,6 110,5 25,2 88,7 138,3 88,2 108,4 153,4 39,6 183,2 141,5 91,4
q3 18 1022,4 542,7 566,5 694,1 710,4 599,7 609,7 753,4 372,3 421,1 704,7 324,0
 146

Tabel 6.18 Konfigurasi Setup Pabrik 2 pada Periode 1

Konfigurasi Setup
To
Keputusan
Mesin Filling 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Produksi
From
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F9 (Hanya Kaleng)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F10 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
F11 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F12 (IF, FO, GUM)
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0