PROPOSAL

PERMOHONAN BANTUAN INKUBASI BISNIS PONDOK PESANTREN

RENCANA USAHA/BUSINESS PLAN

MINI MARKET AL-HIKMAH
PONDOK PESANTREN MODERN RADEN PAKU TRENGGALEK
TAHUN ANGGARAN 2023

A. Profil Bisnis
Unit Usaha Mini Market Al Hikmah adalah Unit usaha yang rencananya akan di dirikan di
dalam Lingkungan Pondok Pesantren untuk pengembangan dan kemajuan Pondok
pesantren. Selain itu Mini Market ini akan memiliki fungsi memudahkan para santri dalam
memenuhi kebutuhannya di dalam pondok pesantren, tanpa harus keluar pondok. Mini
market ini menyediakan segala macam kebutuhan yang di perlukan para santri, ustadz dan
ustadah seperti kebutuhan ATK, air mineral, sabun mandi, sabun cuci dan kebutuhan yang
lain.

Usaha Mini Market Al Hikmah ini letaknya sangat startegis, karena berada dalam
lingkungan Pondok. Selain itu juga dekat dengan lingkungan Madrasah Aliyah, Madrasah
Tsanawiyah, Kampus dan SMK.

Profil Bisnis maksimal 500 kata.

B. Kondisi Saat
Ini Latar
Belakang
Usaha Mini Market Al Hikmah di Pondok Pesantren Modern Raden Paku Trenggalek,
sebenarnya sudah lama akan didirikan, Namun Keterbatasan Modal menjadi salah satu
faktor di tundanya pendirian Usaha tersebut. Dengan adanya prpgram Bantuan Inkubasi
Bisnis Pesantren Tahun anggaran 2023 ini menjadi satu titik harapan untuk mewujudkan
impian tersebut, yang tujuannya adalah untuk pengembangan dan kemajuan Pondpk
pesantren Modern Raden Paku Trenggalek. Dengan harapan Mini market akan bisa
memberikan pelayanan yang baik, kemudahan santri dalam memenuhi kebutuhannya.
Dengan berkembangnya Unit Usaha ini akan sangat bermanfaat dilihat dari aspek ekonomi
untuk pengembangan dan kemajuan pondok pesantren dan semua pihak yang berada di
lingkungan Pondok pesantren, baik santri, ustadz dan ustadahnya.

Sumber Daya

Bagian Personalia adalah bagian yang spesialis mengatur atau mengelola sumber daya
manusia dalam unit usaha mini market termasuk proses penerimaan karyawan.
Dalam melakukan kerjanya, personalia di bagi menjadi empat bagian, yaitu Sumberdaya
Manusia yang baik, Pendidikan, Penerimaan pegawai dan Managemen SDM

Ketua Tugas dan fungsinya

1. Mengendalikan seluruh kegiatan unit Usaha

2. Memimpin, mengkoordinir, dan mengontrol jalannya aktifitas unit usaha dan
bagian-bagian yang ada di dalamnya
3. Menerima laporan atas kegiatan yang dikerjaan masing-masing
4. Memimpin rapat anggota tahunan dan melaporkan laporan pertanggung jawaban
akhir tahun pada anggota
5. Megambil keputusan atas hal-hal yang dianggap penting bagi kelancaran Unit
Usaha Mini Market

Sekretaris Tugas dan Fungsinya :

1. Membantu Ketua dalam melaksanakan kerja

2. Menyelenggarakan kegiatan yang berkaitan dengan unit usaha seperti surat
menyurat
3. Mencatat tentang kemajuan dan kelemahan yang terjadi pada unit usaha
4. Menyampaikan hal-hal yang penting pada ketua
5. Membuat pendataan unit usaha mini market

Bendahara Tugas dan Fungsunya :

1. Merencanakan anggaran belanja dan pendapatan unit usaha

2. Memelihara semua harta kekayaan unit usaha
3. Membukukan transaksi
4. Pengisian saldo Pengurus Lengkap

Kasir Tugas dan Tanggung Jawab

1. Membuat bukti keluar masuknya uang yang ada di unit usaha

2. Bertanggung jawab atas dana kas kecil
3. Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang
4. Bertanggung jawab membuat laporan harian

Permasalahan
 Pada saat ini untuk menjalankan unit usaha tentunya ada beberapa kendala dalam
menjalankan usaha tersebut, misalnya terkait dengan SDM dan modal, namun
kami yakin dalam menjalankan usaha ini kami menekankan adanya Kerjasama
dari semua personal untuk menjalankan unit usaha ini dengan baik, dengan cara
seringnya rapat kordinasi dan evaluasi terhadap kemajuan unit usaha. Sehingga
dengan kordinasi dan evaluasi ini masalah sedikit yang ada di unit usaha akan
segera bisa diselesasiakan dengan baik.
Selama kita bisa Kerjasama dengan baik maka semua masalah akan bisa
diselesaikan dengan baik untuk kemajuan Unit Usaha. Sehingan sesuai harapan
kita dengan adanya Unit usaha ini Pondok Pesantren ini akan lebih bisa
berkembang, baik dari sisi ekonomi, sosial dan kemajuan Pondok Pesantren
Modern Raden Paku Trenggalek.

Kondisi Saat Ini maksimal 1.000 kata.

C. Rencana Ke Depan

Unit Usaha Minimarket Al Hikmah rencana ke Depan dalam menjalankan usaha

nya selalu memperhatikan Langkah-langkah dalam meningkatkan kemajuan
usahanya.
Langkah-langkah dalam kegiatan pemasaran adalah meneliti kebutuhan dan keinginan
konsumen tentang ‘Berapa Jumlahnya? ‘Bagaimana daya belinya? ‘Dimana tempat
konsumennya? dan ‘Berapa permintaannya?’. Semua ini merupakan informasi yang
sangat penting bagi pemasaran produk baru tergantung pada keadaan lingkungan
persaingan pasar yang ada dari hari kehari. Baca juga Strategi Pemasaran dan
Relevansinya dengan Kepuasan Pelanggan.

Berikut adalah 5 strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan:

1. Mengenali Pelanggan dengan baik

Pelanggan adalah Raja Istilah tersebut memang benar, sang Raja sangat senang
apabila dilayani dengan baik. Dia akan senang jika para pelayannya tahu apa yang dia
inginkan. Terlebih lagi, jika sang Raja belum mengutarakan keinginannya, para pelayan
sudah menyediakannya.

Maka dari itu dengan cara mengenali pelanggan ini dengan baik tentunya kita akan mengerti apa
yang dia inginkan.
2. Pilih Lokasi Yang Strategis
Faktor penting dalam strategi pemasaran lainnya adalah masalah pemilihan tempat.
Karena unit kami berada dalam lingkungan Pondok maka kita sudah memiliki lokasi
yang sangat strategis.
3. Menggunakan Internet Marketing
Salah satu strategi pemasaran yang sedang gencar dilakukan ialah internet marketing.
Dengan menampilkan produk usaha anda pada situs jejaring sosial, maka anda dapat
mengetahui bagaimana selera konsumen dan apa yang mereka butuhkan. Semakin
hari aktivitas jual beli melalui online shop semakin marak dilakukan. Para konsumen
cenderung ingin berbelanja dalam ruang yang lebih privat dan terhindar dari keramaian.
Internet membuka pintu yang lebar bagi anda untuk berinovasi. Anda dapat
menampilkan produk usaha anda pada website, blog, facebook, dan situs lainnya,
dengan memasang foto-foto yang sekiranya dapat menarik konsumen. Dengan
menggunakan internet marketing, anda juga dapat berinteraksi secara langsung
dengan konsumen tanpa dibatasi ruang dan waktu dengan kenyamanan-kenyamanan
tersendiri kepada pelanggan baik yang di dalam pondok maupun di luar pondok
Pesantren.
4. Lakukanlah Promosi

Dalam rangka pengenalan produk dalam unit usaha bisa juga dilakukan secara aktif
dan kontinyu sebuah perusahaan turut berpartisipasi dalam Event-Event Pameran
dengan tujuan kegiatan ini terbukti dapat meningkatkan kepercayaan dan keyakinan
masyarakat terhadap eksistensi perusahhan itu sendiri. Lakukanlah promosi secara
rutin walaupun sekecil – kecil promosi karena dengan promosilah jualan akan terjadi
dengan cara-cara kreatif sehingga para pelanggan tidak merasa bosan. Dengan
promosi pulalah pelanggan akan tahu kewujudan unit usaha.

5. Menjalin Hubungan Dengan Pelanggan

Dengan menjalin hubungan baik dengan pelanggan maka usaha yang di jalankan
tentunya akan berjalan dengan baik. Menjalin hubungan yang baik dengan konsumen
merupakan kunci terakhir yang harus anda pegang untuk mencapai kesuksesan dalam
berbisnis dalam unit usaha kecil
 Rencana Ke Depan maksimal 500 kata.

D. Pendanaan
Dalam menjalankan unit usaha Mini Market Al Hikmah di Pondok pesantren Modern Raden
Paku Trenggalek, perkiraan dana yang kami perlukan adalan Rp 175.000.000.
Sedangkan perhitungan peluang laba sebagai berikut :
Dalam perhitungan sederhana ini kami membegi pengadaan barang menjadi 2 bagian
1. Pembelian barang Rp. 149.830.000
2. Pengadaan alat dll Rp. 25.170.000
Total Rp. 175.000.000
Perkiraan perhitungan Dana

E. Timeline Rencana Usaha/Business Plan

Mini Market Al Hikmah yang berada di lingkungan Pondok Pesantren Modern

Raden Paku adalah usaha kecil yang nanti akan di Kelola oleh Pondok
Pesanten dan untuk kemajuan dan perkembangan pondok Pesantren. Mini
markrt ini menyediakan berbagai macam kebutuhan sekolah dan kebutuhan
lain yang di perlukan para santri danpara ustadz dan ustadah. Harga barang
di Mini market ini juga terjangkau dan lokasinya pun juga berada dalam
lingkungan pondok pesantren. Sehingga barang barang yang di butuhkan
cepat diperoleh tanpa harus keluar pondok.

1. Struktur Pengelola Unit Usaha Kegiatan Bantuan Inkubasi Bisnis

Pesantren Tahun Anggaran 2023

Ketua : Muh.Zaenal Fanani, M.Pd.I

Sekertaris : Miftahul Arifin, S.Si
Bendahara : Asni Furo Idda, S.Kom
Anggota : Dwi Roziana Ainul Hidayati, S.Pd.I
: Zaenal Abidin Syah, M.Pd

Visi
1. Mampu menjadi unit usaha yang besar untuk pengembangan dan
kemajuan pondok Pesantren
2. Menjadi usaha yang memberikan pelayanan terbaik bagi para
Konsume
Misi
1. Membangun kerjasama yang baik dengan para konsumen
2. Menciptakan keamanan yang kenyamanan dalam menjalankan
usaha
Motto
Jujur, Mudah, Cepat dan Hemat

2. Produk Usaha Mini Market

Produk yang di jalankan pada usaha ini adalah menyediakan alat-alat perkantoran
dan alalt alat sekolah ( Buku Bolpoin, Kertas, tinta, spidol dll ), sabun mandi
sabun cuci serta makanan ringan dan lain lain.
3. Aset Usaha
Usaha ini rencana nya memiliki sejumlah peralatan dan perlengkapan standar..
Sebagai modal awal, usaha ini memiliki nilai aset berupa 1 unit ruaangan yang
memerlukan sedikit pembenahan seperti pengecatan.

4. Sumber Permodalan
Sumber permodalan direnvanakan dari Dana Bantuan Inkubasi Bisnis Pesantren
Tahun Anggaran 2023.

5. Pengeluaran Rutin Bulanan

Pengeluaran Rutin Bulanan adalah pengeluaran untuk biaya listrik dan biaya gaji
Karyawan dan biaya promosi

6. Strategi Pemasaran
Pemasaran Usaha ini membuka lapak online di berbagai layanan pesanan online
yang ada agar memudahkan pelanggan melakukan pembelian dari mana pun.
Selain itu, Usaha ini lokasi strategis di Pondok pesantren maka penjualan bisa
datang langsung untuk melakakan pembelian.

Strategi pemasaran kami lakukan di media sosial dengan berbagai konten

menarik. Selain itu, juga aktif memberikan promosi diskon kepada konsumen.
Kami juga membuka peluang franchise kepada siapa pun.
7. Potensi Keuntungan

Melihat dari perhitungan di atas maka potensi Keuntungan per bulan adalah Rp.
24.585.000

8. Rencana Pengembangan Usaha

Dalam jangka pendek, Usaha Mini market di Pondok Pesantren ini akan fokus
membangun jaringan Usaha kecil yang ada di madrasah, seperti hasil kerajinan
dan ketrampilan siswa, termasuk usaha bapak ibu guru yang sudah terpercaya
kualitas barangnya, sehingga akan membantu pemasaran dan meningkatkan
penjualan ke depannya yang dapat memajukan kesejahteraan seluruh warga
pondok pesantren Modern Raden paku Trenggalek

Timeline Rencana Usaha/Business Plan maksimal 1.000 kata.

F. Identitas Pesantren
Menjelaskan data identitas Pesantren, yang sekurangnya memuat
- Nomor Statistik Pesantren : 510035030007
- Nama Pesantren : Pondok Pesantren Modern Raden Paku
- Nomor Pokok Sekolah Nasional : -
- Nama Pendiri Pesantren : Drs.KH Imam Daroni, M.M
- Alamat Pesantren : Jl. Ki Mangun Sarkoro No 17 B Surodakan
- Afiliasi Ormas Keagamaan Islam :
- Satuan Pendidikan Yang Dimiliki : MTs Plus dan MA Plus Raden Paku
- Nama Pimpinan Pesantren : Drs KH Imam Daroni, MM
- Nomor Kontak Pimpinan : 085233767158

G. Profil Pesantren

Sejarah Berdirinya Pesantren

Agama Islam telah menempatkan orang-orang yang beriman dan berilmu pada
tempat yang lebih tinggi, dan memerintahkan kepada umatnya untuk menuntut ilmu
setinggi-tingginya guna meningkatkan keimanan dan ketaqwaan kepada Allah SWT
dan mensejahterakan kehidupan manusia di dunia dan akhirat.
Dengan makin berkembangnya ilmu pendidikan dan tehnologi (IPTEK)
sekaligus merupakan tantangan yang harus dihadapi khususnya umat Islam, maka
Pondok Pesantern Modern Raden Paku sebagai wahana pengembangan dan
penggemblengan generasi penerus tanpa menghilangkan jati diri dan disiplin ilmu
sebagai cirri khas pendidikan agama Islam yaitu pemantapan keimanan dan
ketakwaan (IMTAQ) akan terus meningkatkan sains dan tehnologi yang sesuai dengan
perkembangan zaman.
Pondok pesantren modern raden paku trenggalek didirikan pada tanggal 14
juni 1998 yang didirikan oleh Alm. Drs. Munirul Anam, Alm. Drs. H. A. Badawi Irfan,
Drs. KH. Imam Daroni dan Drs. KH. Syafi`i. dan selanjutnya dalam perkembanganya
pondok ini dipimpin oleh Drs KH. Imam Daroni, MM sebagai Pimpinan Pondok dan
Drs. KH. Syafi`I, MHI sebagai Direktur KMI/ Madrasah Diniyah.

Pesantren Masa Kini

Seiring berjalanya waktu Pondok Pesantren Modern Raden Paku Trenggalek

terus berusaha untuk berinovasi mengembangkan berbagai program kegiatan di
 pondok pesantren di antaranya adalah penambahan program Tahfidz Al Qur’an ,
Tahsin Al Qur’an dan Ketrampilan Batik sibori dan juga ketrampilan yang lainya.
Dan hingga saat ini Pondok pesantren modern raden paku trenggalek dalam
perkembanganya masih dipimpin oleh Drs KH. Imam Daroni, MM sebagai Pimpinan
Pondok dan Drs. KH. Syafi`I, MHI sebagai Direktur KMI/ Madrasah Diniyah.

H. Riwayat Pendidikan Pendiri/Pimpinan Pesantren

Riwayat pendidikan
Drs KH. Imam Daroni, MM sebagai Pimpinan Pondok adalah sebagai berikut:
o Jenjang pendidikan S1 nya ditempuh di IAIN Walisongo Semarang dengan
jurusan Tarbiyah
o Jenjang pendidikan S2 nya ditempuh di Wijaya Putra Surabaya dengan
jurusan Managemen.

Dr. KH. Syafi`I, MHI sebagai Direktur KMI/ Madrasah Diniyah adalah sebagai
berikut:
1. Jenjang pendidikan S1 nya ditempuh di IAIN Malang dengan jurusan
Tarbiyah.
2. Jenjang pendidikan S2 nya ditempuh di UNISMA Malang dengan jurusan
Syari’ah.
3. Jenjang pendidikan S3 nya ditempuh di UIN Sunan Ampe Surabaya dengan
jurusan Syari’ah.

I. Visi dan Misi Pesantren

Visi dari Pondok Pesantren Modern Raden Paku adalah tercetaknya kader
muslim yang berkualitas dalam bidang ilmu pengetahuan, terampil, berakhlaqul
karimah serta bertaqwa kepada Allah SWT.
Sedangkan misi dari pondok pesantren modern raden paku trenggalek adalah :
1. meningkatkan kualitas di bidang akademis.
2. meningkatkan penguasaan ketrampilan berbahasa.
3. mencetak SDM yang berfikir cepat, berdzikir kuat bertindak tepat.
4. mencetak generasi yang berwatak disiplin.
Dengan demikian alumni pondok pesantren raden paku memiliki kompetensi
yang siap bersaing di era modern, dan diharapkan santriwan dan santriwati mampu
 melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi pada semua jurusan baik di dalam
maupun di luar negeri, baik pada perguruan tinggi umum, negeri dan agama.

J. Kurikulum Pesantren
Pondok Pesantren Modern Raden Paku Trenggalek adalah lembaga pendidikan
islami yang menerapkan tiga kurikulum pendidikan yaitu :
1. Kurikulum departemen agam ( MTs/MA Plus Raden Paku terakreditasi A/B)
sebgai pendidikan formal.
2. Kurikulim Pondok modern diterapkan dalam bidang pengajaran bahasa arab dan
inggris, disiplin dan keorganisasian.
3. Kurikulum Salafiyah/Madrasah Diniyah/Kulliyatul Mu’allimin Wal Mu’allimat (KMI)
sebagai dasar aqidah, pembinaan akhlaq dan pembelajaran ilmu nahwu dan
shorof untuk membaca kitab kuning.

K. Takhassus dan Keunggulan Pesantren

Beberapa hal yang menjadi takhassus pesantren untuk menjamin mutu Pendidikan
dan program Pendidikan karakter adalah sebagai berikut:
1. Mampu membaca al-Qur’an dan kitab kuning dengan baik
2. Hafal juz 30 dan surat-surat pilihan
3. Mampu berkomunikasi dengan Bahasa Arab dan Bahasa Inggris
4. Aktif berorganisasi
5. Shalat wajib berjamaah
6. Kegiatan rutin Yasin dan Istighotsah
7. Kegiatan Manaqib dan Khotmil Qur’an
8. Kegiatan Maulidur Rosul dan Sholawat Burdah

Adapun keunggulan yang ada di Pondok Pesantren Modern Raden Paku

trenggalek ini adalah sebagai berikut:
1. Terampil berbahasa Arab dan Inggris
2. Mampu membaca kitab kuning
3. Aktif berorganisasi
4. Madrasah berada dalam lingkungan Pondok
5. Pembinaan bakat dan minat santri
6. Sarana Transportasi Mudah
7. Dapat melanjutkan ke sekolah favorit
8. Biaya terjangkau
 9. Yayasan juga memiliki perguruan Tinggi (STIT Sunan Giri), sehingga
memudahkan kerja sama untuk peningkatan mutu pendidikan.

L. Riwayat Prestasi Pesantren

Berikut beberapa prestasi yang di peroleh oleh Pondok Pesantren Modern Raden Paku
dalam kurun waktu 3 tahun terakhir

No Jenis Perlombaan Keterangan

1. Lomba Qiroatul Kutub (MQK) pada peringatan haris Juara 1
antri nasional (Nurul Hidayah)
2. Festival sholawat al-Habsy se-Karesidenan Kediri Juara I

3. Lomba Cerdas Cermat Al Qur'an & MTQ se-Kabupaten Juara I

Trenggalek
4. Lomba Qiroatul Kutub se-Karesidenan Kediri 7 (Nurul Juara I
Hidayah & Imro' Husnayaini )
5. Pidato Bahasa Arab pada Aksioma Kabupaten Juara I
Trenggalek Pi (Anis Fitriani)
6. Pidato Bahasa Arab pada Aksioma Kabupaten Jaura I
Trenggalek .Pa (Wildan Oktafian Masyar)
7. Pidato Bahasa Inggris pada Aksioma Kabupaten Juara I
Trenggalek . Pa (Abdul Fatah Arridho )
8. Kompetisi Sains Madrasah (KSM) EKONOMI MA Juara I
Tinggkat Kabupaten
9. Pidato Bahasa Inggris pada Aksioma Kabupaten Juara I
Trenggalek Pi. (Kiki Nur Laili )
10. Seni Kaligrafi Mushaf Al Qur’an (AKSIOMA MA) se Kab. Juara II
Trenggalek (Nurul Arifudin)
11. Lomba Kebersihan Pesantren Se Kab Trenggalek Juara I