PROPOSAL

PERMOHONAN BANTUAN
INKUBASI BISNIS PESANTREN
TAHUN 2023

PONDOK PESANTREN
DAARUL RAHMAN TEMBILHAN
SEKRETARIAT :
 YAYASAN NURUL ASROR NUSANTARA (NANTARA)
PONDOK PESANTREN DAARUL RAHMAN
Jl. Tg. Harapan Gg. Tg. Batang RT 006 RW 001 Kel. Pekan Arba
Kec. Tembilahan Kab. Indragiri Hilir - Riau

A.PROFIL KOPERASI PONDOK PESANTREN DAARUL

RAHMAN TEMBILAHAN
Berdirinya Koperasi Pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan disingkat
KOPONTREN DRT tidak terlepas dari visi pendiri, dan seluruh pengurus Pondok
Pesantren Daarul Rahman Tembilahan untuk menjadi Ahli Dzikir, Ahli Fikir, dan
Ahli Ikhtiar dan memberikan yang terbaik yang berarti di dunia dan bermakna di
akhirat kelak. Dalam kerangka semangat untuk mengembalikan kejayaan dan
kemuliaan Islam melalui program pengembangan, pembangunan, dan
pemberdayaan potensi ekonomi ummat sebagai pilar amal ibadah, memfungsikan
diri sebagai khalifah, sekaligus menjadi misi dakwah yang progresif, prestatif,
dan komprehensif.

VISI
Menjadikan koperasi pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan sebagai
basis perekonomian pesantren yang mandiri dan mampu menjawab tantangan
lokal maupun nasional.

MISI
1. Menyediakan semua Kebutuhan Santri

2. Meningkatkan kualitas dan kompetensi santri dalam berwirausaha

dengan cara memberikan pelatihan secara teori maupun praktek

3. Selalu berinovasi dengan mengikuti perkembangan zaman

4. Melakukan Kerjasama sinergis dengan pondok pesantren,

stakeholder, dan masyarakat dalam pengembangan koperasi
STRATEGI
1. Membangun Organisasi yang tangguh yang berperan aktif kepada lembaga lain
dalam

membangun pertumbuhan ekonomi ummat

2. Membentuk Sumber Daya Manusia yang handal bermental wirausaha dengan

berlandaskan

Manajemen Qolbu

3. Memberikan kontribusi yang terbaik kepada anggota, mitra, dan ummat

4. Meningkatkan perkembangan usaha yang berkesinambungan dan saling

menguntungkan

5. Membangun sistem informasi yang cepat, akurat, dan terpercaya

6. Membangun lembaga usaha yang menjadi miniatur ekonomi syariah

7. Mengembangkan jaringan bisnis yang berlandaskan konsep syariah

DATA UMUM
1. Nama : Koperasi Pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan

2. Alamat : Jl. Tg. Harapan Gg. Tg. Batang RT 006 RW 001 Kel.
Pekan Arba Kec. Tembilahan Kab. Indragiri Hilir - Riau

3. Telepon : 0813 8705 9667

DATA PENASEHAT DAN PENGURUS

A. Penasehat : Al-Ustadz Muhammad Ilyas, S.HI

B. Pengurus

Ketua : Ustadz Muhammad Ridho

Sekretaris : Ustadz Muhammad Alwi

Bendahara : Ustadzah Yiyis Wulan Purnama S, S.Pd.I

B.KONDISI SAAT INI
1.Latar belakang
Pesantren sebagai sebuah institusi budaya yang lahir Atas prakarsa dan
inisiatif (Tokoh) masyarakat dan bersifat otonom , sejak awal berdirinya
merupakan potensi strategis yang ada di tengah kehidupan sosial masyarakat.

Kendati kebanyakan Pesantren hanya memposisikan dirinya sebagai institusi

pendidikan dan keagamaan, namun sejak tahun 1970-an beberapa Pesantren
telah berusaha melakukan reposisi dalam menyikapi berbagai persoalan sosial
masyarakat, seperti ekonomi, sosial, politik.

Pesantren dengan berbagai harapan dan predikat yang dilekatkan kepadanya,

sesungguhnya berujung pada tiga fungsi utama yang senantiasa diembannya,
yaitu: (1) sebagai pusat pengkaderan pemikir-pemikir agama (centre of
excellence), (2) sebagai lembaga yang mencetak sumber daya manusia (human
resource), (3) sebagai lembaga yang mempunyai kekuatan melakukan
pemberdayaan pada masyarakat (agent of development), selain ketiga fungsi
tersebut Pesantren juga dipahami sebagai bagian yang terlibat dalam proses
perubahan sosial (social change) di tengah perubahan yang terjadi.

Pada batas tertentu Pesantren tergolong di antara lembaga pendidikan

keagamaan swasta yang leading, dalam arti berhasil merintis dan menunjukkan
keberdayaan baik dalam hal kemandirian penyelenggara maupun pendanaan
(self financing) gasnya selain menjalankan tugas utama sebagai kegiatan
pendidikan Islam yang bertujuan regenarasi ulama, Pesantren telah menjadi
pusat kegiatan pendidikan yang konsisten dan relatif berhasil menanamkan
semangat kemandirian, kewiraswastaan, semangat berdikari yang tidak
menggantungkan diri kepada orang lain.

Pengembangan ekonomi masyarakat Pesantren mempunyai andil besar dalam

menggalakan wirausaha. Di lingkungan Pesantren para santri dididik untuk
menjadi manusia yang bersikap mandiri Dan berjiwa wirausaha. Pesantren giat
berusaha dan bekerja sama independen tanpa menggantungkan nasib pada
orang lain atau lembaga pemerintah swasta. Secara kelembagaan Pesantren
telah memberikan tauladan, contoh riil ( bi al-haal) dengan mengaktualisasikan
semangat kemandirian melalui usaha-usaha yang konkret dengan didirikannya
beberapa unit usaha ekonomi mandiri pesantren. Secara umum pengembangan
berbagai usaha ekonomi di pesantren dimaksudkan untuk memperkuat
 pendanaan pesantren, latihan bagi para santri, dan pemberdayaan ekonomi
masyarakat.

Untuk itu Pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan kelurahan pekan

Arba kecamatan Tembilahan kabupaten Indragiri Hilir Mohon bantuan
pengembangan inkubasi bisnis pesantren kepada pihak yang terkait dalam hal
ini kepala kementerian agama republik Indonesia untuk dapat merealisasikan
permohonan tersebut.

2.Sumberdaya
Sumber daya manusia merupakan aset terpenting dalam sebuah
koperasi. Teknologi yang canggih akan menjadi percuma apabila tidak
ditunjang dengan sumber daya manusia yang baik. Dalam era
globalisasi seperti ini, koperasi terutama koperasi pondok pesantren
dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang berkualitas
sehingga mampu bersaing dengan koperasi umum yang lainnya.
Koperasi pondok pesantren juga dituntut untuk mampu mengelola
sumber daya manusia yang dimiliki, sehingga dapat mencapai tujuan
koperasi dengan efektif dan efisien. Salah satu hal yang terpenting
dalam aktivitas sumber daya manusia adalah dengan meningkatkan
kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan.
Proses pendidikan dan pelatihan bagi sumber daya manusia
merupakan hal yang sangat vital dalam sebuah koperasi.

Sumber daya manusia sering disebut sebagai human resource, tenaga

atau kekuatan manusia (energi atau power). Sumber daya juga disebut
sumber tenaga, kemampuan, kekuatan, keahlian yang dimiliki oleh
manusia. Seiring dengan perkembangan teknologi dan perubahan-
perubahan dunia yang semakin hari semakin kompleks, menuntut
seseorang untuk selalu merefresh kembali kemampuan yang
dimilikinya sesuai dengan kapasitas perubahan tersebut.
3.Permasalahan
Koperasi pondok pesantren dapat memberikan dampak positif kepada
seluruh masyarakat, sehingga masyarakat dapat bebas berekspresi
dalam berkegiatan ekonomi atau menciptakan suatu usaha. Masyarakat
dapat meningkatkan pendapatannya serta menyerap tenaga kerja yang
tadinya pengangguran menjadi bekerja. Mengutip siaran pers
(Depkop,2018), Koperasi pondok pesantren di Indonesia walaupun
pertumbuhannya masih minim,namun menunjukkan pertumbuhan yang
positif.Berdasarkan data dari Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil
dan Menengah Republik Indonesia, jumlah unit koperasi di seluruh
Indonesia mencapai 126,343 unit usaha pada tahun 2018. Jumlah
Koperasi Simpan Pinjam Pembiayaan Syariah (KSPPS) sebanyak
2.253 unit dengan anggota 1,4 juta orang, kemudian modal sendiri
mencapai Rp 968 Miliar, Modal Luar Rp 3,9 Triliun dan volume usaha
yang tercipta sebesar Rp 5,2 Triliun. Melihat potensi yang ada pada
Koperasi pondok pesantren untuk membantu tumbuh kembangnya
UMKM yang akan berdampak kepada penyerapan tenaga kerja dan
peningkatan kesejahteraan masyarakat untuk meningkatkan
perekonomian di Indonesia (Kementrian koperasi, 2018). kehadiran
koperasi pondok pesantren merupakan jalan keluar bagi masyarakat
yang tidak memiliki akses ke perbankan. Melalui pembiayaan koperasi
pondok pesantren kepada UMKM maka akan dapat menciptakan
lapangan kerja yang tentunya dapat mengurangi tingkat pengangguran.
Terciptanya lapangan pekerjaan dari Usaha Mikro Kecil dan Menengah
(UMKM) ini akan mengurangi angka kemiskinan, serta akan
menaikkan pertumbuhan ekonomi. Landasan yang digunakan Koperasi
pondok pesantren yaitu ta’awun atau tolong menolong.
C.RENCANA KEDEPAN / STRATEGI
koperasi pesantren Daarul Rahman Tembilahan Penerapan strategi merupakan
hal yang sangat penting bagi keberhasilan suatu organisasi/perusahaan. Berikut
ini beberapa

strategi yang diterapkan Koperasi Pesantren Daarul Rahman Tembilahan dalam

upaya membangun usaha mikro di lingkungan pesantren:

1. Membangun unit usaha yang sesuai dengan kebutuhan/minat calon Konsumen

(cermat dalam berinvestasi) Dalam membangun unit usaha di lingkungan
pesantren Kopontren Daarul Rahman Tembilahan selalu melakukan riset terlebih
dahulu mengenai produk atau jasa apa yang kira-kira cocok dan akan banyak
peminat di lingkungan yang akan di bangun unit usaha. Sebelum mengeluarkan
uang investasi untuk membangun unit usaha di lingkungan pesantren pihak
pengurus koperasi terlebih dahulumelakukan perhitungan/kalkulasi bisnis supaya
usaha yang dijalankan bisa mendapat banyak profit dan tidak gulung tikar.
Berikut beberapa contoh unit usaha yang dibangun berdasarkan perhitungan
bisnis untuk menjaring calon konsumen:

a. Membangun toko buku dan alat tulis dilingkungan pesantren dimana terdapat
pasar yang potensial karena terdapat sekitar 187 santri yang membutuhkan alat
tulis maupun buku baik buku pelajaran umum ataupun bukukitab-kitab islam
untuk kegiatan belajar mengajar

b. Membangun mini market di lingkungan pesantren untuk memenuhi kebutuhan

berbelanja para santri yang berjumlah lebih dari 187 orang.

2. Membangun kemitraan dengan pemerintah dan Dinas terkait. Koperasi

Pesantren Daarul Rahman Tembilahan berusaha untuk selalu membangun
kemitraan dengan pemerintah dan dinas terkait, supaya nantinya jika ada
program-program bantuan dari pemerintah untuk pengembangan koperasi di
Indonesa, Kopontren Daarul Rahman Tembilahan bisa mendapat bantuan
tersebut.

3.Memanfaatkan Sumber Daya Manusia (SDM) Internal Koperasi. Kopontren

Daarul Rahman Tembilahan mencoba memanfaatkan SDM Intrernal dengan
mempekerjakan Pegawai Koperasi Pesantren dari dalam Lingkungan Pesantren
itu sendiri, dimana para pegawai yang bekerja di unit usaha Kopontren Daarul
Rahman Tembilahan hampir semuanya berasal dari kalangan santri/santriwati dan
pengurus Pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan
4.Mendorong para Pengurus di Lingkungan Pesantren untuk berwirausaha.
Kopontren Daarul Rahman Tembilahan kepada pengurus Pesantren dan
mempunyai beberapa program untuk mendorong Para Pengurus di lingkungan
pesantren untuk berwirausaha diantaranya dengan cara:

a. memberikan modal pinjaman dengan sistem Qardul Hasan dengan tanpa bunga
dan pengembalian dicicil secara bertahap bagi yang ingin mulai membuka usaha
baik perrdagangan ataupun jasa.

b. Mengadakan kegiatan Santripreneur di Lingkungan Pesantren Daarul Rahman

Tembilahan bekerjasama dengan Pemprov Riau melalui Dinas Koperasi dan
UMKM Indragiri Hilir

5. Meningkatkan kualitas daya saing unit usaha Koperasi baik dari segi harga
maupun kualitas produk/jasa untuk membangun kepercayaan konsumen. Unit
usaha yang dikelola Kopontren Daarul Rahman Tembilahan berusaha untuk terus
memperbaiki kualitas pelayanan dan produk yang dijual kepada konsumen untuk
menjaga kepercayaan konsumen dan meningkatkan daya saing usaha,

D.PENDANAAN
Walaupun bukan merupakan bentuk perkumpulan modal tetapi sebagai suatu
badan usaha, koperasi dalam menjalankan usahanya harus tetap memiliki modal.
Modal sebagaimana diketahui adalah merupakan salah satu faktor produksi yang
sangat penting. Salah satu untuk membantu permodalan Koperasi Pondok
Pesantren Daarul Rahman Tembilahan dari simpanan SHU anggota. Data
pembagian SHU anggota Koperasi Pondok Pesantren Daarul Rahman
Tembilahan adalah sebagai berikut: Menurut UU No. 25 Tahun 1992 tentang
perkoperasian Pasal 31 dijelaskan bahwa modal koperasi terdiri dari:

1. Modal sendiri, terdiri dari simpanan pokok, simpanan wajib, dana cadangan,
dan hibah.

2. Modal pinjaman, terdiri dari pinjaman anggota, pinjaman dari koperasi lain,
bank, penerbitan obligasi, dan sumber lain yang sah.

3. Modal penyertaan adalah modal yang bersumber dari pemerintah atau

masyarakat dalam bentuk investasi
E. TIMELINE RENCANA USAHA/ BUSINESS PLAN
KOPERASI PONDOK PESANTREN DAARUL RAHMAN
TEMBILAHAN

Sebagai suatu wadah koperasi yang bergerak dibidang kesejahteraan

ekonomi anggotanya,
sudah tentu koperasi mempunyai kiat kiat tersendiri guna memajukan
kesejahteraan anggotanya
dan membina kepercayaan serta keterbukaan antar semua anggota koperasi.
Dalam usaha ini
biasanya diciptakan lewat rutinitas bulanan dan tahunan koperasi. Adapun
bentuk dari rutinitas.
atau agenda Koperasi Pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan
diantaranya adalah :

a. Agenda Bulanan
Untuk agenda bulanan ini dilakukan minimal dalam kurun waktu harian dan
maksimal satu bulan sekali. Diantaranya program angka pendek Koperasi
Pondok Pesantren Daarul Rahman Tembilahan adalah :
1) Rekapitulasi dana koperasi yang meliputi pendapatan dan pengeluaran, yang
dimana dilakukan setiap hari.
2) Pembuatan rencana anggaran belanja koperasi.
3) Musyawarah anggota koperasi dan evaluasi kerja selama satu bulan.

b. Program Jangka Panjang

Sedangkan untuk program jangka panjang ini biasanya dilakukan untuk tiap
satu tahun sekali. Diantaranya program jangka panjang Koperasi Pondok
Pesantren Daarul Rahman Tembilahan adalah:

1) Rekapitulasi dana koperasi secara keseluruhan yang dilakukan tiap

akhir tahun.

2) Evaluasi dan peninjauan kembali program kerja koperasi selama

satu tahun yang dilakukan pada akhir tahun.

3) Pembagian SHU (Sisa Hasil Usaha)

F. ANALISIS KEUANGAN
a) Dana Awal

Rp. 200.000. 000

b) Pengeluaran Per Bulan

Listrik : Rp. 1.000.000,-
Pembelian Barang : Rp. 10.000.000
Wifi + Telepon : Rp. 1.000.000,-
Gaji Karyawan : Rp. 1.500.000,- (Dikali 2) +

TOTAL : Rp. 15.000.000,-

c) Pendapatan Per Bulan Berdasarkan Target

Penjualan : Rp. 20.000.000-/ bulan
TOTA : Rp. 20.000.000,- /bulan

d) Laba Bersih

Laba Bersih = Total pendapatan/bulan – Total pengeluaran/bulan

= Rp. 20.000.000,-/bulan - Rp. 15.000.0000,-/bulan
= Rp. 5.000.000,-/bulan

e) Balik Modal

Balik Modal = Total Biaya Investasi : Laba Bersih

= Rp.200.000.000,- : Rp. 5.000.000,-/bulan
= 40 Bulan
= 3 Tahun 4 Bulan