Anda di halaman 1dari 103

PEDOMAN

POLA KETENAGAAN
BLUD RSUD NABIRE

BLUD RSUD NABIRE

JL. R.E MARTHADINATA

NABIRE - PAPUA
DAFTAR ISI

Halaman Judul.....................................................................................................................i
Daftar Isi............................................................................................................................ii
Lembar Pengesahan...........................................................................................................iii
BAB 1 PENDAHULUAN.................................................................................................1
1.1. Latar Belakang.........................................................................................................1
1.2. Tujuan........................................................................................................................1
1.3. Ruang Lingkup.........................................................................................................2
1.4. Dasar Hukum...........................................................................................................2
BAB II. KETENAGAAN INSTALASI............................................................................3
2.1. Instalasi Rawat Jalan ............................................................................................. 4
2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu & Anak .......................................................................... 8
2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A.................................................................... 15
2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B.................................................................... 19
2.5. Instalasi Rawat Intensif ......................................................................................... 22
2.6. Instalasi Gawat Darurat ......................................................................................... 26
2.7. Instalasi Kamar Operasi ........................................................................................ 30
2.8. Instalasi Farmasi .................................................................................................... 33
2.9. Instalasi Rehabilitasi Medik .................................................................................. 40
2.10. Instalasi Laboratorium........................................................................................... 42
2.11. Instalasi Radiologi ................................................................................................. 46
2.12. Instalasi Gizi .......................................................................................................... 49
2.13. Instalasi Rekam Medik .......................................................................................... 54
2.14. Instalasi Pusat Sterilisasi ....................................................................................... 59
2.15. Sub Unit Loundry .................................................................................................. 60
BAB III. PENGHITUNGAN KETENAGAAN BAGIAN-BAGIAN............................ 61
3.1. Bagian Administrasi .............................................................................................. 62
3.2. Bagian Sumber Daya Manusia .............................................................................. 64
3.3. Bagian Sistem Informasi Manajemen ................................................................... 67
3.4. Bagian Pemasaran ................................................................................................. 71
3.5. Bagian Humas ....................................................................................................... 73
3.6. Bagian Keuangan................................................................................................... 77
3.7. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi ............................................................ 82

ii
3.8. Bagian Akuntansi.......................................................................................................84
3.9. Bagian Pemeliharaan Sarana......................................................................................86
3.10. Bagian Inventory........................................................................................................89
BAB IV. RINGKASAN POLA KETENAGAAN TIAP UNIT KERJA............................94

3
LEMBAR PENGESAHAN

PENGESAHAN DOKUMEN RS. BAPTIS BATU

NAM KETERANGAN TANDA TANGAN TANGGAL


A
MALIK,SKM Pembuat Dokumen

TUKIYAT, S.Kep, Ners,M.Kes Authorized Person

Dr.JOHNY RIBO TANDISAU, Direktur BLUD RSUD


SpB-KBD

4
BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang.


Sumber daya manusia merupakan komponen paling penting dalam pelayanan di
rumah sakit. Sebagai penyedia layananan dituntut untuk menampilkan kualitas pelayanan
yang prima dan dapat diandalkan oleh masyarakat sebagai pengguna layanan. Masyarakat
membutuhkan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pasien dan keluarga akan kualitas
layanan kesehatan dan juga pengetahuan tentang kesehatan yang dibutuhkan untuk
meningkatkan derajad kesehatan mereka.
Pasien membutuhkan tenaga kesehatan yang professional dan berkualitas untuk
mengatasi masalah kesehatan mereka. Kualitas professional dapat dinyatakan melalui jenjang
pendidikan professional yang telah diakuli secara legal dan pelatihan-pelatihan yang sesuai
dengan kebutuhan akan layanan kesehatan yang spesifik. Kebutuhan-kebutuhan yang
professional tersebit hendaknya dapat ditangkap dan dipenuhi oleh rumah sakit sebagai
penyedia layanan kesehatan. Sehingga dengan demikian jumlah dan kualitas professional
penyedia layanan kesehatan merupakan dua hal yang sangat penting untuk diperhatikan.
Sama seperti petugas kesehatan, demikian pula petugas non kesehatan sebagai
pendukung pelayan di rumah sakit tidak kalah penting dalam mendukung pelayanan di suatu
rumah sakit. Tenaga kerja yang professional yang sesuai dengan bidang profesi dan
kemampuannya diperlukan untuk menduduki posisi-posisi tertentu di rumah sakit.
Untuk memenuhi kebutuhan pelayan akan sumber daya manusia yang berkualitas
rumah sakit menyusun pedoman pola ketenagaan setiap tahun melalui bergai analisa yang
baik dan terukur untuk menentukan jumlah dan kualifikasi sumber daya manusia.

1.2. Tujuan.
Adapun tujuan pedoman pola ketenagaan BLUD RSUD Nabire adalah :
a. Tergambarnya kebutuhan ketenagaan sesuai jenis dan kualitas professional .
b. Mendapatkan acuan yang baik dan terus diperbaiki jenis dan kualitas professional
ketenagaan untuk mendapatkan tenaga kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan
jumlah dan jenis pasien di rumah sakit.
c. Sebagai acuan dalam evaluasi pemenuhan ketenagaan di BLUD RSUD Nabire.

1
1.3. Ruang Lingkup.
Ruang lingkup pedoman ini adalah :
a. Pola ketenagaan di Instalasi BLUD RSUD Nabire.
b. Pola ketenagaan di Bagian – Bagian BLUD RSUD Nabire.
c. Ringkasan Kebutuhan ketegaan tiap unit di BLUD RSUD Nabire.

1.4. Dasar Hukum.


1. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 81 / MENKES/SK/I/2004
tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan di
Tingkat Propinsi, Kabupaten/Kota Serta Rumah Sakit.

2
BAB II
KETENAGAAN INSTALASI

Pada bab ini akan dipaparkan hasil penghitungan pola ketenagaan di instalasi BLUD RSUD
Nabire. Daftar Instalasi sbb :
1. Instalasi Rawat Jalan
2. Ruangan Rawat Inap Bedah
3. Ruangan Rawat Inap Wanita
4. Ruangan Rawat Kanak Kanak
5. Ruangan Rawat Inap Pria
6. Ruangan Rawat Intensif
7. Instalasi Gawat Darurat
8. Ruangan Kamar Operasi
9. Instalasi Farmasi
10. Instalasi Laboratorium
11. Instalasi Radiologi
12. Instalasi Gizi
13. Instalasi Rekam Medik
14. Pemulasaran Jenazah
15. Pusat Sterilisasi

3
2.1.Instalasi Rawat Jalan.
Ka. Instal
MENENTUKA
N
MENCARI WAKTU KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
WAK RATA-2
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU
TU WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN PER JUMLA
(hari) (menit)
(SBK) (JAM PER H PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
6300,0
Hari Kerja (A) 260 1575 Menyusun program kerja harian 15 6300,00 Rapat-rapat 2 0,0660 Menyusun program kerja harian 50 0 0,01
Cuti Tahunan (B) 12 Membuat TOR unit kerja 500 189,00 Renungan+evaluasi 1 0,0330 Membuat TOR unit kerja 1 189,00 0,01
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 2 Membuat jadual dinas 210 450,00 Membuat jadual dinas 12 450,00 0,03
Hari Libur Nasional (D) 15 Membuat / merevisi SPO 180 525,00 0,0990 Membuat / merevisi SPO 12 525,00 0,02
Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 Mengendalikan pelayanan IRJ 240 393,75 Mengendalikan pelayanan IRJ 260 393,75 0,66
Waktu Kerja per hari ('F) 7 0,72
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,0990
TENAGA DIBUTUHKAN 0,8221
DIBULATKAN 1

Perawat
MENENTUKA
N
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
WAK RATA-2 FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN WAKTU
TU WKT KEGIATAN POKOK WAKTU KELONGGA SBK
TERSEDIA KERJA PER JUMLA
(hari) (menit) RAN
(SBK) (JAM PER H PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 260 1575 Ikut dokter 15 6300,00 Rapat-rapat 2 0,0660 Ikut dokter 23501 6300 3,73
Cuti Tahunan (B) 12 Rawat luka 20 4725,00 jumlah 0,0660 Rawat luka 780 4725 0,17
Pendidikan dan Pelatihan
('C) 2 Pasang infus 20 4725,00 Pasang infus 1040 4725 0,22
Hari Libur Nasional (D) 15 Tindakan keperawatan besar 30 3150,00 Tindakan keperawatan besar 260 3150 0,08
Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 Mengerjakan laporan 35 2700,00 Mengerjakan laporan 260 2700 0,10
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Mengerjakan pasien MRS 60 1575,00 Mengerjakan pasien MRS 1040 1575 0,66
Tindakan keperawatan kecil 20 4725,00 Tindakan keperawatan kecil 2880 4725 0,61

4
Anamnese 10 9450,00 Anamnese 23501 9450 2,49
Melengkapi berkas 10 9450,00 Melengkapi berkas 33293 9450 3,52
EKG 15 6300,00 EKG 140 6300 0,02
Nebulaizer 20 4725,00 Nebulaizer 624 4725 0,13
Imunisasi 20 4725,00 Imunisasi 300 4725 0,06
Melayani pasien MCU 60 1575,00 Melayani pasien MCU 264 1575 0,17
Jumlah hitungan 11,96
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,07
TENAGA DIBUTUHKAN 12,03
DIBULA
TKAN 12

Pekarya
MENENTUK
AN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR KEBUTUHA
(WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) KELONGGARAN (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN N SDM
RATA-
FAKTO
STANDAR RATA
RATA-2 R
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU BEBAN WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU KELON SBK
TERSEDIA (hari) KERJA PER JUMLA
(menit) GGARA
(SBK) (JAM PER H PER Kebutuhan
N
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Rapat- 6300,0
Hari Kerja (A) 260 1575 Ikut dokter 15 6300,00 rapat 2 0,0660 Ikut dokter 23501 0 3,73
2700,0
Cuti Tahunan (B) 12 Mengerjakan laporan 35 2700,00 jumlah 0,0660 Mengerjakan laporan 2033 0 0,75
Pendidikan dan Pelatihan 3150,0
('C) 2 Membereskan alkes 30 3150,00 Membereskan alkes 184 0 0,06
3150,0
Hari Libur Nasional (D) 15 Membereskan ruangan 30 3150,00 Membereskan ruangan 260 0 0,08
Mengantar dan mengambil 2100,0
Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 linen 45 2100,00 Mengantar dan mengambil linen 260 0 0,12
Mengantar dan mengambil alat 2100,0
Waktu Kerja per hari ('F) 7 steril 45 2100,00 Mengantar dan mengambil alat steril 260 0 0,12
3150,0
Inventaris alat 30 3150,00 Inventaris alat 52 0 0,02

Jumlah hitungan 4,89


STANDAR KELONGGARAN --------> 0,07

5
TENAGA DIBUTUHKAN 4,95
Dibulatkan 5
Administrasi IRJ
MENENTUK
AN
MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHA
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN N SDM
RATA-
RATA
RATA-2 STANDAR FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU BEBAN KERJA KELONG SBK
TERSEDIA (hari) PER JUMLAH
(menit) (SBK) GARAN
(JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Rapat- 2772,
Hari Kerja (A) 260 1617 Mengerjakan laporan 35 2772,00 rapat 2 0,0660 Mengerjakan laporan 260 00 0,09
3234,
Cuti Tahunan (B) 12 Memastikan jadual dokter 30 3234,00 jumlah 0,0660 Memastikan jadual dokter 260 00 0,08
32340
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 2 Mengentri pasien kontrol 3 32340,00 Mengentri pasien kontrol 33293 ,00 1,03
3234,
Hari Libur Nasional (D) 15 mengerjakan stok barang 30 3234,00 mengerjakan stok barang 52 00 0,02
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Jumlah hitungan 1,22
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,00
TENAGA DIBUTUHKAN 1,22
Dibulatkan 1

6
Perawat Gigi
MENENTUK
AN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHA
TERSEDIA (WKT) BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN N SDM
RATA-
RATA
RATA-2 STANDAR FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU BEBAN KERJA KELONG SBK
TERSEDIA (hari) PER JUMLA
(menit) (SBK) GARAN
(JAM PER H PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Rapat- 1078,0
Hari Kerja (A) 260 1617 Asisten dokter berat 90 1078,00 rapat 2 0,0660 Asisten dokter berat 67 0 0,06

7
2156,0
Cuti Tahunan (B) 12 Asisten dokter sedang 45 2156,00 jumlah 0,0660 Asisten dokter sedang 1886 0 0,87
4851,0
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 2 Asisten dokter ringan 20 4851,00 Asisten dokter ringan 2143 0 0,44
6468,0
Hari Libur Nasional (D) 15 cuci alat 15 6468,00 cuci alat 3766 0 0,58
3234,0
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 packing alat dan steril 30 3234,00 packing alat dan steril 297 0 0,09
3234,0
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Membuat BHP 30 3234,00 Membuat BHP 89 0 0,03
9702,0
tindakan X-Ray 10 9702,00 tindakan X-Ray 849 0 0,09
32340,
Melengkapi status 3 32340,00 Melengkapi status 3766 00 0,12
19404,
Menyiapkan obat 5 19404,00 Menyiapkan obat 1883 00 0,10
UKGS 120 808,50 UKGS 2 808,50 0,00
9702,0
Mencetak gigi palsu 10 9702,00 Mencetak gigi palsu 172 0 0,02
Jumlah hitungan 2,40
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,0660
TENAGA DIBUTUHKAN 2,4675
Dibulatkan 2

Tekniker Gigi

MENENTUK
AN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHA
TERSEDIA (WKT) BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN N SDM
RATA-
RATA
RATA-2 STANDAR FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU BEBAN KERJA KELONG SBK
TERSEDIA (hari) PER JUMLA
(menit) (SBK) GARAN
(JAM PER H PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Membuat mahkota gigi Rapat- Membuat mahkota gigi 9702,0
Hari Kerja (A) 260 1617 sementara 10 9702,00 rapat 2 0,0660 sementara 68 0 0,01
Membuat gigi tiruan Membuat gigi tiruan sebagian
Cuti Tahunan (B) 12 sebagian lepasan 180 539,00 jumlah 0,0660 lepasan 3 539,00 0,01

8
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 2 Membuat retainer 300 323,40 Membuat retainer 6 323,40 0,02
Hari Libur Nasional (D) 15 Membuat alat lepasan 360 269,50 Membuat alat lepasan 3 269,50 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 sendok cetak perorangan 120 808,50 sendok cetak perorangan 4 808,50 0,00
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Susun gigi 420 231,00 Susun gigi 4 231,00 0,02
1617,0
Crown acrilic self cureal 60 1617,00 Crown acrilic self cureal 13 0 0,01
Hat cured 240 404,25 Hat cured 8 404,25 0,02
Reparasi 120 808,50 Reparasi 4 808,50 0,00
Galangan gigit 120 808,50 Galangan gigit 4 808,50 0,00
Obturator 180 539,00 Obturator 2 539,00 0,00
Immediate dentura 180 539,00 Immediate dentura 1 539,00 0,00
Jumlah hitungan 0,11
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,0660
TENAGA DIBUTUHKAN 0,1738
Dibulatkan 1

2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu dan Anak.

Ka. Instal Ibu dan Anak (Bidan)

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG JUMLAH
RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU Kebutuhan
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK KEGIATAN POKOK PER SBK
WAKTU KERJA KELONGGARAN PER SDM
TERSEDIA TAHUN
(SBK) (JAM PER
MINGGU)
Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 8064,00 0,0000 Renungan pagi 338 8064,00 0,04
Cuti Tahunan Kebaktian
(B) 12 Serah terima + Keliling 45 2688,00 Karyawan 2 0,0516 Serah terima + Keliling 676 2688,00 0,25
Pendidikan
dan Pelatihan 7 Monev 120 1008,00 Rapat Ruang 0,5 0,0129 Monev 338 1008,00 0,34

9
('C)
Hari Libur
Nasional (D) 19 Supervisi Respite Care 120 1008,00 0,0000 Supervisi Respite Care 338 1008,00 0,34
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 12 Laporan Mingguan 60 2016,00 SK= 0,0645 Laporan Mingguan 52 2016,00 0,03
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 Laporan Bulanan 60 2016,00 Laporan Bulanan 12 2016,00 0,01
Laporan Tahunan 120 1008,00 Laporan Tahunan 1 1008,00 0,00

Raker 60 2016,00 Raker 12 2016,00 0,01


Rapat Manajer 180 672,00 Rapat Manajer 52 672,00 0,08
Rapat Koordinasi 120 1008,00 Rapat Koordinasi 104 1008,00 0,10
Rapat IRNA 180 672,00 Rapat IRNA 52 672,00 0,08
Menyusun TOR 180 672,00 Menyusun TOR 1 672,00 0,00
Evaluasi TOR 180 672,00 Evaluasi TOR 1 672,00 0,00
Hasil Penghitungan 1,26
Standar Kelonggaran 0,06

Jumlah 1,33

Pembulatan 1

BIDAN RUANGAN
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG JUMLAH
RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU Kebutuhan
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK KEGIATAN POKOK PER SBK
WAKTU KERJA KELONGGARAN PER SDM
TERSEDIA TAHUN
(SBK) (JAM PER
MINGGU)
Hari Kerja (A) 338 2058 timbang terima pasien 30 4116,00 0,0000 timbang terima pasien 4875 4116,00 1,18
Cuti Tahunan Kebaktian
(B) 12 mengukur TTV 5 24696,00 Karyawan 2 0,0505 mengukur TTV 20280 24696,00 0,82
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 7 membagi obat 10 12348,00 Rapat Ruang 0,5 0,0126 membagi obat 13520 12348,00 1,09

10
Hari Libur
Nasional (D) 19 menyiapkan cairan infus 5 24696,00 0,0000 menyiapkan cairan infus 1352 24696,00 0,05
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 6 ikut dr visit px baru 15 8232,00 SK= 0,0632 ikut dr visit px baru 750 8232,00 0,09
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 ikut dr visit px lama 10 12348,00 ikut dr visit px lama 3000 12348,00 0,24
mengerjakan pesanan dr 10 12348,00 mengerjakan pesanan dr 5070 12348,00 0,41

mengerjakan status px plg 15 8232,00 mengerjakan status px plg 1250 8232,00 0,15
mengerjakan admin status 10 12348,00 mengerjakan admin status 3750 12348,00 0,30
mengerjakan status px baru 30 4116,00 mengerjakan status px baru 500 4116,00 0,12
melakukan rawat luka kecil 10 12348,00 melakukan rawat luka kecil 500 12348,00 0,04
melakukan rawat luka sedang 20 6174,00 melakukan rawat luka sedang 250 6174,00 0,04
melakukan pasang infus 15 8232,00 melakukan pasang infus 650 8232,00 0,08
melakukan pasang NGT 15 8232,00 melakukan pasang NGT 1250 8232,00 0,15
melakukan pasang cath 15 8232,00 melakukan pasang cath 250 8232,00 0,03
mengambil sample darah 5 24696,00 mengambil sample darah 250 24696,00 0,01
melakukan lepas cath 5 24696,00 melakukan lepas cath 1250 24696,00 0,05
melakukan lepas infus 5 24696,00 melakukan lepas infus 500 24696,00 0,02
melakukan lepas ngt 5 24696,00 melakukan lepas ngt 750 24696,00 0,03
membantu bab 10 12348,00 membantu bab 250 12348,00 0,02
membantu bak 10 12348,00 membantu bak 500 12348,00 0,04
memenuhi nutrisi 15 8232,00 memenuhi nutrisi 500 8232,00 0,06
melakukan gc 10 12348,00 melakukan gc 500 12348,00 0,04
mengantar pemeriksaan mengantar pemeriksaan
diagnostik 30 4116,00 diagnostic 250 4116,00 0,06
melakukan saction 15 8232,00 melakukan suction 500 8232,00 0,06
memandikan pasien 30 4116,00 memandikan pasien 250 4116,00 0,06
melakukan administasi status 15 8232,00 melakukan administasi status 1750 8232,00 0,21
melakukan ekg 15 8232,00 melakukan ekg 3750 8232,00 0,46
edukasi pasien 10 12348,00 edukasi pasien 60 12348,00 0,00
mengerjakan admin diluar mengerjakan admin diluar
keperawatan15 15 8232,00 keperawatan15 3750 8232,00 0,46

11
menyiapkan tt pasien 5 24696,00 menyiapkan tt pasien 750 24696,00 0,03
melakukan rjp 60 2058,00 melakukan rjp 750 2058,00 0,36
menolong persalinan normal 120 1029,00 menolong persalinan normal 60 1029,00 0,06
menolong sc 60 2058,00 menolong sc 60 2058,00 0,03
periksa px di igd 60 2058,00 periksa px di igd 240 2058,00 0,12
observasi inpartu 120 1029,00 observasi inpartu 250 1029,00 0,24
senam hamil 30 4116,00 senam hamil 10 4116,00 0,00
Melakukan NST di IGD 30 4116,00 Melakukan NST di IGD 50 4116,00 0,01
Perawatan tali pusat 15 8232,00 Perawatan tali pusat 50 8232,00 0,01
Memberi minum bayi 30 4116,00 Memberi minum bayi 5070 4116,00 1,23
Jumlah hitungan 8,50
Standar Kelonggaran 0,06

Tenaga diperlukan 8,5606

Dibulatkan 9

Bidan Rawat Jalan


MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR
HITUNG RATA-2 FAKTOR RATA JUMLAH
BEBAN Kebutuhan
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK WAKT KELONGGARA WAKTU SBK KEGIATAN POKOK PER SBK
KERJA SDM
TERSEDIA U N PER (JAM TAHUN
(SBK)
PER
MINGGU)
Hari Kerja (A) 338 2058 edukasi pasien 5 24696,00 0,0000 edukasi pasien 6760 24696,00 0,27
Cuti Tahunan Kebaktian
(B) 12 ikut dokter 10 12348,00 Karyawan 2 0,0505 ikut dokter 6760 12348,00 0,55
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 7 melakukan pasang cath 10 12348,00 Rapat Ruang 0,5 0,0126 melakukan pasang cath 1690 12348,00 0,14
Hari Libur
Nasional (D) 19 melakukan pasang infus 10 12348,00 0,0000 melakukan pasang infus 1690 12348,00 0,14
Ketidakhadira
n Kerja ('E) 6 melakukan rawat luka kecil 10 12348,00 SK= 0,0632 melakukan rawat luka kecil 1014 12348,00 0,08
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 melakukan rawat luka sedang 10 12348,00 melakukan rawat luka sedang 1014 12348,00 0,08

12
mengambil sample darah 10 12348,00 mengambil sample darah 1690 12348,00 0,14
mengantar pemeriksaan mengantar pemeriksaan
diagnostik 10 12348,00 diagnostik 1014 12348,00 0,08
mengerjakan admin status 5 24696,00 mengerjakan admin status 6760 24696,00 0,27
mengerjakan pesanan dr 5 24696,00 mengerjakan pesanan dr 6760 24696,00 0,27
mengukur TTV 5 24696,00 mengukur TTV 5070 24696,00 0,21
timbang terima pasien 30 4116,00 timbang terima pasien 1690 4116,00 0,41
Jumlah hitungan 2,64
Standar Kelonggaran 0,06

Tenaga diperlukan 2,70

Dibulatkan 3

13
Perawat
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR
HITUNG FAKTOR RATA JUMLAH
RATA-2 BEBAN Kebutuhan
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK KELONGGARA WAKTU SBK KEGIATAN POKOK PER SBK
WAKTU KERJA SDM
TERSEDIA N PER (JAM TAHUN
(SBK)
PER
MINGGU)
Hari Kerja (A) 338 2016 timbang terima pasien 30 4032,00 timbang terima pasien 1690 4032,00 0,42
Cuti Tahunan Kebaktian
(B) 12 mengukur TTV 5 24192,00 Karyawan 2 0,0516 mengukur TTV 10140 24192,00 0,42
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 7 membagi obat 10 12096,00 Rapat Ruang 0,5 0,0129 membagi obat 6760 12096,00 0,56
Hari Libur
Nasional (D) 19 menyiapkan cairan infus 5 24192,00 menyiapkan cairan infus 1352 24192,00 0,06
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 12 ikut dr visit px baru 15 8064,00 SK= 0,0645 ikut dr visit px baru 750 8064,00 0,09
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 ikut dr visit px lama 10 12096,00 ikut dr visit px lama 3000 12096,00 0,25
mengerjakan pesanan dr 10 12096,00 mengerjakan pesanan dr 1690 12096,00 0,14

14
mengerjakan status px plg 15 8064,00 mengerjakan status px plg 1250 8064,00 0,16
mengerjakan admin status 10 12096,00 mengerjakan admin status 3750 12096,00 0,31
mengerjakan status px baru 30 4032,00 mengerjakan status px baru 500 4032,00 0,12
melakukan rawat luka kecil 10 12096,00 melakukan rawat luka kecil 500 12096,00 0,04
melakukan rawat luka
melakukan rawat luka sedang 20 6048,00 sedang 250 6048,00 0,04
melakukan pasang infus 15 8064,00 melakukan pasang infus 650 8064,00 0,08
melakukan pasang NGT 15 8064,00 melakukan pasang NGT 1250 8064,00 0,16
melakukan pasang cath 10 12096,00 melakukan pasang cath 250 12096,00 0,02
mengambil sample darah 10 12096,00 mengambil sample darah 250 12096,00 0,02
melakukan lepas cath 5 24192,00 melakukan lepas cath 1250 24192,00 0,05
melakukan lepas infus 5 24192,00 melakukan lepas infus 500 24192,00 0,02
melakukan lepas ngt 5 24192,00 melakukan lepas ngt 750 24192,00 0,03
membantu bab 10 12096,00 membantu bab 250 12096,00 0,02
membantu bak 10 12096,00 membantu bak 500 12096,00 0,04
memenuhi nutrisi 15 8064,00 memenuhi nutrisi 500 8064,00 0,06
melakukan gc 10 12096,00 melakukan gc 500 12096,00 0,04
mengantar pemeriksaan
mengantar pemeriksaan diagnostik 30 4032,00 diagnostik 250 4032,00 0,06
melakukan saction 15 8064,00 melakukan saction 500 8064,00 0,06
memandikan pasien 30 4032,00 memandikan pasien 250 4032,00 0,06
melakukan administasi
melakukan administasi status 10 12096,00 status 1750 12096,00 0,14
melakukan ekg 10 12096,00 melakukan ekg 3750 12096,00 0,31
edukasi pasien 10 12096,00 edukasi pasien 60 12096,00 0,00
mengerjakan admin diluar mengerjakan admin diluar
keperawatan15 15 8064,00 keperawatan15 3750 8064,00 0,47
menyiapkan tt pasien 10 12096,00 menyiapkan tt pasien 750 12096,00 0,06
melakukan rjp 60 2016,00 melakukan rjp 750 2016,00 0,37
Membantu menolong
Membantu menolong persalinan 60 2016,00 persalinan 60 2016,00 0,03
Hasil Penghitungan 4,73

15
16
Standar Kelonggaran 0,06
Tenaga diperlukan 4,79

pembulatan 5,00

Pekerya Kesehatan
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG FAKTOR JUMLAH
RATA-2 BEBAN WAKTU
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK KELONGGAR SBK KEGIATAN POKOK PER SBK Kebutuhan SDM
WAKTU KERJA PER (JAM
TERSEDIA AN TAHUN
(SBK) PER
MINGGU)
8064,0
Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 8064,00 0,0000 Renungan pagi 338 0 0,04
Cuti Tahunan Kebaktian 4032,0
(B) 12 Serah terima KST 30 4032,00 Karyawan 2 0,0516 Serah terima KST 338 0 0,08
Pendidikan
dan Pelatihan 24192,
('C) 7 TTV 5 24192,00 Rapat Ruang 0,5 0,0129 TTV 5070 00 0,21
Hari Libur 12096,
Nasional (D) 19 Kesatuan pasien 10 12096,00 0,0000 Kesatuan pasien 338 00 0,03
Ketidakhadiran 4032,0
Kerja ('E) 12 Inventarisasi ALKES 30 4032,00 SK= 0,0645 Inventarisasi ALKES 338 0 0,08
Waktu Kerja 4032,0
per hari ('F) 7 Memandikan Pasien 30 4032,00 Memandikan Pasien 1690 0 0,42
12096,
menyiapkan tt pasien 10 12096,00 menyiapkan tt pasien 1690 00 0,14
4032,0
Menolong BAB 30 4032,00 Menolong BAB 1690 0 0,42
8064,0
Menolong BAK 15 8064,00 Menolong BAK 1690 0 0,21
12096,
Melepas Cath 10 12096,00 Melepas Cath 1014 00 0,08
12096,
Melepas Infus 10 12096,00 Melepas Infus 1014 00 0,08
12096,
Merawat Luka Kecil 10 12096,00 Merawat Luka Kecil 1014 00 0,08
4032,0
Ambil bon gudang 30 4032,00 Ambil bon gudang 104 0 0,03
Sirkulasi diagnostik 30 4032,00 Sirkulasi diagnostik 338 4032,0 0,08

17
0
Membantu memberi makan Membantu memberi makan 8064,0
pasien 15 8064,00 pasien 338 0 0,04
Jumlah 2,04
Standar Kelonggaran 0,06

Hasil penghitungan 2,10

Pembulatan 2

2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A.

Perawat (Kepala)
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG JUMLAH
RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU Kebutuhan
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK KEGIATAN POKOK PER SBK
WAKTU KERJA KELONGGARAN PER SDM
TERSEDIA TAHUN
(SBK) (JAM PER
MINGGU)
Hari Kerja (A) 338 2058 Renungan pagi 15 5768,00 Renungan pagi 338 5768,00 0,06
Cuti Tahunan
(B) 12 Serah terima + Keliling 45 1922,67 Serah terima + Keliling 676 1922,67 0,35
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 7 Monev 120 721,00 Monev 338 721,00 0,47
Hari Libur
Nasional (D) 19
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 6 Laporan Mingguan 60 1442,00 Laporan Mingguan 52 1442,00 0,04
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 Laporan Bulanan 60 1442,00 Laporan Bulanan 12 1442,00 0,01
Laporan Tahunan 120 721,00 Laporan Tahunan 1 721,00 0,00

Raker 60 1442,00 Raker 12 1442,00 0,01

Rapat Koordinasi 120 721,00 Rapat Koordinasi 104 721,00 0,14

18
Rapat IRNA 180 480,67 Rapat IRNA 52 480,67 0,11
Menyusun TOR 180 480,67 Menyusun TOR 1 480,67 0,00
Evaluasi TOR 180 480,67 Evaluasi TOR 1 480,67 0,00
1,19
0,00
1,19

Perawat

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
JUM
STANDAR RATA
HITUNG LAH
RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU Kebutuhan
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK KEGIATAN POKOK PER SBK
WAKTU KERJA KELONGGARAN PER SDM
TERSEDIA TAH
(SBK) (JAM PER
UN
MINGGU)
2160
Hari Kerja (A) 250 1442 mengukur TTV 5 17304,00 PPNI 0,5 0,0180 mengukur TTV 0 17304,00 1,25
Cuti Tahunan Kebaktian 1080
(B) 12 membagi obat 10 8652,00 Karyawan 2 0,0721 membagi obat 0 8652,00 1,25
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 7 menyiapkan cairan infus 5 17304,00 Rapat Ruang 0,5 0,0180 menyiapkan cairan infus 5400 17304,00 0,31
Hari Libur
Nasional (D) 19 ikut dr visit px baru 15 5768,00 renungan pagi 0,25 0,0090 ikut dr visit px baru 1080 5768,00 0,19
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 6 ikut dr visit px lama 10 8652,00 SK = 0,1172 ikut dr visit px lama 5400 8652,00 0,62
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 mengerjakan pesanan dr 10 8652,00 mengerjakan pesanan dr 5400 8652,00 0,62
mengerjakan status px plg 15 5768,00 mengerjakan status px plg 1250 5768,00 0,22
mengerjakan admin status
mengerjakan admin status 10 8652,00 pagi 5400 8652,00 0,62
mengerjakan status px baru 30 2884,00 mengerjakan status px baru 1080 2884,00 0,37
melakukan rawat luka kecil 10 8652,00 melakukan rawat luka kecil 1000 8652,00 0,12
melakukan rawat luka
melakukan rawat luka sedang 20 4326,00 sedang 750 4326,00 0,17

19
melakukan rawat luka besar 60 1442,00 melakukan rawat luka besar 250 1442,00 0,17
melakukan pasang infus 15 5768,00 melakukan pasang infus 2160 5768,00 0,37
melakukan pasang NGT 15 5768,00 melakukan pasang NGT 720 5768,00 0,12
melakukan pasang cath 15 5768,00 melakukan pasang cath 500 5768,00 0,09
mengambil sample darah 5 17304,00 mengambil sample darah 5400 17304,00 0,31
melakukan lepas cath 5 17304,00 melakukan lepas cath 500 17304,00 0,03
melakukan lepas infus 5 17304,00 melakukan lepas infus 2000 17304,00 0,12
melakukan lepas ngt 5 17304,00 melakukan lepas ngt 720 17304,00 0,04
membantu bab 10 8652,00 membantu bab 500 8652,00 0,06
membantu bak 10 8652,00 membantu bak 500 8652,00 0,06
memenuhi nutrisi 15 5768,00 memenuhi nutrisi 720 5768,00 0,12
melakukan gc 10 8652,00 melakukan gc 1080 8652,00 0,12
mengantar pemeriksaan mengantar pemeriksaan
diagnostik 30 2884,00 diagnostik 1000 2884,00 0,35
melakukan saction 15 5768,00 melakukan suction 500 5768,00 0,09
memandikan pasien 30 2884,00 memandikan pasien 1825 2884,00 0,63
melakukan administasi
melakukan administasi status 15 5768,00 status malam 5400 5768,00 0,94
melakukan ekg 15 5768,00 melakukan ekg 1080 5768,00 0,19
edukasi pasien 10 8652,00 edukasi pasien 3750 8652,00 0,43
mengerjakan admin diluar mengerjakan admin diluar
keperawatan15 15 5768,00 keperawatan15 1800 5768,00 0,31
menyiapkan tt pasien 10 8652,00 menyiapkan tt pasien 1080 8652,00 0,12
melakukan rjp 120 721,00 melakukan rjp 500 721,00 0,69
memberikan edukasi 10 8652,00 memberikan edukasi 5400 8652,00 0,62
asisten parasintesis 30 2884,00 asisten parasintesis 24 2884,00 0,01
melakukan mobilisasi 10 8652,00 melakukan mobilisasi 1080 8652,00 0,12
serah terima 45 1922,67 serah terima 1095 1922,67 0,57
Jumlah 12,45
sk 0,1172
total 12,57

20
Pembulatan 13,00

Pekarya :

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG
RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 312 1876
Cuti Tahunan Kebaktian
(B) 12 Serah terima KST 10 11256,00 Karyawan 2 0,0554 Serah terima KST 338 11256,00 0,03
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 7 Mengukur tanda2 vital 5 22512,00 Rapat Ruang 0,5 0,0139 Mengukur tanda2 vital 5070 22512,00 0,23
Hari Libur
Nasional (D) 19 Kesatuan pasien 10 11256,00 Kesatuan pasien 338 11256,00 0,03
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 6 Inventarisasi ALKES 60 1876,00 SK = 0,0693 Inventarisasi ALKES 338 1876,00 0,18
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 Memandikan Pasien 30 3752,00 Memandikan Pasien 1095 3752,00 0,29
menyiapkan tt pasien 10 11256,00 menyiapkan tt pasien 1690 11256,00 0,15

Menolong BAB 10 11256,00 Menolong BAB 1690 11256,00 0,15


Menolong BAK 10 11256,00 Menolong BAK 1690 11256,00 0,15
Melepas Cath 7 16080,00 Melepas Cath 1014 16080,00 0,06
Melepas Infus 7 16080,00 Melepas Infus 1014 16080,00 0,06
Ambil bon gudang 20 5628,00 Ambil bon gudang 104 5628,00 0,02
Sirkulasi diagnostik 30 3752,00 Sirkulasi diagnostik 365 3752,00 0,10
Membantu memberi makan Membantu memberi makan
pasien 15 7504,00 pasien 1095 7504,00 0,15
Membuat daftar Diet 10 11256,00 Membuat daftar Diet 730 11256,00 1,60
Membantu isi sensus harian 10 11256,00 Membantu isi sensus harian 365 11256,00 0,07
Sub Jumlah 3,26

21
Pembulatan 3

2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B.

Perawat (Ka.Instal)
MENENTUKA
N
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-RATA
STANDAR
FAKTOR WAKTU
HITUNG WAKTU RATA-2 BEBAN
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK KELONGGA PER (JAM SBK JUMLAH
KERJA TERSEDIA WAKTU KERJA
RAN PER PER Kebutuhan
(SBK)
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 312 1876 timbang terima pasien 60 1876,00 timbang terima pasien 1095 1876,00 0,58
Kebaktian 11256,0
Cuti Tahunan (B) 12 mengukur TTV 10 11256,00 Karyawan 2 0,0554 mengukur TTV 2190 0 0,19
Pendidikan dan Rapat
Pelatihan ('C) 7 membagi obat 15 7504,00 Ruang 0,5 0,0139 membagi obat 3650 7504,00 0,49
Hari Libur 11256,0
Nasional (D) 19 menyiapkan cairan infus 10 11256,00 0,0000 menyiapkan cairan infus 3650 0 0,32
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 6 ikut dr visit px baru 20 5628,00 SK= 0,0693 ikut dr visit px baru 1460 5628,00 0,26
Waktu Kerja per 11256,0
hari ('F) 7 ikut dr visit px lama 10 11256,00 ikut dr visit px lama 2555 0 0,23
mengerjakan pesanan dr 15 7504,00 mengerjakan pesanan dr 3650 7504,00 0,49

mengerjakan status px plg 20 5628,00 mengerjakan status px plg 1825 5628,00 0,32
mengerjakan admin status 15 7504,00 mengerjakan admin status 3650 7504,00 0,49
mengerjakan status px
mengerjakan status px baru 30 3752,00 baru 1460 3752,00 0,39
melakukan rawat luka kecil 15 7504,00 melakukan rawat luka kecil 1460 7504,00 0,19
melakukan rawat luka
melakukan rawat luka sedang 30 3752,00 sedang 1460 3752,00 0,39
melakukan pasang infus 30 3752,00 melakukan pasang infus 3650 3752,00 0,97
melakukan pasang NGT 30 3752,00 melakukan pasang NGT 1095 3752,00 0,29
melakukan pasang cath 30 3752,00 melakukan pasang cath 1095 3752,00 0,29

22
mengambil sample darah 15 7504,00 mengambil sample darah 3650 7504,00 0,49
22512,0
melakukan lepas cath 5 22512,00 melakukan lepas cath 1095 0 0,05
22512,0
melakukan lepas infus 5 22512,00 melakukan lepas infus 3650 0 0,16
melakukan lepas NGT 5 22512,00 melakukan lepas NGT 1095 22512,0 0,05
membantu bab 15 7504,00 membantu bab 1095 7504,00 0,15
membantu bak 15 7504,00 membantu bak 2555 7504,00 0,34
memenuhi nutrisi 15 7504,00 memenuhi nutrisi 3650 7504,00 0,49
melakukan gc 15 7504,00 melakukan GC 1095 7504,00 0,15
mengantar pemeriksaan mengantar pemeriksaan
diagnostik 30 3752,00 diagnostik 2555 3752,00 0,68
melakukan suction 15 7504,00 melakukan suction 1095 7504,00 0,15
memandikan pasien 30 3752,00 memandikan pasien 1825 3752,00 0,49
melakukan administrasi
melakukan administrasi status 15 7504,00 status 0,00
melakukan EKG 15 7504,00 melakukan EKG 1095 7504,00 0,15
edukasi pasien 10 11256,00 edukasi pasien 3650 11256,0 0,32
mengerjakan admin diluar mengerjakan admin diluar
keperawatan 30 3752,00 keperawatan15 3650 3752,00 0,97
menyiapkan tt pasien 5 22512,00 menyiapkan tt pasien 2555 22512,0 0,11
melakukan RJP 60 1876,00 melakukan RJP 365 1876,00 0,19
melakukan perawatan CVP 15 7504,00 melakukan perawatan CVP 365 7504,00 0,05
melakukan mobilisasi 15 7504,00 melakukan mobilisasi 1095 7504,00 0,15
lapor hasil lab 15 7504,00 lapor hasil lab 2555 7504,00 0,34
Mengganti linen pasien 15 7504,00 Mengganti linen pasien 3650 7504,00 0,49
Mengantar Px pulang 10 11256,00 mengantar Px pulang 1825 11256,0 0,16
Mengirim dan mengambil ke Mengirim dan mengambil
ok 20 5628,00 ke ok 1460 5628,00 0,26
Jumlah hitungan 12,27
Standar Kelonggaran 0,07
Tenaga dibutuhkan 12,34
Pembulatan 12,00

23
Pekarya kesehatan

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 338 2058 Serah terima KST 30 4116,00 Renungan Pagi 15 0,4158 Serah terima KST 338 4116,00 0,08
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur tanda2 vital 5 24696,00 Karyawan 2 0,0554 TTV 5070 24696,00 0,21
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Kesatuan pasien 10 12348,00 Rapat Ruang 0,5 0,0139 Kesatuan pasien 338 12348,00 0,03
Hari Libur Nasional (D) 19 Inventarisasi ALKES 30 4116,00 Inventarisasi ALKES 338 4116,00 0,08
Ketidakhadiran Kerja
('E) 6 Memandikan Pasien 30 4116,00 SK= 0,4851 Memandikan Pasien 1690 4116,00 0,41
Waktu Kerja per hari
('F) 7 menyiapkan tt pasien 10 12348,00 menyiapkan tt pasien 1690 12348,00 0,14
Menolong BAB 30 4116,00 Menolong BAB 1690 4116,00 0,41

Menolong BAK 15 8232,00 Menolong BAK 1690 8232,00 0,21


Melepas Cath 10 12348,00 Melepas Cath 1014 12348,00 0,08
Melepas Infus 10 12348,00 Melepas Infus 1014 12348,00 0,08
Merawat Luka Kecil 10 12348,00 Merawat Luka Kecil 1014 12348,00 0,08
Ambil bon gudang 30 4116,00 Ambil bon gudang 104 4116,00 0,03
Sirkulasi diagnostik 30 4116,00 Sirkulasi diagnostik 338 4116,00 0,08
Membantu memberi makan Membantu memberi makan
pasien 15 8232,00 pasien 338 8232,00 0,04
Membuat daftar Diet 10 12348,00 Membuat daftar Diet 730 12348,00 0,06
Membantu isi sensus harian 10 12348,00 Membantu isi sensus harian 365 12348,00 0,03
Jumlah hitungan 2,04
Standar Kelonggaran 0,49
Tenaga dibutuhkan 2,53

Dibulatkan 3,00

24
2.5. Instalasi Rawat Intensif.
Kepala Perawat ICU
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
In House
Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 5740,00 Training 0,5 0,0181 Renungan pagi 338 5740,00 0,06
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 Serah terima + Keliling 90 956,67 Karyawan 2 0,0725 Serah terima + Keliling 95 956,67 0,10
Pendidikan dan Pelatihan
('C) 7 Monev 120 717,50 Rapat Ruang 0,5 0,0181 Monev 48 717,50 0,07
Mengecek kebutuhan Mengecek kebutuhan fasilitas
Hari Libur Nasional (D) 19 fasilitas alat dan bahan 60 1435,00 0,0000 alat dan bahan 36 1435,00 0,03
Ketidakhadiran Kerja ('E) 12 Laporan Mingguan 60 1435,00 SK= 0,1087 Laporan Mingguan 24 1435,00 0,02

Waktu Kerja per hari ('F) 7 Laporan Bulanan 60 1435,00 Laporan Bulanan 12 1435,00 0,01
Laporan Tahunan 120 717,50 Laporan Tahunan 6 717,50 0,01

Raker 60 1435,00 Raker 6 1435,00 0,00


Rapat komite 160 538,13 Rapat komite 24 538,13 0,04
Rapat Koordinasi 120 717,50 Rapat Koordinasi 52 717,50 0,07
Rapat IRNA 180 478,33 Rapat IRNA 52 478,33 0,11
Menyusun TOR 180 478,33 Menyusun TOR 1 478,33 0,00
Evaluasi TOR 180 478,33 Evaluasi TOR 1 478,33 0,00
Jumlah hitungan 0,52
Standar Kelonggaran 0,11

Tenaga dibutuhkan 0,63

Pembulatan 1

25
Perawat ICU
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
In House
Hari Kerja (A) 338 1435 Timbang terima pasien 30 2870,00 Training 0,5 0,0181 Timbang terima pasien 750 2870,00 0,26
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur TTV 5 17220,00 Karyawan 2 0,0725 Mengukur TTV 32448 17220,00 1,88
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 90 Membagi obat 10 8610,00 Rapat Ruang 0,5 0,0181 Membagi obat 8112 8610,00 0,94
Hari Libur Nasional (D) 19 Menyiapkan cairan infus 5 17220,00 0,0000 Menyiapkan cairan infus 4056 17220,00 0,24
Ketidakhadiran Kerja
('E) 12 Ikut dr visit px baru 15 5740,00 SK= 0,1087 Ikut dr visit px baru 676 5740,00 0,12
Waktu Kerja per hari
('F) 7 Ikut dr visit px lama 10 8610,00 Ikut dr visit px lama 1352 8610,00 0,16
Mengerjakan pesanan dr 10 8610,00 Mengerjakan pesanan dr 4056 8610,00 0,47
Mengerjakan status px Mengerjakan status px plg/Pindah
plg/Pindah ruangan 15 5740,00 ruangan 676 5740,00 0,12
Mengerjakan admin status 10 8610,00 Mengerjakan admin status 4056 8610,00 0,47
Mengerjakan status px baru 30 2870,00 Mengerjakan status px baru 676 2870,00 0,24
Melakukan rawat luka kecil 10 8610,00 Melakukan rawat luka kecil 338 8610,00 0,04
Melakukan rawat luka sedang 20 4305,00 Melakukan rawat luka sedang 50 4305,00 0,01
Melakukan rawat luka besar 60 1435,00 Melakukan rawat luka besar 24 1435,00 0,02
Rendam besar 120 717,50 Rendam besar 15 717,50 0,02
Melakukan pasang infus 15 5740,00 Melakukan pasang infus 676 5740,00 0,12
Melakukan pasang NGT 15 5740,00 Melakukan pasang NGT 48 5740,00 0,01
Melakukan pasang cath 15 5740,00 Melakukan pasang cath 120 5740,00 0,02
Mengambil sample darah 5 17220,00 Mengambil sample darah 1014 17220,00 0,06
Melakukan lepas cath 5 17220,00 Melakukan lepas cath 130 17220,00 0,01
Melakukan lepas infus 5 17220,00 Melakukan lepas infus 676 17220,00 0,04

26
Melakukan lepas ngt 5 17220,00 Melakukan lepas ngt 120 17220,00 0,01
Membantu bab 10 8610,00 Membantu bab 1352 8610,00 0,16
Membantu bak 10 8610,00 Membantu bak 4056 8610,00 0,47
Memenuhi nutrisi 15 5740,00 Memenuhi nutrisi 4056 5740,00 0,71
Melakukan gc 10 8610,00 Melakukan gc 1014 8610,00 0,12
Mengantar pemeriksaan Mengantar pemeriksaan
diagnostik 30 2870,00 diagnostik 96 2870,00 0,03
Melakukan suction 15 5740,00 Melakukan suction 6084 5740,00 1,06
Memandikan pasien 30 2870,00 Memandikan pasien 2704 2870,00 0,94
Melakukan administasi status 15 5740,00 Melakukan administasi status 4056 5740,00 0,71
Melakukan ekg 15 5740,00 Melakukan ekg 338 5740,00 0,06
Edukasi pasien 10 8610,00 Edukasi pasien 2704 8610,00 0,31
Mengerjakan admin diluar Mengerjakan admin diluar
keperawatan 15 5740,00 keperawatan 4056 5740,00 0,71
Menyiapkan tt pasien 5 17220,00 Menyiapkan tt pasien 676 17220,00 0,04
Melakukan rjp 60 1435,00 Melakukan rjp 95 1435,00 0,07
Assisten pasang CVP/ vena
dalam 60 1435,00 Assisten pasang CVP/ vena dalam 48 1435,00 0,03
Persiapan & Pasang ETT 60 1435,00 Persiapan & Pasang ETT 36 1435,00 0,03
Setting cubing ventilator 30 2870,00 Setting cubing ventilator 24 2870,00 0,01
Mengambil sample BGA 10 8610,00 Mengambil sample BGA 12 8610,00 0,00
Persiapan & melakukan tindakan Persiapan & melakukan tindakan
DC shock 15 5740,00 DC shock 6 5740,00 0,00
Bagging aktif 360 239,17 Bagging aktif 36 239,17 0,15
Menyiapkan pasien rujukan 60 1435,00 Menyiapkan pasien rujukan 24 1435,00 0,02
Membuat laporan shif jaga 15 5740,00 Membuat laporan shif jaga 1014 5740,00 0,18
Serah terima antar shif jaga 30 2870,00 Serah terima antar shif jaga 1014 2870,00 0,35
Angkat jahitan 30 2870,00 Angkat jahitan 12 2870,00 0,00
Aff drain/ lepas drain 15 5740,00 Aff drain/ lepas drain 12 5740,00 0,00
Memberi nebulizer 15 5740,00 Memberi nebulizer 1014 5740,00 0,18
Monitoring pemberian transfusi Monitoring pemberian transfusi
darah 15 5740,00 darah 120 5740,00 0,02

27
Extubasi 10 8610,00 Extubasi 24 8610,00 0,00
Mengukur CVP 5 17220,00 Mengukur CVP 144 17220,00 0,01
Jumlah hitungan 11,60
Standar Kelonggaran 0,11

Tenaga dibutuhkan 11,71

Pembulatan 12

Pekarya Kesehatan
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK KELONGGARA SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA PER JUMLAH
N
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 5740,00 0,0000 Renungan pagi 338 5740,00 0,06
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 Serah terima alat steril 30 2870,00 Karyawan 2 0,0725 Serah terima alat steril 85 2870,00 0,03
Pendidikan dan 17220,0
Pelatihan ('C) 7 TTV 5 17220,00 Rapat Ruang 0,5 0,0181 TTV 2028 0 0,12
Hari Libur Nasional (D) 19 Kesatuan pasien 10 8610,00 0,0000 Kesatuan pasien 338 8610,00 0,04
Ketidakhadiran Kerja
('E) 12 Inventarisasi ALKES 30 2870,00 SK= 0,0906 Inventarisasi ALKES 338 2870,00 0,12
Waktu Kerja per hari
('F) 7 Memandikan Pasien 30 2870,00 Memandikan Pasien 676 2870,00 0,24
menyiapkan tt pasien 10 8610,00 menyiapkan tt pasien 676 8610,00 0,08

Menolong BAB 15 5740,00 Menolong BAB 338 5740,00 0,06


Menolong BAK 15 5740,00 Menolong BAK 676 5740,00 0,12
Melepas Cath 10 8610,00 Melepas Cath 43 8610,00 0,00
Melepas Infus 10 8610,00 Melepas Infus 225 8610,00 0,03
Merawat Luka Kecil 10 8610,00 Merawat Luka Kecil 112 8610,00 0,01
Ambil bon gudang 30 2870,00 Ambil bon gudang 48 2870,00 0,02
Sirkulasi diagnostik 30 2870,00 Sirkulasi diagnostik 50 2870,00 0,02

28
Membantu memberi makan Membantu memberi makan
pasien 15 5740,00 pasien 338 5740,00 0,06
Mengambil pemeriksaan gula Mengambil pemeriksaan gula 17220,0
darah 5 17220,00 darah 338 0 0,99
Melakukan ekg 15 5740,00 Melakukan ekg 84 5740,00 0,09
Melakukan gc 10 8610,00 Melakukan gc 338 8610,00 1,08
Jumlah hitungan 3,15
Standar Kelonggaran 0,09

Tenaga dibutuhkan 3,25

Pembulatan 3

2.6. Instalasi Gawat Darurat.


Kepala Perawat IGD
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 260 1656 Serah Terima 10 9936,00 Karyawan 1 0,0314 Serah Terima 520 9936,00 0,05
Cuti Tahunan (B) 12 Supervisi laporan shift 10 9936,00 Renungan pagi 1 0,0314 Supervisi laporan shift 260 9936,00 0,03
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 Inventarisasi alat 30 3312,00 Pertemuan IGD 0,5 0,0157 Inventarisasi alat 260 3312,00 0,08
Pertemuan
Hari Libur Nasional (D) 19 Rapat Manajer 120 828,00 Insidentil 0,5 0,0157 Rapat Manajer 52 828,00 0,06
Ketidakhadiran Kerja Pertemuan
('E) 12 Rapat Komite 120 828,00 PPNI 0,5 0,0157 Rapat Komite 52 828,00 0,06
Waktu Kerja per hari Pertemuan
('F) 8 Rapat Kerja 480 207,00 KKPRS 0,5 0,0157 Rapat Kerja 12 207,00 0,06
Pertemuan
Rapat IRNA 120 828,00 KKPIRS 0,5 0,0157 Rapat IRNA 52 828,00 0,06

Asisten Tindakan 30 3312,00 0,1413 Asisten Tindakan 260 3312,00 0,08


Membuat Laporan Mingguan 120 828,00 Jumlah Hitungan 0,48

29
Membuat Laporan Bulanan 120 828,00 Standar Kelonggaran 0,96
Membuat Laporan Tahunan 180 552,00 Jumlah tenaga dibutuhkan 1,45
Pembulatan 1

Perawat IGD
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 260 1656 Serah Terima 10 9936,00 Karyawan 1 0,0314 Serah Terima 520 9936,00 0,05
Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur TTV 10 9936,00 Renungan pagi 1 0,0314 Mengukur TTV 1300 9936,00 0,13
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 Pasang IV 10 9936,00 Pertemuan IGD 0,5 0,0157 Pasang IV 1300 9936,00 0,13
Pertemuan
Hari Libur Nasional (D) 19 Pasang Cath 10 9936,00 Insidentil 0,5 0,0157 Pasang Cath 520 9936,00 0,05
Ketidakhadiran Kerja Pertemuan
('E) 12 Pasang SL 10 9936,00 PPNI 0,5 0,0157 Pasang SL 520 9936,00 0,05
Waktu Kerja per hari Pertemuan
('F) 8 Tindakan Injeksi IV 15 6624,00 KKPRS 0,5 0,0157 Tindakan Injeksi IV 1300 6624,00 0,20
Pertemuan
Tindakan Injeksi IC 10 9936,00 KKPIRS 0,5 0,0157 Tindakan Injeksi IC 260 9936,00 0,03

Tindakan Injeksi SC 10 9936,00 0,1413 Tindakan Injeksi SC 260 9936,00 0,03


Tindakan Injeksi IM 10 9936,00 Tindakan Injeksi IM 260 9936,00 0,03
Memberikan O2 5 19872,00 Memberikan O2 1300 19872,00 0,07
Memberikan Obat Oral 10 9936,00 Memberikan Obat Oral 1300 9936,00 0,13
Mengerjakan ASKEP 10 9936,00 Mengerjakan ASKEP 1300 9936,00 0,13
Resusitasi 30 3312,00 Resusitasi 260 3312,00 0,08
Section 20 4968,00 Section 260 4968,00 0,05
Asisten Dokter 30 3312,00 Asisten Dokter 260 3312,00 0,08
Tindakan Minor 30 3312,00 Tindakan Minor 260 3312,00 0,08

30
Tindakan lepas infus 5 19872,00 Tindakan lepas infus 260 19872,00 0,01
Tindakan lepas SL 5 19872,00 Tindakan lepas SL 260 19872,00 0,01
Tindakan lepas Cath 5 19872,00 Tindakan lepas Cath 260 19872,00 0,01
Angkat Jahit 15 6624,00 Angkat Jahit 260 6624,00 0,04
Rawat Luka 15 6624,00 Rawat Luka 260 6624,00 0,04
Ganti verban 10 9936,00 Ganti verban 260 9936,00 0,03
Nebuliser 15 6624,00 Nebuliser 260 6624,00 0,04
Pasang spalk 5 19872,00 Pasang spalk 260 19872,00 0,01
Pasang Neck Collar 5 19872,00 Pasang Neck Collar 260 19872,00 0,01
Pasang scop stretcher 5 19872,00 Pasang scop stretcher 260 19872,00 0,01
Pasang pat slide 5 19872,00 Pasang pat slide 260 19872,00 0,01
Lapor hasil Dokter 5 19872,00 Lapor hasil Dokter 1300 19872,00 0,07
Anamnese pasien 10 9936,00 Anamnese pasien 1300 9936,00 0,13
Adm Pasien Baru 10 9936,00 Adm Pasien Baru 1300 9936,00 0,13
Pelaksanaan MRS 30 3312,00 Pelaksanaan MRS 1300 3312,00 0,39
Jumlah hitungan 1,87
Standar Kelonggaran 0,1413
Jumlah tenaga dibutuhkan 2,0123
Jumlah untuk 3 shift 6

Pekarya IGD
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 260 1656 Serah Terima 10 9936,00 Karyawan 1 0,0314 Serah Terima 520 9936,00 0,05
Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur TTV 10 9936,00 Renungan pagi 1 0,0314 Mengukur TTV 1300 9936,00 0,13

31
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 Spoel Hock 10 9936,00 Pertemuan IGD 0,5 0,0157 Spoel Hock 260 9936,00 0,03
Pertemuan
Hari Libur Nasional (D) 19 Ganti sprei TT 5 19872,00 Insidentil 0,5 0,0157 Ganti sprei TT 2080 19872,00 0,10
Ketidakhadiran Kerja
('E) 12 Kebersihan ruangan 15 6624,00 0,0942 Kebersihan ruangan 260 6624,00 0,04
Waktu Kerja per hari
('F) 8 Kelengkapan berkas IGD 15 6624,00 Kelengkapan berkas IGD 260 6624,00 0,04
Asisten Dokter 30 3312,00 Asisten Dokter 260 3312,00 0,08
Ganti verban 10 9936,00 Ganti verban 260 9936,00 0,03
Memberikan O2 5 19872,00 Memberikan O2 260 19872,00 0,01
Memberikan Obat Oral 5 19872,00 Memberikan Obat Oral 1300 19872,00 0,07
Nebuliser 15 6624,00 Nebuliser 1300 6624,00 0,20
Pasang Neck Collar 5 19872,00 Pasang Neck Collar 1300 19872,00 0,07
Pasang pat slide 5 19872,00 Pasang pat slide 260 19872,00 0,01
Pasang scop stretcher 5 19872,00 Pasang scop stretcher 260 19872,00 0,01
Pasang spalk 5 19872,00 Pasang spalk 260 19872,00 0,01
Rawat Luka 15 6624,00 Rawat Luka 260 6624,00 0,04
Resusitasi 30 3312,00 Resusitasi 260 3312,00 0,08
Section 20 4968,00 Section 260 4968,00 0,05
1,05
SK 0,0942
1,14
Untuk 3
shift 3,42

32
2.7. Instalasi Kamar Operasi.
PERAWAT KAMAR OPERASI

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
INSTRUMEN

Hari Kerja (A) 338 2016 asistensi operasi khusus 300 403,20 0,0000 asistensi operasi khusus 16 403,20 0,04
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 asistensi operasi besar 240 504,00 Karyawan 2 0,0516 asistensi operasi besar 153 504,00 0,30
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 asistensi operasi sedang 120 1008,00 Rapat Ruangan 2 0,0516 asistensi operasi sedang 954 1008,00 0,95
Hari Libur Nasional (D) 19 asistensi operasi kecil 60 2016,00 Renungan Pagi 1 0,0258 asistensi operasi kecil 126 2016,00 0,06
Ketidakhadiran Kerja
('E) 12 menyiapkan instrumen operasi 30 4032,00 SK= 0,1290 menyiapkan instrumen operasi 1249 4032,00 0,31
Waktu Kerja per hari
('F) 7 menyiapkan specimen 15 8064,00 menyiapkan specimen 300 8064,00 0,04
memasang gips 20 6048,00 memasang gips 26 6048,00 0,00
melepas gips 20 6048,00 melepas gips 26 6048,00 0,00
mencuci dan packing instrumen 45 2688,00 mencuci dan packing instrumen 1249 2688,00 0,46
mengirim specimen ke laborat 15 8064,00 mengirim specimen ke laborat 300 8064,00 0,04
membersihkan kamar operasi 20 6048,00 membersihkan kamar operasi 1249 6048,00 0,21
mengerjakan status pasien 20 6048,00 mengerjakan status pasien 1249 6048,00 0,21
mengecek daftar operasi mengecek daftar operasi
keruangan 10 12096,00 keruangan 298 12096,00 0,02
konfirmasi ulang rencana operasi konfirmasi ulang rencana
ke dokter operator 5 24192,00 operasi ke dokter operator 298 24192,00 0,01
memastikan instrumen dari luar memastikan instrumen dari luar
yg akan dipakai operasi 5 24192,00 yg akan dipakai operasi 196 24192,00 0,01
memesan makanan ke dapur 5 24192,00 memesan makanan ke dapur 1249 24192,00 0,05
mengecek persediaan BHP di mengecek persediaan BHP di
kamar operasi 10 12096,00 kamar operasi 298 12096,00 0,02
mengecek penandaan area mengecek penandaan area
operasi 5 24192,00 operasi 432 24192,00 0,02

33
Jumlah hitungan 2,76
Standar Kelonggaran 0,13

Tenaga yang dibutuhkan : 2,8908


Dibulatkan 3

PERAWAT ASISTEN
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 338 2016 Instrumentator operasi khusus 300 403,20 0,0000 Instrumentator operasi khusus 16 403,20 0,04
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 Instrumentator operasi besar 240 504,00 Karyawan 2 0,0516 Instrumentator operasi besar 153 504,00 0,30
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Instrumentator operasi sedang 120 1008,00 Rapat Ruangan 2 0,0516 Instrumentator operasi sedang 954 1008,00 0,95
Hari Libur Nasional (D) 19 Instrumentator operasi kecil 60 2016,00 Renungan Pagi 1 0,0258 Instrumentator operasi kecil 126 2016,00 0,06
Ketidakhadiran Kerja
('E) 12 menyiapkan instrumen operasi 30 4032,00 SK= 0,1290 menyiapkan instrumen operasi 1249 4032,00 0,31
Waktu Kerja per hari membersihkan instrumen bekas membersihkan instrumen bekas
('F) 7 operasi 30 4032,00 operasi 1249 4032,00 0,31
mencuci dan packing instrumen 45 2688,00 mencuci dan packing instrumen 1249 2688,00 0,46

mengecek kelengkapan BHP 10 12096,00 mengecek kelengkapan BHP 2980 12096,00 0,25
mengecek persediaan linen steril 15 8064,00 mengecek persediaan linen steril 4470 8064,00 0,55
konfirmasi ulang ke asisten bila konfirmasi ulang ke asisten bila
ada specimen 5 24192,00 ada specimen 300 24192,00 0,01
memindah rendaman alat steril memindah rendaman alat steril
ke tempat steril 5 24192,00 ke tempat steril 298 24192,00 0,01
memindahkan instrumen steril memindahkan instrumen steril
ke ruang instrumen 10 12096,00 ke ruang instrumen 298 12096,00 0,02
mengembalikan instrumen steril mengembalikan instrumen steril
yg tdk dipakai ke ruang yg tdk dipakai ke ruang
instrumen 5 24192,00 instrumen 1249 24192,00 0,05
Jumlah hitungan 3,34
Standar Kelonggaran 0,13

34
Tenaga yang dibutuhkan : 3,47

SIRKULER
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
KERJA TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 338 2016 Sirkuler operasi khusus 300 403,20 0,0000 Sirkuler operasi khusus 16 403,20 0,04
Kebaktian
Cuti Tahunan (B) 12 Sirkuler operasi besar 240 504,00 Karyawan 2 0,0516 Sirkuler operasi besar 153 504,00 0,30
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Sirkuler operasi sedang 120 1008,00 Rapat Ruangan 2 0,0516 Sirkuler operasi sedang 954 1008,00 0,95
Hari Libur Nasional (D) 19 Sirkuler operasi kecil 60 2016,00 Renungan Pagi 1 0,0258 Sirkuler operasi kecil 126 2016,00 0,06
Ketidakhadiran Kerja menyiapkan perlengkapan menyiapkan perlengkapan
('E) 12 operasi 30 4032,00 SK= 0,1290 operasi 1249 4032,00 0,31
Waktu Kerja per hari
('F) 7 melakukan time out 10 12096,00 melakukan time out 1249 12096,00 0,10
memasang gips 20 6048,00 memasang gips 26 6048,00 0,00

melepas gips 20 6048,00 melepas gips 26 6048,00 0,00


serah terima pasien di ruang serah terima pasien di ruang
premedikasi 10 12096,00 premedikasi 1249 12096,00 0,10
mengecek kelengkapan form mengecek kelengkapan form
pasien sebelum operasi 10 12096,00 pasien sebelum operasi 1249 12096,00 0,10
mengecek alkes di ruang operasi 10 12096,00 mengecek alkes di ruang operasi 1249 12096,00 0,10
Jumlah hitungan 2,08
Standar Kelonggaran 0,13

Tenaga yang dibutuhkan : 2,21

Pembulatan 2

35
2.8. Instalasi Farmasi.
Apoteker

MENCARI
WAKTU KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG RATA-2
WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
(hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA (menit)
(SBK) (JAM PER PER
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK Kebutuhan SDM
 Menerima resep dan menulis Kebaktian · Menerima resep dan menulis
Hari Kerja (A) 312 1925 jam resep datang 1 115500,00 karyawan 2 0,0540 jam resep datang 12474 115500,00 0,11
Cuti Tahunan Briefing
(B) 12  Scanning resep 2 57750,00 farmasi 4 0,1081 · Scanning resep 12474 57750,00 0,22
Pendidikan  Memastikan bahwa obat
dan Pelatihan pasien umum sesuai dengan · Memastikan bahwa obat pasien
('C) 5 formularium 2 57750,00 0,0000 umum sesuai dengan formularium 12474 57750,00 0,22
Hari Libur  Menghitung dosis obat
Nasional (D) 13 racikan 2 57750,00 SK = 0,1621 · Menghitung dosis obat racikan 4366 57750,00 0,08
Ketidakhadiran  Menulis etiket dan petunjuk · Menulis etiket dan petunjuk
Kerja ('E) 7 pemakaian obat 3 38500,00 pemakaian obat 12474 38500,00 0,32
 Cek obat yang akan · Cek obat yang akan
Waktu Kerja diserahkan dengan lebih dahulu diserahkan dengan lebih dahulu
per hari ('F) 7 mengecek rekening kasir 3 38500,00 mengecek rekening kasir 12474 38500,00 0,32
 Menyerahkan obat disertai · Menyerahkan obat disertai
dengan KIE 5 23100,00 dengan KIE 12474 23100,00 0,54
 Memberikan informasi obat · Memberikan informasi obat
pada pasien, perawat atau dokter 5 23100,00 pada pasien, perawat atau dokter 1247 23100,00 0,05
 Konfirmasi ketidakjelasan
resep atau kekosongan obat · Konfirmasi ketidakjelasan resep
pada dokter 5 23100,00 atau kekosongan obat pada dokter 1247 23100,00 0,05
 Menulis respon time waktu · Menulis respon time waktu
tunggu pelayanan obat 1 115500,00 tunggu pelayanan obat 12474 115500,00 0,11
• Menulis pada lembar kasir,
obat-obat yang tidak dicover Menulis pada lembar kasir, obat-
asuransi 2 57750,00 obat yang tidak dicover asuransi 6237 57750,00 0,11
• Membuat resep yang dibawa Membuat resep yang dibawa
keluar pasien 2 57750,00 keluar pasien 249 57750,00 0,00
Pelayanan obat rawat jalan (non 15 7700,00 Pelayanan obat rawat jalan (non 1332 7700,00 0,17

36
racikan dan racikan) dari IGD racikan dan racikan) dari IGD
Pelayanan obat rawat jalan (non Pelayanan obat rawat jalan (non
racikan dan racikan) dari racikan dan racikan) dari
fisioterapi 15 7700,00 fisioterapi 520 7700,00 0,07
Pelayanan pasien baru rawat Pelayanan pasien baru rawat
inap (dispensing obat dan inform inap (dispensing obat dan inform
consent biaya) 15 7700,00 consent biaya) 1480 7700,00 0,19
Cek status pasien rawat inap di Cek status pasien rawat inap di
ruangan 15 7700,00 ruangan 4867 7700,00 0,63
Dispensing (cek dan mengemas) Dispensing (cek dan mengemas)
ODDD untuk kebutuhan obat 1 ODDD untuk kebutuhan obat 1
hari RI 10 11550,00 hari RI 4867 11550,00 0,42
Cek status pasien pulang rawat Cek status pasien pulang rawat
inap 13 8884,62 inap 1480 8884,62 0,17
Dispensing obat pulang rawat Dispensing obat pulang rawat
inap 10 11550,00 inap 1480 11550,00 0,13
KIE penyerahan obat ke pasien 5 23100,00 KIE penyerahan obat ke pasien 1480 23100,00 0,06
Retur obat pasien pulang ke Retur obat pasien pulang ke
software 5 23100,00 software 1480 23100,00 0,06
Pelayanan resep alkes dari Pelayanan resep alkes dari
ruangan rawat inap 5 23100,00 ruangan rawat inap 3650 23100,00 0,16
Order obat 60 1925,00 Order obat 35 1925,00 0,02
Laporan bulanan pelayanan Laporan bulanan pelayanan
obat rawat inap 7 16500,00 obat rawat inap 1480 16500,00 0,09
Pelayanan pembelian obat OTC 10 11550,00 Pelayanan pembelian obat OTC 2433 11550,00 0,21
Konsultasi dan informasi Konsultasi dan informasi
mengenai obat pasien rawat inap mengenai obat pasien rawat inap
dengan dokter dan perawat 15 7700,00 dengan dokter dan perawat 1217 7700,00 0,16
Kebaktian
Cek administrasi obat di status 3 38500,00 karyawan 2 0,0 Cek administrasi obat di status 14600 38500,00 0,38
ri
Telaah resep ( SOAP) 7 16500,00 farmasi 4 0,1 Telaah resep ( SOAP) 14600 16500,00 0,88

Wawancara dan konseling Wawancara dan konseling


dengan pasien / keluarga pasien 10 11550,00 0,0 dengan pasien / keluarga pasien 7300 11550,00 0,63
Diskusi mengenai terapi pasien Diskusi mengenai terapi pasien
dengan perawat 5 23100,00 dengan perawat 5475 23100,00 0,24
Diskusi mengenai terapi pasien Diskusi mengenai terapi pasien
dengan dokter 5 23100,00 dengan dokter 5475 23100,00 0,24
Monitoring obat ( ESO, adverse Monitoring obat ( ESO, adverse
effect, dll) 3 38500,00 effect, dll) 5475 38500,00 0,14
Pemeriksaan (audit) 10 11550,00 Pemeriksaan (audit) 53 11550,00 0,00

37
ketersediaan obat emergensi ketersediaan obat emergensi
Pemeriksaan ( audit) cara Pemeriksaan ( audit) cara
penyimpanan obat di ruangan 10 11550,00 penyimpanan obat di ruangan 53 11550,00 0,00
Mendampingi perawat dalam Mendampingi perawat dalam
pelaksanaan penyiapan obat pelaksanaan penyiapan obat
dengan teknik aseptic 10 11550,00 dengan teknik aseptik 7300 11550,00 0,63

7,83
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,1621
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK
SPPD PELAYANAN IRJ + R INAP 7,9907
DIBULATKAN 8

Asisten Apoteker

MENCARI
WAKTU KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG RATA-2
WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
(hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA (menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
 Menerima resep dan Kebaktian · Menerima resep dan menulis jam
Hari Kerja (A) 312 1925 menulis jam resep datang 1 115500,00 karyawan 2 0,0540 resep datang 24948 115500 0,22
Cuti Tahunan Briefing
(B) 12  Scanning resep 2 57750,00 farmasi 4 0,1081 · Scanning resep 24948 57750 0,43
Pendidikan  Memastikan bahwa obat
dan Pelatihan pasien umum sesuai dengan · Memastikan bahwa obat pasien
('C) 5 formularium 2 57750,00 0,0000 umum sesuai dengan formularium 24948 57750 0,43
Hari Libur  Menghitung dosis obat
Nasional (D) 13 racikan 2 57750,00 SK = 0,1621 · Menghitung dosis obat racikan 8731 57750 0,15
Ketidakhadiran  Menulis etiket dan · Menulis etiket dan petunjuk
Kerja ('E) 7 petunjuk pemakaian obat 3 38500,00 pemakaian obat 24948 38500 0,65
Waktu Kerja  Cek obat yang akan · Cek obat yang akan
per hari ('F) 7 diserahkan dengan lebih dahulu 3 38500,00 diserahkan dengan lebih dahulu 24948 38500 0,65
mengecek

38
mengecek rekening kasir rekening kasir

 Menyerahkan obat disertai · Menyerahkan obat disertai dengan


dengan KIE 5 23100,00 KIE 24948 23100 1,08
 Memberikan informasi obat
pada pasien, perawat atau · Memberikan informasi obat pada
dokter 5 23100,00 pasien, perawat atau dokter 2495 23100 0,11
 Konfirmasi ketidakjelasan
resep atau kekosongan obat · Konfirmasi ketidakjelasan resep
pada dokter 5 23100,00 atau kekosongan obat pada dokter 2495 23100 0,11
 Menulis respon time waktu · Menulis respon time waktu tunggu
tunggu pelayanan obat 1 115500,00 pelayanan obat 24948 115500 0,22
• Menulis pada lembar kasir,
obat-obat yang tidak dicover Menulis pada lembar kasir, obat-obat
asuransi 2 57750,00 yang tidak dicover asuransi 12474 57750 0,22
• Membuat resep yang dibawa Membuat resep yang dibawa keluar
keluar pasien 2 57750,00 pasien 499 57750 0,01
Pelayanan obat rawat jalan
(non racikan dan racikan) dari Pelayanan obat rawat jalan (non
IGD 15 7700,00 racikan dan racikan) dari IGD 2663 7700 0,35
Pelayanan obat rawat jalan
(non racikan dan racikan) dari Briefing Pelayanan obat rawat jalan (non
fisioterapi 15 7700,00 farmasi 4 0,10 racikan dan racikan) dari fisioterapi 1040 7700 0,14
Pelayanan pasien baru rawat Pelayanan pasien baru rawat inap
inap (dispensing obat dan inform (dispensing obat dan inform consent
consent biaya) 15 7700,00 0,000 biaya) 2959 7700 0,38
Cek status pasien rawat inap di Cek status pasien rawat inap di
ruangan 15 7700,00 SK = 0,16 ruangan 9733 7700 1,26
Dispensing (cek dan
mengemas) ODDD untuk Dispensing (cek dan mengemas)
kebutuhan obat 1 hari RI 10 11550,00 ODDD untuk kebutuhan obat 1 hari RI 9733 11550 0,84
Cek status pasien pulang rawat Cek status pasien pulang rawat
inap 13 8884,62 inap 2959 8885 0,33
Dispensing obat pulang rawat
inap 10 11550,00 Dispensing obat pulang rawat inap 2959 11550 0,26
KIE penyerahan obat ke pasien 5 23100,00 KIE penyerahan obat ke pasien 2959 23100 0,13
Retur obat pasien pulang ke Retur obat pasien pulang ke
software 5 23100,00 software 2959 23100 0,13
Pelayanan resep alkes dari Pelayanan resep alkes dari ruangan
ruangan rawat inap 5 23100,00 rawat inap 7300 23100 0,32
Order obat 60 1925,00 Order obat 69 1925 0,04
Laporan bulanan pelayanan Laporan bulanan pelayanan obat
obat rawat inap 7 16500,00 rawat inap 2959 16500 0,18

39
Pelayanan pembelian obat
OTC 10 11550,00 Pelayanan pembelian obat OTC 4867 11550 0,42
Konsultasi dan informasi Konsultasi dan informasi mengenai
mengenai obat pasien rawat inap obat pasien rawat inap dengan
dengan dokter dan perawat 15 7700,00 dokter dan perawat 2433 7700 0,32
9,35
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,1621
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK AA 9,5122
DIBULATKAN 10

Juru Racik Rawat Jalan

MENCARI
WAKTU KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG RATA-2
WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
(hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA (menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Menyiapkan nomor urut resep
pasien sebelum pelayanan Kebaktian Menyiapkan nomor urut resep
Hari Kerja (A) 312 1925 dimulai. 15 7700,00 karyawan 2 0,0540 pasien sebelum pelayanan dimulai. 312 7700,00 0,04
Mengambil obat ke gudang Mengambil obat ke gudang
Cuti Tahunan penerimaan setiap pagi, sebelum Briefing penerimaan setiap pagi, sebelum
(B) 12 pelayanan dimulai 20 5775,00 farmasi 4 0,1081 pelayanan dimulai 312 5775,00 0,05
Pendidikan Mengambil obat ke rawat inap Mengambil obat ke rawat inap atau
dan Pelatihan atau gudang bila perlu saat stok gudang bila perlu saat stok FRJ habis
('C) 5 FRJ habis saat pelayanan 20 5775,00 0,0000 saat pelayanan 312 5775,00 0,05
Menyiapkan bahan cetakan dan Menyiapkan bahan cetakan dan
Hari Libur rumah tangga (sendok, kresek, rumah tangga (sendok, kresek,
Nasional (D) 13 etiket, stiker, microshield dll) 10 11550,00 SK = 0,1621 etiket, stiker, microshield dll) 52 11550,00 0,00
Ketidakhadiran Menyiapkan / dispensing obat
Kerja ('E) 7 jadi 5 23100,00 Menyiapkan / dispensing obat jadi 37422 23100,00 1,62
Waktu Kerja Menyiapkan / dispensing obat Menyiapkan / dispensing obat
per hari ('F) 7 racikan : puyer, kapsul dan salep 15 7700,00 racikan : puyer, kapsul dan salep 13097 7700,00 1,70

40
Merekonstitusi sirup kering 10 11550,00 Merekonstitusi sirup kering 6500 11550,00 0,56
Menjaga kebersihan ruang, meja, Menjaga kebersihan ruang, meja,
alat racik, lemari pendingin serta alat racik, lemari pendingin serta rak
rak obat 15 7700,00 obat 312 7700,00 0,04
Memberi masukan pada Apt/AA Memberi masukan pada Apt/AA
dalam perencanaan order obat dalam perencanaan order obat dan
dan alkes 30 3850,00 alkes 104 3850,00 0,03
Melayani permintaan alkes / Melayani permintaan alkes / obat
obat oleh perawat klinik, serta oleh perawat klinik, serta melakukan
melakukan entri di komputer 5 23100,00 entri di komputer 3742 23100,00 0,16
Cek buffer alkes dan Cek buffer alkes dan menyarankan
menyarankan AA untuk order 20 5775,00 AA untuk order 104 5775,00 0,02
Menyiapkan savlon, vaselin, Menyiapkan savlon, vaselin, gliserin,
gliserin, dll 10 11550,00 dll 104 11550,00 0,01
Melakukan monitoring suhu Melakukan monitoring suhu lemari
lemari pendingin dan ruangan 5 23100,00 pendingin dan ruangan 312 23100,00 0,01
Jumlah hitungan 3,47
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,1621
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK SPPD
PELAYANAN IRJ + R INAP 3,6361
DIBULATKAN 4

Juru Racik Rawat Inap

MENCARI
WAKTU KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG RATA-2
WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
(hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA (menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Menyiapkan / dispensing obat Menyiapkan / dispensing obat jadi
jadi pasien rawat jalan fisioterapi Kebaktian pasien rawat jalan fisioterapi dan
Hari Kerja (A) 312 1925 dan IGD 5 23100,00 karyawan 2 0,0540 IGD 5555 23100,00 0,24
Cuti Tahunan Menyiapkan / dispensing obat Briefing Menyiapkan / dispensing obat
(B) 12 racikan : puyer, kapsul dan salep 15 7700,00 farmasi 4 0,1081 racikan : puyer, kapsul dan salep 1560 7700,00 0,20

41
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 5 Menyiapkan obat ODDD 15 7700,00 0,0000 Menyiapkan obat ODDD 14600 7700,00 1,90
Hari Libur Melayani resep alkes dan infus Melayani resep alkes dan infus
Nasional (D) 13 dari ruangan 20 5775,00 SK = 0,1621 dari ruangan 14600 5775,00 2,53
Menyiapkan bahan cetakan Menyiapkan bahan cetakan dan
dan rumah tangga (sendok, rumah tangga (sendok, kresek,
Ketidakhadiran kresek, etiket, stiker, etiket, stiker, microshield, label
Kerja ('E) 7 microshield, label ODDD dll) 10 11550,00 ODDD dll) 52 11550,00 0,00
Waktu Kerja Menyiapkan savlon, vaselin, Menyiapkan savlon, vaselin,
per hari ('F) 7 gliserin, dll 10 11550,00 gliserin, dll 1560 11550,00 0,14
Kontrol stok gauze, ABD, dll,
bila habis, mengambil ke KST Kontrol stok gauze, ABD, dll, bila
dengan membawa nota habis, mengambil ke KST dengan
pengambilan 30 3850,00 membawa nota pengambilan 208 3850,00 0,05

Order alkes 20 5775,00 Order alkes 104 5775,00 0,02


Pelayanan pembelian obat
OTC 10 11550,00 Pelayanan pembelian obat OTC 1560 11550,00 0,14
Jumlah 5,21
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,1621
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK SPPD
PELAYANAN IRJ + R INAP 5,3761
DIBULATKAN 5

Admin Farmasi

MENCARI
WAKTU KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG RATA-2
WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
(hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA (menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 312 1925 Billing pasien JKN rawat jalan 3 38500,00 karyawan 2 0,0540 Billing pasien JKN rawat jalan 11227 38500,00 0,29

42
Cuti Tahunan Briefing
(B) 12 Cek resep dengan fornas 2 57750,00 farmasi 4 0,1081 Cek resep dengan fornas 11227 57750,00 0,19
Pendidikan
dan Pelatihan Menghitung rekapan waktu Menghitung rekapan waktu
('C) 5 tunggu obat 30 3850,00 0,0000 tunggu obat 312 3850,00 0,08
Hari Libur Administrasi dan Administrasi dan
Nasional (D) 13 pemberkasan resep 20 5775,00 SK = 0,1621 pemberkasan resep 312 5775,00 0,05
Ketidakhadiran Menerima barang datang di Menerima barang datang di
Kerja ('E) 7 gudang 15 7700,00 gudang 8100 7700,00 1,05
Waktu Kerja
per hari ('F) 7 Menempel barcode 30 3850,00 Menempel barcode 8100 3850,00 2,10
Koordinasi penerimaan
Koordinasi penerimaan barang barang dengan pengadaan
dengan pengadaan medis 15 7700,00 medis 312 7700,00 0,04
Memisahkan barang datang Memisahkan barang datang
sesuai unit yang meminta 7 16500,00 sesuai unit yang meminta 8100 16500,00 0,49
Melayani pengambilan barang Melayani pengambilan barang
medis oleh Unit yang meminta 20 5775,00 medis oleh Unit yang meminta 312 5775,00 0,05
Melakukan proses obat retur 15 7700,00 Melakukan proses obat retur 104 7700,00 0,01
Menempelkan label high alert Menempelkan label high alert
di masing-masing ampul obat 30 3850,00 di masing-masing ampul obat 312 3850,00 4,38
STANDAR KELONGGARAN --------
> 0,1621
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK
SPPD PELAYANAN IRJ + R INAP 4,5380
5

2.9. Instalasi Rehabilitasi Medik.

Fisioterapis
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUHAN
(WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
RATA-2
HITUNG WAKTU WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
KERJA TERSEDIA (hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(Menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 312 1911 Admin pasien datang 5 22932,00 Renungan Pagi 1 0,0272 Admin pasien datang 8060 22932,00 0,35

43
Cuti Tahunan (B) 12 Admin pasien pulang 4 28665,00 Pertemuan Unit 1 0,0272 Admin pasien pulang 8060 28665,00 0,28
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Latihan GE 60 1911,00 0,0000 Latihan GE 1398 1911,00 0,73
Hari Libur Nasional
(D) 13 Latihan LE 30 3822,00 SK = 0,0544 Latihan LE 710 3822,00 0,19
Ketidakhadiran Kerja
('E) 7 Operasional CM 3 38220,00 Operasional CM 806 38220,00 0,02
Waktu Kerja per hari
('F) 7 Operasional ES 20 5733,00 Operasional ES 344 5733,00 0,06
Operasional HB 5 22932,00 Operasional HB 412 22932,00 0,02
Operasional Icing 5 22932,00 Operasional Icing 626 22932,00 0,03
Operasional IR 4 28665,00 Operasional IR 1326 28665,00 0,05
Operasional MWD 6 19110,00 Operasional MWD 1434 19110,00 0,08
Operasional SWD 7 16380,00 Operasional SWD 1554 16380,00 0,09
Operasional TENS 7 16380,00 Operasional TENS 5142 16380,00 0,31
Operasional Traksi 7 16380,00 Operasional Traksi 812 16380,00 0,05
Operasional US 20 5733,00 Operasional US 1866 5733,00 0,33
Jumlah hitungan 2,58
Standar Kelonggaran 0,05
Tenaga dibutuhkan 2,64
Pembulatan 3,00

Pembantu Terapis

MENENTUKAN
MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
RATA-2
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
TERSEDIA (hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(Menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 312 1911 Admin pasien datang 5 22932,00 Renungan Pagi 1 0,0272 Admin pasien datang 8060 22932,00 0,35
Cuti Tahunan (B) 12 Admin pasien pulang 4 28665,00 Pertemuan Unit 1 0,0272 Admin pasien pulang 8060 28665,00 0,28

44
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Berkas Askes 5 22932,00 0,0000 Berkas Askes 6510 22932,00 0,28
Hari Libur Nasional (D) 13 Lapor pasien ke Dr 5 22932,00 SK = 0,0544 Lapor pasien ke Dr 312 22932,00 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 7 Latihan GE 60 1911,00 Latihan GE 1398 1911,00 0,73
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Latihan LE 30 3822,00 Latihan LE 710 3822,00 0,19
Menghitung Px 5 22932,00 Menghitung Px 312 22932,00 0,01
Operasional CM 3 38220,00 Operasional CM 806 38220,00 0,02
Operasional HB 5 22932,00 Operasional HB 412 22932,00 0,02
Operasional Icing 5 22932,00 Operasional Icing 626 22932,00 0,03
Operasional IR 4 28665,00 Operasional IR 1326 28665,00 0,05
Operasional MWD 6 19110,00 Operasional MWD 1434 19110,00 0,08
Operasional SWD 7 16380,00 Operasional SWD 1554 16380,00 0,09
Operasional TENS 7 16380,00 Operasional TENS 5142 16380,00 0,31
Operasional Traksi 7 16380,00 Operasional Traksi 812 16380,00 0,05
Operasional US 20 5733,00 Operasional US 1866 5733,00 0,33

Jumlah penghitungan 2,8326

Standar Kelonggaran 0,0544


Tenaga dibutuhkan 2,8870
Pembulatan 3

2.10. Instalasi Laboratorium.


ANALIS
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 300 2088 QC kimia klinik 30 4176,00 Rapat 1 0,0330 QC kimia klinik 365 4176,00 0,09

45
Cuti Tahunan (B) 12 QC Hematologi 15 8352,00 0,0000 QC Hematologi 365 8352,00 0,04
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 7 Kimia Klinik 15 8352,00 0,0000 Kimia Klinik 41398 8352,00 4,96
Hari Libur Nasional (D) 13 Hematologi 5 25056,00 SK = 0,0330 Hematologi 7800 25056,00 0,31
Ketidakhadiran Kerja ('E) 7 Urinalisa 15 8352,00 Urinalisa 2130 8352,00 0,26

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Rapid test imunologi 20 6264,00 Rapid test imunologi 2300 6264,00 0,37
Pencatatan hasil dan
Pencatatan hasil 5 25056,00 pengetikan hasil 1680 25056,00 0,07
Pengantaran hasil 10 12528,00 Pengantaran hasil 1680 12528,00 0,13
preparasi 30 4176,00 preparasi 13440 4176,00 3,22
Elektrolit 5 25056,00 elektrolit 9597 25056,00 0,38
Faal hemostasis 20 6264,00 faal hemostasis 2139 6264,00 0,34
10,17
STANDAR KELONGGARAN ------
--> 0,0330
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK
ANALIS 10,1983
DIBULATKAN 10

Pembantu Analis
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAK RATA-2 BEBAN WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK KELONGGA SBK
TERSEDIA TU WAKTU KERJA PER JUMLAH
RAN
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Membersihkan sampel kemarin Membersihkan specimen
yang sdh dilakukan kemarin yang sdh dilakukan
Hari Kerja (A) 300 2136 pemeriksaan 5 25056,00 Rapat 1 0,0330 pemeriksaan 336 25056,00 0,01
Merendam sampel yang sudah Merendam specimen yang
Cuti Tahunan (B) 12 dilakukan pemeriksaan 5 25056,00 0,0000 sudah dilakukan pemeriksaan 336 25056,00 0,01
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 1 Mencuci alat-alat 30 4176,00 0,0000 Mencuci alat-alat 336 4176,00 0,08
Mengecek dan menyerahkan Mengecek dan menyerahkan
Hari Libur Nasional (D) 13 hasil PA/prodia 15 8352,00 SK = 0,0330 hasil PA/prodia 672 8352,00 0,08

46
Stok darah dan klaim transfusi Stok darah dan klaim transfusi
Ketidakhadiran Kerja ('E) 7 untuk pasien Askes 180 696,00 untuk pasien Askes 48 696,00 0,07
Mengantar hasil dan
Mengantar hasil dan mengambil specimen ke
Waktu Kerja per hari ('F) 8 mengambil sampel ke ruangan 15 8352,00 ruangan 288 8352,00 0,03
Mengantar linen kotor dan Mengantar linen kotor dan
mengambil linen bersih 15 8352,00 mengambil linen bersih 288 8352,00 0,03
Mengetik hasil apabila petugas Mengetik hasil apabila
administrasi libur 5 25056,00 petugas administrasi libur 240 25056,00 0,01
Mengantar specimen ke RSSA 180 696,00 Mengantar specimen ke RSSA 12 696,00 0,02
0,00 0,35
STANDAR KELONGGARAN -----
---> 0,0330
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK
PEMBANTU ANALIS 0,39

Adm Lab

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAK RATA-2 BEBAN WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK KELONGGA SBK
TERSEDIA TU WAKTU KERJA PER JUMLAH
RAN
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Membersiihkan ruangan Membersiihkan ruangan
Hari Kerja (A) 260 1824 administrasi 15 8352,00 Rapat 1 0,0330 administrasi 240 8352,00 0,03
Memilah-milah hasil pasien Memilah-milah hasil pasien
Cuti Tahunan (B) 12 yang kemarin 10 12528,00 0,0000 yang kemarin 12000 12528,00 0,96
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 0 Mempersiapkan lembar hasil 15 8352,00 0,0000 Mempersiapkan lembar hasil 288 8352,00 0,03
Mengentri hasil pemeriksaan
Hari Libur Nasional (D) 13 Mengentri hasil pemeriksaan 5 25056,00 SK = 0,0330 kemarin 12000 25056,00 0,48
Ketidakhadiran Kerja ('E) 7 Mengetik hasil 10 12528,00 Mengetik hasil 9600 12528,00 0,77
Memasukkan data pasien ke Memasukkan data pasien ke
Waktu Kerja per hari ('F) 8 buku regrister 3 41760,00 buku regrister 12000 41760,00 0,29
Mengantar dan mengambil Mengantar dan mengambil
specimen 10 12528,00 specimen 480 12528,00 0,04
2,59

47
STANDAR KELONGGARAN ----
----> 0,03
TENAGA DIBUTUHKAN
UNTUK ADMINISTRASI 2,62

Petugas Sampling
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG
RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU KERJA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
TERSEDIA
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 300 2136 Mengantar linen ke laundry 10 12528,00 Rapat 1 0,0330 Mengantar linen ke laundry 288 12528,00 0,02
Cuti Tahunan Menyiapkan dan mengecek Menyiapkan dan mengecek
(B) 12 kelengkapan sampling 10 12528,00 0,0000 kelengkapan sampling 288 12528,00 0,02
Pendidikan
dan Pelatihan
('C) 1 Melakukan sampling pasien 5 25056,00 0,0000 Melakukan sampling pasien 720 25056,00 0,03
Hari Libur Mengantar dan mengambil
Nasional (D) 13 specimen 10 12528,00 SK = 0,0330 Mengantar dan mengambil specimen 480 12528,00 0,04
Ketidakhadiran Merekap dan mengisis buku Merekap dan mengisis buku expedisi
Kerja ('E) 7 expedisi laborat 30 4176,00 laborat 48 4176,00 0,01
Waktu Kerja
per hari ('F) 8 Membuat gouse 30 4176,00 Membuat gouse 48 4176,00 0,01
Melayani bon-bon ruangan 10 12528,00 Melayani bon-bon ruangan 576 12528,00 0,05
0,18
STANDAR KELONGGARAN --------> 0,03
TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK
SAMPLING 0,21

48
2.11. Instalasi Radiologi.

Ka. Instal Radiologi


MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
WAKT RATA-2
HITUNG WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
U WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
KERJA TERSEDIA KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(hari) (Menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 312 1911 Pertemuan IRNA 120 955,50 Pertemuan Unit 2 0,0544 Pertemuan IRNA 52 955,50 0,05
Cuti Tahunan (B) 12 Pertemuan PMKP 180 637,00 Renungan 3 0,0816 Pertemuan PMKP 24 637,00 0,04
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Briefing Radiologi 60 1911,00 Kebaktian 2 0,0544 Briefing Radiologi 24 1911,00 0,01
Hari Libur Nasional
(D) 13 Membuat Lap Mingguan 60 1911,00 SK = 0,1905 Membuat Lap Mingguan IRJA 52 1911,00 0,03
Ketidakhadiran Kerja
('E) 7 Membuat Lap Mingguan 60 1911,00 Membuat Lap Mingguan IGD 52 1911,00 0,03
Waktu Kerja per hari Membuat Lap Bulanan Instalasi
('F) 7 Membuat Lap Bulanan 120 955,50 Radiologi 12 955,50 0,01
Membuat Lap Fee Dokter
Membuat Lap Fee Dokter Pengirim 120 955,50 Pengirim 12 955,50 0,01
Membuat Lap Honorarium
Membuat Lap Honorarium Dokter 120 955,50 Dokter 12 955,50 0,01
Membuat Lap RL 90 1274,00 Membuat Lap RL 12 1274,00 0,01
Membuat Lap SPI 120 955,50 Membuat Lap SPI 12 955,50 0,01
Membuat Lap Reject Analisys 90 1274,00 Membuat Lap Reject Analisys 12 1274,00 0,01
Pertemuan RaKer 420 273,00 Pertemuan RaKer 52 273,00 0,19
Pertemuan IRJ 90 1274,00 Pertemuan IRJ 52 1274,00 0,04
Pertemuan SPI 120 955,50 Pertemuan SPI 25 955,50 0,03
Pertemuan Akreditasi 420 273,00 Pertemuan Akreditasi 24 273,00 0,09
Audit SPI 300 382,20 Audit SPI 25 382,20 0,07
Pertemuan ASKES 120 955,50 Pertemuan ASKES 20 955,50 0,02
Jumlah Penghitungan 0,66
Standar Kelonggaran 0,19
Tenaga dibutuhkan 0,85

49
Radiografer

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
(WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RAT RATA-
A-2 STANDAR RATA
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU WAK BEBAN FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK SBK
TERSEDIA (hari) TU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(Me (SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
nit) MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Membersihkan kamar
Hari Kerja (A) 312 1911 gelap 15 7644,00 Pertemuan Unit 2 0,0544 Membersihkan kamar gelap 312 7644,00 0,04
Cuti Tahunan (B) 12 Mengganti linen 15 7644,00 Renungan 3 0,0816 Mengganti linen 312 7644,00 0,04
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 QA Pesawat Rontgent 15 7644,00 Kebaktian 2 0,0544 QA Pesawat Rontgent 312 7644,00 0,04
Hari Libur Nasional (D) 13 Menulis foto kembali 15 7644,00 SK = 0,1905 Menulis foto kembali 9553 7644,00 1,25
Ketidakhadiran Kerja ('E) 7 Foto pasien polos 30 3822,00 Foto pasien polos 5578 3822,00 1,46
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Foto pasien kontras 120 955,50 Foto pasien kontras 66 955,50 0,07
USG 30 3822,00 USG 3190 3822,00 0,83
CT Scan 60 1911,00 CT Scan 725 1911,00 0,38
Antar hasil ke IRJ 10 11466,00 Antar hasil ke IRJ 3061 11466,00 0,27
Ambil foto di ruangan 30 3822,00 Ambil foto di ruangan 882 3822,00 0,23
Antar hasil ke IRNA 30 3822,00 Antar hasil ke IRNA 1667 3822,00 0,44
Membantu pengetikan
hasil 60 1911,00 Membantu pengetikan hasil 1667 1911,00 0,87
Briefing Radiologi 60 1911,00 Briefing Radiologi 48 1911,00 0,03
Jumlah Penghitungan 5,95
Standar Kelonggaran 0,1905
Tenaga dibutuhkan 6,14

50
Petugas Umum
MENENT
UKAN
KEBUTU
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS HAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STAND
WAK RATA
RATA-2 AR
HITUNG WAKTU TU FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU BEBAN SBK
KERJA TERSEDIA (hari KELONGGARAN PER JUMLAH
(Menit) KERJA
) (JAM PER PER Kebutuh
(SBK)
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK an SDM
Hari Kerja (A) 312 1911 Membersihkan kamar gelap 15 7644 Pertemuan Unit 2 0,0544 Membersihkan kamar gelap 312 7644 0,04
Cuti Tahunan (B) 12 Mengganti linen 15 7644 Renungan 3 0,0816 Mengganti linen 312 7644 0,04
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Membawa linen kotor ke Laundry 15 7644 Kebaktian 2 0,0544 Membawa linen kotor ke Laundry 312 7644 0,04
Hari Libur Nasional
(D) 13 Mengambil linen bersih dari Laundry 15 7644 SK = 0,1905 Mengambil linen bersih dari Laundry 312 7644 0,04
Ketidakhadiran Kerja Membersihkan seluruh ruang Membersihkan seluruh ruang
('E) 7 Radiologi 15 7644 Radiologi 312 7644 0,04
Waktu Kerja per hari
('F) 7 Menulis foto kembali 15 7644 Menulis foto kembali 312 7644 0,04
Mengambil foto yang akan Mengambil foto yang akan
diekspertise 15 7644 diekspertise 312 7644 0,04
Menyiapkan foto yang akan Menyiapkan foto yang akan
diekspertise 15 7644 diekspertise 312 7644 0,04
Konfirmasi hasil ekspertise 10 11466 Konfirmasi hasil ekspertise 312 11466 0,03
Memasukkan hasil ekspertise ke Memasukkan hasil ekspertise ke
amplop foto 20 5733 amplop foto 312 5733 0,05
Antar hasil ke IRNA 20 5733 Antar hasil ke IRNA 312 5733 0,05
Antar hasil ke IRJ 10 11466 Antar hasil ke IRJ 312 11466 0,03
Antar hasil ke IGD 10 11466 Antar hasil ke IGD 312 11466 0,03
Antar status rekam medis ke Antar status rekam medis ke
Bag.Rekam Medik 10 11466 Bag.Rekam Medik 312 11466 0,03
Mengambil barang non medis ke Mengambil barang non medis ke
Logistik 15 7644 Logistik 200 7644 0,03
Mengambil barang medis ke Gudang Mengambil barang medis ke Gudang
Farmasi 15 7644 Farmasi 200 7644 0,03
Briefing Radiologi 60 1911 Briefing Radiologi 24 1911 0,01

51
Mengambil foto pasien yang pulang 30 3822 Mengambil foto pasien yang pulang 312 3822 0,08
Menulis foto pasien pulang 15 7644 Menulis foto pasien pulang 312 7644 0,04
Mengarsip foto pasien pulang 20 5733 Mengarsip foto pasien pulang 312 5733 0,05
Jumlah Penghitungan 0,79
Standar Kelonggaran 0,1905
Tenaga dibutuhkan 0,98

2.12. Instalasi Gizi.


Ahli Gizi
MENENT
UKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUH
TERSEDIA (WKT) (SBK) (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN AN SDM
RATA-
STAND
RATA
RATA-2 AR
HITUNG WAKTU WAK FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKT BEBAN SBK
KERJA TERSEDIA TU KELONGGARAN PER JUMLA
U KERJA
(JAM PER H PER Kebutuha
(SBK)
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK n SDM
581
QC distribusi makan pasien 5817,0 7,0
Hari Kerja (A) 312 1939 (pemorsian) 20 0 rapat 1 0,0268 QC distribusi makan pasien (pemorsian) 1095 0 0,19
290
2908,5 8,5
Cuti Tahunan (B) 12 kegiatan asuhan gizi rawat inap 40 0 kebaktian 2 0,0536 kegiatan asuhan gizi rawat inap 3600 0 1,24
581
Pendidikan dan 5817,0 7,0
Pelatihan ('C) 10 monitoring asuhan gizi 20 0 Renungan 1,53 0,0410 monitoring asuhan gizi 2700 0 0,46
387
Hari Libur Nasional 3878,0 8,0
(D) 13 mengecek rekap plate waste 30 0 SK = 0,1215 mengecek rekap plate waste 1095 0 0,28
581
Ketidakhadiran Kerja 5817,0 7,0
('E) 0 Laporan mingguan 20 0 Laporan mingguan 52 0 0,01
387
Waktu Kerja per hari 3878,0 8,0
('F) 7 Laporan bulanan 30 0 Laporan bulanan 12 0 0,00
3878,0 387
Merencanakan Belanja 30 0 Merencanakan Belanja 365 8,0 0,09

52
0
581
5817,0 7,0
Mengecek Gudang 20 0 Mengecek Gudang 365 0 0,06
387
3878,0 8,0
Penerimaan bahan belanja 30 0 Penerimaan bahan belanja 365 0 0,09

Jumlah 2,44

Standar Kelonggaran 0,12


Tenaga dibutuhkan 2,56
Dibulatkan 3,00

PENYAJI KE PASIEN
MENENT
UKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR KEBUTUH
TERSEDIA (WKT) (SBK) KELONGGARAN (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN AN SDM
RATA-
RATA
STAND
WAKT
AR FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAK RATA-2 U PER
WKT KEGIATAN POKOK BEBAN KELONGGA SBK
TERSEDIA TU WAKTU (JAM
KERJA RAN
PER JUMLAH
(SBK)
MING PER Kebutuha
GU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK n SDM
Hari Kerja (A) 312 1939 menyiapkan minum pasien 30 3878 rapat 1 0,0268 menyiapkan minum pasien 730 3878 0,19
1163
Cuti Tahunan (B) 12 cros chek bon makan pasien/absen 10 11634 kebaktian 2 0,0536 cros chek bon makan pasien/absen 1095 4 0,09
Pendidikan dan Pelatihan menyiapkan makan/plating makan menyiapkan makan/plating makan 2585,
('C) 10 pasien 45 2585,3 Renungan 1,53 0,0410 pasien 1095 3 0,42
Hari Libur Nasional (D) 13 mengantar kereta makan pasien 15 7756 SK = 0,1215 mengantar kereta makan pasien 1095 7756 0,14
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 menyajikan makan pasien 30 3878 menyajikan makan pasien 2190 3878 0,56
Waktu Kerja per hari ('F) 7 mengambil baki kotor 20 5817 mengambil baki kotor 2190 5817 0,38
1163
laporan platewaste 10 11634 laporan platewaste 2190 4 0,19
mencuci dan menata kembali alat mencuci dan menata kembali alat
makan pasien 60 1939 makan pasien 2190 1939 1,13

53
menyiapkan snak+minuman 30 3878 menyiapkan snak+minuman 2190 3878 0,56
membagi snak+ minum 30 3878 membagi snak+ minum 2190 3878 3,67
Jumlah Hitungan 7,34
Standar Kelonggaran 0,12
Tenaga dibutuhkan 7,46
Pembulatan 7,00

PENGOLAH MAKANAN

MENENT
UKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUH
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN AN SDM
RATA-
STAND
RATA
RATA-2 AR FAKTOR
HITUNG WAKTU WAKT WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKT BEBAN KELONGGARA SBK
KERJA TERSEDIA U PER JUMLA
U KERJA N
(JAM PER H PER Kebutuha
(SBK)
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK n SDM
3878,0 3878
Hari Kerja (A) 312 1939 persiapan alat masak 30 0 rapat 1 0,0268 persiapan alat masak 2190 ,00 0,56
1292,6 persiapan bumbu dan bahan 1292
Cuti Tahunan (B) 12 persiapan bumbu dan bahan makanan 90 7 kebaktian 2 0,0536 makanan 2190 ,67 1,69
Pendidikan dan 1292,6 1292
Pelatihan ('C) 10 pengolahan bahan makanan 90 7 pengolahan bahan makanan 2190 ,67 1,69
Hari Libur Nasional membantu menyiapkan makan /plating 5817,0 membantu menyiapkan makan 5817
(D) 13 makan pasien 20 0 SK = 0,0805 /plating makan pasien 2190 ,00 0,38
Ketidakhadiran Kerja 2585,3 2585
('E) 0 Mencuci peralatan 45 3 Mencuci peralatan 2190 ,33 0,85
Waktu Kerja per hari
('F) 7 Jumlah hitungan 5,18
Standar Kelonggaran 0,0805
Tenaga dibutuhkan 5,2571
Pembulatan 5

54
ASISTEN PENGOLAH MAKANAN

MENENT
UKAN
KEBUTU
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENCARI STANDAR HAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) KELONGGARAN (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN SDM
RATA-
RATA
STANDAR WAKTU
FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA WAK RATA-2 BEBAN PER
WKT KEGIATAN POKOK KELONG SBK
TERSEDIA TU WAKTU KERJA (JAM
GARAN
(SBK) PER JUMLAH
MINGG PER Kebutuh
U) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK an SDM
mengambil bon makan pasien mengambil bon makan pasien
Hari Kerja (A) 300 1855 diruangan 10 11130,00 rapat 1 0,0268 diruangan 365 11130,00 0,03
kebaktia
Cuti Tahunan (B) 12 menyiapkan peralatan masak 10 11130,00 n 2 0,0536 menyiapkan peralatan masak 365 11130,00 0,03
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 menyiapan bahan makanan 10 11130,00 menyiapan bahan makanan 365 11130,00 0,03
menanak nasi dan merebus kacang menanak nasi dan merebus kacang
Hari Libur Nasional (D) 13 hijau 15 7420,00 SK = 0,0805 hijau 365 7420,00 0,05
membantu menngolah makan membantu menngolah makan
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 karyawan 60 1855,00 karyawan 365 1855,00 0,20
mencuci bahan mencuci bahan
makanan(hewani/nabatiuntuk siang makanan(hewani/nabatiuntuk siang
Waktu Kerja per hari ('F) 7 dan sore 45 2473,33 dan sore 365 2473,33 0,15
persiapan bahan makanan 1/2 jadi persiapan bahan makanan 1/2 jadi
untuk besuk 45 2473,33 untuk besuk 365 2473,33 0,15
menyimpan bahan makanan
persiapan 10 11130,00 menyimpan bahan makanan persiapan 365 11130,00 0,03
mencuci dan membersihkan mencuci dan membersihkan peralatan
peralatan masak 30 3710,00 masak 365 3710,00 0,10
menyimpan peralatan yang tidak menyimpan peralatan yang tidak
dipakai 15 7420,00 dipakai 365 7420,00 0,05
Jumlah hitungan 0,82
Standar Kelonggaran 0,0805
Tenaga dibutuhkan 0,9003
Pembulatan 1

55
PENYAJI KARYAWAN
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
HITUNG WAKTU RATA-2 BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU WKT KEGIATAN POKOK SBK
KERJA TERSEDIA WAKTU KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 300 1855 merebus air untuk teh 25 4452,00 rapat 1 0,0268 merebus air untuk teh 1460 4452,00 0,33
menyiapkan peralatan makan
karyawan dan menyiapkan peralatan makan
Cuti Tahunan (B) 12 perlengkapannya 15 7420,00 kebaktian 2 0,0536 karyawan dan perlengkapannya 730 7420,00 0,10

Pendidikan dan mencuci ,menyiangi dan mencuci ,menyiangi dan


Pelatihan ('C) 10 memotong sayuran 90 1236,67 memotong sayuran 365 1236,67 0,30
Hari Libur Nasional
(D) 13 menyiapkan makan karyawan 30 3710,00 SK = 0,0805 menyiapkan makan karyawan 730 3710,00 0,20
Ketidakhadiran
Kerja ('E) 0 melayani makan karyawan 60 1855,00 melayani makan karyawan 730 1855,00 0,39
Waktu Kerja per hari mencuci peralatan makan mencuci peralatan makan
('F) 7 karyawan 30 3710,00 karyawan 1095 3710,00 0,30
menanak nasi 15 7420,00 menanak nasi 1095 7420,00 0,15

mengambil peralatan makan mengambil peralatan makan


diruang medis 30 3710,00 diruang medis 365 3710,00 0,10
Jumlah hitungan 1,85
Standar Kelonggaran 0,08
Tenaga dibutuhkan 1,93
Pembulatan 2

56
2.13. Instalasi Rekam Medik.
Pendaftaran
MENENTUKAN
MENCARI STANDAR KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) KELONGGARAN (SK) SDM

RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU KUANTITAS FAKTOR
HITUNG WAKTU KERJA STANDAR BEBAN WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER KELONGGA SBK
TERSEDIA KERJA (SBK) PER (JAM
JAM) DALAM TAHUN RAN
PER
MENIT Kebutuhan
MINGGU)
SDM
Hari Kerja (A) 312 1787,5 Interview PX Pendataran px baru 3 35750 10955 rapat 3,5 0,1018 0,31
Cuti Tahunan (B) 12 Isi formulir Px baru 3 35750 10955 kebaktian 2 0,0582 0,31
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Interview Px Pen Pas Lama Rawat Jln 5 21450 51645 2,41
Hari Libur Nasional (D) 15 Interview PxPendataran px rawat inap umum 5 21450 6260 0,29
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Interview PxPendataran px rawat inap sosial 6 17875 1252 0,07

Waktu Kerja per hari ('F) 6,5 Interview PxPendataran px rawat inap Maskin 6 17875 1565 0,09
Pengesahan Px asuransi lain dari persh. Asuransi 10 10725 313 0,03
Input data Px Baru 2 53625 10955 0,20
Pendaftaran Px IGD lama diatas jam 14.00 3 35750 939 0,03
Pendaftaran Px IGD lama diatas jam 21.00 3 35750 626 0,02
Pendaftaran Px IGD Baru diatas jam 14.00 8 13406 3443 0,26
Pendaftaran Px IGD Baru diatas jam 21.00 10 10725 4069 0,38
Pendaftaran Px RI IGD diatas jam 14.00 8 13406 2504 0,19
Foto Copy berkas askes & KTP 0,5 214500 33491 0,16
Cetak skp Irja 2 53625 10955 0,20
Cetak sjp Irja 2 53625 10955 0,20
Cetak skp irna 2 53625 1252 0,02
Cetak sjp irna 2 53625 1565 0,03
Administrasi PX IRNA 2 53625 6260 0,12
Konfirmasi Petugas Ruangan 3 35750 6260 0,18

57
Penjelasan Informasi dan persetujan RI dgan PX 3 35750 6260 0,18
Pendaftaran pasien Lab Luar 3 35750 313 0,01
Pendaftaran pasien RO Luar 3 35750 313 0,01
Pemberian kartu parkir (kecuali Maskin) 1 107250 6260 0,06
Pemberian Kartu Penunggu PX 1 107250 6260 0,06
Pemberian Informasi HPK 2 53625 10955 0,20
Pemberian Edukasi px RI 2 53625 6260 0,12
Verifikasi berkas px askes 2 53625 22536 0,42
6,53
SK = 0,1600
Total kebutuhan
tenaga= 6,6900
Dibulatkan 7,00

Petugas Sirkulasi
MENENTUKAN
MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) SDM
RATA-2 RATA-RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS FAKTOR WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN KELONGGA PER (JAM SBK
TERSEDIA
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN RAN PER Kebutuhan
MENIT MINGGU) SDM
Hari Kerja (A) 312 1787,5 Cek DRM sebelum di distribusikan 1 107250,00 61035 rapat 3,5 0,1018 0,57
Cuti Tahunan (B) 12 Distribusi ke poliklinik 2 53625,00 37247 kebaktian 2 0,0582 0,69
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Distribusi ke IRM 4 26812,50 14085 0,0000 0,53
Hari Libur Nasional (D) 15 Distribusi ke IGD 2,5 42900,00 1878 0,0000 0,04
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Distribusi ke poliklinik gigi 2,5 42900,00 2817 0,0000 0,07
Waktu Kerja per hari ('F) 6,5 Distribusi ke Lab 1,5 71500,00 313 0,0000 0,00
Distribusi ke Radiologi 1,5 71500,00 313 0,0000 0,00
1,91
SK = 0,1600
Total kebutuhan
tenaga= 2,0672
Dibulatkan 2

58
Petugas Filling
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM

RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER (JAM
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN
PER
MENIT Kebutuhan
MINGGU)
SDM
Hari Kerja (A) 312 1787,5 Penggantian DRM rusak 2 53625,00 626 rapat 3,5 0,1018 0,01
Cuti Tahunan (B) 12 Pengambilan DRM 1 107250,00 68860 kebaktian 2 0,0582 0,64
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Memasukan DRM 2 53625,00 78250 0,0000 1,46
Hari Libur Nasional (D) 15 Pemasangan tracer pada guide out 0,5 214500,00 62600 0,0000 0,29
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Melayani peminjaman DRM 1 107250,00 1565 0,0000 0,01

Waktu Kerja per hari ('F) 6,5 Memasukan hasil Lab 2 53625,00 1565 0,0000 0,03
2,45
SK = 0,1600
Total kebutuhan
tenaga= 2,6086
Dibulatkan 3,00

Petugas Asembling

MENENTUKAN
KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER (JAM
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN
PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM
Hari Kerja (A) 312 1787,5 Pengambilan DRM KRS pada IRNA 12 8937,50 6260 rapat 4 0,1164 0,70
Cuti Tahunan (B) 12 Perakitan DRM / Asembling 6 17875,00 6260 kebaktian 2 0,0582 0,35
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Evaluasi KLPCM ke dalam komputer 5 21450,00 6260 0,0000 0,29

59
Hari Libur Nasional (D) 15 Pembuatan permintaan kelengkapan resume 1 107250,00 3443 0,0000 0,03
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Evaluasi ulang KLPCM 4 26812,50 3443 0,0000 0,13
Waktu Kerja per hari ('F) 6,5 Laporan KLPCM Mingguan 90 1191,67 52 0,0000 0,04
Laporan KLPCM Bulanan 120 893,75 12 0,0000 0,01
1,55
SK = 0,1745
Total kebutuhan
tenaga= 1,7212
Dibulatkan .= 2

Petugas Sensus
MENENTUKAN
KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN
(JAM PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM
Hari Kerja (A) 312 1787,5 Pengambilan & cros cek sensus harian di IRNA 60 1787,50 1565 rapat 3,5 0,1018 0,88
Cuti Tahunan (B) 12 Input ke dalam program 120 893,75 313 kebaktian 2 0,0582 0,35
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 1,23
Hari Libur Nasional (D) 15 SK = 0,1600
Total kebutuhan
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 tenaga= 1,3857

Waktu Kerja per hari ('F) 6,5 Dibulatkan .= 1

Petugas Koding

MENENTUKAN
KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN
(JAM PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM

60
Hari Kerja (A) 312 1787,5 Pengambilan DRM selesai pelayanan IRJ 1 107250,00 62600 rapat 3,5 0,1018 0,58
Cuti Tahunan (B) 12 Koding 1 107250,00 62600 kebaktian 2 0,0582 0,58
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Kroscek beban dokter 30 3575,00 2817 0,79
Hari Libur Nasional (D) 15 1,96
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 SK = 0,1600
Total kebutuhan
Waktu Kerja per hari ('F) 6,5 tenaga= 2,1153
Dibulatkan .= 2

Kepala Instalasi

MENENTUKAN
KEBUTUHAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN
(JAM PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM
Hari Kerja (A) 260 1784 Laporan Mingguan 100 1072,50 52 Brifing 3,5 0,1018 0,05
Cuti Tahunan (B) 12 Laporan Bulanan 300 357,50 12 kebaktian 2 0,0582 0,03
Rapat rawat
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Laporan RL 5/ SIRS (bulanan) 180 595,83 12 jalan 2 0,0582 0,02
Hari Libur Nasional (D) 15 Laporan Dinkes (STP setiap bulan) 180 595,83 12 Raker 2 0,0582 0,02
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Laporan Beban Dokter 120 893,75 12 0,0000 0,01
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Laporan RL 1 - RL 4 (Tahunan) 300 357,50 1 0,0000 0,00
Pembuatan TOR 900 119,17 1 0,0000 0,01
Pembuatan Jadwal dinas 180 595,83 12 0,0000 0,02
Laporan Analisa Kegiatan tahunan 300 357,50 1 0,0000 0,00
Laporan tri wulan 600 178,75 4 0,02
Laporan semester 600 178,75 2 0,01
Laporan Insidentil 120 893,75 4 0,00
SPO baru / revisi 500 214,50 12 0,06
0,26
SK = 0,2764
Total kebutuhan
tenaga= 0,5402
Dibulatkan .= 1

61
14. Instalasi Pusat Sterilisasi
Petugas Pelaksana Sterilisasi
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
RATA-2
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
TERSEDIA (hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 260 1547 Menerima barang kotor 60 1547,00 Rapat-rapat 3 0,1008 Menerima barang kotor 297 1547,00 0,19
Cuti Tahunan (B) 12 Mengganti barang steril 60 1547,00 Mengganti barang steril 297 1547,00 0,19
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 6 Melipat linen 5 18564,00 Melipat linen 891 18564,00 0,05
Hari Libur Nasional (D) 15 Mencuci alat kecil 60 1547,00 Mencuci alat kecil 190 1547,00 0,12
Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 Mencuci alat sedang 60 1547,00 Mencuci alat sedang 300 1547,00 0,19
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Mencuci alat besar 60 1547,00 Mencuci alat besar 222 1547,00 0,14
Mencuci alat DTT 15 6188,00 Mencuci alat DTT 360 6188,00 0,06
Mengemas dan memberi
label 60 1547,00 Mengemas dan memberi label 1072 1547,00 0,69
Mensteril alat dan linen 15 Mensteril alat dan linen 15
menit 255 364,00 menit 190 364,00 0,52
Mensteril alat dan linen 30 Mensteril alat dan linen 30
menit 300 309,40 menit 300 309,40 0,97
Mensteril alat dan linen 45 Mensteril alat dan linen 45
menit 330 281,27 menit 222 281,27 0,79
Mensteril alat DTT 20 4641,00 Mensteril alat DTT 360 4641,00 0,08
Produksi bahan habis pakai 150 618,80 Produksi bahan habis pakai 297 618,80 0,48
Membuat bungkus dan label 90 1031,33 Membuat bungkus dan label 297 1031,33 0,29
JUMLAH HITUNGAN 4,77
STANDAR KELONGGARAN ------
--> 0,10
TENAGA DIBUTUHKAN 4,87
DIBULATKAN 5

62
2.15. Sub Unit Loundry.

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENENTUKAN KUANTITAS KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEGIATAN SDM
RATA-
STANDAR RATA
RATA-2
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU BEBAN FAKTOR WAKTU
WKT KEGIATAN POKOK WAKTU SBK
TERSEDIA (hari) KERJA KELONGGARAN PER JUMLAH
(menit)
(SBK) (JAM PER PER Kebutuhan
MINGGU) KEGIATAN POKOK TAHUN SBK SDM
Hari Kerja (A) 365 2282 Mengambil linen kotor 60 2282,00 Pertemuan unit 1 0,0228 Mengambil linen kotor 365 2282,00 0,16
Cuti Tahunan (B) 12 Pemilahan 60 2282,00 Kebaktian 1 0,0228 Pemilahan 365 2282,00 0,16
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 6 Penimbangan 60 2282,00 Renungan 1 0,0228 Penimbangan 365 2282,00 0,16
Hari Libur Nasional (D) 15 Pencucian mesin primus 120 1141,00 0,0684 Pencucian mesin primus 365 1141,00 0,32
Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 Pencucian mesin samsung 120 1141,00 Pencucian mesin samsung 365 1141,00 0,32
Waktu Kerja per hari ('F) 7 Pencucian mesin mytac 120 1141,00 Pencucian mesin mytac 365 1141,00 0,32
Pencucian mesin electrolux 120 1141,00 Pencucian mesin electrolux 365 1141,00 0,32
Pengeringan mesin A 120 1141,00 Pengeringan mesin A 365 1141,00 0,32
Pengeringan mesin B 120 1141,00 Pengeringan mesin B 365 1141,00 0,32
Mesin setrika washkator 60 2282,00 Mesin setrika washkator 365 2282,00 0,16
Strika manual 60 2282,00 Strika manual 365 2282,00 0,16
Melipat manual 60 2282,00 Melipat manual 365 2282,00 0,16
Penyimpanan sesuai ruangan 60 2282,00 Penyimpanan sesuai ruangan 365 2282,00 0,16
Distribusi 120 1141,00 Distribusi 365 1141,00 0,32
Laporan harian 60 2282,00 Laporan harian 365 2282,00 0,16
Pengemasan 15 9128,00 Pengemasan 365 9128,00 0,04
Pencucian bak kotor 30 4564,00 Pencucian bak kotor 365 4564,00 0,08
Spoel Hoek 30 4564,00 Spoel Hoek 365 4564,00 0,08
Kebersihan ruangan 30 4564,00 Kebersihan ruangan 365 4564,00 0,08
Inventaris 120 1141,00 Inventaris 365 1141,00 0,32
JUMLAH HITUNGAN 4,12
STANDAR KELONGGARAN ------
--> 4564,00 0,07
TENAGA DIBUTUHKAN 1141,00 4,19
DIBULATKAN 4

63
BAB III

PENGHITUNGAN KETENAGAAN BAGIAN-BAGIAN

Nama-nama bagian di RS Baptis Batu sbb :

1. Bagian Administrasi

2. Bagian Sumber Daya Manusia

3. Bagian Sistem Informasi Manajemen

4. Bagian Pemeliharaan Sarana

5. Bagian Pemasaran

6. Bagian Humas

7. Bagian Keuangan

8. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi

9. Bagian Akuntansi

10. Bagian Inventory

61
3.1. Bagian Administrasi.

Sekretaris Direksi
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
WAKTU
WKT KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA PER STANDAR BEBAN FAKTOR RATA-RATA WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK KEGIATAN SBK
TERSEDIA ITEM KERJA (SBK) KELONGGARAN PER (Jam per Minggu)
JAM) PER TAHUN
DALAM
MENIT Kebutuhan SDM

Hari Kerja (A) 260 1784 Menyusun TOR 120 892,00 1 Rapat-rapat 5 0,1457 0,00
Cuti Tahunan (B) 12 Evaluasi TOR 120 892,00 1 Renungan 2 0,0583 0,00
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Surat Masuk 3 35680,00 260 Kebaktian 2 0,0583 0,01
Hari Libur Nasional (D) 15 Surat Keluar 30 3568,00 260 SK = 0,2623 0,07
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Notulen Rapat Manajer 120 892,00 52 0,06
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Notulen Raker 480 223,00 12 0,05
Membuat SPO 10 10704,00 12 0,00
Laporan Raker 30 3568,00 12 0,00
Laporan RS 180 594,67 6 0,01
Asistensi Direktur 120 892,00 260 0,29
Membuat SK 60 1784,00 12 0,01
Membuat
Edaran/Pengumuman 30 3568,00 24 0,01
Surat Keterangan Sehat 5 21408,00 24 0,00
Surat Keterangan MCU 30 3568,00 12 0,00
Laporan ke Wadir 30 3568,00 260 0,07
0,59
0,85
Dibulatkan 1

62
Admin Komite Medik
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR RATA-RATA WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KERJA KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER (Jam per Minggu)
JAM) DALAM (SBK) PER TAHUN
MENIT
Kebutuhan SDM

Hari Kerja (A) 260 1784 Menyiapkan Ruang Dokter 15 7136,00 260 Rapat-rapat 5 0,1457 0,04
Cuti Tahunan (B) 12 Surat Keterangan MCU 30 3568,00 520 Renungan 2 0,0583 0,15
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Mengurus SIP Batu 60 1784,00 6 Kebaktian 2 0,0583 0,00
Hari Libur Nasional (D) 15 Mengurus SIP Malang 120 892,00 6 SK = 0,2623 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Mengurus SIP Dinkes Kab 240 446,00 6 0,01
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Mengurus SIP Puskesmas 30 3568,00 6 0,00
Mengurus Admin RS Ke
RSBK 600 178,40 10 0,06
Menyiapkan Rapat Dokter 60 1784,00 52 0,03
Menyiapkan makan Dokter 15 7136,00 260 0,04
Antar surat ke MLG 300 356,80 24 0,07
Cetak Per Pemerintah 480 223,00 100 0,45
Menyiapkan Kredensial 120 892,00 3 0,00
0,85
1,11
Dibulatkan 1

Admin Akreditasi
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR RATA-RATA WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KERJA KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER (Jam per Minggu)
JAM) DALAM (SBK) PER TAHUN
MENIT
Kebutuhan SDM

Hari Kerja (A) 260 1784 Edit + Print SPO unit lain 10 10704,00 1000 Rapat-rapat 5 0,1457 0,09
Cuti Tahunan (B) 12 Edit + Print Kebijakan RS 60 1784,00 50 Renungan Pagi 2 0,0583 0,03
Kebaktian
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Mengurus Pertemuan Akre 120 892,00 260 Karyawan 2 0,0583 0,29
Hari Libur Nasional (D) 15 LCD Pertemuan Raker 480 223,00 12 SK = 0,2623 0,05

63
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Membuat SPO Admin 10 10704,00 5 0,00
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Laporan Pelayanan Medik 480 223,00 12 0,05
Laporan PMKP 240 446,00 12 0,03
Arsip lap YanMed + PMKP 480 223,00 12 0,05
Edit + Print Panduan unit
lain 90 1189,33 40 0,03
Edit + Print Pedoman unit
lain 90 1189,33 40 0,03
Fotokopi SPO 1 107040,00 1000 0,01
Laporan Eksternal (Dinkes) 180 594,67 4 0,01
0,69
0,95

3.2. Bagian Sumber Daya Manusia.


Ka. Bag SDM
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER Kebutuhan
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER SDM
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT
Hari Kerja (A) 260 1784 Membuat TOR Unit Kerja 300 356,80 1 Rapat-rapat 5 0,1457 0,00
Cuti Tahunan (B) 12 Mencatat pelamar kerja 2 53520,00 360 Renungan pagi 1,25 0,0364 0,01
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Proses seleksi pegawai 120 892,00 45 Kebaktian Kary. 2 0,0583 0,05
Hari Libur Nasional (D) 15 Merancang penilaian kinerja 30 3568,00 130 0,04
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Penilaian Kinerja 60 1784,00 524 0,29
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Pembuatan SK 30 3568,00 80 0,02
Penetapan Status Kepegawaian 15 7136,00 70 0,01
Pengecekan gaji 360 297,33 12 0,04
Pengecekan insentif 240 446,00 12 0,03
Pengecekan lembur 240 446,00 12 0,03
Laporan gaji 15 7136,00 12 0,002
Laporan bulanan 180 594,67 12 0,02
Jumlah 0,54
Standar
Kelonggaran 0,2405
Tenaga
dibutuhkan 0,78
Dibulatkan 1

64
Adm Personalia
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER Kebutuhan
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER SDM
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT
Hari Kerja (A) 260 1784 Mengerjakan transport 900 118,93 12 Rapat-rapat 5 0,1457 0,10
Cuti Tahunan (B) 12 Mengerjakan insentif 180 594,67 12 Renungan pagi 1,25 0,0364 0,02
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Mengerjakan lembur 180 594,67 12 Kebaktian Kary. 2 0,0583 0,02
Hari Libur Nasional (D) 15 Mengerjakan lap jamsostek 30 3568,00 12 0,00
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Mengerjakan lap pensiun 30 3568,00 12 0,00

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Mengerjakan gaji 180 594,67 12 0,02
Mengerjakan gaji 13 540 198,22 1 0,01
Mengerjakan cash pegawai 30 3568,00 12 0,00
Mengurus seragam pegawai 180 594,67 2 0,18
Mengerjakan asuransi peg 30 3568,00 48 0,25
Jumlah 0,61
Standar
Kelonggaran 0,2405
Tenaga
dibutuhkan 0,85
Dibulatkan 1

65
Adm. Diklat

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK Kebutuhan SDM
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT
Hari Kerja (A) 260 1784 Mengurus inhouse training 180 594,67 39 Rapat-rapat 5 0,1457 0,07
Cuti Tahunan (B) 12 Mengurus pelatihan keluar 120 892,00 94 Renungan pagi 1,25 0,0364 0,11
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Merekap inhouse training 120 892,00 39 Kebaktian Kary. 2 0,0583 0,04
Hari Libur Nasional (D) 15 Merekap pelatihan keluar 15 7136,00 94 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Merekap pegawai berobat 60 1784,00 260 0,15

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Survey Kepuasan Peg 1080 99,11 2 0,02
Survey SDM 240 446,00 2 0,00
Membuat Absensi Pegawai 120 892,00 12 0,01
SK = 0,2405
Tenaga
Dibutuhkan 0,65

Pembulatan 1

Adm. Pembinaan Karakter


MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2 RATA-RATA
STANDAR
WKT WAKTU KUANTITAS WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR Kebutuhan
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER (JAM SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN SDM
JAM) DALAM PER TAHUN PER
(SBK)
MENIT MINGGU)

Hari Kerja (A) 260 1784 Wawancara dengan Peg Baru 45 2378,67 45 Rapat-rapat 5 0,1457 0,02
Cuti Tahunan (B) 12 Pembinaan Pegawai 60 1784,00 60 Renungan pagi 1,25 0,0364 0,03
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Membuat rencana P. Karakter 180 594,67 36 Kebaktian Kary. 2 0,0583 0,06

66
Hari Libur Nasional (D) 15 Penilaian Pengalaman Kerja 90 1189,33 30 0,03
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Penilaian Ka. Unit Kerja 120 892,00 12 0,01
Jumlah
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Hitungan
SK = 0,24
Pegawai
diperlukan 0,3922

3.3. Bagian Sistem Informasi Manajemen.


PROGRAMER
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2 RATA-RATA
STANDAR
WKT WAKTU KUANTITAS WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER (JAM SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN
JAM) DALAM PER TAHUN PER Kebutuhan
(SBK)
MENIT MINGGU) SDM
Hari Kerja (A) 260 1784 Menyusun TOR Unit Kerja 300 356,80 1 Rapat-rapat 5 0,1457 0,00
Cuti Tahunan (B) 12 Analisa kebutuhan sistem informasi 8640 12,39 12 0,97
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Rancang Desain sistem informasi 8640 12,39 12 0,97
Hari Libur Nasional (D) 15 Survey kebutuhan sistem informasi 420 254,86 36 0,14
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Rancang bangun database 8640 12,39 12 0,97

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Rancang bangun jaringan 8640 12,39 3 0,24
rancang bangun antarmuka
program/software /sistem 8640 12,39 12 0,97
Konsultasi seputar komputer dari
unit lain 30 3568,00 288 0,08
Simulasi 180 594,67 6 0,01
Mengumpulkan & membuat materi
simulasi 4320 24,78 6 0,24
Mengumpulkan materi presentasi
program 4320 24,78 12 0,48
Menyusun Presentasi program 1440 74,33 12 0,16
Presentasi program 30 3568,00 12 0,00

67
Rekap laporan bulanan 120 892,00 12 0,01
Rekap laporan mingguan 120 892,00 12 0,01
Rekap laporan harian 45 2378,67 12 0,01
Rapat mingguan 120 892,00 48 0,05
Rapat Istimewa 60 1784,00 12 0,01
Install OS server + Update 120 892,00 2 0,00
Konfigurasi server database 60 1784,00 2 0,00
Konfigurasi server web 120 892,00 2 0,00
Konfigurasi files server 120 892,00 2 0,00
Pengembangan Konfigurasi server 60 1784,00 6 0,00
Jam Doa 30 3568,00 360 0,10
Jumlah 5,45
SK 0,1457
Programmer 5,59

TEKNISI KOMPUTER
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2 RATA-RATA
STANDAR
WKT WAKTU KUANTITAS WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER (JAM SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN
JAM) DALAM PER TAHUN PER
(SBK)
MENIT MINGGU) Kebutuhan SDM
Hari Kerja (A) 260 1784 Analisa masalah hardware 7 15291,43 180 0,0000 0,01
Cuti Tahunan (B) 12 Mencatat Kegiatan 3 35680,00 4320 0,0000 0,12
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Buat user login internet 5 21408,00 200 0,0000 0,01
Hari Libur Nasional (D) 15 Simulasi 180 594,67 6 0,0000 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Persiapan Hardware Simulasi 420 254,86 6 0,0000 0,02

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Pemeriksaan jaringan wifi 60 1784,00 96 0,0000 0,05
Pemeriksaan jaringan LAN 30 3568,00 96 0,0000 0,03
Pemeriksaan koneksi internet 15 7136,00 96 0,0000 0,01

68
Pemeriksaan router 20 5352,00 12 0,0000 0,00
Perbaikan printer Tinta 90 1189,33 48 0,0000 0,04
Perbaikan printer Dot metrix 90 1189,33 6 0,0000 0,01
Perbaikan printer tinta modif 90 1189,33 12 0,0000 0,01
Perbaikan Printer Thermal 60 1784,00 4 0,0000 0,00
Perbaikan Printer Laser 600 178,40 12 0,0000 0,07
Perbaikan jaringan kabel 180 594,67 24 0,0000 0,04
Pasang jaringan baru 180 594,67 24 0,0000 0,04
Perbaikan jaringan swith dan Access
Point 120 892,00 12 0,0000 0,01
Perbaikan Perangkat Memori 45 2378,67 12 0,0000 0,01
Perawatan printer tinta 30 3568,00 24 0,0000 0,01
Perawatan printer dotmetrix 60 1784,00 48 0,0000 0,03
Perawatan printer tinta modif 45 2378,67 60 0,0000 0,03
Perawatan printer thermal 20 5352,00 12 0,0000 0,00
Perawatan Printer Laser 45 2378,67 192 0,0000 0,08
Pemeriksaan Perangkat Memori 45 2378,67 48 0,0000 0,02
Perbaikan Monitor 300 356,80 6 0,0000 0,02
Refill Tinta printer modif + test 45 2378,67 48 0,0000 0,02
Refill tinta + test 45 2378,67 48 0,0000 0,02
Refill toner + test 45 2378,67 84 0,0000 0,04
Refill Pita + test 45 2378,67 48 0,0000 0,02
Pelayanan Revisi data dbf 120 892,00 60 0,0000 0,07
Pembetulan data mysql berdasar
memo 15 7136,00 6 0,0000 0,00
Install OS 120 892,00 24 0,0000 0,03
Install Program dari kosong 180 594,67 24 0,0000 0,04
Install program tambahan 120 892,00 36 0,0000 0,04
Perakitan komputer 120 892,00 13 0,0000 0,01
Install antivirus 30 3568,00 24 0,0000 0,01

69
Update antivirus pertama running 120 892,00 24 0,0000 0,03
Update antivirus tahunan 180 594,67 73 0,0000 0,12
Scan virus pertama kali running 180 594,67 24 0,0000 0,04
Survey tipe untuk pengadaan alat
baru 60 1784,00 24 0,0000 0,01
Survey harga sebagai pembanding 25 4281,60 24 0,0000 0,01
Mempelajari cara kerja alat baru +
test 1440 74,33 24 0,0000 0,32
Pemeriksaan Proccessor, heat sync
& fan 25 4281,60 24 0,0000 0,01
Perbaikan proccessor, heat sync &
fan 90 1189,33 12 0,0000 0,01
Pemeriksaan Mainboard 60 1784,00 12 0,0000 0,01
Perbaikan Mainboard 90 1189,33 12 0,0000 0,01
Perbaikan Laptop 240 446,00 8 0,0000 0,02
Perbaikan perangkat lain 45 2378,67 60 0,0000 0,03
Pemeriksaan perangkat lain 25 4281,60 60 0,0000 0,01
Penataan ruang 180 594,67 6 0,0000 0,01
Pembuatan SOP 180 594,67 24 0,0000 0,04
Pembuatan Buku Manual 4320 24,78 12 0,0000 0,48
Pengafkiran barang 120 892,00 2 0,0000 0,00
Pembuatan laporan bulanan detil 120 892,00 12 0,0000 0,01
Pembuatan laporan mingguan detil 90 1189,33 48 0,0000 0,04
Pembuatan laporan harian detil 90 1189,33 288 0,0000 0,24
Rapat mingguan 120 892,00 48 0,0000 0,05
Rapat Istimewa 60 1784,00 12 0,0000 0,01
Jam Doa 30 3568,00 288 0,0000 0,08
Pendampingan program baru 180 594,67 12 0,0000 0,02
Pendampingan programmer 2160 49,56 48 0,0000 0,97
Pemeliharaan program Foxpro 45 2378,67 24 0,0000 0,01
Pemeliharaan program VB 30 3568,00 24 0,0000 0,01

70
Configurasi OS Client 30 3568,00 24 0,0000 0,01
Perawatan UPS 5 21408,00 12 0,0000 0,00
Perbaikan UPS 45 2378,67 12 0,0000 0,01
Pengajuan Pengadaan
Hardware/Software 25 4281,60 12 0,0000 0,00
Konsultasi seputar komputer dari
unit lain 45 2378,67 360 0,0000 0,15
Perjalanan ke lokasi PP 20 5352,00 288 0,0000 0,05
JUMLAH 3,79
SK 0,1457
Kebutuhan tenaga 3,9356
Pembulatan 4

3.4. Bagian Pemasaran.


MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT Kebutuhan SDM
Kebaktian
Karyawan tiap
Hari Kerja (A) 260 1688 Koreksi MOU baru / 1 (satu) MOU 180 562,67 260 Senin 2 0,06 0,462
Rapat
Pertemuan
Unit
Follow up MOU baru proses revisi pemasaran tiap
Cuti Tahunan (B) 12 kirimkan email 120 844,00 144 senin 1 0,03 0,171
Rapat dengan
Manajer terkait
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Menaggapi MOU baru via telpon 15 6752,00 260 tiap Kamis 2 0,06 0,039
Follow up MOU lama via telpon
Hari Libur Nasional (D) 15 proses final 15 6752,00 260 Rapat Kerja 8 0,25 0,039
Ketidakhadiran Kerja ('E) 12 Membuat brosur / revisi brosur 120 844,00 20 istirahat 2,5 0,08 0,024
Kunjungan instansi tawarkan
Waktu Kerja per hari ('F) 8 kerjasama (jarak dekat wilayah Batu) 180 562,67 48 SK = 0,48 0,085

71
Kunjungan instansi tawarkan
kerjasama (jarak jauh luar Batu) 300 337,60 24 0,071
Follow up kunjungan instansi via
telpon 15 6752,00 260 0,039
Mengecek surat masuk rekanan
asuransi/ instansi dari email atau pos 60 1688,00 260 0,154
Menggandakan & mendistribusikan
surat masuk kepada unit terkait 120 844,00 260 0,308
Ceramah kesehatan rutin di LPTBD
tiap Rabu minggu ke 4 180 562,67 24 0,043
Siaran seputar kesehatan Radio Tidar
Sakti tiap Rabu minggu ke 4 90 1125,33 12 0,011
Cerkes & pemeriksaan kesehatan
rutin di Veteran tiap tanggal 11 120 844,00 12 0,014
Promo di Hypermart Lippo Plaza Batu,
selama 2 hari tiap akhir bulan 720 140,67 24 0,171
Promo di Alun Alun Car Free Day tiap
minggu ke 3 300 337,60 12 0,036
Wawancara Malang Pos, siapkan
narasumber & materi seminggu 2x
(per materi) 60 1688,00 96 0,057
Wawancara Radar Malang, siapkan
narasumber & materi sebulan 2x (per
materi) 60 1688,00 24 0,014
Cek revisi materi wawancara Malang
Pos & Radar Malang sebelum tayang 120 844,00 216 0,256
Mencari artikel yang sudah dimuat di
media cetak & mengkliping 30 3376,00 120 0,036
Membuat Laporan mingguan tiap
senin 60 1688,00 48 0,028
Membuat laporan bulanan tiap
tanggal 5 awal bulan 180 562,67 12 0,021
Kunjungan rekanan & antar bingkisan
hari lebaran Idul Fitri & Natal 960 105,50 4 0,038
Mempersiapkan Promosi bulanan /
konsep promosi 420 241,14 12 0,050
Memasang baliho atau frontlite
promosi beserta pengurusan ijin 1440 70,33 5 0,071
Kegiatan Insidentil (kirim undangan,
sosialisasi promo layanan,
jamsostek,dll) 300 337,60 4 0,012
Menyusun TOR Unit 300 337,60 1 0,003
Menyusun Laporan Evaluasi TOR 300 337,60 1 0,003

72
Mencari perbandingan harga/ Ghost
Shoping 180 562,67 5 0,009
Cerkes Diluar kegiatan rutin/ sewaktu 180 562,67 10 0,018
Mendistribusikan Kalender promo
RSBB ke rekanan 960 105,50 1 0,009
Jumlah
Hitungan 2,289
SK 0,477
Jumlah Tenaga
dibutuhkan 2,767
Pembulatan 3

3.5. Bagian Humas.


Customer Service
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT Kebutuhan SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 312 2200 Renungan pagi 15 8800,00 312 Karyawan 2 0,0473 0,04
Pelatihan
Cuti Tahunan (B) 12 Briefing pagi 15 8800,00 312 Karyawan 20 0,4727 0,04
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Sensus Harian 30 4400,00 312 Pertemuan 30 0,7091 0,07
Hari Libur Nasional (D) 15 Mendata nama bayi baru lahir 15 8800,00 312 SK = 1,2291 0,04
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Foto bayi baru lahir 15 8800,00 312 0,04

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Pembagian souvenir px RI 30 4400,00 312 0,07
Survey kepuasan pelanggan 30 4400,00 312 0,07
Mencetak surat lahir 5 26400,00 312 0,01
Mencetak cap kaki bayi 5 26400,00 312 0,01
Mencetak kartu parkir gratis 5 26400,00 52 0,00
Mencetak Kartu penunggu px R inap 5 26400,00 52 0,00
Mencetak tanda masuk kendaraan
RSBB 10 13200,00 52 0,00

73
Posyandu 120 1100,00 60 0,05
Kunjungan Post Partum 180 733,33 172 0,23
Penyelesaian keluhan pelanggan 60 2200,00 312 0,14
Mencetak voucher pijat reflexi 5 26400,00 52 0,00
Kunjungan ke rekanan 120 1100,00 52 0,05
Mengantar Fie Bidan 120 1100,00 52 0,05
Kebaktian karyawan 120 1100,00 52 0,05
Pertemuan unit 30 4400,00 52 0,01
Karakteristik pasien 90 1466,67 104 0,07
Posyandu Giripurno 60 2200,00 52 0,02
Membeli buah px VIP 60 2200,00 52 0,02
Persiapan dan Pelaksanaan PKRS 60 2200,00 52 0,02
Persiapan dan Pelaksanaan Senam
Jantung Sehat 90 1466,67 52 0,04
Persiapan senam hamil 15 8800,00 52 0,01
Dokumentasi kegiatan RS 30 4400,00 104 0,02
Pendistribusian koran ke IRJ 5 26400,00 312 0,01
Mengantar undangan 120 1100,00 12 0,01
Pojok sehat alun- alun 300 440,00 12 0,03
Pojok Sehat Batos 3600 36,67 12 0,33
Ceramah kesehatan 120 1100,00 12 0,01
kunjungan hotel dan bagi brosur 120 1100,00 52 0,05
Pengurusan ijin Sign 120 1100,00 4 0,00
Pembayaran pajak sign luar 120 1100,00 1 0,00
Pemasangan sign di luar RS 300 440,00 1 0,00
Pembagian parcel lebaran 480 275,00 1 0,00
Pembagian parcel natal 480 275,00 1 0,00
Mengantar Fie Ct -Scan 90 1466,67 12 0,01
Mengantar Fie Laboratorium 120 1100,00 12 0,01
Jumlah
Penghitungan 1,65
SK 2,88
Pembulatan 3

74
Sopir
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT Kebutuhan SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 312 2200 Renungan pagi 15 8800,00 312 Karyawan 2 0,0473 0,04
Pelatihan
Cuti Tahunan (B) 12 Briefing pagi 15 8800,00 312 Karyawan 20 0,4727 0,04
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Kebaktian karyawan 120 1100,00 52 Pertemuan 30 0,7091 0,05
Hari Libur Nasional (D) 15 mencuci mobil 30 4400,00 312 SK = 1,2291 0,07
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Jemputan px di Alun - alun 60 2200,00 312 0,14

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Jemputan px Pendem 45 2933,33 52 0,02


Antar jemput pegawai OC 30 4400,00 312 0,07
Antar dr ke kediri 360 366,67 52 0,14
Antar belanja ke malang 480 275,00 52 0,19
Antar px pulang MRS 120 1100,00 312 0,28
Merujuk PX ke Malang 120 1100,00 312 0,28
Antar jenasah 120 1100,00 84 0,08
Ambil SP Askes , Inhealth ,
Jamsostek 240 550,00 52 0,09
Antar ke Bank ,Kantor Pos, Paketan 180 733,33 312 0,43
Mengantar kunjungan pastoral 240 550,00 52 0,09
Ambil darah di PMI 120 1100,00 312 0,28
Antar Home care 60 2200,00 312 0,14
Antar Hotel care 60 2200,00 12 0,01
Merujuk px ke Surabaya 360 366,67 24 0,07
Ambil obat di apotek sehat 60 2200,00 48 0,02
Antar tamu ke bandara Surabaya 360 366,67 24 0,07
Jemput tamu di bandara Surabaya 360 366,67 24 0,07

75
Antar pegawai seminar Batu 60 2200,00 12 0,01
Antar pulang dr Bangun ke malang 120 1100,00 48 0,04
Antar obat px home care 60 2200,00 12 0,01
Mengantar belanja kantin 60 2200,00 48 0,02
Antar pegawai seminar di malang 120 1100,00 48 0,04
Cek kendaraan sebelum dipakai 15 8800,00 312 0,04
Pemabayaran pajak kendaraan 60 2200,00 1 0,00
Jumlah
Hitungan 2,81
SK 1,23
Kebutuhan 4,04

Operator
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
STANDAR RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) MINGGU)
MENIT Kebutuhan SDM
Kebaktian
Hari Kerja (A) 312 2200 Renungan pagi 15 8800,00 312 Karyawan 2 0,0473 0,04
Pelatihan
Cuti Tahunan (B) 12 Briefing pagi 15 8800,00 312 Karyawan 20 0,4727 0,04
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 Kebaktian karyawan 120 1100,00 52 Pertemuan 30 0,7091 0,05
Hari Libur Nasional (D) 15 Menerima telpon yang masuk 5 26400,00 312 SK = 1,2291 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Menyambungkan telp keluar 5 26400,00 312 0,01
Memberikan informasi tentang
Waktu Kerja per hari ('F) 8 jadwal praktek dokter 5 26400,00 312 0,01
Mengatur keluar dan masuk
kendaraan 7 18857,14 312 0,02
Memberikan informasi tentang
pelayanan RS,lokasi,fasilitas dan
prosedur 7 18857,14 312 0,02
Memberikan informasi tentang
daftar nama px rawat inap 3 44000,00 312 0,01
Menyambut dan mengarahkan tamu 4 33000,00 312 0,01

76
/pasien ke tempat pendaftaran
/tempat yg dituju
Menerima dan memcatat pesan dari
staf /pegawai lain 4 33000,00 312 0,01
Mencatat setiap nomor telp yang
keluar, tanggal , jam , nomor ,tujuan
dan pegawai yang meminta 3 44000,00 312 0,01
Menerima permintaan kendaraan
dan memanggil /koordinasi dgn bag
transportasi sesuai dgn keperluan 5 26400,00 312 0,01
Jumlah
Hitungan 0,23
SK 1,46
Tenaga
dibutuhkan 1,69
Pembulatan 2,00

3.6. Bagian Keuangan.


Pembayaran
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-2
STANDAR KUANTITAS RATA-RATA
WKT WAKTU
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN KEGIATAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM SBK
TERSEDIA KERJA PER KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM
(SBK) TAHUN MINGGU)
MENIT Kebutuhan SDM
Hari Kerja (A) 260 1808 Melayani pembayaran supllier 5 21696,00 3600 Rapat-rapat 15 0,4314 0,17
Cuti Tahunan (B) 12 Mengambil Setoran kasir RI (pagi) 30 3616,00 300 0,08
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 7 Setor ke bank BCA 30 3616,00 48 0,01
Hari Libur Nasional (D) 15 Setor ke bank Niaga 30 3616,00 48 0,01
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Setor ke bank Mandiri 30 3616,00 48 0,01

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Setor ke bank Jatim 30 3616,00 48 0,01
Membayar kretab BRI 60 1808,00 12 0,01
Membayar tag Prudential 30 3616,00 48 0,01
Membayar tag PLN 60 1808,00 12 0,01
Membayar tag Telkom 60 1808,00 12 0,01

77
Membayar Jamsostek 25 4339,20 12 0,00
Membayar tag SPBU 20 5424,00 24 0,00
Melayani di kasir Rawat Jalan 120 904,00 48 0,05
Membuat laporan bulanan 15 7232,00 3600 0,50
Membuat laporan jasa medis dokter 120 904,00 444 0,49
Melayani pembayaran uang
transport karyawan 240 452,00 12 0,03
Melayani pembayaran uang insentif 240 452,00 12 0,03
Membuat lap harian 2 54240,00 4800 0,09
Input Klik BCA 2 54240,00 1920 0,04
1,5614
SK = 0,4314
Tenaga 1,9928
Pembulatan 2

Kasir R Inap
MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KEGIATAN SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER (JAM
JAM) DALAM KERJA (SBK) PER TAHUN
PER
MENIT
MINGGU) Kebutuhan SDM
Mengentri,mencetak,& mengecek
Hari Kerja (A) 312 1960 perincian biaya RI pasien 20 5880,00 3718 Rapat-rapat 2 0,0531 0,63
Menerima pembayaran biaya RI baik
tunai, debit & kartu kredit serta
Cuti Tahunan (B) 12 membuat kwitansi 5 23520,00 3718 0 0,0000 0,16
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 3 Mengentri uang yang diterima 0,5 235200,00 3718 0,0000 0,02
Menyerahkan kwitansi, kelebihan
Hari Libur Nasional (D) 15 uang & kartu pelepas 1 117600,00 3718 0,0000 0,03
Menerima pembayaran uang muka
biaya RI & membuatkan kwitansi
Ketidakhadiran Kerja ('E) 2 sementara 5 23520,00 3718 0,0000 0,16
Membuat surat perjanjian hutang PX
Waktu Kerja per hari ('F) 7 dan membuat penjadwalan pelunasan 10 11760,00 12 0,0000 0,001

78
hutang

Melakukan input data biaya RI PX lt 2 15 7840,00 360 0,0000 0,05


Menjelaskan total biaya kpd keluarga
PX 5 23520,00 3718 0,0000 0,16
Menghimbau kpd keluarga PX untuk
melakukan deposit 5 23520,00 405 0,0000 0,02
Menghitung PX Askes Sosial,
Jamkesmas, Jamkesda, SPM sebagai
pasien umum 15 7840,00 1463 0,0000 0,19
Memastikan px asuransi sdh ada
surat jaminan an px tsb jika tdk ada
kasir wajib menghubungi LPA 5 23520,00 23 0,0000 0,00
Menghitung selisih biaya px Askes
sosial dllbaik yg naik kelas maupun tdk 20 5880,00 120 0,0000 0,02
Memilah dan menyusun berkas
pelayanan RI untuk px umum 2 58800,00 3718 0,0000 0,06
Memilah dan menyusun berkas px
asuransi /JPK/Jasa raharja/Jamsosotek
dan menuliskan di buku asuransi lalu
diserahkan ke LPA 5 23520,00 1401 0,0000 0,06
Mencatat semua status px ke dlm
buku ekspedisi px pulang dan
mengembalikan status px ke tempat
px tsb dirawat 5 23520,00 4093 0,0000 0,17
Menghitung seluruh jml penerimaan
hari ini dan setor ke kabag keu
disertai lap penerimaan dan rekap
perincian biaya RI 20 5880,00 365 0,0000 0,06
Membuat lap potongan gaji pegawai
setiap awal bulan 10 11760,00 12 0,0000 0,00
Membuat lap potongan plafon untuk
biaya RI/RJ pegawai/keluarga ke bag
SDM setiap minggu 10 11760,00 52 0,0000 0,00
Melayani Pasien Rawat jalan 2 58800,00 6873 1,7905
SK = 0,0531
Tenaga
Dibutuhkan 1,8435
Pembulatan 2

79
Kasir Rawat Jalan
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA
WKT RATA-2 WAKTU STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN KERJA KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KELONGGARAN PER (JAM
JAM) DALAM MENIT (SBK) TAHUN
PER
MINGGU) Kebutuhan SDM
Mengentri Perincian biaya rawat
Hari Kerja (A) 300 2128 jalan 2 54240,00 7.625 Rapat-rapat 2 0,0575 0,14
Menerima pembayaran biaya rJ
baik tunai,debit maupun kartu
kredit serta membuatkan kwitansi
Cuti Tahunan (B) 12 dan perincian biaya 5 21696,00 12.040 0,0000 0,55
Pendidikan dan Menerima pembayaran piutang px
Pelatihan ('C) 7 RJ dan mencatat di buku piutang 2 54240,00 300 0,0000 0,01
Mengambil setoran pembayaran
px RJ di luar jam kerja di luar jam
Hari Libur Nasional (D) 15 kerja IDG 1 108480,00 5.023 0,0000 0,05
Sblm melayani px asuransi cek
benefit px yg bersangkutan yg
tercantum di kartu asuransi px tsb,
apabila ada yg tdk jelas konfirmasi
dgn bag LPA sehingga px asuransi
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 dilayani dengan benar 2 54240,00 217 0,0000 0,004
Menghitung selisih biaya / pasien
Waktu Kerja per hari ('F) 8 Askes Sos,JKM,JKD 2 54240,00 21.131 0,0000 0,39
Menghitung seluruh jumlah
penerimaan uang hari ini dan
nenyetorkan ke kabag keuangan
dilampiri lap penerimaan dan
rekap perincian biaya RJ 30 3616,00 600 0,0000 0,17
Membuat laporan potongan
plafon pegawai / keluarga ke
bagian SDM 30 3616,00 300 0,0000 0,08
Membuat potongan gaji pegawai
yg menjadi tanggungab karyawan
setiap awal bulan 45 2410,67 12 0,0000 0,005
Melayani pasien askes/ PT Ad
Medika/Biasa 5 21696,00 326 0,0000 0,015
Melayani pasien askes/ PT Ad
Medika /Khusus 15 7232,00 60 0,0000 0,01

80
Menerima & Mengecek setoran
dari Poli Gigi 1 108480,00 4605 0,0000 0,04
Melayani Pasien VIP 10 10848,00 900 0,0000 0,08
1,54
SK = 0,0575
Tenaga
dibutuhkan 1,60
Pembulatan 2

Adm Rawat Inap


MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA MENENTUKAN
TERSEDIA (WKT) (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) KEBUTUHAN SDM

RATA-
RATA-2 RATA
WKT STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA WAKTU PER FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK BEBAN KERJA KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA ITEM DALAM KELONGGARAN PER (JAM
JAM) (SBK) TAHUN
MENIT PER
MINGGU)

Kebutuhan SDM
Melakukan Input data biaya Rawat
Inap untuk semua px yang sedang
menjalani RI di RS Baptis Batu baik
Hari Kerja (A) 260 1808 px umum maupun pasien asuransi 15 7232,00 2630 Rapat-rapat 2 0,0575 0,36
Menginformasikan total biaya
kepada pasien/keluarga dab
meminta untuk membayar biaya
Cuti Tahunan (B) 12 tersebut di kasir RI 5 21696,00 3689 0,0000 0,17
Melakukan input data biaya px
Jamkesmas,Jamkesda,SPM
dengan memperhatikan total
biaya, plafon biaya ( konfirmasi
Pendidikan dan dengan bag RM) dari paket
Pelatihan ('C) 7 diagnosa setiap pasien 15 7232,00 1401 0,0000 0,19
Mengkoordinasikan ke kasir RI
apabila ada px yang mengalami
Hari Libur Nasional (D) 15 kesulitan dalam hal pembayaran 30 3616,00 624 0,0000 0,17
Menghitung biaya pasien askes
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 sosial, Jamkesmas,Jamkesda, SPM 120 904,00 12 0,0000 0,01

81
sebagai px Umum
menghitung Unit cost px Askes
Waktu Kerja per hari ('F) 8 sosial baik RJ maupun RI 15 7232,00 464 0,0000 0,06
Membantu kasir Rawat Jalan dan
Rawat Inap bila diperlukan 30 3616,00 96 0,0000 0,03
SK = 0,0575 1,00

3.7. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi.

MENCARI
MENCARI WAKTU STANDAR
KERJA TERSEDIA MENCARI STANDAR BEBAN KERJA KELONGGARAN MENENTUKAN KEBUTUHAN
(WKT) (SBK) (SK) SDM
RATA-2
RATA-RATA
WKT WAKTU PER STANDAR KUANTITAS
HITUNG WAKTU FAKTOR WAKTU PER
NAMA PROFESI WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK ITEM BEBAN KERJA KEGIATAN PER SBK
KERJA TERSEDIA KELONGGARAN (Jam per
JAM) DALAM (SBK) TAHUN Kebutuhan
Minggu)
MENIT SDM
Kepala Bagian
LPA Hari Kerja (A) 260 1784 1.Menyusun TOR 240 446,00 1 Rapat-rapat 5 0,1457 0,002

Cuti Tahunan (B) 12 2.Evaluasi TOR 240 446,00 1 Renungan 2 0,0583 0,002
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 3.Laporan Raker 120 892,00 12 Kebaktian 2 0,0583 0,013
Hari Libur Nasional
(D) 15 4.Laporan ke Wadir 120 892,00 52 SK = 0,2623 0,058
Ketidakhadiran Kerja
('E) 0 5.Mempelajari PKS 120 892,00 80 0,090
Waktu Kerja per hari
('F) 8 6.Merevisi PKS 120 892,00 80 0,090

7.Membuat juklak dari PKS 180 594,67 80 0,135

8.Membuat SPO 60 1784,00 60 0,034

9.Sosialisasi PKS dan juklak 180 594,67 12 0,020

10.Evaluasi pelayanan asuransi 120 892,00 12 0,013

11.Evaluasi PKS 120 892,00 12 0,013

12.Merevisi SPO 60 1784,00 60 0,034

13.Mengecek pembayaran klaim 120 892,00 12 0,013

14.Handling complain 120 892,00 12 0,013

15.Penilaian kinerja bagian LPA 60 1784,00 5 0,003

82
16.Orientasi karyawan baru ttg
LPA 120 892,00 4 0,004

17.Monev kinerja LPA 120 892,00 12 0,013

18.Survey kepuasan pelanggan 60 1784,00 4 0,002


19.Membuat daftar piutang RS
atas pelayanan pasien asuransi
dan perusahaan 120 892,00 12 0,013
Dibulatkan 1
0,568 orang
Administrator
LPA Hari Kerja (A) 312 1925 1.Cek px asuransi yang baru MRS 30 3850,00 312 Rapat-rapat 5 0,1457 0,081

Cuti Tahunan (B) 12 2.Laporan harian px rawat inap 120 962,50 312 Renungan 2 0,0583 0,324
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 3.Melengkapi berkas px irna 120 962,50 312 Kebaktian 2 0,0583 0,324
Hari Libur Nasional
(D) 15 4.Melengkapi berkas px irja 240 481,25 312 SK = 0,2623 0,648
Ketidakhadiran Kerja
('E) 0 5.Entry berkas px irna 120 962,50 312 0,324
Waktu Kerja per hari
('F) 7 6.Entry berkas px irja 120 962,50 312 0,324

7.Mengurus laporan medis awal 120 962,50 312 0,324

8.Mengurus laporan medis akhir 120 962,50 312 0,324


9.Menyelesaikan berkas klaim
sebelum diverifikasi 240 481,25 12 0,025

10.Laporan harian px rawat jalan 120 962,50 312 0,324


Dibulatkan 3
3,023 orang
Verifikator LPA
Hari Kerja (A) 312 1925 1. Verifikasi berkas klaim 240 481,25 312 Rapat-rapat 5 0,1457 0,648

Cuti Tahunan (B) 12 2.Entry data ke software verifikasi 240 481,25 52 Renungan 2 0,0583 0,108
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 3.Mencetak hasil verifikasi 240 481,25 12 Kebaktian 2 0,0583 0,025
Hari Libur Nasional 4.Mengecek dan memvalidasi
(D) 15 hasil verifikasi 240 481,25 12 SK = 0,2623 0,025

5.Membuat tagihan 180 641,67 52 0,081


Ketidakhadiran Kerja
('E) 0 6.Mengirim berkas klaim per pos 180 641,67 52 0,081
Waktu Kerja per hari 7.Membuat rekapitulasi klaim per
('F) 7 asuransi 180 641,67 12 0,019

8.Membuat laporan klaim bulanan 240 481,25 12 0,025

9.Mengarsipkan tagihan klaim 120 962,50 12 0,012


10.Memberi penjelasan pd px
yang akan rawat inap/ tindakan 60 1925,00 312 0,162

83
11. Konfirmasi tentang penagihan,
pembayaran, dan penjaminan 60 1925,00 52 0,027
12.Mengantar tagihan/ berkas
klaim ke pihak pembayar 480 240,63 12 0,050
13.Melengkapi berkas klaim ke
dinas terkait (TTD Kadinkes) 120 962,50 12 0,012
Dibulatkan 1
1,276 orang

3.8. Bagian Akuntansi.


ADM Akuntansi
MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA-2
RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA STANDAR BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA (SBK) KELONGGARAN PER (JAM
JAM) DALAM TAHUN
PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM
Hari Kerja (A) 260 1808 Menjurnal Penerimaan 90 1205,33 360 Rapat-rapat 0,5 0,0144 0,30
Cuti Tahunan (B) 12 Menjurnal Pendapatan 180 602,67 360 0,0000 0,60
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Melayani Tukar Tanda Terima Suplier 120 904,00 360 0,0000 0,40
Hari Libur Nasional (D) 15 Pelayanan Surat Perintah Bayar 60 1808,00 360 SK = 0,0144 0,20
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Pelayanan Penerimaan 60 1808,00 360 0,20

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Pelayanan Kas Bon 30 3616,00 360 0,10
Membuat Daftar Pembayaran Hutanh Usaha 57,6 1883,33 360 0,19
Input Faktur Pajak ke Program 19,2 5650,00 360 0,06
Pengerjaan PPn 9,6 11300,00 360 0,03
Menghitung Pajak Karyawan 7,2 15066,67 360 0,02
Mengerjakan SPT 9,6 11300,00 360 0,03
Pelaporan SPT 7,2 15066,67 360 0,02
Pelayanan Konfirmasi Pembayaran Suplier 30 3616,00 360 0,10
Laporan SPT Tahunan Karyawan 1 108480,00 360 0,00
Membuat Laporan 1721 A1 13,333333 8136,00 360 0,04

84
Cek Penerimaan LPB Barang Medis dan Non Medis 9,6 11300,00 360 0,03
Jumlah 2,3374
SK 0,0144
Kebutuhan 2,3518
Catatan
: Dibulatkan 2

Ka. Bag Akuntansi


MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA STANDAR BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA (SBK) KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM TAHUN Kebutuhan
MINGGU)
MENIT SDM
Hari Kerja (A) 260 1808 Menjurnal Pengeluaran 180 602,67 360 Rapat-rapat 5 0,1438 0,60
Cuti Tahunan (B) 12 Membuat Laporan Keuangan 60 1808,00 360 0,0000 0,20
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 7 Membuat SOP 60 1808,00 360 0,0000 0,20
Hari Libur Nasional (D) 15 Membuat Anggaran Rumah Sakit 60 1808,00 360 SK = 0,1438 0,20
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Mewancara Pasien Pihutang 15 7232,00 360 0,05

Waktu Kerja per hari ('F) 8 Membuat Laporan Realisasi Anggaran 60 1808,00 360 0,20
Membuat Laporan Akuntansi 60 1808,00 360 0,20
Membuat Rasio Keuangan 60 1808,00 360 1,6427
SK 0,1438
Jumlah
Kebutuhan 1,7865
Pembulatan 2

85
3.9. Bagian Pemeliharaan Sarana.
Ka. Bag BPS

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA STANDAR BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA (SBK) KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM TAHUN Kebutuhan
MINGGU)
MENIT SDM
Hari Kerja (A) 260 1784 mensupervisi BPS 20 5352,00 360 Rapat-rapat 5 0,1457 0,07
Cuti Tahunan (B) 12 Menyusun TOR Unit Kerja 300 356,80 2 0,0000 0,01
Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 membuat laporan bulanan 180 594,67 12 0,0000 0,02
Hari Libur Nasional (D) 15 memeriksa setiap pekerjaan BPS 240 446,00 104 SK = 0,1457 0,23
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 membuat jadwal dinas 120 892,00 12 0,01
membuat evaluasi alat yang tertunda
Waktu Kerja per hari ('F) 8 perbaikan/ kalibrasi 90 1189,33 52 0,04
membuat spo 360 297,33 5 0,02
rapat unit 60 1784,00 52 0,03
membuat jadwal pemeliharaan alat 180 594,67 1 0,00
rekap absensi bulanan 60 1784,00 12 0,01
mengecek buku kerja BPS 30 3568,00 313 0,09
Jumlah
Hitungan 0,53
Standar
Kelonggaran 0,15
Tenaga
Dibutuhkan 0,67
Pembulatan 1

86
Admin BPS

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA STANDAR BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA (SBK) KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM TAHUN Kebutuhan
MINGGU)
MENIT SDM
mencatat SPK 10 10704,00 1750 Rapat-rapat 5 0,1457 0,1635
membuat laporan mingguan 120 892,00 52 0,0000 0,0583
eslip gudang 45 2378,67 313 0,0000 0,1316
rekap data 45 2378,67 52 SK = 0,1457 0,0219
kas bon pembayaran pekerja harian 60 1784,00 52 0,0291
Jumlah
Hitungan 0,4044
Standar
Kelonggaran 0,1457
Tenaga
Dibutuhkan 0,5501
Pembulatan 1,0000
Teknisi BPS

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-2
RATA-RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA STANDAR BEBAN FAKTOR WAKTU PER
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN PER SBK
TERSEDIA KERJA (SBK) KELONGGARAN (JAM PER
JAM) DALAM TAHUN
MINGGU)
MENIT Kebutuhan SDM
Memperbaiki lampu TL 45 2378,67 104 Rapat-rapat 5 0,1457 0,0437
mengecek kendaraan dinas 60 1784,00 350 0,0000 0,1962
mengganti lampu TL 15 7136,00 156 0,0000 0,0219
Pemeliharaan BED pasien 30 3568,00 400 SK = 0,1457 0,1121

87
mengecek line telepon mati 60 1784,00 52 0,0291
pemeliharaan alat kesehatan 45 2378,67 480 0,2018
memperbaiki lampu jalan 45 2378,67 12 0,0050
pemeliharaan & uji fungsi genzet 60 1784,00 104 0,0583
memperbaiki bed pasien 90 1189,33 52 0,0437
pemeliharaan panel listrik 45 2378,67 26 0,0109
Pemeliharaan LSA telepon 45 2378,67 26 0,0109
pemeliharaan pompa induk 45 2378,67 52 0,0219
Perbaikan pompa induk 60 1784,00 26 0,0146
perbaikan IPAL 120 892,00 104 0,1166
perbaikan saluran sanitasi air 60 1784,00 104 0,0583
pemasangan instalasi listrik baru 180 594,67 52 0,0874
pemasangan instalasi sanitasi air baru 180 594,67 10 0,0168
memperbaiki keramik pecah 1260 84,95 104 1,2242
pemeliharaan AC 60 1784,00 168 0,0942
pemeliharaan sistem pengolahan air
minum 90 1189,33 104 0,0874
pemeliharaan sistem pengolahan aquadest 90 1189,33 104 0,0874
pemeliharaan hydrant 45 2378,67 12 0,0050
pemeliharaan IPAL 120 892,00 313 0,3509
perbaikan alat kesehatan 180 594,67 24 0,0404
uji beban genzet 90 1189,33 24 0,0202
perbaikan genzet 300 356,80 12 0,0336
perbaikan mesin cuci 120 892,00 12 0,0135
pemeliharaan mesin cuci 45 2378,67 48 0,0202
pemasangan jaringan komputer baru 240 446,00 10 0,0224
pemasangan jaringan telepon baru 240 446,00 8 0,0179
Jumlah
Hitungan 3,0667
Standar
Kelonggaran 0,1457
Tenaga
Dibutuhkan 3,2124
Pembulatan 3

88
3.10. Bagian Inventory.

Ka. Bag Inventori

MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN


TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-
RATA-2
STANDAR RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN PER
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) (JAM PER
MENIT
MINGGU) Kebutuhan SDM

Hari Kerja (A) 260 1784 MEMESAN BARANG 60 1784,00 3540 Rapat-rapat 5 0,1457 1,98

Cuti Tahunan (B) 12 Menyusun TOR Unit Kerja 200 535,20 5 0,0000 0,01

Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 KEBAKTIAN KARYAWAN 90 1189,33 52 0,0000 0,04

Hari Libur Nasional (D) 15 Menghitung kebutuhan barang operasional 30 3568,00 96 SK = 0,1457 0,03

Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 Mengecek persediaan 30 3568,00 52 0,01


Waktu Kerja per hari ('F) 8 Membeli barang 540 198,22 52 0,26
Mengecek Lembar Penerimaan Barang 20 5352,00 2630 0,4914
Membuat laporan rencana pembayaran 45 2378,67 156 0,0656
Kas bon untuk belanja 30 3568,00 60 0,0168
Mengembalikan uang bon & LPB 30 3568,00 60 0,0168
Memeriksa setiap permintaan barang non stock 30 3568,00 600 0,1682
Merundingkan barang yang akan dibeli dengan bagian
terkait 30 3568,00 150 0,0420
Mencari informasi atas barang yang akan dibeli 30 3568,00 100 0,0280
Membandingkan harga, spesifikasi dengan berbagai
relasi 45 2378,67 150 0,0631
Melakukan penawaran harga 20 5352,00 200 0,0374
Menyiapkan dokumen pembelian barang Investasi 60 1784,00 24 0,0135
Melakukan pembelian barang Investasi 60 1784,00 24 0,0135
Berkoordinasi dengan bagian akuntansi & keuangan
pembelian investasi 20 5352,00 24 0,0045
Menerima dan mengecek hasil penjualan kantin 60 1784,00 96 0,0538

89
Membuat laporan bulanan atas pembelian
barang/minggu 60 1784,00 96 0,0538
Membuat laporan bulanan atas hasil kinerja bagian
Inventory 420 254,86 12 0,0471
Membuat laporan bulanan atas penjualan kantin
minuman 120 892,00 12 0,0135
Supervisi ke sub unit Inventory 60 1784,00 96 0,0538
Kebaktian pagi unit kerja 20 5352,00 260 0,0486
3,5724
3,6748

Adm. Logistik

MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN MENENTUKAN


TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) KEBUTUHAN SDM
RATA-
RATA-2
STANDAR RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN PER
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) (JAM PER
MENIT
MINGGU) Kebutuhan SDM
Membuat perencanaan pengadaan rutin barang non
Hari Kerja (A) 312 1925 medis 60 1784,00 260 Rapat-rapat 4 0,1166 0,15

Cuti Tahunan (B) 12 0 Menghitung jumlah stock barang 60 1784,00 52 0,0000 0,03

Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 0 KEBAKTIAN KARYAWAN 90 1189,33 52 0,0000 0,04

Hari Libur Nasional (D) 15 0 Mengecek barang datang sesuai dengan spesifikasi 30 3568,00 2630 SK = 0,1166 0,74
Melaporkan ketidak-sesuaian atau kerusakan atas
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 0 barang yang di kirim 10 10704,00 263 0,02
Waktu Kerja per hari ('F) 7 0 Membuatkan laporan penerimaan barang 10 10704,00 2630 0,25
Menempelkan barcode pada barang yang datang 5 21408,00 10000 0,47
Memasukan atau menata barang 10 10704,00 156 0,01
Menyerahkan laporan penerimaan barang 20 5352,00 104 0,02
Melayani permintaan e-slip setiap unit kerja 10 10704,00 5280 0,49
Mevalidasi setiap barang yang masuk dan keluar 10 10704,00 5280 0,49
Mengantarkan barang permintaan untuk Instalasi yang
memerlukan 60 1784,00 52 0,03

90
Melakukan stock opname setiap akhir bulan 120 892,00 12 0,01
Membuat Laporan Persediaan Barang 60 1784,00 12 0,01
Membuat Laporan Pengambilan air minum 60 1784,00 12 0,01
Menerima pembelian barang Investasi 60 1784,00 24 0,01
Membeli barang bengkel yang bersifat cito 120 892,00 104 0,12
SK 0,12
3,02

House Keeping

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA MENCARI STANDAR KELONGGARAN KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) (SK) SDM
RATA-
RATA-2
STANDAR RATA
WKT WAKTU KUANTITAS
HITUNG WAKTU KERJA BEBAN FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM KEGIATAN SBK
TERSEDIA KERJA KELONGGARAN PER
JAM) DALAM PER TAHUN
(SBK) (JAM PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM

Hari Kerja (A) 312 1925 Memeriksa kebersihan Rumah Sakit 240 446,00 208 Rapat-rapat 4 0,1166 0,47

Cuti Tahunan (B) 12 0 Memelihara perabotan kerumahtanggaan RS 60 1784,00 208 0,0000 0,12

Pendidikan dan Pelatihan ('C) 10 0 KEBAKTIAN KARYAWAN 90 1189,33 52 0,0000 0,04


Menginventarisasi seluruh peralatan medis dan
Hari Libur Nasional (D) 15 0 perabotan kerumah tanggaan RS 240 446,00 150 SK = 0,1166 0,34
Mengkoordinir/mengarahkan personil (pelaksana)
Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 0 kebersihan 120 892,00 100 0,11
Waktu Kerja per hari ('F) 7 0 Melakukan administrasi pemindahan barang 30 3568,00 52 0,01
Menjaga seleksi linen, distribusi, kontrol dan perbaikan 180 594,67 52 0,09
Mengkoordinasi pelaksanaan kebun organik 180 594,67 156 0,26
Menjual barang afkir dan sampah kering 150 713,60 12 0,02
Membuat/memperbaiki SPO House Keeping 60 1784,00 15 0,01
Menyiapkan penginapan tamu Vila / guest house 180 594,67 52 0,09
Menjual hasil kebun organik 240 446,00 104 0,23

91
Membual laporan kebun organik 180 594,67 12 0,02
Membuat laporan pengunaan Villa & guest House 120 892,00 12 0,01
Membuat Laporan Pemakaian listrik, air dan telepon 60 1784,00 12 0,01
Membuat Laporan Inventarisasi Rumah Sakit 60 1784,00 150 0,08
Menyambut dan mengantar tamu Villa 120 892,00 36 0,04
Melakukan mutasi barang antar unit kerja 60 1784,00 36 0,02

SK 0,12
2,09

Kamar Jahit

MENENTUKAN
MENCARI WAKTU KERJA KEBUTUHAN
TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK) SDM
RATA-
RATA-2
KUANTITAS RATA
WKT WAKTU STANDAR
HITUNG WAKTU KERJA KEGIATAN FAKTOR WAKTU
WAKTU (DALAM KEGIATAN POKOK PER ITEM BEBAN SBK
TERSEDIA PER KELONGGARAN PER
JAM) DALAM KERJA (SBK)
TAHUN (JAM PER Kebutuhan
MENIT
MINGGU) SDM
Mencucikan linen yang akan dijahit Rapat-
Hari Kerja (A) 312 1925 ke laundry 20 5352,00 24 rapat 4 0,1166 0,00
Membuat model dan pola untuk
Cuti Tahunan (B) 12 0 linen yang akan dijahit 60 1784,00 24 0,0000 0,01
Pendidikan dan
Pelatihan ('C) 10 0 KEBAKTIAN KARYAWAN 90 1189,33 52 0,0000 0,04
Hari Libur Nasional Memotong bahan sesuai model dan
(D) 15 0 ukuran yang tepat 180 594,67 312 SK = 0,1166 0,52
Memutuskan jenis jahitan yang akan
Ketidakhadiran Kerja dilakukan sesuai
('E) 0 0 kebutuhan/supervisi 10 10704,00 312 0,03
Waktu Kerja per hari 7 0 Melakukan administrasi permintaan 10 10704,00 312 0,03

92
('F) linen unit kerja
Menjahit perbaikan linen 20 5352,00 3120 0,58
Menyimpan persediaan linen 20 5352,00 104 0,02
Menginventaris linen yang ada di
kamar jahit 20 5352,00 104 0,02
Melakukan perawatan mesin jahit 240 446,00 4 0,01
Membuat laporan kamar jahit 40 2676,00 312 0,12
Membuat permintaan kebutuhan
bahan kamar jahit 30 3568,00 52 0,01
Membuat baju APD 390 274,46 60 0,22
Membuat Jas 720 148,67 180 1,21
Membuat jahitan kecil 60 1784,00 52 0,03
Membuat jahitan sedang 120 892,00 36 0,04
Membuat jahitan besar 360 297,33 4 0,01

SK 0,12
3,02

93
BAB IV

RINGKASAN POLA KETENAGAAN TIAP UNIT KERJA

UNIT KERJA PROFESI KUALIFIKASI HASIL JUMLAH PENGUSULAN KETERANGAN


PENGHITUNGAN YANG KETENAGAAN
ADA
IRJ Perawat DIII 13 12 2
Pekarya SMA 5 5 - -
Kesehatan
Adminstrasi SMA 1 1 -
Perawat Gigi SPRG 2 1 - -
Tekniker Gigi SPRG 1 1 - -
IRNA Ibu dan Bidan DIII 13 10 1
Anak
Perawat DIII 5 5 -
Pekarya SMA 2 1 -
Kesehatan
IRNA Bedah Perawat DIII 14 14 2
Dalam A
Pekarya SMA 3 2 -
Kesehatan
IRNA Bedah Perawat DIII 12 9 2
Dalam B
Pekarya SMA 3 1 -
Kesehatan
Instalasi Perawat DIII 13 10 3
Rawat
Intensif
Pekarya SMA 3 1 -
Kesehatan
IGD Perawat DIII 7 8 -
Pekarya SMA 3 3 -
IKO Perawat DIII 9 6 3
Perawat DIII 2 2 3
Anestesi
Instalasi Apoteker S1 8 3 -
Farmasi
AA SMF, DIII 10 6 4
Juru Racik SMA 9 4 -
Admin Farmasi SMA 5 3 -
Instalasi Fisioterapis DIII 3 2 - Sedang sekolah 1.
Rehabilitasi
Medik
PEmbantu SMA 3 2 -
Terapis
Laboratorium Analis DIII 10 5 - Perlu kajian lagi
penghitungan
Adm Lab DIII, SMA 2 2 -
Petugas DIII 1 1
Sampling

94
Radiologi Radiografer DIII 7 3 1
Petugas Umum SMA 1 1 -
Instalasi Gizi Ahli Gizi DIII, S1 3 1 2
Penyaji ke SMA, SMK 7 7 -
Pasien
Pengolah SMK 5 5 -
makanan
Asisten SMK 1 1 -
Pengolah
Makanan
Penyaji SMA 2 2
Karyawan
Instalasi Pendaftaran SMA 7 4 -
Rekam Medik
Adm. MR DIII Rekam 9 7 2
Medik
P. Sirkulasi SMA 2 2 -
Pusat Pelaksana SMA, DIII 5 2 2
Sterilisasi sterilisasi
Loundry Pelaksana SMA 4 4 -
Loundry
Bagian Adm Umum DIII, S1 3 3 -
Administrasi
Bagian SDM Adm SDM S1 1 1 -
Adm S1 1 1 -
Personalia
Adm. Diklat S1 1 1 -
Adm. S1 1 1 -
Pengembangan
SDM
Bagian SIM Programmer S1 6 1 2
TI S1 4 1 -
Bagian Adm. S1 3 2 1
Pemasaran Pemasaran
Bagian Humas Customer S1 3 3 -
Service
Driver SMA 4 4 1
Operator SMA 2 4 - Perlu evaluasi
cara
penghitungan
Bagian Kasir SMU, S1 5 5 -
Keuangan
Adm. SMU, S1 1 1 -
Keuangan R.
Inap
Adm. S1 1 1 -
Pembayaran
Checker Billing SMU 1 0 1
Bagian LPA Adm LPA SMU, S1 4 4 -
Bagian Adm. S1 3 2 1

95
Akuntansi Akuntansi
BPS Teknisi STM 4 4 1 Untuk
menggantikan
tenaga yang akan
pension
Admin BPS SMU 1 1 -
Bagian Ka Inventory/ 3 1 2
Inventori Pengadaan S1 Ekonomi
Administrasi 3 2 1
Logistik SMA/SMEA
Petugas House SMA/SMK 2 2 -
Keeping Perhotelan
Petugas Kamar SMK Tata 3 2 -
Jahit Busana

96

Anda mungkin juga menyukai