Tugas 2

Bagaimana Hubungan Antara :

Kepemimpinan
Organisasisi
Manajemen
Administrasi
Pengertian administrasi, manajemen, organisasi dan kepemimpinan dapat disimpulkan
sebagai berikut:
1. Administrasi ialah proses penyelenggaraan kerja yang dilakukan bersama-sama untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun
sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui fungsi-fungsi manajemen yang
terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan.
2. Manajemen adalah sebagai suatu proses dari serangakaian kegiatan yang diarahkan pada
pencapaian tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin dari sumber-sumner yang
serta manajemen sebagai fungsi.
3. Organisasi merupakan kegiatan dasar dari manajemen dilaksanakan untuk dan mengatur
seluruh sumber-sumber yang dibutuhkan termasuk unsur manusia, sehingga pekerjaan
dapat diselesaikan dengan sukses.
4. Kepemimpinan berperan untuk memimpin suatu kegiatan administrasi untuk
mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur-unsur di dalam kelompok atau
organisasinya untuk mencapai suatu tujuan organisasi yang diinginkan sehingga
menghasilkan kinerja pegawai yang maksimal.
Dari keempat pengertian administrasi, manajemen, organisasi dan kepemimpinan dapat
diketahui bahwa administrasi merupakan proses, organisasi merupakan wadah, manajemen
merupakan pelaksanaannya yang satu sama lainnya saling berhubungan dan saling berkaitan
sehingga tujuan dapat tercapai, sedangkan kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau
memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan
organisasi. Dengan demikian, administrasi terdiri dari organisasi dan manajemen, sedangkan
inti manajemen adalah kepemimpinan. Oleh karena itu, kepemimpinan, manajemen,
administrasi dan organisasi memiliki hubungan yang saling mendukung dalam sebuah
lembaga pendidikan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

1. Analisa hubungan antar anggota dalam suatu organisasi

a. Analisa dalam suatu struktur organisasi (buatkan bagannya)
b. Organisasi dan struktur organisasi harus riil ada
c. Jelaskan/analisa alur birokrasi dalam organisasi tersebut
d. Bagaimanakah hubungan pemimpin dengan organisasi?
e. Apabila terjadi ketidakpatuhan terhadap alur birokrasi tersebut apa yang harus
dilakukan (ketidakpatuhan bisa dicontohkan sendiri dengan contoh yang riil)
2. Jelaskan/analisa hubungan antar organisasi yang sejajar (petunjuk soal sama dengan nomor
1)
a. Analisa dalam suatu struktur organisasi (buatkan bagannya)
b. Organisasi dan struktur organisasi harus riil ada
c. Jelaskan/analisa alur birokrasi antar organisasi tersebut
d. Bagaimanakah hubungan pemimpin dan anggota antar organisasi tersebut?
e. Apabila terjadi ketidakpatuhan terhadap alur birokrasi tersebut apa yang harus
dilakukan (ketidakpatuhan bisa dicontohkan sendiri dengan contoh yang riil)

3. Jelaskan/analisa hubungan antar organisasi yang vertical (petunjuk soal sama dengan
nomor 1)
a. Analisa dalam suatu struktur organisasi (buatkan bagannya)
b. Struktur organisasi harus riil ada
c. Jelaskan/analisa alur birokrasi antar organisasi tersebut
d. Bagaimanakah hubungan pemimpin dan anggota dalam organisasi tersebut?
e. Apabila terjadi ketidakpatuhan terhadap alur birokrasi tersebut apa yang harus
dilakukan (ketidakpatuhan bisa dicontohkan sendiri dengan contoh yang riil)

Diciptakan oleh Henry Fayol. Pada struktur organisasi ini, wewenangdari atasan disalurkan
secara vertikal kepada bawahan. Begitu juga sebaliknya,pertanggungjawaban dari bawahan
secara langsung di tujukan kepada atasanyang memberi perintah. Cocok untuk organisasi
yang masih kecil, memiliki jumlah karyawan yang masih sedikit dan spesialisasi kerja yang
masih sederhana.

Ciri-ciri :

 Kesatuan perintah terjamin

 Pembagian kerja jelas dan mudah dilaksanakan
 Organisasi tergantung pada satu pimpinan