Nama : Tryo Hermawan

Nim : 2070031083

Organizational Development (OD)

OD merupakan sebuah proses yang terstruktur untuk mendorong suatu individu untuk menghasilkan
kinerja organisasi yang lebih baik.

OD memiliki dua aspek besar:

1. Organizational performance

2. Employee engagement

OD dapat dibagi jadi 3 proses besar:

1. Diagnosa

Pada tahap diagnosis ada beberapa alternatif yang dapat digunakan yang pertama adalah data
analis, untuk mendiagnosis fakta-fakta kemudian kita juga bisa menggunakan observasi untuk
melihat permasalahan yang kasat mata, yang sering juga digunakan pada organisasi yaitu survei,
survei digunakan untuk mencapai prespektif umum pada sebuah organisasi. Lalu diagnosis yg sangat
sering digunakan yaitu report, report disini sifatnya berupa komplain/aduan.

Contoh diagnosa menggunakan metode survei

Dimana kesimpulan dari survei tersebut mempengaruhi intervensi karena banyak perusahaan
mengevaluasi kebutuhan kantor karena bekerja dari rumah sama efektifnya dengan bekerja dari
kantor bahkan ada yang lebih efektif

2. Intervensi

Intervensi di dalam Odi itu dibagi dalam 4 kategori :

- Interpersonal intervention

Pada interpersonal intervention menyasar pada rules dan responsibility misalnya coaching
mentoring dan team building

- Technostructrutural Intervention

Jenis intervensinya seperti perubahan struktur organisasi kemudian perencanaan tenaga kerja atau
atau manpower kemudian mendesain bisnis proses

- HR Management Intervention

Biasanya menyasar performance isu jadi ditujukan kepada pegawai dan employee

- Strategic Intervention

Biasanya menyasar kepada good governance intervensinya lebih ke strategic management

Contoh intervensi

3. Pengelolaan perubahan

Dimana Disetiap perusahaan manajemen selalu melakukan perubahan pada perusahaan, dimana
perubahan harus dikelola dengan penelitian, beberapa riset menunjukan perubahan 70% gagal.
Alasan dari gagalnya perubahan dari sisi proses atau dari sisi people. Sehingga Alasan kegagalan
perubahan lebih ke arah peoplenya karena pada dasarnya individu mencari keseimbamgan.
Sehingga pada perubahan terjadi penurunan performance.

Bagaimana psikologi bisa berkontribusi pada od?

- Facilitating
- Designing
- Encouraging
- Consulting

Apa yang dibutuhkan kalo kita ingin jadi od practitioner?

- Objective
- Open minded
- Curios
- Balanced
Ergonomics / Human Factors

Premises

- Orang bekerja
- Orang pakai teknologi
- Kerja perlu di improve

Set up

Bagaimana cara kita improve kerja kita?

Dalam hal ini ada 2 entisitas yang pertama manusia yang kedua sistem. Pada manusia ada 2 aspek
yang melekata yaitu secara fisiologis dan psikologis yang artinya manusia punya keterbatasan pada
aspek itu. Dalam sistem ada elemen yaitu barang properti yang sifatnya fisik seperti alat, mesin , dsb.
Lalu ada goals, aims, objectives

HF/E At Glance ergonomic

human factors dalam sejarah dibedakan, ergonomics lebih kepada fisik dan human factors lebih
sikelogis. Dalam sejarah proses manufaktur sekarang lebih berkembang dikarenakan pada jaman
dahulu orang yang harus mendatangi sebuah produk yang akan dibuat, namun bedahal hal nya
dengan sekarang yang dimana produk yang akan mendatangi para pekerjanya yang sudah susun dan
terencana agar segala proses produksi nya sesuai target dan tidak ada keterlambatan dalam
pembuatan maupun pengirimannya.