RESUME

Mengenal Potensi Diri Dengan Konsep Talents Mapping

NAMA : SYAFIK IZZALDI

NIM : 2070031068

Kelas : P2K D2 RJM

Tugas Psikologi Industri & Organisasi

Ada 6 point yang akan dibahas di resume kali ini yaitu :

1. Definisi Sukses
2. Sadar Potensi
3. Potensi
4. Dua Konsep Pengembangan Diri
5. Konsep Menggali Kekuatan & kelemahan
6. Implementasi

1. Definisi sukses

Definisi Sukses, mana yang lebih penting dari cita2 atau tugas ?

Semua penting,

Yang menjawab cita-cita definisi sukses adalah berhasil mencapai cita-cita

Yang menjawab tugas definisi sukses adalah berhasil menjalankan tugas

Bedanya adalah kalo definisi mencapai cita2 konotasinya menerima sebanyak-

banyaknya , sedangkan definisi menjalankan tugas yaitu konotasinya memberi

sebanyak-banyaknya.

Mana yang penting menerima atau memberi?

Jawabannya memberi , “ Sebaik-baiknya manusia adalah mereka yang bermanfaat

bagi orang lain”

2. Sadar Potensi

Dua pertanyaan yaitu :

Apakah anda yakin bahwa manusia adalah ciptaan ALLLAH? Yakin!

Yang namanya POTENSI ini hasil latihan atau sudah ada sejak lahir?

Jawabannya : Sejak lahir ,apapun yang berada dimuka bumi ini pasti punya misi(

tugas). Manusia juga punya tugas , tetapi allah tidak memberitahukan apa tugas

spesifik kita masing-masing.

 Sukses adalah apabila kita berhasil menjalankan tugas ( perintah ) ALLAH.

3. Potensi

Ada dua kelompok potensi yaitu ?

- Potensi manajemen

strategi jitu mendongkrak kesuksesan pribadi dan organisasi tanpa mengorbankan

integritas moral
- Potensi psikolog.
Karakter kinerja dan karekter moral

Proses identifikasi bakat biasanya mencakup langkah-langkah berikut:

1. Identifikasi kebutuhan organisasi: Pertama, organisasi harus mengerti kebutuhan
mereka untuk melakukan tugas dan peran tertentu. Itu terkait menentukan
keterampilan, pengetahuan, dan karakteristik pribadi yang diperlukan mencapai
tujuan organisasi.

2. Identifikasi Bakat Internal: Langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi bakat apa

sudah ada dalam organisasi. Ini berarti mengumpulkan informasi tentang karyawan
yang meliputi pengalaman kerja, pendidikan, pelatihan, prestasi dan reaksi dari atasan
atau rekan kerja.

4. Penilaian kemampuan dan potensi: Setelah kemampuan internal teridentifikasi, maka

akan dinilai kemampuan dan potensi dibuat untuk mengukur sejauh mana orang
memenuhi diri mereka sendiri kebutuhan organisasi. Ini mungkin termasuk
wawancara, penilaian psikometri dan latihan simulasi atau metode penilaian lainnya.

Talent terbagi menjadi dua bagian, yaitu soft skill dan hard skill Hard skill adalah keterampilan
yang tidak dapat digantikan oleh mesin atau komputer, sedangkan hard skill dapat digantikan
oleh mesin atau komputer. - beberapa keterampilan menurut psikologi:

1. Jika kita keras kepala, berarti kita mampu menjadi seorang pemimpin

2. Jika kita curiga cocok untuk ilmuwan

3. Saat kita narsis yang cocok dengan pemasar

4. Jika kita bertindak cepat sebagai kontraktor yang tepat.