Tugas Rutin 2

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 4

TUGAS RUTIN 2

KEPEMIMPINAN

DOSEN PENGAMPU :

SITTI RAHMA S.Pd.,M.Si

DISUSUN OLEH :
KELOMPOK 4
1. SISKA AJENG PRATIWI
2. PUTRI ANGGI AYURA
3. RIZKA MUFIDAH
4. ZULIA NAZIRAH IBRA
5. OCTARI AUDRIA MANURUNG (2233141032)
6. ZESIKA MERIANA PULUNGANN (2231141003)
7. ANJAR NAYLA AZZAHROH (2233141029)

PRODI PENDIDIKAN SENI TARI


FAKULTAS BAHASA DAN SENI
UNIVERSITAS NEGRI MEDAN
2023
SIFAT DAN PRINSIP MANAGER BESERTA RUJUKANNYA

Pendapat Ahli 1:
Sifat Manajer: Ahli ini berpendapat bahwa sifat-sifat yang dimiliki oleh seorang manajer
yang efektif meliputi kepemimpinan, komunikasi yang baik, kemampuan mengambil
keputusan, dan kemampuan memotivasi tim kerja.
Prinsip Manajer: Ahli ini berpendapat bahwa prinsip-prinsip manajemen yang penting
meliputi perencanaan yang baik, pengorganisasian yang efisien, pengarahan yang jelas,
pengendalian yang tepat, dan evaluasi yang teratur.
Rujukan: Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2017). Fundamental of
Management. Pearson.
Pendapat Ahli 2:
Sifat Manajer: Ahli ini berpendapat bahwa sifat-sifat yang dimiliki oleh seorang manajer
yang efektif meliputi integritas, kepercayaan, kemampuan beradaptasi, dan kemampuan
berpikir strategis.
Prinsip Manajer: Ahli ini berpendapat bahwa prinsip-prinsip manajemen yang penting
meliputi pengambilan keputusan yang rasional, pengelolaan sumber daya yang efisien,
pengembangan tim kerja yang kuat, dan inovasi yang berkelanjutan.
Rujukan: Daft, R. L., & Marcic, D. (2016). Understanding Management. Cengage Learning.
Harap dicatat bahwa pendapat ahli dapat bervariasi dan tergantung pada perspektif dan
konteks tertentu. Penting untuk mempertimbangkan berbagai pendapat dan sumber yang
relevan dalam memahami sifat dan prinsip manajer.

SIFAT MANAGER

• Berani menghadapi resiko Keberanian


• Belas kasih Ini diwujudkan secara konkrit dengan sikap lembut dan kebijaksanaannya yang
tidak menyulitkan rakyatnya.
• Menyukai perubahan
• Berkepribadian kuat
PRINSIP MANAGER

1.Berusaha mengembangkan suatu perusahan agar menjadi perusahaan yang terbaik dan
terdepan
2.Bertindak cepat dalam mengambil keputusan
3.Cepat dan sigap dalam menjalankan tugas
4.mampu member teladan kepada bawahan
5.bekerja keras dengan cara yang cedas

PERBEDAAN PEMIMPIN DAN MANAGER


Pemimpin bukanlah sebuah jabatan atau posisi di dalam sebuah perusahaan. Jadi,pemimpin
adalah sebuah karakter atau peran. Dengan kata lain, siapapun dapat menjadi pemimpin atau
memiliki sifat kepemimpinan.Tentu saja pemimpin yang hebat umumnya memiliki posisi
atau jabatan yang mentereng di perusahaan. Pemimpin kemudian umumnya memiliki
pengaruh yang besar di dalam perusahaan.
SEDANGKAN Manajer adalah sebuah jabatan atau posisi. Manajer umumnya memiliki
peran untuk mengatur sistem organisasi perusahaan.Manajer dapat dianggap sebagai gerbang
ke tingkat yang lebih tinggi oleh para bawahannya. Para karyawan umumnya akan lebih
sering berbicara pada dan bertemu dengan manajer ketimbang pemimpin yang memiliki
jabatan lebih di atas.

YANG LEBIH TEPAT JIKA ADA SEORANG TOKOH AGAMA SEBAGAI


MENEGER ATAU PEMIMPIN
menurut hasil diskusi kami tokoh agama merupakan pemimpin karna Pemimpin adalah
seseorang yang memimpin dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
Mereka memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan dan mengarahkan orang lain
untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan Pemimpin juga harus memiliki kemampuan
untuk menjadi teladan dan memotivasi orang lain untuk mengikuti jejaknya.begitu juga
dengan tokoh agama,seorang ustadz akan memberikan motivasi dan mengajak para
pendengar untuk melakukan kebaikan
bukan hanya itu seorang tokoh agama juga harus memiliki sifat yang bisa menjadi teladan
dan memotivasi orang lain untuk yakin dalam melakukan kebaikan.
sedangkan manajer

Manajer, di sisi lain, adalah seseorang yang mengatur dan mengontrol aktivitas dalam sebuah
organisasi. Mereka bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian sumber daya yang ada dalam organisasi. Manajer juga bertanggung jawab atas
pembuatan keputusan dalam organisasi dan menjamin bahwa aktivitas berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditentukan manajer juga akan lebih sering kita dengar yang berkaitan
dengan suatu perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai