Anda di halaman 1dari 11

MATA KULIAH

Studi Kelayakan Bisnis


Studi Kasus Warung Internet (Warnet)
“H2C NET”

Disusun Oleh :
Casmudi
612021022009125

STIE Gici Business School


Depok

1
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .............................................................................................................................................. 2


BAB 1....................................................................................................................................................... 3
LATAR BELAKANG ................................................................................................................................... 3
BAB 2....................................................................................................................................................... 4
ASPEK UMUM ......................................................................................................................................... 4
ASPEK PERMODALAN DAN BIAYA ......................................................................................................... 5
BAB 4 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN ................................................................................................ 7
BAB 5..................................................................................................................................................... 10
RESIKO USAHA ...................................................................................................................................... 10
BAB 6..................................................................................................................................................... 11
PENUTUP .............................................................................................................................................. 11

2
BAB 1
LATAR BELAKANG

1. ALASAN PENDIRIAN USAHA


Di dalam era digital ini, akses internet cepat dan terpercaya adalah kebutuhan primer bagi
banyak orang. Meskipun akses internet telah meningkat secara signifikan, masih ada wilayah-
wilayah di sekitar Wilayah Kota Bekasi yang memiliki keterbatasan dalam hal konektifitas.
Pendirian warnet di wilayah ini akan memenuhi kebutuhan akses internet yang cepat dan
stabil, sambil menciptakan peluang bisnis yang berkelanjutan.
Saat ini, internet sudah tidak asing lagi ditelinga masyarakat manapun. Melalui internet,
semua orang dapat berkomunikasi dengan orang lain yang berada di berbagai belahan dunia.
Melalui media ini pula kita dapat memperoleh dan menyampaikan berbagai informasi yang
dibutuhkan kapan dan dimana saja. Dengan adanya jaringan global, internet dapat diakses 24
jam sehari. Begitu memerlukan informasi tertentu, dalam hitungan detik kita
dapat memperolehnya hanya dengan cara mengakses internet. Media internet dapat
diakses oleh semua kalangan masyarakat demi kebutuhan masyarakat akan informasi atau
keperluan lain yang dibutuhkan.

2. TUJUAN PENDIRIAN USAHA


Adapun tujuan untuk menjalankan usaha ini antara lain sebagai berikut :
• Memberikan akses internet berkualitas kepada komunitas lokal yang membutuhkan.
• Menyediakan fasilitas belajar, hiburan, dan kerja bersama untuk pelajar, pekerja, dan
wirausaha di wilayah tersebut.
• Membangun bisnis yang berkelanjutan melalui layanan internet, penjualan produk
terkait teknologi, dan ruang kerja bersama.

3
BAB 2
ASPEK UMUM

1. NAMA USAHA
Pemberian nama usaha adalah langkah penting dalam membangun identitas bisnis. Nama usaha
tidak hanya sekadar kata-kata; ia membawa makna, citra, dan kesan pertama kepada
pelanggan dan mitra bisnis potensial. Tujuan pemberian nama usaha melibatkan beberapa aspek
yang kritis:
• Identitas dan Citra
• Daya Ingat dan Keunikan
• Kreativitas dan Daya Tarik
• Kesimpulan dan Kepuasan Pelanggan
Nama diperlukan supaya kita mudah di ingat dan di kenal oleh semua orang khususnya target
konsumen kita. Untuk usaha ini, kami memberikan nama “H2C Net” yang diambil dari nama usaha
yang lainnya.

2. TEMPAT USAHA
Untuk menjalankan usaha ini kami lebih memilih ruko, dengan alasan:
• Lokasi Strategis: Lokasi strategis dapat meningkatkan visibilitas dan daya tarik pelanggan
potensial.
• Fasilitas dan Infrastruktur lengkap.
• Potensi Pelanggan yang Lebih Banyak.
• Perijinan yang Lebih Mudah.
• Keamanan dan Kepemilikan.
• Pertumbuhan Bisnis.

3. PEMILIK USAHA
Rencananya usaha ini akan saya jalankan sendiri dibantu oleh beberapa karyawan untuk menjaga
warnet.

4. BIDANG USAHA
Usaha yang kami tekuni ini merupakan usaha dibidang layanan internet dan teknologi informasi.
Usaha ini menyediakan akses internet kepada pelanggan dengan menyewakan komputer dan koneksi
internet dalam waktu tertentu, biasanya per jam. Bisnis warnet kami juga dapat memberikan layanan
tambahan seperti pencetakan, fotokopi, game online, atau streaming video.

5. VISI DAN MISI


• Visi: Menjadi penyedia layanan internet terkemuka yang memungkinkan akses internet
berkualitas, mendukung perkembangan pengetahuan, keterampilan, dan hiburan di
komunitas lokal, sambil mendorong inovasi teknologi dan pertumbuhan ekonomi.
• Misi:
✓ Memberikan Akses Internet Berkualitas.
✓ Pendukung Pendidikan dan Pengembangan Keterampilan.
✓ Fasilitas Hiburan yang Ramah Pengguna.
✓ Membuka lapangan kerja baru bagi warga sekitar.

4
BAB 3
ASPEK PERMODALAN DAN BIAYA

1. PERINCIAN KEUANGAN DAN MODAL


• Membangun ruko Rp 20.000.000,-
• Peralatan yang diperlukan:

No. Peralatan Harga Satuan Jumlah Biaya

1 Komputer Rp. 3.700.000 10 Rp. 37.000.000


2 Modem Rp. 200.000 1 Rp. 200.000
3 Switch Hub 16 Port Rp. 300.000 1 Rp. 300.000
Kable UTP, Tang Klimping Rp. Rp. 1.800.000
4
dll
5 Konektor RJ 45 Rp. Rp. 60.000
6 Printer Canon + Infus Rp. Rp. 1.800.000
Meja, Kursi, Bilik/Sekat Rp. Rp. 5.000.000
7
pembatas Privasi
8 Pasang Listrik 1200 watt Rp. Rp. 2.000.000
Installasi Listrik : Beli cable Rp. Rp. 500.000
9
Listrik & Contack lictrik
JUMLAH Rp. 48.660.000

Keterangan:
Total: 20.000.000 + 48.660.000 = Rp 68.660.000

2. ASUMSI PENDAPATAN
Diasumsikan pendapatan secara minim:
• Biaya warnet Per-jam = Rp. 4.000, - x 8 computer = Rp. 32.000,-
• Diasumsikan pendapatan 8 jam dalam sehari dengan 8 komputer 8 x 32.000 = Rp. 256.000
• Pendapatan warnet 1 bulan diasumsikan 30 x 256.000 = Rp. 7.680.000
• Pengetikan dan print, isi MP3, scan dsb = Rp. 1.800.000 +
• Pendapatan kotor perbulan = Rp. 9.480.000

3. BIAYA-BIAYA OPERASIONAL PERBULAN


• gaji 2 karyawan Rp. 1.000.000
• uang makan 2 karyawan sebulan Rp. 20.000, - x 30 Rp. 600.000
• biaya perbulan koneksi internet (PPN) Rp. 900.000
• biaya sewa tempat perbulan Rp. 500.000
• biaya telepon, listrik dan operasional lainnya Rp. 300.000
Total biaya operasional Rp. 3.300.000

5
➢ Keuntungan bersih dalam 1 bulan Rp. 6.180.000,-
➢ Keuntungan bersih dalam 1 tahun sekitar Rp. 74.160.000,-
Dengan modal Rp.69 juta dapat diasumsikan modal akan kembali maksimal selama 1 tahun

6
BAB 4
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1. SITUASI PERSAINGAN
Persaingan di bisnis warnet (warung internet) atau tempat akses internet umum adalah hal yang umum
terjadi di banyak tempat. dalam persaingan bisnis ini, pemilik warnet harus memiliki strategi yang
cerdas untuk tetap bersaing dan menjaga pelanggan tetap setia. Berikut adalah beberapa strategi yang
bisa membantu bersaing di bisnis warnet:
• Kualitas Layanan yang Baik
• Harga yang Kompetitif
• Fasilitas yang Nyaman
• Promosi dan Diskon
• Variasi Permainan dan Aplikasi
• Pelayanan Pelanggan yang Baik
• Berinovasi
• Keamanan Pelanggan
• Kemitraan Lokal
• Berfokus pada Pengalaman Pelanggan

2. SASARAN USAHA
Sasaran usaha dari pendirian warnet “H2C NET” sendiri kalangan adalah pelajar dan pekerja muda
yang mencari hiburan untuk melepaskan lelah selepas aktifitas sehari-hari.

3. PROMOSI PENJUALAN
Dalam usaha ini kami mempromosikan melalui spanduk yang dipasang di depan ruko, dan kami juga
mencoba mempromosikan ke sosial media seperti Whatsapp ataupun Instagram.

4. ANALISA SWOT
Strong (Kekuatan)
• Menyediakan akses Internet Cepat dan Stabil.
• Fasilitas dan Perangkat Berkualitas.
• Lokasi yang strategis, dekat dengan sekolah.
• Menyediakan fasilitas cetak, scan, fotokopi, dan minuman ringan.

Weakness (Kelemahan)
• Persaingan dengan warnet di sekitar lokasi.
• Memerlukan investasi awal yang signifikan untuk membeli perangkat keras, perangkat lunak,
dan membayar sewa lokasi.
• Ketergantungan pada Koneksi Internet.

Peluang (Opportunity)
• Peningkatan Pengguna Internet: Dengan pertumbuhan pengguna internet, terdapat peluang
untuk menjangkau pasar yang lebih luas, terutama di kalangan pelajar dan pekerja yang
membutuhkan akses internet untuk studi atau pekerjaan.
• Kerjasama dengan Institusi Pendidikan: Menjalin kerjasama dengan sekolah, perguruan
tinggi, atau lembaga kursus untuk mendapatkan pelanggan reguler.

7
• Diversifikasi Layanan: menawarkan pelatihan komputer, permainan online, atau
ruang pertemuan kecil untuk acara-acara.

Thread (Ancaman)
• Perubahan Teknologi: Perkembangan teknologi, seperti perangkat seluler yang semakin
canggih, dapat mengurangi permintaan untuk layanan warnet tradisional.
• Persaingan dari Kafe dan Restoran: Kafe dan restoran yang menyediakan akses internet gratis
dapat menjadi pesaing, terutama jika mereka menawarkan suasana yang nyaman dan
makanan/minuman yang lezat.
• Ketidakstabilan Ekonomi: Dalam situasi ekonomi yang tidak stabil, pengeluaran konsumen
untuk layanan warnet mungkin berkurang.
• Perubahan Kebijakan Regulasi: Perubahan kebijakan terkait internet, pembatasan konten, atau
pajak bisnis dapat mempengaruhi operasional dan keuntungan warnet.

5. PASAR YANG DIBIDIK


• Pelajar dan Mahasiswa:
✓ Keperluan: Akses internet untuk studi, penelitian, dan pekerjaan rumah.
✓ Keuntungan: Koneksi internet cepat dan fasilitas cetak, serta lokasi yang dekat
dengan sekolah atau kampus.
• Pekerja dan Freelancer:
✓ Keperluan: Akses internet untuk pekerjaan, email, video conference, dan pengelolaan
bisnis online.
✓ Keuntungan: Koneksi internet yang stabil dan layanan tambahan seperti cetak dan
fotokopi.
• Gamer:
✓ Keperluan: Koneksi internet yang sangat cepat dan perangkat keras berkualitas tinggi
untuk bermain game online.
✓ Keuntungan: Menyediakan komputer gaming dengan spesifikasi tinggi dan
memfasilitasi turnamen atau acara game.
• Pengunjung Sementara:
✓ Keperluan: Wisatawan atau pebisnis yang membutuhkan akses internet selama
kunjungan mereka di daerah tersebut.
✓ Keuntungan: Penawaran paket harian atau jam untuk pengunjung sementara dengan
harga yang wajar.
• Komunitas Pecinta Teknologi:
✓ Keperluan: Masyarakat lokal yang tertarik dengan teknologi dan ingin berkumpul,
bermain game bersama, atau belajar bersama.
✓ Keuntungan: Menyediakan acara atau kelas belajar, serta menawarkan layanan
berbasis teknologi terbaru seperti VR (Realitas Virtual) atau pengalaman gaming
yang unik.
• Orang Tua dengan Anak-Anak:
✓ Keperluan: Orang tua yang ingin memberikan pengalaman internet yang aman bagi
anak-anak mereka.
✓ Keuntungan: Menyediakan filter internet dan perangkat lunak keamanan, serta
permainan edukatif untuk anak-anak.

8
• Pengunjung Rutin:
✓ Keperluan: Orang-orang yang mencari tempat yang nyaman dan tenang untuk bekerja
atau bersantai secara online.
✓ Keuntungan: Suasana yang nyaman, layanan pelanggan yang baik, dan program
keanggotaan untuk pelanggan setia.

6. STRATEGI PEMASARAN
• Pemahaman Pasar:
✓ Melakukan riset pasar untuk memahami kebutuhan, preferensi, dan perilaku
pelanggan potensial.
✓ Identifikasi pesaing lokal dan mempelajari strategi pemasaran mereka
• Branding yang Kuat:
✓ Mengembangkan logo dan desain yang menarik serta mudah diingat.
✓ Menentukan pesan merek dan konsisten di semua materi pemasaran
✓ Situs Web dan Media Sosial:
• Membuat situs web yang informatif dan mudah dinavigasi, termasuk informasi
tentang layanan, harga, dan lokasi.
✓ Menggunakan media sosial (Facebook, Instagram, Twitter) untuk berinteraksi
dengan pelanggan, membagikan promo, dan mengadakan kontes.
• Promosi dan Diskon:
✓ Menawarkan promo peluncuran atau diskon kepada pelanggan pertama kali.
✓ Membuat program keanggotaan atau kartu loyalitas dengan manfaat khusus
bagi pelanggan setia.
• Pemasaran Berbasis Lokasi:
✓ Menggunakan iklan online berbasis lokasi, terutama melalui Google Ads,
untuk menjangkau orang-orang yang mencari warnet di area sekitar.
✓ Menggunakan SEO lokal untuk memastikan situs web muncul dalam hasil
pencarian ketika orang mencari warnet di area sekitar.
• Umpan Balik Pelanggan:
✓ Meminta umpan balik dari pelanggan dan gunakan testimonial positif untuk
membangun kepercayaan pada calon pelanggan.
✓ Menanggapi ulasan dan umpan balik pelanggan dengan ramah, baik itu positif
maupun negatif.

9
BAB 5
RESIKO USAHA

1. RESIKO DAN HAMBATAN


Resiko dan hambatan yang mungkin saja terjadi pada usaha ini adalah :
• Persaingan yang Ketat:
✓ Resiko: Persaingan dari warnet lain di area tersebut dapat membuat sulit untuk
menarik pelanggan.
✓ Strategi: Menyediakan layanan unik, harga bersaing, dan membangun hubungan
pelanggan yang baik.
• Biaya Operasional Tinggi:
✓ Resiko: Biaya sewa lokasi, pembelian perangkat keras, pembayaran internet,
dan gaji karyawan dapat membuat biaya operasional tinggi.
✓ Strategi: Membuat rencana bisnis yang rinci untuk menghitung biaya operasional,
mencari peluang untuk efisiensi, dan memastikan harga layanan mencakup biaya
operasional dan memberikan keuntungan yang layak.

2. SITUASI PERSAINGAN
Di lokasi rencana pendirian warnet ini, bisnis warnet belum menjadi tren utama. Persaingan masih
rendah karena minimnya pemain dalam industri ini. Ini adalah kesempatan bagus untuk mendirikan
warnet sebagai bisnis pionir di sini. Fokus kami pada kualitas layanan, harga yang kompetitif, dan
pemasaran yang efektif untuk menarik pelanggan.
.

10
BAB 6
PENUTUP

1. KESIMPULAN
Dalam merencanakan pendirian warnet, pemahaman mendalam tentang pasar dan persaingan
merupakan kunci keberhasilan. Terdapat 4 macam strategi yang dapat diterapkan oleh calon pendiri
warnet yakni melalui strategi Marketing Mix yaitu strategi promosi (promotion), strategi harga
(price), strategi tempat (place), dan strategi produk (product). Dari hasil penelitian yang dilakukan
Ayu Septi Nurani dalam skripsinya terhadap warnet di Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung
pada tahun 2018 bahwa strategi yang diterapkan tersebut telah berjalan dengan baik sehingga
membuat warnet tersebut mampu bersaing dan mempertahankan usahanya di era teknologi yang
canggih ini. Dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran yang dilakukan berjalan dengan baik dan
lancar dalam mempertahankan keberlangsungan usaha.

2. SARAN
Untuk para pembaca yang ingin memulai dan merintis usaha warnet maka sebaiknya anda juga
memperhatikan beberapa hal berikut:
• Lakukan Penelitian Pasar yang Mendalam
• Pilih Lokasi yang Tepat
• Pertimbangkan Kecepatan dan Stabilitas Koneksi Internet
• Investasikan dalam Perangkat Keras Berkualitas
• Prioritaskan Keamanan dan Perlindungan Data
• Tawarkan Layanan Tambahan: cetak, scan, fotokopi, serta penjualan minuman atau makanan
ringan.
• Bangun Suasana yang Nyaman
• Berikan Harga yang Bersaing
• Lakukan Pemasaran yang Efektif
• Prioritaskan Layanan Pelanggan
• Jalin Kemitraan Lokal
• Lakukan Inovasi Berkelanjutan
• Pantau Kinerja dan Umpan Balik
• Ikuti Kebijakan dan Regulasi
Jadi dengan begitu anda bisa lebih siap untuk memulai usaha, sekaligus bertahan di ketatnya
persaingan pasar yang ada saat ini.

11

Anda mungkin juga menyukai