Nama : Olivia Rahma Septiani

NIM : 042609201
KODE/MATA KULIAH : ABDI4211 Manajemen Risiko dan Asuransi
DOSEN TUTOR : Ahmad Ridho Fachrizal Chaery
Jawaban Soal No.1 :
Berikut adalah 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan dan penting dalam sebuah
organisasi atau perusahaan:
1.) Perubahan regulasi: Perubahan dalam peraturan dan kebijakan pemerintah dapat
memiliki dampak signifikan terhadap operasional dan keberlanjutan bisnis.
2.) Perubahan pasar: Perubahan dalam preferensi konsumen, tren pasar, atau
persaingan dapat mempengaruhi permintaan dan penjualan produk atau layanan.
3.) Risiko keuangan: Fluktuasi mata uang, suku bunga, atau perubahan kondisi
ekonomi dapat berdampak pada keuangan perusahaan.
4.) Risiko reputasi: Kerusakan reputasi dapat terjadi akibat kegagalan dalam
memenuhi harapan pelanggan, skandal publik, atau tindakan yang merugikan
citra perusahaan.
5.) Risiko keamanan data: Ancaman terhadap keamanan data dan privasi dapat
menyebabkan kerugian finansial, kehilangan kepercayaan pelanggan, dan
pelanggaran hukum.
6.) Risiko operasional: Kegagalan sistem, gangguan pasokan, atau kesalahan manusia
dapat mengganggu operasional perusahaan dan menyebabkan kerugian.
7.) Risiko teknologi: Perkembangan teknologi yang cepat dapat membuat
perusahaan tertinggal atau menghadapi risiko kegagalan implementasi teknologi
baru.
8.) Risiko bencana alam: Bencana alam seperti gempa bumi, banjir, atau badai dapat
menyebabkan kerusakan fisik pada aset perusahaan dan mengganggu
operasional.
9.) Risiko kesehatan dan keselamatan: Cedera atau penyakit yang terjadi di tempat
kerja dapat menyebabkan kerugian finansial dan reputasi perusahaan.
10.) Risiko manajemen proyek: Kegagalan dalam perencanaan, pengendalian, atau
pelaksanaan proyek dapat mengakibatkan penundaan, biaya tambahan, atau
hasil yang tidak memuaskan.
Penting untuk mengidentifikasi dan mengelola ketidakpastian dan risiko ini dengan
melakukan analisis risiko, mengembangkan strategi mitigasi, dan memantau secara teratur
untuk mengurangi dampak negatifnya terhadap organisasi atau perusahaan.
Jawaban Soal No.2 :
Sarana dan prasarana yang diperlukan untuk mendukung kesuksesan atau keberhasilan
manajemen risiko meliputi:
  Kebijakan dan Prosedur: Kebijakan dan prosedur yang jelas dan terdokumentasi
merupakan dasar dari manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini harus mencakup
tujuan, tanggung jawab, dan proses manajemen risiko yang harus diikuti oleh seluruh
organisasi.
 Tim Manajemen Risiko: Organisasi harus memiliki tim yang terlatih dan berkualitas
tinggi dalam manajemen risiko. Tim ini bertanggung jawab untuk mengidentifikasi,
menganalisis, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
 Sistem Informasi Manajemen Risiko: Sistem informasi yang baik dapat membantu
dalam pengumpulan, analisis, dan pelaporan data terkait risiko. Sistem ini juga dapat
membantu dalam pemantauan dan pengendalian risiko secara efektif.
 Pemantauan dan Pelaporan: Organisasi harus memiliki mekanisme pemantauan dan
pelaporan yang efektif untuk mengidentifikasi perubahan dalam risiko dan
mengambil tindakan yang diperlukan. Pelaporan yang tepat waktu dan akurat sangat
penting untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik.
 Pelatihan dan Kesadaran: Pelatihan yang tepat harus diberikan kepada seluruh
anggota organisasi untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen
risiko dan pentingnya melibatkan diri dalam proses manajemen risiko. Kesadaran
yang tinggi tentang risiko dapat membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola
risiko dengan lebih efektif.
 Teknologi dan Infrastruktur: Organisasi harus memiliki teknologi dan infrastruktur
yang memadai untuk mendukung manajemen risiko. Ini termasuk perangkat keras,
perangkat lunak, jaringan, dan sistem keamanan yang diperlukan untuk
mengumpulkan, menyimpan, dan mengelola data risiko.
 Audit dan Evaluasi: Audit dan evaluasi berkala terhadap proses manajemen risiko
sangat penting untuk memastikan bahwa proses tersebut efektif dan sesuai dengan
kebijakan dan prosedur yang ditetapkan. Audit ini juga dapat membantu dalam
mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.
Dengan memiliki sarana dan prasarana yang tepat, organisasi dapat meningkatkan
kemampuan mereka dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko dengan
lebih efektif, sehingga meningkatkan kesuksesan atau keberhasilan manajemen risiko.