Nama : Aseri Jemi Putri

NPM : 050381793

1. Ada banyak sekali ketidak pastian dan risiko yang dapat merugikan
organisasi atau perusahaan. Coba identifikasi ketidak pastian dan risiko
tersebut. Kemudian ranking ketidak pastian dan risiko tersebut
berdasarkan kriteria yang kita anggap paling relevan dan paling besar
dampaknya terhadap kita. Urutkan 10 ketidak pastian dan risiko yang
paling relevan dan penting.
Jawab :
Berikut adalah 10 ketidakpastian dan risiko yang paling relevan
dan penting dalam konteks organisasi atau perusahaan:
a. Perubahan regulasi: Perubahan dalam peraturan pemerintah atau
kebijakan industri dapat mempengaruhi operasional dan keberlanjutan
bisnis.
b. Risiko keuangan: Fluktuasi mata uang, perubahan suku bunga, atau
ketidakstabilan pasar dapat berdampak negatif pada keuangan
perusahaan.
c. Risiko reputasi: Kerugian reputasi akibat skandal, kegagalan produk,
atau perlakuan buruk terhadap pelanggan dapat merusak citra
perusahaan.
d. Risiko keamanan cyber: Ancaman keamanan siber seperti serangan
malware, peretasan data, atau pencurian identitas dapat mengakibatkan
kerugian finansial dan kerusakan reputasi.
e. Risiko operasional: Kegagalan sistem, bencana alam, atau kesalahan
manusia dapat mengganggu operasional perusahaan dan menyebabkan
kerugian. Risiko persaingan: Persaingan yang ketat dari pesaing dapat
mengurangi pangsa pasar dan mengancam keberlanjutan bisnis.
f. Risiko teknologi: Perkembangan teknologi yang cepat dapat membuat
produk atau layanan perusahaan menjadi usang atau tidak relevan.
 Risiko karyawan: Konflik tenaga kerja, kehilangan karyawan kunci,
atau kurangnya keterampilan yang relevan dapat menghambat kinerja
perusahaan.
g. Risiko pasokan: Ketergantungan pada pemasok tunggal atau gangguan
pasokan dapat mengganggu rantai pasokan dan produksi perusahaan.
h. Risiko lingkungan: Perubahan iklim, kebijakan lingkungan yang ketat,
atau tuntutan hukum terkait lingkungan dapat mempengaruhi
operasional dan reputasi perusahaan. Peringkat risiko ini dapat
berbeda-beda tergantung pada industri dan konteks spesifik
perusahaan. Penting untuk melakukan analisis risiko yang
komprehensif dan mengembangkan strategi mitigasi yang sesuai untuk
menghadapi ketidakpastian dan risiko ini.

2. Jelaskan sarana dan prasarana apa saja yang diperlukan untuk

mendukung kesuksesan atau keberhasilan manajemen risiko.
Jawab :
Sarana dan prasarana yang diperlukan untuk mendukung
kesuksesan atau keberhasilan manajemen risiko meliputi:
a. Kebijakan dan Prosedur: Kebijakan dan prosedur yang jelas dan
terdokumentasi merupakan dasar dari manajemen risiko yang efektif.
Kebijakan ini harus mencakup tujuan, tanggung jawab, dan proses
manajemen risiko yang harus diikuti oleh seluruh organisasi.
b. Tim Manajemen Risiko: Organisasi harus memiliki tim yang terlatih
dan berkualitas tinggi dalam manajemen risiko. Tim ini bertanggung
jawab untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan
mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
c. Sistem Informasi Manajemen Risiko: Sistem informasi yang baik
dapat membantu dalam pengumpulan, analisis, dan pelaporan data
terkait risiko. Sistem ini juga dapat membantu dalam pemantauan dan
pengendalian risiko secara efektif.
d. Pemantauan dan Pelaporan: Organisasi harus memiliki mekanisme
pemantauan dan pelaporan yang efektif untuk mengidentifikasi
perubahan dalam risiko dan mengambil tindakan yang diperlukan.
Pelaporan yang tepat waktu dan akurat sangat penting untuk
mendukung pengambilan keputusan yang baik.
e. Pelatihan dan Kesadaran: Pelatihan yang tepat harus diberikan kepada
seluruh anggota organisasi untuk meningkatkan pemahaman mereka
tentang manajemen risiko dan pentingnya melibatkan diri dalam proses
manajemen risiko. Kesadaran yang tinggi tentang risiko dapat
membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan lebih
efektif.
f. Teknologi dan Infrastruktur: Organisasi harus memiliki teknologi dan
infrastruktur yang memadai untuk mendukung manajemen risiko. Ini
termasuk perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, dan sistem
keamanan yang diperlukan untuk mengumpulkan, menyimpan, dan
mengelola data risiko.
g. Audit dan Evaluasi: Audit dan evaluasi berkala terhadap proses
manajemen risiko sangat penting untuk memastikan bahwa proses
tersebut efektif dan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang
ditetapkan. Audit ini juga dapat membantu dalam mengidentifikasi
area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan. Dengan memiliki sarana
dan prasarana yang tepat, organisasi dapat meningkatkan kemampuan
mereka dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko
dengan lebih efektif, sehingga meningkatkan kesuksesan atau
keberhasilan manajemen risiko.