NAMA : RINDU CAHYA ALIYA

NIM : 050137158

1. DATA PRODUKSI SEPATU NIKI

WARNA HITAM PUTIH BIRU

JUMLAH ITEM 21.500 15.000 13.500
TOTALITEM 50.000

DATA PENJUALAN SEPATU NIKI

WAR HASIL PENJUALAN

NA
HITAM PUTIH BIRU HITAM :
BULAN 21.150 × Rp . 100.000
JANUARI 800 1.000 700 ¿ Rp 2.115 .000 .000
FEBRUARI 975 1.100 750
MARET 1.150 1.200 725 PUTIH :
APRIL 1.325 1.300 710
MEI 1.500 1.400 700
JUNI 1.675 450 775
JULI 1.850 1.350 720
AGUSTUS 2.025 1.200 710
SEPTEMBER 2.200 1.050 760
OKTOBER 2.375 900 740
NOVEMBER 2.550 750 730
DESEMBER 2.725 600 705
TOTAL
PENJUALAN 21.150 12.300 8.725
12.300 × Rp .100.000=Rp .1.230 .000 .000

BIRU : 8.725 × Rp . 100.000=Rp . 827.500 .000

2. Sebagai pimpinan tingkat atas, saya akan meningkatkan kemampuan perusahaan untuk
melakukan adaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis dan kemampuan perusahaan untuk
meningkatkan pangsa pasar serta tingkat pengembalian investasi. Ketiga tujuan tersebut
diletakkan kurang lebih dalam posisi yang seimbang.
3. Jika melihat output di no 1sebagai pemimpinan tingkat menengah, Manajemen secara
periodik selalu mencoba melakukan redefinisi produk yang ditawarkan pada konsumen.
Tujuan utama yang hendak dicapai dengan demikian adalah kemampuan perusahaan untuk
terus menerus melakukan adaptasi dengan perubahan lingkungan, tidak sematamata
peningkatan pangs a pasar ( efektivitas) dan tingkat pengembalian investasi (efisiensi).
Strategi ini menuntut perusahaan untuk memiliki dana kas yang cukup untuk diinvestasikan
sekalipun dengan tingkat pengembalian yang belum pasti
4. Melihat dri output nomor 1, jika saya menjadi pimpinan tingkat bawah, manajemen
terperangkap untuk secara terus menerus memilih strategi pemasaran yang selama ini telah
dipakai dengan tanpa memedulikan bahwa lingkungan bisnisnya telah mengalami perubahan.
Manajemen merasa nyaman dengan apa yang telah dikerjakan dan menganggap hal tersebut
berlaku selamanya.