SOAL
1. Dari masukan data di atas, cobalah mengolahnya menjadi informasi untuk
manajemen yang berkualitas dan susunlah perencanaan strategis.
JAWABAN
Data Hasil Penjualan Sepatu Niki bulan Januari - Desember
*Data Sepatu
-Total Produksi Sepatu = 50.000 pasang terdiri dari :
Warna hitam = 21.500, Biru = 15.000, Putih = 13.500
Total Penjualan Sepatu = 43.175 pasang
-Sisa Sepatu yang tidak terjual = 6.825 pasang
Warna Hitam = 21.500 (produksi) - 21.150 (terjual) = 350 pasang
Warna Putih = 15.000 - 13.300 = 1.700 pasang
Warna Biru = 13.500 - 8.725 = 4.775 pasang
*Keuangan
Biaya Produksi = 5.000.000.000
Total Penjualan = 4.317.500.000
Hasil Penjualan 1 tahun :
Hitam = 21.150 x 100.000 = Rp. 2.115.000.000
Putih = 13.300 x 100.000 = Rp. 1.330.000.000
Biru = 8.725 x 100.000 = Rp. 872.500.000
Laba = Penjualan – Biaya Produksi
Laba = Rp. 4.317.500.000 - Rp. 5.000.000.000
Laba = Rp. -682.500.000
Dari data tersebut dapat diketahui bahwa Perusahaan X mengalami kerugian
sebesar Rp. 682.500.000 pada bulan Januari – Desember, tetapi Sepatu yang tidak
terjual di tahun Y, masih bisa dijual ditahun berikutnya.
Sementara Perencanaan dapat dilakukan dengan menggunakan banyak strategi,
antara lain :
1. Differentiation Strategy
Sepatu Biru di produksi ulang dengan mengubah desain lama ke desain yang lebih
menarik, agar konsumen tidak bosan dengan desain yang begitu begitu saja. Dan
strategi tersebut bisa saja meningkatkan penjualan.
2. Innovation Strategy
Perusahaan X bisa menggunakan strategi ini dengan cara Kolaborasi dengan
Brand/Artis/Influencer terkenal. Apalagi zaman sekarang, serba menggunakan
internet. Sehingga strategi ini saya kira mampu dalam meningkatkan penjualan,
dan menutup kerugian dari Perusahaan X.