MANAJEMEN UMKM

Oleh :
Dede Djuniardi, S.E., M.M.

Pengertian Usaha Kecil di Indonesia

 usaha yang dijalankan oleh sejumlah

orang (dibawah 20 orang) dimana usaha
tersebut memiliki kekayaan bersih
maksimal sebesar 200 juta rupiah dan
penghasilan tahunan maksimal sebesar 1
milyar rupiah

2
 Beberapa Mitos seputar Usaha
Kecil
 Usaha Kecil tidak bertahan lama
 Usaha Kecil adalah Usaha yang
berpenghasilan kecil

Beberapa Faktor Pertimbangan

dalam Manajemen Usaha Kecil
 Entrepreneurship
 Profesionalisme

 Inovatif

 Keluasan jaringan usaha

 Kemampuan adaptif

4
 HARAPAN PENGUSAHA :

 Tercapainya tujuan usaha

 Usaha berjalan secara berkelanjutan
 Sistem pengelolaan usaha yang tertata
dengan baik
 Berjalan secara efektif dan efisien
 Mampu bersaing

FAKTOR-FAKTOR
KEBERHASILAN
USAHA
 MENGEMBANGKAN RENCANA
PERUSAHAAN
 KEMAMPUAN MANAJEMEN
 MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL

6
 Pengertian Manajemen
Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang
lain (Follet,1997)
Sebuah proses yang dilakukan untuk
mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian
kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta
sumber daya organisasi lainnya (Nickels, McHugh
and McHugh ,1997)
Seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu
yang terkait dengan pencapaian tujuan.
(Ernie&Kurniawan, 2005)

MANAJEMEN PENGELOLAAN

APA YANG HARUS DIKELOLA ?

• MANUSIA

• UANG / DANA
• MATERIAL
• MESIN
• METODE
• PASAR

8
 FUNGSI MANAJEMEN

 PLANNING / PERENCANAAN
 ORGANIZING / PENGORGANISASIAN

 ACTUATING / PENGARAHAN

 CONTROLLING / PENGAWASAN

FUNGSI BISNIS / USAHA

 OPERASI

 KEUANGAN

 PEMASARAN

 AKUNTANSI

 SUMBER DAYA MANUSIA

10
 Permintaan Pendapatan
Produk

Keputusan Pengeluaran
Produksi Produksi

Keputusan Pengeluaran Pengeluaran

Keuangan Keuangan

Keputusan Pengeluaran
Pemasaran Pemasaran

11

PENGELOLAAN FUNGSI
OPERASI
 PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK
 PENENTUAN LOKASI FASILITAS PRODUKSI
 DESAIN FASILITAS DAN LAYOUT
 PEMELIHARAAN FASILITAS DAN BAHAN
 PENGELOLAAN PERSEDIAAN

12
 PENGELOLAAN KEUANGAN

Keputusan
Investasi

Keputusan Keputusan
Pendanaan Keuangan

Kep.Pengelolaan
Aktiva

13

SUMBER-SUMBER PENDANAAN

Laba di tahan
Sumber
Internal
Penyusutan
Sumber
Dana
Hutang
Sumber
Eksternal
Saham

14
 PENGELOLAAN MODAL KERJA

Periode Perputaran Kebutuhan Kas

Modal Kerja Rata-Rata per hari

Penjualan Kredit :
Kas1 Barang Piutang Kas2

Penjualan Tunai :
Kas1 Barang Kas2

15

PENGELOLAAN PEMASARAN

Analisis Meneliti dan Mengembangkan

Peluang Pasar Memilih pasar strategi pemasaran
sasaran

Merencanakan Pengorganisasian,
program pelaksanaan dan
Pemasaran pengendalian pemasaran

16
 Bauran
Pemasaran

Pasar Sasaran
PRODUK
Kualitas Produk
Desain HARGA PROMOSI DISTRIBUSI
Kemasan Daftar Harga Periklanan Saluran
Pelayanan Lokasi
Potongan Harga Penjualan Langsung
Jaminan Persediaan
Waktu Pembayaran Promosi Penjualan
Pengembalian Transportasi
Syarat Kredit Publ;ikasi

17

PENGELOLAAN SDM
 PERENCANAAN SDM
 REKRUITMEN

 SELEKSI

 ORIENTASI

 KOMPENSASI

 PENGEMBANGAN KARYAWAN

 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA

18
19