Pengantar

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak
dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis
maupun industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai
metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang
paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu
MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran
inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan
bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi
merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan
inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics
maupun outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah
bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat
dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

Content
1. Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
a. Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
b. Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
c. Overview metoda standar sistem inventori
2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
a. Metoda MRP dan DRP
• Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
• Konsep,Frame Work dan metoda DRP
b. Metoda pengendalian secara statistik:
• Penentuan cadangan pengaman
• Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
• Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
3. Sistem Pergudangan (Warehousing):
a. Perencanaan pergudangan:
• penentuan kapasitas gudang
• penentuan lokasi pergudangan
• Lay out gudang
b. Pengoperasian dan pengendalian Gudang
• Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
• Sistem Prosedur Pergudangan
• Sistem Pengawasan dan Pengendalian
4. Latihan kasus dan aplikasi
a. Identifikasi masalah
b. Pengukuran Kinerja
c. Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)
pada kasus riil