SSTM 2009 Ar q0 04
SSTM 2009 Ar q0 04
., (19,585)
.'(1'5:509)
836,707,000 836,707,000
~dal Keria Bersih I Net Working Capital 88,381 39,954 ;;?~~(~,775)' (172,737) (144,870)
y,,; W'~""'~
~'~iah Aktiva I Total Assets 877,231 900,907 ., ~·2MJ;··:·\ 878,135 898,039
'liiJlah Aktiva Telap, Nell Fixed Assets, Net 410,637 439,341 .468",¥;J~>t, , 4~5,667 519,164
~Jumlah Inveslasi / Total Investments 4,341 4,240 5,~6. ;~~ c~ ~th,;,J2~11 ~ " • ','.' 9~567
;=h<~lah Kewajiban I Total Liabilities
iah Ekuilas I Stockholders' Equity
3.55%
618,787
282,120
(7.6%)
672,790'f:"iP"~'~:654
225:959'R~'
0.23%' (1.77%)
241
,,:lit
;:,,( 658635
';.ii,~ (5.61 %)
, Return On Assets
i,,'; ';a
. ..
....:::::;"" ~
Ralio Laba (Rugi) lerhadap Jumlah Ekuilas ,9.94% (24.37%) 0.91% (6.9%) (2{O%)
Return On Equity
Aktiva Lanear!Kewajiban Lanear ;'" 1.23 1.09 0.92 0.69 ' 0.72
Current Assets/Current Liabilities
,•
-~
.r i . ()~ '.4
6. fJ98
l!; ~ .. "
o 7.500 47.500 o
,.' ~-:--_.--?- .
PTSunsonTtltileMonuI£~
• ZOOIAIIIUIl~
I
Para Pemegang Saham yang terhormat, To ourShareholders,
Dewan Komisaris PT. Sunson Textile Manufacturer Tbk. telah The Board of Commissioners of PT Sunson Textile Manufacturer Tbk. [
melakukan pengawasan terhadap Direksi dalam pengambilan is satisfied to report that we have overseen the Board of Directors in k
kebijaksaanaan, langkah-Iangkah dan tindakan-tindakan operasional decison making process and operationalprocedures in carrying out the I,
dalam menjalankan Perseroan selama tahun 2009. Kami juga sudah management of the company during year 2009. The Board has also c
mempelajari dan menyetujui isi Laporan Keuangan tahun 2009 yang reviewed and approved the Company's Audited Financial Statements p
sudah diaudit. for the year 2009. n
d
Kami mengucapkan terima kasih kepada Direksi atas kepemimpinan The Board ofCommissioners would like to thank the Board ofDirectors
yang baik dalam menjalankan Perseroan di lahun 2009, dan telah for their leadership in managing the Company, to prioritize the
mengambil banyak kebijaksanaan dan tindakan dalam usahanya Company's profit in 2009, and make the correct decisions. r,
memperoleh keunlungan. k
n
Langkah-Iangkah yang tepat dan cepat dalam menanggapi masalah The decisions related to the marketing are made in good timing and b
pemasaran yang kurang baik ditengah Resesi Global itu, telah dan good response to the period ofglobal economic recession to keep the k
akan menjadikan Perseroan tetap eksis. existence ofthe Company. [
P
Dewan Komisaris akan terus memantau dan memacu dengan The Board of Commissioners will continue to monitor and improve by ~
memberikan dukungan kepada Direksi, untuk meningkatkan kemajuan giving full support to the Board ofDirectors. to progress and re-enter the
masuk kembali dalam Pasar Global dimana persaingan sudah menjadi global market where the competition is equal between other textile ~
seimbang dengan negara negara produsen lainnya. exporting countries. a
2
Pada akhimya, Dewan Komisaris mengucapkan banyak terima kasih Finally, on behalf of the Board of Commisioners. I would like to thank s
atas dukungan dari para pemegang saham, karyawan dan mitra ke~a you for the continuous support and trust from our shareholders. 1
Perseroan. emproyeesandbusmesspartners.
p
Atas nama Dewan Komisaris, P
On behalf of the Board of Commissioners, k
s
k
P
d
Sundjono Suriadi
k
Komisaris Utama I President Commissioner
p
s
d
F
d
104
I PT s.- Tlllio I!lllII!oct...TI*
ZOO!IAlaulfIlopon
Purnawan Suriadi
Direklur Utama !
President Director i
f-
Penjualan Bersih tahun 2009 sebesar Rp. 427 milyar atau 21% lebih Net Sales in 2009 amounted to Rp. 427 billion or 21% lower than the
rendah dari tahun sebelumnya. Beban Pokok Penjualan juga turun previous year. Cost of Goods Sold has also dropped because the price
karena menurunnya harga bahan baku. Penjualan Ekspor sedikit ofraw materials has also fallen. Export Sales slightlyincreases from last
meningkat dari tahun lalu yang menunjukkan ada harapan year, indicating a stimulation of the Global Market expectations. Due to
bergairahnya kembali Pasar Global. Penjualan Lokal akibat dampak the impact of the economic crisis and low purchasing rates, Domestic
krisis dan rendahnya daya beli belum dapat memulihkan Pasar Sales has not been able to recover the Domestic Market, so that
Oomestik sehingga Penjualan Oomestik turun di angka 37%. Oari Domestic Sales fell to 37%. From the calculation ofCost ofGoods Sold,
perhitungan turunnya Beban Pokok Penjualan maka didapat Laba Company's Gross Profit slightlyincreases by Rp 28 billion this year.
Kotortahun 2009 naik Rp. 28 milyar.
Melalui penghematan biaya yang selektif, ditambah dengan turunnya With selective cost saving policies and drop of Total Sales, our
angka Penjualan, secara serta merta turun pula Beban Biaya sebesar Operating Expense decreases by 26.5% while OtherIncome increases,
26,5%. Sementara itu, Pendapatan Lain-lain meningkat, didapat other than Foreign Exchange variance, also from Interest Payments
selain dan Selisih Kurs juga dari Pembayaran Bunga yang mencapai that reaches 143.6%
143,6%.
Aset Tetap Aktiva Perusahaan tidak berubah karena seperti tahun lalu, The Company's Total Assets is relatively stable as no major investment
padatahun 2009 Perseroan tidak mengadakan investasi. Peningkatan was done during year 2009, and because the Company's has improved
kualitas dan efisiensi mesin produksi didukung dengan penggantian the qualities and efficiencies of the machineries by changing the spare
suku cadang mesin. parts.
Kami terus berupaya agar dapat kembali masuk ke Pasar Global dalam We put our continuous efforts in order to enter the global market and be
persaingan harga dengan negara-negara produsen tekstil di luar negeri competitive in pricing with the other textile producing countries as well
dan Pasar Lokal, dengan cara akan meningkatkan kualitas dan as the Domestic Market, by improving the quality and increasing the
kuantitas produksi. quantity ofourproduts.
Atas nama Oireksi kami mengucapkan banyak terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, I would like to thank our employees
seluruh karyawan Perseroan atas segala usaha dan kerja yang sudah for all the efforts and hard works. I also would like to thank our
dilakukan bersama. Kepada para pemegang saham dan mitra kerja shareholders and business partners for the continuous support and
Perseroan kami juga mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan trusts.
dUkungannya.
Purnawan Suriadi
Direktur Utama I President Director
oiperseroan"} adalah sebuah perusahaan tekstil terpadu berkedudukan di Bandung yang didirikan
"ukaha Perseroan meliputi industri pemintalan. pertenunan dan texturizing , dengan fokus utama di
n"Perseroan antara lain: benang dan kain tenun dari bahan 100% katun, TC , CVC, TR dan PE, serta
•
rnasarkan produknya di pasar domestik,Perseroan juga melakukan penjualan ekspor ke negara-negara di
..
"-..
\
\ It
\
"
\:
' .
\ ... ',-
...
,
.. \ \'\,,\\ . '
.r· ,
Dewan Komisaris Dewan Direksi
The Board of Commissioners The Board of Directors
Sutomo I Komisaris
Lahir di Tanjung Pinang. Lulusan Master of Business Administration
dan Keller Graduate School of Management, California, Amenka
Senkat. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2009.
, .
Sumber Daya Manusia Mutu sumber daya manusia sangat menentukan keberhasilan
Perseroan. Pada akhir tahun 2009 jumlah tenaga kerja Perseroan
Human Resources tercatat sekitar 3.000 orang. Sebagian besar karyawan Perseroan
berpendidikan SLTP dan SLTAdengan usia 25 -35 tahun,
I~~R
F'
rOllA MlIll/fKlu,errbk
2009 Anrwa! R_t
PT Bank Bisnis Internasional Perbankan
PO Surya Rejeki Perdagangan Benang
PT Sunsonindo Textile Investama Holding
PT Bandung Pakar Properti
Pada bulan Aguslus 1997. Perusahaan melakukan penawaran umum sebanyak 80.boo.000 saham dengan nilai nominal Rp 500 per saham
yang dilawarkan dengan harga Ro 850 per saham. Pernyalaan pendaflaran unluk penawaran umum saham lersebullelah dinyalakan efeklif
oleh Bapepam dalam sural No. S-1709/PM/1997IanggaI28 Juli 1997.
Pada langgal jaluh lemponya 10 Oklober 1997, obligasi konversi Perusahaan berjumlah USD 18.000.000 dikonversi menjadi saham
sebanyak68.047.500 saham Perusahaan dengan nilai nominal Rp 500 dengan nilai konversi Rp 576,90 per saham.
Perusahaan mencalalkan kembali seluruh saham pada Bursa Efek Jakarta pada tanggal24 Oklober 1997 dan Bursa Efek Surabaya pada
tanggal23 Oklober 1997.
Dalam Rapal Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham pada langgal1 0Aguslus 1999 yang dinyalakan dalam akla Nolaris Nanny SUka~a,
SH No.6 dan 7langgal1 0Aguslus 1999, Para Pemegang Saham Perusa,haan antara lain menyetujui perubahan nilai nominal saham (stock
aplit) dari Rp 500 per saham menjadi Rp 250 per saham. Perdagangan SKS dengan nominal baru dilakukan mulai tanggal 27 September
1999.
~l
,
III
PENJUALAN BERSIH LABA KOYOR
"
Net Sales Gross Profit !;~.,
t;,
r
r
Ii
G,
~
600 125
~~:
500 100 E··
if
~ "-.
,
400
75 ~
300 lrt
E!'"
50
200 ,'1.
•... ~ ~~
•• -
i::
100 - It:I co ,- """ - co' 25 ~-
c .- -: C C :,. c'··---.".,.
I!
c' C C 'c'
N N N N
0---------- 0
2005 2006 2007 2008 2009
....
I
I.
~T ..lilel.....,lCtur"Tbt
280! Annual Report
•
I
'..'.
Dividen:
Perseroan merencanakan untuk membagikan dividen tunai
sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun. Besamya dividen
dikaitkan dengan keuntungan Perseroan pada tahun buku yang
bersangkutan dengan memperhatikan tingkat kesehatan keuangan
Perseroan dan tanpa mengurangi hak pemegang saham untuk
menentukan lain sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
900
300 800
250 700
600
200
500
150 400
100 300
200
50 - ca - "C - co -__.L::LII.-- II) ca I" ii co
II)
d·'
C
-
C
ceo
C 100 --g-g-15-'g
N N N N N N N N'
o o
Perseroan menyadari pentingnya Tala Kelola Perusahaan yang Baik.
Perseroan akan lerus berusaha meningkalkan penerapan pnnsip
prinsip Tala Kelola Perusahaan yang Baik di Perusahaan. Unluk ilu
Perseroan lelah memiliki perangkal-perangkal sebagai berikul :
Dewan Komisaris
Anggola Dewan Komisaris diangkal oleh Rapal Umum Pemegang
Saham untuk jangka waklu 5 lahun. Dewan Komisaris bertugas
melakukan pengawasan alas kebijakan Direksi dalam menjalankan
Perseroan serta memberikan nasihal kepada Direksi. Dalam
melaksanakan lugas pengawasannya, Komisaris dibanlu oleh Komile
Audil yang dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Uang jasa dan lunjangan lainnya Gika ada) dari para anggola Dewan
Komisaris diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Dewan Direksi
Direksi bertugas mengurus dan memimpin Perseroan. Direksi
bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan lugasnya unluk
kepenlingan Perseroan dalam mencapai maksud dan lujuannya.
Gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya Gika ada) dan para anggola
I Direksi ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
J
Komite Audit
Tugas ulama Komite Audit adalah memberikan pendapal yang
independen kepada Dewan Komisaris terhadap taporan alau hal-hal
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisans serta
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhalian Dewan
Komisaris.
I~!Tlllio""'IIC_Tbt
lUl9 AIlIlIIII R.....,
/:.~ .<.-i'\'i4.';r~'.·~:o;: ,
Kontak
Sekretaris Perusahaan Untuk mendapatkan informasi mengenai Perseroan
Tugas utama Sekrelaris Perusahaan anlara lain mengikuli silakan menghubungi :
perkembangan pasar modal dan kelenluan-kelenluan yang berlaku,
memberi pelayanan informasi kepada masyarakal mengenai kondisi Edduardus Gunawan
Perseroan, memberi masukan kepada Direksi dalam memaluhi PTSunson Textile ManufacturerTbk,
kelentuan pasar modal, sebagai penghubung anlara Perseroan JI. Raya Rancaekek Km 25,5
dengan Bapepam, Bursa Efek dan masyarakat. Kab. Sumedang, Bandung
Indonesia
Sekrelaris Perusahaan saal ini adalah : (022) 7798 289
Edduardus Gunawan
Lahirlahun 1947
- Pendidikan Fakultas Teknik Unpar, Bandung
- Bergabung di Perseroan sejak lhn 1990, menjabat Sekrelaris Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perusahaan sejak lahun 2009. Perseroan melaksanakan Tanggung Jawab Sosialnya (Corporale
Social Responsibilily) baik ke dalam maupun ke luar unluk
Pengendalian dan Pengawasan Intern meningkalkan kualilas kehidupan karyawan dan keluarganya maupun
Bagian Pengendalian dan Pengawasan Inlern melakukan pengawasan bagi masyarakat.
dan posl audillerhadap pelaksanaan Slandard Operating Procedure
yang ada, Selain itu, secara berkala melakukan peninjauan dan Bagi karyawan, Perseroan menyediakan fasililas sarana olahraga,
perubahan lerhadap syslem dan prosedur yang ada unluk klinik, lempal ibadah, koperasi dan pinjaman darurat. Sedangkan bagi
menyesuaikannya dengan kondisi terkini. masyarakal sekilar, Perseroan membanlu menyediakan air bersih,
menyertakan warga dalam pengamanan pabrik, program bagi hasil
Resiko Usaha lanah sawah milik Perseroan maupun melalui program kemitraan
Dalam menja/ankan kegialannya Perseroan menghadapi beberapa dengan menjual wasle pabrik kepada masyarakat. Pada saal-saal
resiko, anlara lain: lertenlu Perseroan juga melakukan program pembagian sembako
unluk warga yang kurang mampu.
1. Resiko fluktuasi harga bahan baku
Biaya bahan baku merupakan bagian lerbesar dari biaya
produksi Perseroan. Flukluasi harga bahan baku dapat
menyebabkan kelidak akuratan Perseroan dalam
memperhitungkan lingkal keuntungan.
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggungjawab penuh alas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.
The Board of Commissioners and the Board of Directors are fully responsible for the correctness of the contents of this Annual Report.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
DEWAN D1REKSI
Board of Directors
Purnawan Suriadi
Direktur U1ama / Presidenl ()reC/or
··:,)I.t.@@XtbiLMXhWtJ#¥W#4.)$.¥.fIIIII!;;;;USQ;JS,$t$Jt;tWU,·i$WJU¥444J..£JQ .S·J#44G;g41'*:UUJ.4 iZ