GURU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
2 Terlaksananya tugas pokok Terlaksananya pembelajaran atau pembimbingan Kuantitas Jumlah jurnal pembelajaran/ 1 dokumen
manajerial, pengembangan pembimbingan
kewirausahaan dan supervisi kepada
guru dan tenaga kependidikan Kualitas Persentase terselesaikannya jurnal 90-100%
Waktu Waktu penyelesaian jurnal 12 bulan
3 Terlaksananya tugas pokok Terlaksananya penilaian hasil pembelajaran atau Kuantitas Jumlah instrumen dan penilaian hasil 2 dokumen
manajerial, pengembangan pembimbingan pembelajaran/pembimbingan
kewirausahaan dan supervisi kepada
guru dan tenaga kependidikan Kualitas Persentase terselesaikannya instrumen 90-100%
dan hasil penilaian
4 Terlaksananya pengembangan profesi Terlaksananya pengembangan profesi untuk Kuantitas Jumlah pengembangan profesi yang 1 dokumen
untuk meningkatkan kompetensi meningkatkan kompetensi guru dilakukan
kepala sekolah
Kualitas Persentase terselesaikannya 90-100%
pengembangan profesi
Waktu Waktu pelaksanaan pengembangan 12 bulan
profesi
5 Meningkatnya kemampuan kepala Meningkatnya kemampuan guru melalui wadah Kuantitas Jumlah SK/KTA yang dimiliki 2 SK/KTA
sekolah melalui wadah organisasi dan organisasi dan kegiatan penunjang guru
kegiatan penunjang kepala sekolah
Kualitas Persentase keikutsertaan pada kegiatan 90-100%
organisasi profesi
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan
B. TAMBAHAN
1 - Kuantitas
Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Melayani masyarakat sesuai tupoksi. Menuntaskan semua pekerjaan. Selalu belajar dari
kekurangan untuk perbaikan kinerja selanjutnya, dapat memberikan solusi terbaik
kepada warga sekolah
- Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan fasilitas dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Transparan dan bertanggungjawab terhadap tugas
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membimbing dan memberikan arahan kepada warga sekolah Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal. Aktif membagikan informasi kepada warga sekolah yang
sifatnya
memberikan pengetahuan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder. Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,
nama baik setia kepada
sesama Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara Tidak berseberangan dengan ideologi pancasila dalam kesehariannya dan dapat
pemerintahan yang sah memilah informasi sesuai dengan kebutuhan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi dan peraturan untuk memperbaiki
- Bertindak proaktif metode dan proses kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
DINDIKBUD KABUPATEN PEKALONGAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam melaksanakan tugas memerlukan dukungan SDM yang menguasai perangkat dan teknis
1
pembelajaran
2 Adanya sarana dan prasarana yang mendukung proses pembelajaran termasuk media pembelajaran
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
KONSEKUENSI
1 Pemberian penilaian kinerja pegawai dan capaian kinerja dengan predikat minimal baik
FREKUENSI PEGAWAI
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
2 Terlaksananya tugas pokok Terlaksananya Kuantitas Jumlah jurnal pembelajaran/ 1 dokumen 1 dokumen jurnal Pimpinan: Terlaksananya kegiatan belajar
manajerial, pengembangan pembelajaran atau pembimbingan berdasarkan penilaian mengajar sesuai dengan dokumen
kewirausahaan dan supervisi pembimbingan Pimpinan perencanaan
kepada guru dan tenaga
kependidikan Kualitas Persentase terselesaikannya 90-100% 95% berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan belajar
jurnal penilaian Pimpinan mengajar sesuai dengan target yang
direncanakan
Waktu Waktu penyelesaian jurnal 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan belajar
penilaian Pimpinan mengajar sesuai dengan waktu yang
ditargetkan
3 Terlaksananya tugas pokok Terlaksananya penilaian Kuantitas Jumlah instrumen dan 2 dokumen 2 dokumen berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan penilaian
manajerial, pengembangan hasil pembelajaran atau penilaian hasil penilaian Pimpinan hasil pembelajaran/pembimbingan
kewirausahaan dan supervisi pembimbingan pembelajaran/pembimbingan
kepada guru dan tenaga
kependidikan Kualitas Persentase terselesaikannya 90-100% 98% berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan penilaian
instrumen dan hasil penilaian penilaian Pimpinan hasil pembelajaran/pembimbingan sesuai
dengan target yang direncanakan
Waktu Waktu penyelesaian instrumen 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan penilaian
dan hasil penilaian penilaian Pimpinan hasil pembelajaran/pembimbingan sesuai
dengan waktu yang ditargetkan
4 Terlaksananya pengembangan Terlaksananya Kuantitas Jumlah pengembangan profesi 1 dokumen 1 dokumen berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan
profesi untuk meningkatkan pengembangan profesi yang dilakukan penilaian Pimpinan pengembangan profesi guru
kompetensi kepala sekolah untuk meningkatkan
kompetensi guru
Kualitas Persentase terselesaikannya 90-100% 98% berdasarkan Pimpinan: Terlaksananya kegiatan
pengembangan profesi penilaian Pimpinan pengembangan profesi guru sesuai dengan
target yang direncanakan
5 Meningkatnya kemampuan Meningkatnya Kuantitas Jumlah SK/KTA yang dimiliki 2 SK/KTA 2 SK/KTA berdasarkan Pimpinan: Tetap mengikuti wadah organisasi
kepala sekolah melalui wadah kemampuan guru penilaian Pimpinan untuk meningkatkan kemampuan
organisasi dan kegiatan melalui wadah
penunjang kepala sekolah organisasi dan kegiatan
penunjang guru Kualitas Persentase keikutsertaan pada 90-100% 98% berdasarkan Pimpinan: Tetap mengikuti wadah organisasi
kegiatan organisasi profesi penilaian Pimpinan untuk meningkatkan kemampuan sesuai
dengan target yang direncanakan
Waktu Waktu pelaksanaan kegiatan 12 bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: Tetap mengikuti wadah organisasi
penilaian Pimpinan untuk meningkatkan kemampuan sesuai
dengan waktu yang ditargetkan
B. TAMBAHAN
1 - 0 Kuantitas
Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika
- Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan Melayani masyarakat sesuai tupoksi. memberikan pengarahan mudah dipahami
Menuntaskan semua pekerjaan. Selalu belajar dan sabar
- Melakukan perbaikan tiada henti
dari kekurangan untuk perbaikan kinerja Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang
selanjutnya, dapat memberikan solusi terbaik bisa dibantu untuk menjadikan lebih baik
kepada warga sekolah
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang atas
- Menggunakan fasilitas dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Transparan dan bertanggungjawab terhadap kekurangannya untuk mendapat peningkatan
tugas dan segera merespon apabila mendapat
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
masukan atau kritik yang membangun
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu berusaha melaksanakan
- Membimbing dan memberikan arahan kepada warga sekolah Aktif mengikuti kegiatan pengembangan tugas yang diberikan sesuai tugas dan
kompetensi yang diadakan fungsinya dengan baik
internal maupun eksternal. Aktif membagikan Rekan kerja setingkat: bersedia
informasi kepada warga sekolah yang sifatnya membantu kepada guru yang lain apabila ada
memberikan pengetahuan yang kesulitan dalam memahami suatu
aturan-aturan yang berkaitan dengan
pekerjaan
Pimpinan : selalu berusaha melaksanakan
Aktif mengikuti kegiatan pengembangan tugas yang diberikan sesuai tugas dan
kompetensi yang diadakan fungsinya dengan baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal. Aktif membagikan Rekan kerja setingkat: bersedia
informasi kepada warga sekolah yang sifatnya membantu kepada guru yang lain apabila ada
memberikan pengetahuan yang kesulitan dalam memahami suatu
aturan-aturan yang berkaitan dengan
pekerjaan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait : ketika berkomunikasi
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dengan warga sekolah menggunakan bahasa
dan menjaga hubungan baik yang baik dan sering berinteraksi dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dengan stakeholder. Siap menawarkan warga sekolah
bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu Pramubakti : sering menanyakan keluhan
yang menjadikan hambatan dalam bekarja
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu menjalankan kewajibannya
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah selaku umat beragama, siap kapanpun
pimpinan membutuhkan terlihat ketika ada
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Tidak berseberangan dengan ideologi
arahan yang mendadak maka yang
- Menjaga rahasia jabatan dan negara pancasila dalam kesehariannya dan dapat
bersangkutan siap menjalankan perintah
memilah informasi sesuai dengan kebutuhan
atasan dengan penuh tanggungjawab
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): selalu berusaha
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan menyesuaikan dengan mempelajari
teknologi dan peraturan untuk memperbaiki perkembangan-perkembangan yang ada di
- Bertindak proaktif
metode dan proses kerja bidang pendidikan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): selalu melibatkan warga
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai sekolah terkait ketika melakukan
keahliannya pada project unit kerja pembahasan satuan pendidikan sehingga
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
semakin banyak masukan untuk
pengembangan satuan pendidikan
RI SUMARNI, S.Pd
19710805 199303 2 004
Pembina, IV/a
Kepala Sekolah
SDN 02 LEGOKGUNUNG
NERJA
IPUNG SUNARYO, S.Pd, M.Si
19710819 199412 1 002
Pembina (IV/a)
Kepala Bidang Pembinaan Pendidikan Dasar
Dindikbud Kab. Pekalongan
BAIK
BAIK
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
BAIK Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan
Baik 11 7 11
Sangat
2 13 2
Baik
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
3 2 13
4 11 7
10 6 3
4 3 1
3 2 0
24 24 24