TANFIDZ KEPUTUSAN RAPAT KERJA DAERAH

MAJELIS PEMBINAAN KADER

PIMPINAN DAERAH AISYIYAH KOTA SIBOLGA

MAJELIS PEMBINAAN KADER

PIMPINAN DAERAH ‘AISYIYAH KOTA SIBOLGA
2024
 PIMPINAN WILAYAH ‘AISYIYAH
SUMATERA UTARA
MAJELIS PEMBINAAN KADER
Alamat : Jl. Sisingamangaraja No. 136, Medan, Sumatera Utara, 20217
Telp/Fax: (061) 7353113 E-mail: pwa_mpk@gmail.com

Nomor : 05/PWA/G/I/2024 Medan, 22 Jumadil Akhir 1445 H

Lampiran : Keputusan Rakerwil 05 Januari 2024 M
Perihal : Permohonan Pengesahan Hasil Rakewil

Kepada Yth:
Ketua Pimpinan Wilayah Aisyiyah Sumatera Utara
Di Tempat

Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Segala puji bagi Allah yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya. Semoga kita senantiasa diberi
kekuatan untuk meringankan langkah-langkah kita dalam beramar ma’ruf nahi munkar. Aamiin. Majelis
Pembinaan Kader Pimpinan Wilayah Aisyiyah Sumatera Utara telah merancang manifestasi program
keputusan Muktamar ‘Aisyiyah di Solo untuk periode 2022-2027. Dalam rangka menggerakkan
perkaderan yang menggembirakan dari tingkat ranting, cabang, daerah, wilayah dan pimpinan pusat,
menjadi keniscayaan bagi ‘Aisyiyah agar gerakan ‘Aisyiyah semakin mengakar di dalam masyarakat
Indonesia dan meluas ke berbagai negara. Sebagai upaya agar program perkaderan di ‘Aisyiyah menjadi
optimal, maka telah dilaksanakan Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembinaan Kader se Sumatera Utara
pada tanggal 09-10 Desember 2023 di Medan dengan tema: Penguatan Kaderisasi Cabang Dan
Ranting ‘Aisyiyah Sebagai Barisan Terdepan Untuk Masyarakat Berkemajuan Abad Ke 2.
Menindaklanjuti hasil Rakerwil MPK PWA Sumatera Utara , kami bermaksud mengajukan pengesahan
hasil keputusan Rakerwil MPK PWA SU dari Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Sumatera Utara. Hasil
Rakerwil MPK PWA SU terlampir. Demikian permohonan ini kami sampaikan, atas perhatian dan
kesediaannya kami ucapkan banyak terima kasih. Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Nasrun Minallah Wa Fathun Qoriib

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatu

Tembusan :
1.Pimpinan Wilayah Aisyiyah Sumatera Utara
 SURAT KEPUTUSAN
PIMPINAN DAERAH 'AISYIYAH KOTA SIBOLGA
Nomor : /SK-PDA/III/2024

Tentang:

PENGESAHAN KEPUTUSAN HASIL RAPAT KERJA DAERAH BPP

PIMPINAN DAERAH 'AISYIYAH KOTA SIBOLGA
PERIODE 2022 -2027

Pimpinan Daerah ‘Aisyiyah Kota Sibolga :

Menimbang Bahwa Pengesahan Keputusan Hasi1 Rapat Kerja \Vtlayah

Majelis Pembina.an Kader Pimpinan Wilayah 'Aisyiyah Sumatera
Utara sudah tedaksana sesuai ketentaan yang berlaln1serta tidak ada
yangbertentangan dengan kebijakan persyarikatan
b. Bahwa keputusan Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembina.an
Kader Pimpinan Wilayah 'Aisyiyah Sumatera Utara yang
merupakanperencanaan teknis pelaksanaan program agar dapat segera
ditanfidzkan clan dila k s•n•hn, maka perlu disahkan oleh Pimpinan
Wilayah 'Aisyiyah

Memptrhatibn :Surat Pimpinan Wilayah 'Aisyiyah Majelis Pembina.an Kader

tertanggal 22 Jumaclil Akhir 1445 H I 5 Januari 2024 M,Nomor
05/PWNGJI/2024 perihaJ PeDDOhonan Pengesahan Hasil
R.akenr.il
Mtngingat
:I.Anggann D.tsar 'Aisyiyah Bab VII pasal 34 clan pasal 37
2.Anggann Rumah Tangga 'Aisyi)'3h Bab VIII pasal 35 ayat
(4)
clan (5)
3. TanfidzKeputusan Musy.twanh Wilayah 'AiS}i)'3h kl3 di
Padang Sidempuan
4. R.apai Wtla)'3h 'Aisyiyah Sumatera Utara tahun 2023
5.Keputusan Ra.pat Pimpinan Harian Pimpinan Wili)'3h
'Ais)yah Sumatera Utan pada tmggal 7 Desember 2023

Memutuskan
M<"utapkan
:KEPUWSAN PIMPINAN Wil.AYAH 'AISYIYAH
SUMATERA UTARA TENI'ANGPENGESAHAN
KEPUTUSAN RAPAT KERJA WIIAYAH MAJEllS
Ptrtama PEMBINAAN KADER

:Mengesahkan Keputusan Rapa!Kerja Wila}'3h Majelis

Pembinaan Kader yang berlangsung pada tangga! 25-26 Jumadil
Awai 1445 H I 9-10 Desember 2023 M, di Balai Dillat
KtihL1 Per1anian Medan lllltUk dijadikanpedoman clan rujukan clalam
melaksanahn
kegiatan.
:Mengintruksikan kepacla Majelis Pembinaan Kader untuk
mentanlidzkan clan memimpinkan pelaksanaan kepulusan teisebut
kepada jajaran yang acla di Majelisnya.
 SURAT KEPUTUSAN MAJELIS PEMBINAAN KADER PIMPINAN WILAYAH AISYIAH
SUMATERA UTARA
No. : 06/PWA/G/I/2024
Tentang
TANFIDZ KEPUTUSAN RAPAT KERJA WILAYAH MAJELIS PEMBINAAN KADER
PIMPINAN WILAYAH ‘AISYIYAH SUMATERA UTARA

Pimpinan Wilayah 'Aisyiyah Sumatera Utara

MENIMBANG :
a. Bahwa Keputusan Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Wilayah
‘Aisyiyah Sumatera Utara telah terlaksana secara sah dan sesuai ketentuan yang berlaku
serta tidak ada yang bertentangan dengan kebijakan persyarikatan
b. Bahwa keputusan Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Wilayah
‘Aisyiyah Sumatera Utara yang merupakan perencanaan teknis pelaksanaan program agar
dapat segera ditanfidzkan dan dilaksanakan, maka perlu disahkan oleh Pimpinan Wilayah
‘Aisyiyah Sumatera Utara;
MEMPERHATIKAN:
Surat Pimpinan Wilayah Aisyiyah Majelis Pembinaan Kader tertanggal 22 Jumadil Akhir 1445
H/5 Januari 2024 M.,Nomor 05/PWA/G/I/2024perihal permohonan Pengesahan Hasil Rakerwil
MENGINGAT :
1. Anggaran Dasar ‘Aisyiyah BAB VII pasal 34 dan pasal 37;
2. Anggaran Rumah Tangga ‘Aisyiyah BAB VIII pasal 35 ayat (4) & (5);
3. Tanfidz Keputusan Musyawarah Wilayah Aisyiyah ke-13di Padang Sidempuan
4. Rapat Pimpinan Wilayah Aisyiyah Sumatera Utara tahun 2023
5. Keputusan Rapat Pimpinan Harian Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Sumatera Utara
tanggal 7 Desember 2023 di Medan
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH ‘AISYIYAH SUMATERA UTARA
TENTANG PENGESAHAN KEPUTUSAN RAPAT KERJA WILAYAH MAJELIS
PEMBINAAN KADER PIMPINAN WILAYAH ‘AISYIYAH SUMATERA UTARA
Pertama :
Mengesahkan Keputusan Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Wilayah
‘Aisyiyah Sumatera Utara yang berlangsung pada tanggal 25-26 Jumadil awal 1445 H
bertepatan
dengan tanggal 09-10 Desember 2023 M di Balai Diklat Pertanian Medan , untuk dijadikan
pedoman dan rujukan dalam melaksanakan kegiatan.
KEDUA :
Menginstruksikan kepada Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Sumatera
Utara untuk mentanfidzkan dan memimpinkan pelaksanaan Keputusan tersebut kepada jajaran
yang ada di Majelisnya
KETIGA :
Keputusan Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Sumatera Utara ini mulai berlaku pada tanggal
ditetapkan dengan ketentuan apabila terdapat kekeliruan dan/atau kekurangan di dalamnya akan
diadakan perubahan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Medan
Tanggal : 4 Rajab 1445 H
16 Januari 2024 M
 KEPUTUSAN RAKERWIL MAJELIS PEMBINAAN KADER
PIMPINAN WILAYAH AISYIYAH SUMATERA UTARA
Nomor : 06/ PW/G/I/2024
Bismillahirrahmanirrahim

Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembinaan Kader PW 'Aisyiyah Sumatera Utara yang
diselenggarakan di kota Medan , pada tanggal 25-26 Jumadil awal 1445 H, bertepatan dengan
tanggal 09-10 Desember 2023 dihadiri oleh 64 orang, terdiri dari unsur Pimpinan Wilayah
'Aisyiyah Sumatera Utara ( 4 orang), anggota MPK PPA (16 orang), MPK PWA dari 24
Kabupaten/Kotamadya (44 orang) . Setelah mengikuti dan mencermati :
1. Pengantar Wakil Ketua Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Sumatera Utara pada acara
pembukaan oleh Arika Perangin Angin S.Ag
2. Paparan umum materi Rakerwil 2023 dengan tema Program MPK “Aisyiyah (Program
Prioritas Nasional, Program Unggulan dan Program Reguler) oleh ketua panitia Pelaksana
Mahanim,M.Pd
3. Pemaparan materi I dengan tema Sinergi Perkaderan Muhammadiyah-Aisyiyah oleh
Drs.H.Mario Kasduri, MA
4. Pemaparan materi II Ideologi Muhammadiyah-Aisyiyah oleh Prof. Dr. Hasyimsyah
Nasution,MA
5. Pemaparan materi III dengan tema Kader Penggerak dan Penjaga Keberlanjutan
Organisasi oleh Arika Perangin Angin,S.Ag
6. Pemaparan materi IV dengan materi Identitas Perempuan Berkemajuan di antara Neo-
Liberalisme dan Neo-Orthodox oleh Saadah S.Thi,MA
7. Pemaparan materi V Program MPK Aisyiyah .oleh Nadlrah Naimi,MA/Mavianti,MA
8. Paparan materi VI dengan tema Sistem Perkaderan Aisyiyah (BA sebagai Perkaderan
Utama) oleh Uswah Hasanah,S.Ag,MA
9. Hasil sidang Komisi pada sidang Pleno Rakerwil
10. Pendapat, masukan dan pembahasan dari Peserta Rakerwil Majelis Pembinaan Kader Se-
Sumatera Utara yang disampaikan dalam sidang Pleno

MENIMBANG
a. Bahwa ‘Aisyiyah semakin dituntut untuk meningkatkan peran gerakannya melalui
program dan kegiatan aksi yang berkualitas dan langsung menyentuh kebutuhan hidup
masyarakat semakin kuat dan meningkatkan kualitas para penggeraknya, para kader yang
memiliki nilai Islam yang berkemajuan, ruh perjuangan, militansi, dakwah dan
berorganisasi, kepemimpinan dan sosial kemasyarakatan.
b. Perlu adanya sosialisasi tanfidz keputusan Musyawarah Wilayah ‘Aisyiyah ke – 13 di
Padang Sidempuan,khususnya di bidang perkaderan
 c. Perlu adanya sosialisasi kebijakan, program kerja dan kegiatan Majelis Pembinaan Kader
Pimpinan Wilayah 'Aisyiyah Sumatera Utara periode 2022 – 2027 dan konsolidasi serta
koordinasi program Nasional
MENGINGAT
1. Anggaran Dasar ‘Aisyiyah Bab VII Pasal 34 ayat 1
2. Anggaran Rumah Tangga ‘Aisyiyah Pasal 35
3. Tanfidz Keputusan Musyawarah Wilayah Aisyiyah Sumatera Utara ke-13 di Padang
Sidempuan
4. Peraturan Majelis Pembinaan Kader Bab VI Pasal 13
MEMUTUSKAN
Menetapkan Keputusan Rapat Kerja Wilayah Majelis Pembinaan Kader Pimpinan Wilayah
'Aisyiyah Sumatera Utara sebagai berikut:
A. Program Umum
1. Konsolidasi Ideologi
a. Penyusunan Sistem Perkaderan Aisyiyah dan melaksanakan Baitul Arqam di setiap
tingkatan kepemimpinan dalam rangka mengintensifkan pembinaan nilai-nilai Islam
Berkemajuan sebagai landasan dan orientasi gerakan ‘Aisyiyah bagi pimpinan di seluruh
tingkatan pimpinan, kader ‘Aisyiyah, amal usaha ‘Aisyiyah, anggota ‘Aisyiyah dan
jamaah ‘Aisyiyah.
b. Melaksanakan Kajian Ideologi untuk meningkatkan pembinaan dan penyebarluasan
ideologi paham Muhammadiyah dan Aisyiyah dan prinsip-prinsip nilai gerakan
Muhammadiyah / ‘Aisyiyah bagi anggota dan pimpinan di seluruh tingkatan pimpinan,
anggota ‘Aisyiyah, amal usaha ‘Aisyiyah dan jamaah ‘Aisyiyah dengan metode-metode
yang kontekstual dan kreatif inovatif dan pendekatan pendekatan bayānī, burhānī, dan
‘irfānī untuk menjawab berbagai problem kemanusiaan dan keumatan.
c. Meningkatkan pemahaman tentang karakter gerakan ‘Aisyiyah untuk memperkuat
kehidupan organisasi dalam melakukan dakwah yang lebih luas
d. Mempromosikan ideologi Muhammadiyah ‘Aisyiyah dengan nilai-nilai Islam
Berkemajuan dan Islam sebagai rahmatan lil-ʻālamīn di tingkat global dalam rangka
membangun perdamaian dunia baik secara offline maupun online dan media sosial dalam
kajian tematik aktual dan konten kreatif media sosial Majelis Pembinaan Kader.
e. Menanamkan kesadaran komitmen, militansi dan solidaritas kolektif anggota, kader, dan
pimpinan dalam berorganisasi dan memperjuangkan usaha dan cita-cita gerakan ‘Aisyiyah
dalam Perkaderan Baitul Arqom, Sekolah Kader, Sekolah Kader Ulama Aisyiyah,Amal
Usaha, Perkaderan Komunitas, Perkaderan Profesi dan Perkaderan Keluarga.
f. Mengintensifkan Kajian Ideologi dan Kajian Tematik tentang pemikiran Islam yang
berkemajuan melandaskan pada Al-Qur’an dan Sunnah Maqbūlah dengan memperhatikan
fakta dan data empiris dalam menanggapi isu-isu aktual dan masalah- masalah penting
dalam berbagai aspek kehidupan untuk mengembangkan peran ‘Aisyiyah sebagai gerakan
 dakwah dan tajdid sehingga Islam menjadi pencerah dan solusi bagi kehidupan umat,
bangsa, dan negara.
g. Menumbuhkan serta memperkuat kesadaran dan pemahaman tentang nilai-nilai gerakan
seperti nilai-nilai amal salih, jihad sosial, taʻāwun, dan nilai lainnya di dalam gerakan
‘Aisyiyah kepada para anggota pimpinan yang berangkat dari latar belakang dan motivasi
yang beragam dalam Perkaderan Baitul Arqom, Sekolah Kader, Sekolah Kader Ulama
Aisyiyah, Amal Usaha, Perkaderan Komunitas, Perkaderan Profesi dan Perkaderan
Keluarga.
2.Konsolidasi Gerakan
a. Menguatkan peran ‘Aisyiyah sebagai gerakan perempuan Muhammadiyah yang bergerak
dalam bidang dakwah kemasyarakatan/keumatan, kebangsaan, dan kemanusiaan universal
dalam Pelatihan Kepemimpinan Aisyiyah
b. Mengembangkan pusat data kader dan pengembangan pemikiran isu-isu perempuan dan
anak berdasarkan Islam Berkemajuan sebagai rujukan dalam menggerakkan dakwah
keumatan dan kebangsaan.
c. Meningkatkan konsolidasi organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung secara
berjenjang dengan melakukan kunjungan majelis ke tingkat di bawahnya, melalui rapat
kerja, rapat koordinasi, konsolidasi organisasi, refreshing majelis, dialog , dan bentuk
kegiatan lainnya untuk penguatan kepemimpinan dan gerakan
3.Konsolidasi Kepemimpinan
a. Menguatkan ideologi nilai-nilai Islam Berkemajuan dan Perempuan Berkemajuan sebagai
karakter gerakan ‘Aisyiyah pada semua pimpinan organisasi di semua level dari tingkat
wilayah sampai ranting
b. Menguatkan pemahaman isu-isu dan strategi gerakan serta kemampuan manajerial untuk
mencapai visi misi dan tujuan organisasi di semua level pimpinan dalam Kajian Tematik.
c. Mengembangkan sistem kepemimpinan kolektif kolegial yang visioner, efektif, responsif,
akuntabel dan transformatif yang berbasis pada nilai-nilai Islam berkemajuan sehingga
mampu memecahkan masalah keorganisasian, keumatan, dan kebangsaan yang
berkembang.
d. Meningkatkan kualitas sumber daya pimpinan di setiap tingkatan melalui Pelatihan
Kepemimpinan yang berorientasi pada pemahaman visi, misi, dan regulasi organisasi,
pengembangan wawasan, kesadaran kritis, dan kemampuan manajerial sehingga mampu
menjalankan fungsi-fungsi manajerial dan kepemimpinan organisasi untuk mencapai visi
misi organisasi.
e. Menyusun data base kader dan sistem perkaderan online untuk berbagai kepentingan
pengembangan sumberdaya manusia dan pengembangan organisasi.
f. Meningkatkan kompetensi budaya digital para pimpinan organisasi dalam mengelola dan
mengembangkan organisasi melalui pelatihan Sistem Perkaderan Online, Pelatihan
Pengelolaan Media Sosial dan Pelaksanaan dan pengembangan Baitul Arqom Online
4.Konsolidasi Organisasi
a. Mengembangkan model-model gerakan ‘Aisyiyah di tingkat komunitas melalui
pemberdayaan dan advokasi dalam Perkaderan Komunitas, dan Perkaderan Lintas Profesi
b. Meningkatkan kapasitas kepemimpinan daerah, cabang dan ranting
c. Revitalisasi cabang dan ranting secara tersistem melalui gerakan dakwah ‘Aisyiyah di
akar rumput melalui pemetaan terhadap potensi dan kekuatan ranting dan cabang sebagai
basis gerakan di tingkat komunitas.
d. Melaksanakan Baitul Arqom inovatif yaitu Baitul Arqam Camp, Baitul Arqam Trip,
Baitul Arqam Napak tilas, Baitul Arqam Outbound ataupun Baitul Arqom Inovatif, serta
pelatihan kapasitas lainnya untuk memperkuat cabang dan ranting tukar pengalaman dan
kunjungan silang ke cabang dan ranting yang memiliki inovasi dalam bidang tertentu,
e. Penguatan dan penambahan cabang dan ranting secara kuantitas minimal sama dengan
jumlah cabang-ranting Muhammadiyah yang pelaksanaanya bersinergi dengan ‘Aisyiyah
dan amal usaha.
5.Manajemen Organisasi
a. Mengadakan sosialisasi aturan dan kaidah majelis, sistem perkaderan, panduan ibadah
sesuai Putusan Tarjih Muhammadiyah, program kerja, program kerja divisi utama dan
fungsional, transformasi kader, pelatihan kepemimpinan, pengembangan cabang dan
ranting dan pedoman lainnya.
b. Menginternalisasikan nilai nilai Islam menurut faham Muhammadiyah dalam aktivitas
individu, dan organisasi dalam aktivitas perkaderan, rapat koordinasi, serta internalisasi
dalam jamaah Muhammadiyah.
c. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi efektif seluruh jajaran pimpinan, baik secara
vertikal maupun horizontal secara kontinyu dan dinamis untuk kemajuan organisasi.
d. Mengembangkan sistem komunikasi dan informasi organisasi berbasis teknologi
informasi (TI) melalui optimalisasi website, data base, Sistem Perkaderan dalam Baitul
Arqam online dan pengelolaan media sosial.
e. Melakukan Mengembangkan data base organisasi yang selalu terupdate secara
komprehensif.
f. Mengembangkan sistem fundraising organisasi dan optimalisasi pemanfaatannya, melalui
usaha- usaha yang tidak bertentangan dengan prinsip-prinsip organisasi
g. Meningkatkan penggalian potensi dana masyarakat melalui zakat, infaq, dan shadaqah
serta memperluas pemanfaatannya sesuai dengan prinsip Islam Berkemajuan.
6. Penguatan Amal Usaha
a. Penguatan ideologi Muhammadiyah bagi para pimpinan dan pengelola amal usaha
sehingga mampu memobilisasi/ menggerakkan sumber daya manusia dan
mengembangkan amal usaha sejalan dengan prinsip dan misi gerakan dalam Baitul
Arqam dan Kajian Ideologi.
 b. Mengembangkan sinergitas amal usaha dengan pimpinan organisasi/persyarikatan
sehingga tercipta kebersamaan dan kekuatan kolektif serta sistemik untuk mencapai
keunggulan melalui program perkaderan dalam bentuk penelitian dan pengabdian
bersama.
c. Optimalisasi fungsi dan peran amal usaha ‘Aisyiyah sebagai lembaga pembibitan dan
pembinaan kader ‘Aisyiyah melalui pembentukan komunitas di amal usaha dan
perkaderan profesi
B.Program Bidang Perkaderan
Program bidang perkaderan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas kader yang memiliki
integritas, komitmen, militansi, ghirah, solidaritas/ukhuwah, daya juang, wawasan, dan
profesionalitas berbasis ideologi gerakan yang menjiwai seluruh perilaku anggota, kader, dan
pimpinan ‘Aisyiyah. Adapun program bidang perkaderan meliputi:
1. Program Prioritas Nasional
a. Membumikan Cabang dan ranting dimana program mengembangkan cabang dan
ranting menjadi tanggung jawab semua anggota pimpinan. Pengembangan cabang
dan ranting dengan menambah kuantitas cabang dan ranting serta menambah
kualitasnya berdasarkan basis wilayah dan komunitas. Kuantitas dengan
membentuk cabang dan ranting baru, sementara kualitas adalah program
akselerasi cabang dan ranting.
b. Akselerasi Cabang dan ranting yang tidak aktif menuju cabang yang berkembang
dimana di dalamnya terdapat kepengurusan, program dan pelaksanaan program
kerja.
c. Akselerasi Cabang dan ranting yang berkembang menuju cabang yang maju di
dalamnya semua organisasi otonom Muhammadiyah bergerak dalam aktivitas
dakwah yang bersifat Dakwah Ilahiyah dalam menyeru kepada Tauhid, Dakwah
Ubudiyah Fardiyah atau dakwah Ibadah individu dan Dakwah Ubudiyah Jamiyah
atau dakwah bil hal dalam melayani masyarakat di sekitarnya khususnya dalam
melaksanakan problem solving.
2.Program Unggulan
a. Menyiapkan kader persyarikatan, umat, bangsa, dan kemanusiaan universal melalui
Pelatihan Kepemimpinan.
b. Pelatihan Kepemimpinan berbasis nilai dengan pendekatan active learning dimana peserta
pelatihan tersebut dipersiapkan untuk menjadi kader persyarikatan, umat, bangsa, dan
kemanusiaan universal.
c. Penguatan Ideologi Muhammadiyah ‘Aisyiyah melalui Baitul Arqam di amal usaha
Pendidikan dan Kesehatan ‘Aisyiyah baik melalui Baitul Arqam offline maupun online
dalam menyiapkan kader yang menjadi pionir di amal usaha Pendidikan dan Kesehatan
Aisyiyah sehingga internalisasi nilai Al islam dan Kemuhammadiyahan menjadi lebih
intensif.
d. Pendukung program Unggulan dilakukan melalui ToT Baitul Arqam dan ToT
Kepemimpinan yang dilaksanakan berdasarkan regional tingkatan kepemimpinan,
 sehingga memungkin semua tingkatan kepemimpinan dapat berpartisipasi dan
dilaksanakan secara efektif dan efisien berdasarkan zonasi regional kedekatan atau
berdasarkan pemetaan analisis kebutuhan dalam masyarakat
3.Program Sinergis Dengan Majelis dan Lembaga
a. Baitul Arqam dan Sekolah Ideologi bersinergi dengan Majelis PAUDDASMEN dan
Majelis Tabligh dan Tarjih di tingkat PWA, PDA, PCA, PRA, sehingga terbangun
peneguhan ideologi di dalam Amal Usaha Pendidikan Aisyiyah serta menambah
intensitas internalisasi nilai- nilai Al Islam dan Kemuhammadiyahan dan Pedoman
Islami Warga Muhammadiyah.
b. Perkaderan Ulama Perempuan (Majelis Tabligh dan Ketarjihan) di tingkat PWA sehingga
menghasilkan Kader Ulama Aisyiyah yang mampu menjawab kebutuhan dakwah dan
menjawab permasalahan keagamaan kontemporer sesuai dengan nilai Al Islam dan
Kemuhammadiyahan.
c. Pelatihan Kepemimpinan untuk Kader Persyarikatan, Kader Bangsa, Kader Umat, dan
kader Kemanusiaan (MTK,LLHPB, LBSO, LPPA) pada tingkat PWA, PDA, PCA, PCA
PRA sehingga terbangun kader penggerak yang menginternalisasikan nilai Islam dan
Kemuhammadiyahan dalam melaksanakan aktivitas pelaksanakan tugas pokok dan
fungsinya serta dalam kegiatan pelayanan kemanusiaan.
d. Pengembangan Kurikulum ke Aisyiyahan dan Baitul Arqam mahasiswa, Dosen, Pegawai
(Majelis Dikti) sehingga tersusun kaidah pendidikan yang terintegrasi dengan nilai Al
Islam dan Kemuhammadiyahan- Keaisyiyahan.
e. Transformasi Kader ortom perempuan Muhammadiyah ke ‘Aisyiyah. Perkaderan bersama
ortom putri sinergi dengan Ortom putri di tingkat PWA, PDA, PCA, dan PRA
f. Sinergi Majelis dengan ortom Muhammadiyah dalam Peneguhan Ideologi dengan
MPKSDI PWM dalam penguatan kader politik, MTT PWM dan PWA dalam penguatan
kader Dakwah, penguatan kader Ekonomi dengan dengan Majlis Ekonomi PWA dan
penguatan kapasitas Teknologi Informasi dengan Pusat Digital Muhammadiyah ,
Penguatan Cabang dan Ranting, dengan LPCR PWM.
4.Program Reguler Kontekstual
a. Baitul Arqam Pimpinan menjadi aktifitas rutin MPK
b. Kajian Ideologi berbasis komunitas melalui pengajian-pengajian umum bersama
masyarakat luas.
c. Perkaderan stake holder Pendidikan: orang tua wali siswa pada Lembaga Pendidikan
‘Aisyiyah.
d. Program-program sesuai karakteristik daerah masing-masing.