KOMISARIS JENDERAL POLISI Drs. M. TITO KARNAVIAN, MA, Ph.

JAKARTA, JULI 2016

 MENGUATNYA LEGISLATIF
DEMOKRATISASI
MENGUATNYA MEDIA (PILAR KE-4)
SEJAK 1998
- Samuel Huntington MENGUATNYA CIVIL SOCIETY &
- Francis Fukuyama LEMBAGA INTERNASIONAL
TUNTUTAN KEBEBASAN INDIVIDU (HAM)

GLOBALISASI MENUJU MASYARAKAT INFORMASI

-Alfin Toffler

2 Profesional Modern & Terpercaya

 SEMUA ELEMEN
NEGARA
SURVIVE UTK

DEMOKRASI PUBLIC TRUST

KEKUASAAN 1. PUBLIC LEGITIMACY
DITANGAN RAKYAT 2. PUBLIC CONSENT

vs
- OTOKRASI
- OLIGARKHI
3 Profesional Modern & Terpercaya
 KURANG PROFESIONAL DALAM GAKKUM

KINERJA LAYANAN PUBLIK YG TIDAK SIMPATIK

PUBLIC MASIH BANYAKNYA
TRUST KEJAHATAN/PELANGGARAN
THD POLRI

RENDAH PERILAKU KORUPTIF

KULTUR AROGANSI KEKUASAAN/KEWENANGAN

KEKERASAN EKSESIF

DAMPAK
1. KEWENANGAN DIREDUKSI
2. RESTRUKTURISASI / REORGANISASI
3. DIGANTI/DIAMBIL ALIH OLEH INSTITUSI LAIN
CONTOH : DOKTRIN DWI FUNGSI ABRI
4 Profesional Modern & Terpercaya
CITRA POLRI

5
“JAJAK PENDAPAT KOMPAS 1999 – 2016”
 REFORMASI
KULTURAL
KINERJA
POLRI
PENINGKATAN SURVIVE
SBG ASSET
PUBLIC +
TRUST PILAR UTAMA
NEGARA
MANAJEMEN
MEDIA

6 Profesional Modern & Terpercaya

1. REFORMASI KULTURAL
a. MENEKAN BUDAYA KORUPTIF
b. SOSOK POLISI YANG HUMANIS
2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK
3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM
GAKKUM
4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA
7 Profesional Modern & Terpercaya
1. MEMBUAT SISTEM PENCEGAHAN – HILANGKAN BUDAYA HEDONIS & KOMPETISI /
PAMER KEKAYAAN
a. LHKPN + SANKSI INTERNAL
b. PEMBELIAN BARANG MEWAH
c. ATURAN BISNIS ANGGOTA POLRI
d. AKTIFKAN “WHISTLE BLOWER” INTERNAL
2. PERBAIKAN SISTEM REKRUTMEN DAN PENDIDIKAN YG TDK KORUPTIF
3. MENENTUKAN “ROLE MODEL” SETIAP SATUAN DAN PEMBERIAN REWARDNYA
4. PENEMPATAN PERSONEL REFORMIS DAN BERKOMPETENSI PADA JABATAN-JABATAN
STRATEGIS
5. PERBAIKAN KESEJAHTERAAN
a. KENAIKAN PEMENUHAN TUNJANGAN KINERJA BERTAHAP
b. ASURANSI KESEHATAN
c. PERUMAHAN : APBN, APBD, CSR
6. KENAIKAN BELANJA BARANG DAN MODAL SECARA BERTAHAP

8 Profesional Modern & Terpercaya

 MELAKSANAKAN SOSIALISASI :
1. LAMPU ROTATOR WARNA UNGU DI SETIAP SATUAN & RANMOR
2. PERBANYAK PERSONEL TURUN KE TITIK2 RAWAN MACET, LANGGAR, LAKA LANTAS
& PREMANISME. BILA PERLU APEL PAGI DIUNDUR SETELAH JAM RAWAN MACET
3. PEMBINAAN MENTAL DAN PERILAKU PADA SETIAP SATUAN
4. SOSIALISASI “SENYUM – SAPA – SALAM”
5. PERKUAT BHABINKAMTIBMAS
6. PIMPINAN TURUN KE BAWAH – BLUSUKAN
7. PERBANYAK FORUM DIALOG – KOMUNIKASI DENGAN ELEMEN-ELEMEN
MASYARAKAT, PEMERINTAH DAN TNI
8. DEKATKAN HUBUNGAN POLRI DENGAN TNI PADA SEMUA LEVEL BAIK FORMAL
MAUPUN INFORMAL
9. DEKATKAN HUBUNGAN POLRI DENGAN APARAT PENEGAK
HUKUM LAINNYA

9 Profesional Modern & Terpercaya

1. PERBAIKAN SISTEM PELAPORAN MASYARAKAT KEPADA POLRI,
BERBASIS IT
2. DORONG INISIATIF SATUAN-SATUAN UNTUK PERBAIKI SISTEM
LAYANAN PUBLIK MASING2, MISAL : SIM, STNK, BPKB ONLINE
 BERIKAN REWARD + PUNISHMENT
3. PERBAIKAN RUANG SPKT YANG BERSAHABAT DAN
PROFESIONAL
4. PERBAIKAN KUALITAS DAN SIKAP PETUGAS PELAYANAN PUBLIK
5. PEMENUHAN STANDARD PERLENGKAPAN PERORANGAN
PERSONEL BERSERAGAM (PLUIT, BORGOL, TONGKAT POLISI,
SENTER DLL)
6. PERSINGKAT “QUICK RESPONSE”
7. INTEGRATED CALL CENTER
10 Profesional Modern & Terpercaya
1. MENGHILANGKAN PUNGUTAN LIAR, PEMERASAN DAN MAKELAR
KASUS DALAM PROSES PENYIDIKAN
 REWARD & PUNISHMENT
2. MENGHILANGKAN KECENDERUNGAN REKAYASA DAN BERBELIT-
BELIT DALAM PENANGANAN KASUS
 MEMBUAT SISTEM REWARD & PUNISHMENT
3. PENINGKATAN KEMAMPUAN PENYIDIKAN DAN SERTIFIKASI
PENYIDIK
4. PENINGKATAN SINERGI CJS / PENEGAK HUKUM LAINNYA
5. PENINGKATAN ANGGARAN PENYIDIKAN
6. MODERNISASI TEKNOLOGI PERALATAN PENYIDIKAN

11 Profesional Modern & Terpercaya

1. PRIORITASKAN KASUS-KASUS BERIMPLIKASI KONTIJENSI
 TERORISME
 KONFLIK SOSIAL / RUSUH MASSAL
2. LAKUKAN LANGKAH2 PROAKTIF (INTEL, BINMAS), AKTIFKAN TIM TERPADU
PENANGGULANGAN KONFLIK SOSIAL (UU 7/2012, INPRES 2/2013, UU 1/2014)
 LAKUKAN PEMETAAN (MAPPING) POTENSI KONFLIK SEJAK DINI
 CARI SOLUSI
 KOMUNIKASI / DIALOG
3. PRIORITASKAN PENANGANAN KASUS2 KONVENSIONAL YG MERESAHKAN MASY :
NARKOBA, KORUPSI, CURAS, PEMBUNUHAN, KEJAHATAN THD PEREMPUAN DAN
ANAK
4. INTENSIFKAN PENANGANAN KASUS2 THD KEKAYAAN NEGARA
 CARTEL KOMODITAS
 KEJAHATAN THD LINGKUNGAN
5. TRANSNATIONAL CRIME : HUMAN TRAFFICKING, NARKOBA DLL

12 Profesional Modern & Terpercaya

1. PENDEKATAN THD MEDIA MAINSTREAM
(KONVENSIONAL)
2. KELOLA “SOCIAL MEDIA”
3. GUNAKAN INTELIJEN MEDIA
4. ANGKAT KEBERHASILAN
5. TEKAN BERITA NEGATIF
6. RESPON CEPAT DAN SEGERA NETRALISIR
SENTIMEN NEGATIF
7. KELOLA “TRENDING TOPIC”
13 Profesional Modern & Terpercaya
14