KEPEMIMPINAN

DAN MANAJEMEN
ORGANISASI
Presented By :
Ir. ABDUL HALIM, M.Si
WIDYAISWARA MADYA
BKPP ACEH

Disampaikan Pada Pelatihan Penguatan Kader PKK

03-04 Juni 2014 di AULA Pemko
Banda Aceh

BIODATA SINGKAT

Ir. Abdul Halim, M. Si.

Solo, 19 Agustus 1963

Status K-1/3
Widyaiswara Madya BKPP Aceh

18 thn di Transmigrasi, 4 tahun di

BKPP Aceh
Lampuuk Tungkop Darussalam Abes
085297899905

SIGAPU RANUP

Kepemimpinan merupakan penentu berhasil

tidaknya pencapaian tujuan organisasi
Pimpinan suatu organisasi tidak mungkin bisa
bekerja sendiri.
Pemimpin harus mampu mendorong jiwa dan
semangat anggota untuk bekerjasama dalam
iklim yang demokratis di suatu organisasi.
Jadi, kepemimpinan adalah sifat yang
diperlukan oleh seseorang dalam
melaksanakan manajemen organisasi.

Sambungan
Program

yg direncanakan harus
berkeadilan. Artinya kegiatan hrs
berlandaskan pada kebutuhan anggota
Maksudnya, menjadikan anggota sbg
subjek (pelaku) shg akan muncul
partisipasi/anggota mrs memiliki, bukan
hanya dijadikan sbg objek semata
(penikmat).
Oki, tugas pemimpin antara lain; mampu
mengakomondir kepentingan anggtnya.

DISKUSIKAN.!!!
Apa arti pemimpin
Apa arti kepemimpinan
Mengapa harus ada pemimpin
Apa arti orgnss & manajemen
Sebutkan type2 pemimpin
yang anda tau.!!!!????

B PENGERTIAN-PENGERTIAN
Pemimpin
Orang yang mampu mempengaruhi anggota dan
suatu organisasi dalam menetapkan dan mencapai
tujuan.

Kepemimpinan
Proses mempengaruhi aktivitas anggota dan suatu
organisasi di dalam menetapkan dan mencapai
tujuan.

Manajemen; proses/seni dalam memberdayakan

SDM dan SDA untuk mewujudkan tujuan organisasi.

Pengertian (sambungan)

Pemimpin
( Leroy Eimes )

Mereka yang mampu melihat LEBIH

BANYAK dari orang lain, yang mampu
melihat LEBIH JAUH daripada orang lain,
serta mampu melihat segala sesuatu
SEBELUM orang lain

Faktor yang Mempengaruhi

Gaya Kepemimpinan
1. Karakteristik bawahan
2. Sifat dan Pekerjaan
3. Lingkungan Pekerjaan

3 Tahap Pemimpin Mencapai

Tujuan
1.Tahap Pemaksaan
Pemimpin menggunakan faktor ketakutan
karyawan dengan dikenakan sangsi, dalam
rangka mempengaruhi anggota untuk
mencapai tujuan.

2.Tahap Mekanistik
Karyawan diangggap sebagai mekanisme
yang akan melaksanakan usaha yang ingin
dicapai jika persyaratannya ideal.
Tahapan kepemimpinan tersebut
menunjukkan suatu langkah dalam rangka
yang sudah benar.

3. Tahap Motivasi Psikologis

Karyawan mempunyai perasaan

kebanggaan pribadi dimana mereka bisa
bekerja yang tujuannya dapat mereka
lihat dan ada rasa berguna.
2. Karyawan senang bila diajak
bermusyawarah oleh pimpinan
3. Karyawan telah terbentuk adanya suatu
semangat kebersamaan dalam suatu
team yang relatif.
1.

FUNGSI PIMPINAN TERHADAP

TUGAS
> Merumuskan tugas
> Membuat rencana
> Mengalokasikan pekerjaan dan SDM
>Mengendalikan pekerjaan dan tempo
kerja
> Memeriksa pekerjaan anggota
> Menyelesaikan perencanaan

FUNGSI PIMPINAN TERHADAP

ANGGOTA
> Memperhatikan persoalan anggota
> Bertindak sebagai motivator
> Memberikan status
>Menghargai kemampuan anggota
> Memeriksa pekerjaan anggota
> Memberikan penghargaan dan
hukuman kepada anggota

Cara Kerja Pemimpin Partisipatif

Identifikasi SDM dan SDA lokal setempat

Cari tau apa yang dibutuhkan anggota
Banyak bertanya, sedikit bicara serta dengar
dengan baik tentang kebutuhan anggota
Galang kekuatan SDM yang ada
Musyawarahkan secara bersama tentang hal-hal
yang akan dilaksanakan di tingkat pimpinan
Rancang program (yang) partisipatif
Realisasikan program scr koordinatif/sinergi
Awasi jalannya kegiatan scr bersama-sama
Pemimpin harus bertindak selaku fasilitator

ADA BBRP SEBAB PEMIMPIN GAK MAU

MENDELEGASIKAN WEWENANG

Takut bawahan melakukan kesalahan yang

mengakibatkan kerugian; (sdm AB lamlo)
Takut bawahan melakukan pek dgn baik,
sehingga DIA merasa dikalahkan (kuis...)
Takut kehilangan KERJA / kesempatan
mengontrol suatu kegiatan (diganti.....)
Takut kehilangan prestise,
status/KEDUDUKAN (dikursi rumkitkan))
Segan menyerahkan kegiatan yang
dilakukannya kpd org lain (pelit ilmu...).

PENGERTIAN
Manajemen adalah suatu

proses yang melibatkan

bimbingan suatu kelompok
orang ke arah tujuan
organisasi.
(George R. Terry and Leslie W. Rue)

Pendekatan dalam Manajemen

sebagai ilmu
Proses Pendekatan

Operasional
Pendekatan Perilaku Manusia
Pendekatan Sistem Sosial
Pendekatan sistem-sistem
Pendekatan Kuantitatif

FUNGSI MANAJEMEN
Planning
Organizing

Planning
Organizing

Staffing

Aktualizing
Motivating
Controling

Controling

PENGERTIAN ORGANISASI
Organisasi

: kumpulan 2 org atau lebih

dalam satu wadah yang memiliki tujuan-2
tertentu
Mengorganisir : proses pengelompokan
kegiatan untuk mencapai tujuan dengan
pembagian kerja oleh seorang manajer.
Manejer : orang yang ditugaskan untuk
mengelola suatu kegiatan dalam
organisasi

KOMPONEN
PENGORGANISASIAN
Adanya

pekerjaan
Tersedianya
pegawai/karyawan
Terjalinnya hubungan kerja
Lingkungan kerja yang
sehat

Pembagian kerja dalam organisasi

(pengkoordinasian)

Planning (bgm. merencanakan tujuan orgn)

Organizing ( bgm mendirikan struktur resmi)
Staffing (bgm seluruh personal difungsikan)
Directing (bgm tugas rutin diputuskan)
Coordinating(bgm semua kepentingan di 1 kn)
Reporting (bgm menginformasikan
pertanggungjawaban)
Budgeting (bgm merencanakan keuangan,
pembiayaan, perhitungan uang masuk-keluar)

Prinsip-Prinsip
Memberdayakan Masyarakat?
5 MEMBANGUN DINAMIKA
4 MENGEMBANGKAN KEKUATAN
3 PENGORGANISASIAN
2 PELATIHAN
1 PENYADARAN

Kekuatan terletak pada kebersamaan dan kerjasama

PERANAN PENDAMPING

Pembimbing:

Enabler:

Membantu masyarakat untuk

memutuskan/menetapkan tindakan.
Mendorong untuk mengenali kebutuhan/mawas
diri

Ahli:

Memberi keterangan sesuai bidang ahlinya

Menyampaikan fakta bukan rekomendasi

PORSI PERANAN
PENDAMPING
TAHAPAN
Pengenalan masy.
Pengenalan
masalah
Penyadaran
Pelaksanaan
Evaluasi
Pelestarian

PENYAKIT PNS

KUDIS
: Kurang Disiplin
ASMA
: Asal Masuk
TBC
: Tidak Bisa Computer
KURAP : Kurang Terampil
Asam Urat : Asal masuk uring2an atau tidur
Ginjal
: Gaji ingin naik, kerja lamban
Pucat
: Pulang Cepat
Flu : Face bookan dulu
Panu
: Piket Asal Nulis
Batuk
: Banyak Ngantuk
AIDS
: Alpa, Izin, Dikit2 Sakit

Kalau Ada Gempa

Kalau ada gempa, lindungi kepala
Kalau ada gempa, masuk bawah

meja
Kalau ada gempa, hindari dari kaca
Kalau ada gempa, lari klapangan
terbuka
Saya)

(Irama lagu : Dua mata

HINDARI PENYESALAN DALAM

HIDUP

Menyesal SEHARI karena salah makan

Menyesal SEBULAN karena salah pangkas
rambut
Menyesal SETAHUN karena salah masuk
sekolah
Menyesal LIMA TAHUN karena salah pilih
pimpinan
Menyesal SEUMUR HIDUP karena salah
pilih pasangan

7 Jenis Mie haram Dilakukan

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Mie num racun tikus

Mie kir terus hingga rontok rambut
Mie mik susunya bayi
Mie jitin suami orang
Mie ting tengah malam
Mie sahin istri orang
Mie njam uang gak dibaliin

PENUTUP
Alhamdulillah
Terima Kasih
Teurimong Geunaseh
Thank You
Syukran
Atur Nuhun
Matur Nuwun
Arigato
Berijin Bes
Matarajunai
Chamciaaa