1

PHILOSOPHY
BISNIS/PRINSIP EKONOMI

Suatu usaha dengan pengorbanan

yang sekecil-kecilnya untuk
mendapatkan keuntungan yang
sebesar-besarnya (profit ekonomi).
2

Bagaimana menumbuhkan/menanamkan
jiwa kewirausahaan?

Bagaimana melakukan studi kelayakan

untuk berwirausaha?

Bagaimanakah memulai dan atau

mengembangkan usaha?

START

PEMAHAMAN
WARGA TTG
IGA

TELAH
MEMAHAMI

LAKUKAN ANALISA USAHA/STUDI KELAYAKAN

POTENSI S D M

PENGEMBANGAN

POTENSIAL

POTENSI FASILITAS

REVITALISASI

POTENSIAL

3
YAYASAN

POTENSI JENIS USAHA

CIPTAKAN
PELUANG

POTENSIAL

POTENSI DANA

KERJASAMA

POTENSI PASAR

KERJASAMA

POTENSIAL

POTENSIAL

POTENSIAL UTK
PENGEMBANGAN
IGA

LAKUKAN USAHA
PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA

DASAR
HUKUM

LAKUKAN USAHA
PEMASYARAKATAN

TELAH
MAMASYARAKAT
INTERN/EKSTERN

PEMASYARAKATAN
IGA

Gambar TAHAPAN PENGEMBANGAN

IGA/KWU/UP

LAKUKAN
USAHA
PEMAHAMAN

PEMULAIAN/PENGEMBANGAN I G A DENGAN PENTAHAPAN-PENTAHAPAN

PEMBENTUKAN ORG.

PEMBENTUKAN USAHA

PERENC.
ADM

KERJASAMA

PERENC.
PEMASARAN

PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

PERENC.
BIAYA

PERENC.
PEMANFATAN
OPERASIONAL
HASIL IGA

DEFINISI KEWIRAUSAHAAN -1
(THE ENTREPRENEURSHIP)

Entrepreneurship dari bahasa Perancis yang

berarti berusaha atau melaksanakan.

Entrepreneurship : advanturism
(adventurisme), risk-taking (mengambil
resiko), dan thrill-seeking (pencari
kegentaran).

Entrepreneur (wirausaha): orang yang mau

dan berani melakukan advanturisme, berani
mengambil resiko, dan berani menghadapi
tantangan.

Pengertian
KEWIRAUSAHAAN
(ENTREPRENEURSHIP)-2

Usaha untuk menciptakan nilai lewat

pengakuan terhadap peluang bisnis,
manajemen pengambilan resiko sesuai
dengan peluang yang ada, dan lewat
keterampilan komunikasi dan manajemen
untuk memobilisir manusia, keuangan dan
sumber daya yang diperlukan untuk
membawa sebuah proyek sampai berhasil
(Peter Kilby, Entrepreneurship and Economic
Developmen, 1971).

Pengertian
Kewirausahaan-3

Berkonotasi mengimplentasikan
(mengerjakan sesuatu), merespon
terhadap peluang, dan memiliki
kebebasan (sense of freedom) baik dalam
dirinya maupun di dalam organisasi.

Hal-hal yang dikerjakan oleh

entrepreneur antara lain: produk dan jasa
baru, pekerjaan baru, lingkungan kerja
yang kreatif, cara baru melakukan bisnis,
dan bentuk baru penciptaan bisnis.

HUBUNGAN ANTARA
KEWIRAUSAHAAN DENGAN INOVASI
(BISNIS)

Dari sudut SDM:

transformasi diri dari sbg pengusaha biasa ke
pengusaha yang wirausaha (semngat bersaing dan
menciptakan keunggulan; kreatif dan daya cipta tinggi
untuk menciptakan(to create), mendayagunakan (to
utilize), dan mencari (to find and indentify) peluang
baru;

Dari sudut Organisasi:

penciptaan budaya dan suasana dlm organisasi usaha
menjadi penuh semangat kewirausahaan; menciptakan
budaya kondusif bg karyawan utk kreatif (dalam tugas,
penyelesaian masalah, inovatif dalam kegiatan usaha)

Kewirausahaan dan inovasi (creativity) bisnis

merupakan hasil dari interrelationship antara :
the person (orangnya), the task (tugasnya), dan the
organization (hubungan organisasi)

Sumber daya luar,

permodalan,masyarakat,infrast
ruktur, nilai sosial, regulasi,
iptek,dll

Motif,
personalitas,skill,
The person pengalaman,
psikologis

The environment

Yang dilakukan
seseorang,
tugas kreatif,
tugas
operasional/ma
najerial

The task

The organization context

Struktur, budaya
peran, kebijakan,
sistem sdm, sistem
komunikasi

B. LANDASAN HUKUM

UNDANG-UNDANG

PERATURAN
PEMERINTAH

KEPUTUSAN MENTERI

10

MENGAPA WIRAUSAHA BERHASIL???

Adanya kerja keras, dorongan,

dan dedikasi
Permintaan pasar untuk
produk/jasa yang disediakan
Manajer yang kompeten
Keberuntungan
Keberanian di dalam mengambil
resiko

11

DORONGAN/ALASAN WIRAUSAHA
BERANI MENGAMBIL RESIKO

Menggunakan skill dan kemampuan saya

Memperoleh kontrol atas hidup saya
Membangun untuk keluarga
Menyukai tantangan
Hidup sebagaimana yang saya sukai
Mendapatkan penghormatan dan
penghargaan
Menghasilkan banyak uang
Mewujudkan harapan orang lain
Alternatif terbaik yang ada

12

10 PRINSIP
UNTUK MENJADI WIRAUSAHA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Batasi jumlah peserta

Tegaskan usaha yang akan dijalankan
Konsentrasi semua sumber daya yang ada, buat
tujuan usaha dalam periode waktu tertentu
Siapkan dan kerjakan usaha, mulai membuat
rencana usaha hingga operasionalisasi
Mempekerjakan orang pilihan
Pemberian hadiah/penghargaan kepada karyawan
Perluas secara metodologis benar
Memonitor dan menghemat biaya/dana
Pertahankan pandangan yang obyektif
Ketahui selalu terhadap perubahan pasar
(Steven C. Brant)

13

C. KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR-1

watak

Percaya diri : Kepercayaan

(keteguhan),Ketidaktergantungan, kepribadian mantap
dan Optimisme
Berorientasikan tugas dan hasil : Kebutuhan atau haus
akan prestasi, Berorientasi laba atau hasil, Tekun dan
tabah, Tekad, kerja keras, motivasi, Energik, Penuh
inisiatif

Pengambil resiko : Mampu mengambil dan mengelola

resiko, Suka pada tantangan,
Kepemimpinan : Mampu memimpin, Dapat bergaul
dengan orang lain
Keorisinilan : Menanggapi saran dan kritik, Inovatif
(pembaharu), Kreatif, Fleksibel, Banyak sumber, Serba
bisa
Berorientasi ke masa depan: Mengetahui banyak,
Pandangan kedepan, dan perseptif
(Bukhori Alma, 1999: 25-30)
14

C. KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR YANG BERHASIL-2

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

15

Komitmen dan ketabahan hati secara total

Bergerak maju untuk mencapai tujuan dan
tumbuh
Peluang dan orientasi pada tujuan
Mengambil inisiatif dan tanggung jawab pribadi
Persistent terhadap pemecahan masalah
Realisme dan memiliki sense of humor
Mencari dan memakai umpan balik (feedback)
Adanya tempat kontrol internal
Mengambil resiko yang telah diperhitungkan dan
mencari resiko
Mempunyai keinginan yang rendah untuk
mendapatkan status dan kekuasaan
Integritas dan dipercaya
(J.Timon, New Venture Creation, 1985)

C. KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR YANG BERHASIL-3

16

Keinginan kuat untuk bertanggung jawab

Obsesi untuk mendapatkan dan mendayagunakan peluang
Kepercayaan diri tinggi
Kreativitas dan fleksibilitas
Untuk mendapatkan hasil yang cepat
Memiliki energi tinggi
Motivasi untuk sukses besar
Orientasi ke masa depan
Keinginan belajar dari kegagalan
Kemampuan leadership
Berkemauan dan berkemampuan mempresentasikan
dirinya di depan publik sebagai wirausaha
Memiliki ketajaman melihat peluang
Selalu terbuka untuk kerjasama

C. KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR-5
Administrative
entrepreneur

1. Percaya diri dan mandiri;

2. Mau dan mampu menangkap peluang;
3. Bekerja keras dan tekun;
4. Mampu berkomunikasi, tawar menawar dan
musyawarah;
5. Terencana, hemat, jujur, dan disiplin;
6. Cinta usaha dan perusahaannya;
7. mampu meningkatkan kapasitas diri dan
usahanya;
8. Mengenal dan mengendalikan lingklungan.

(salim siagian,dkk)

17

C. KARAKTERISTIK ENTREPRENEUR-6
Innovative
Entrepreneur:

1. Ketangguhan:
bertindak strategik, kepuasan pelanggan,
melakukan SWOT, dan selalu meningkatkan
kemampuan.

2. Keunggulan:
berani mengambil resiko, berusaha lebih baik,
antisipatif perubahan, kreatif mencari peluang,
dan meningkatkan keunggulan setiap saat.
(salim siagian,dkk) 18

5. Mengidentifikasi Fungsi-fungsi/Komponen
Fungsi-fungsi atau Komponen-komponen yang
terlibat dan mendukung sasaran adalah sebagai
berikut:
a. Segmen pasar (konsumen)
b. Sumber daya manusia
c. Prasarana
d. Aspek teknis teknologi/fasilitas
e. Aspek legalitas
f. Kelembagaan
g. Organisasi
h. Dana dan sumbernya
i. Operasionalisasi/produksi
j. Administrasi
19