PENYUSUNAN

ANGGARAN
Present by:

Eri Ariantoro (14.0102.0081)

Anik Purwanti (14.0102.0159)
Rahmat Windra Aryadi
(16.0102.0195)

Anik
 MANFAAT ANGGARAN

Empat Tujuan utama penyusunan

anggaran operasi :
1.
Menyelaras 2.
kan dengan Koordinas
Rencana i
Strategis

3.
4.
Penugasa
n Dasar
Tanggun untuk
jawab Evaluasi
Kinerja

Anik
TIPE PERENCANAAN DAN ISINYA

RENCANA ANGGARAN ANGGARAN MODAL

STRATEGIS OPERASI
Pendapatan dan beban untuk Untuk organsasi secara Masing-masing proyek modal
tiap progam utama keseluruhan dan untuk tiap unit yang utama didaftarkan secara
bisnis terpisah
Tidak perlu bagi pusat tanggung
jawab Diklasifikasikan berdasrkan pusat
tanggung jawab

Umumnya meliputi:

Pendapatan
Lebih banyak beban yang Biaya produksi dan penjualan
bersifat variabel Beban pemasaran
Beban Logistik
Untuk beberapa tahun Umum dan administratif
Penelitian dan pengembangan
Pajak penghasilan
Laba bersih
Beban dapat bersifat
Fleksibel,Diskresioner dan
Komitmen

Untuk waktu satu tahun yang
Jumlah totalnya sama dngan
dibagi perbulan atau perkuartal Total pengeluaran proyek per
anggarapan operasi kuartal
Jumlah totalnya sama dengan
rencaa strategi

Prediksi kas
Anggaran Neraca
Anik
ANGGARAN-ANGGARAN
LAIN

ANGGARA ANGGARA
N MODAL N NERACA

MANAJEME
ANGGARA
N
N
BERDASAR
LAPORAN
KAN
ARUS KAS
TUJUAN

Anik
 PROSES PENYUSUNAN
ANGGARAN

1. ORGANISASI
DEPARTEMEN ANGGAR 7.
ANGGARAN REVISI
DAN KOMITE AN ANGGARAN
ANGGARAN

2. 6.
PENERBITAN REVISI
PEDOMAN ANGGARAN

3. 5.TINJAUAN
USULAN AWAL DAN
ANGGARAN PERSETUJUAN

4.
NEGOSIASI

Windra
ASPEK-ASPEK KEPRILAKUAN
Beberapa pertimbangan motivasional dalam penyusunan anggaran operasi 3.
sebgai berikut: KETERLIBATAN
MANAJEMEN
SENIOR
1. PARTISIPASI DALAM 2. TINGKAT KESULITAN
PROSES PENYUSUNAN DARI TARGET 4. DEPARTEMEN
ANGGARAN ANGGARAN ANGGARAN

Kemungkinan adanya pemerimaan yang lebih besar Jika target anggaran terlampau sulit, manajer
atas cita-cita anggaran jika anggaran dipandang berada termotivasi untuk mengambil tindakan-tindakan jangka
dalam kendali pribadi manajer, dibandingkan bila pendek yang mungkin tidak sesuai dengan kepentingan
dipaksakan secara eksternal. jangka panjang perusahaan.

Target anggaran yang dpat dicapai mengurangi moivasi

Hasil penyusunan anggaran partisipatif adalah
para manajer untuk terlibat dalam manipulasi data
pertukaran informasi yang efektif.
untuk memenuhi anggaran.

Jika anggaran laba bisnis mencerminkan target yang

dapat dicapai, manajer sebior dapat mengungkapkan
target laba ke analisis sekuritas, pemegang saham, dan
pihak-pihak eksternal lainnya dengan perkiraan yang
wajar bahwa hal tersebut adalah benar.

Anggaran laba yang sangat sulit untuk dicapai biasanya

mengimplikasikan target penjualan yang terlalu optimis.

Ketika manajer unit bisnis mampu mencapai dan

melebihkan target mereka, ada suasana kemenangan
dan sikap positif dalam perusahaan

Eri
 3.
KETERLIBATAN
DEPARTEMEN
MANAJEMEN
SENIOR
Keterlibatan manajemen senior
adalah perlu supaya system
anggaran mana pun menjadi efektif
dalam memotivasi pembuatan
anggaran. Manajemen harus
berpartisipasi dalam peninjauan dan
persetujuaan anggaran, dan
persetujuan tidak hanya sebagai
stempel. Manajemen juga harus
menindak lanjuti hasil anggaran.
4.
ANGGARAN
Departeman anggaran harus
menganalisis anggaran secara rinci,
dan departemen tersebut hatus
yakin bahwa anggaran disusun
dengan memadai dan informasinya
adalah akurat. Untuk melaksanakan
tugas ini, departeman anggran
kadang harus bertindak dengan cara-
cara yang dipandang manajer
merasa terancam atau dimusuhi.
Departemen anggaran harus menjaga
keseimbangan antara membantu
manajer lini dan memastikan
integritas dari system tersebut.
Eri
 TEKNIK-TEKNIK
KUANTITATIF
SIMULASI
Simulasi adalah metode Estimasi titik adalah untuk
yang membangun model
dari situasi rill kemudian
memanipulasi model ini
sedemikian rupa untuk
mengambil keputusan
tentang situasi rill.
Penyusunan dan peninjauan
anggran adalah proses
simulasi.
ESTIMASI
PROFITABILITAS
pengendalian. Tetapi, untuk
tujuan perencanaan, suatu
rentang dari hasil-hasil yang
munhkin dengan
menggunakan medel
computer untuk
mensubtitusi distribusi
probabilitas untuk setiap
estimasi titik penting.
Eri
 Sekian
Terimakasih!!

Eri