Analisa Pergantian

melakukan suatu perbandingan ekonomis

sebuah peralatan yang sekarang dimiliki
dengan sebuah peralatan yang
dipertimbangan sebagai pengganti
Pergantian tidak harus diadakan jika akan
mengakibatkan kerugian secara ekonomis
Peralatan yang akan diganti =
defender/exstent
peralatan pengganti yang mungkin =
challenger/displacer
Perhatian khusus :
Adanya biaya masa lalu untuk defender
Nilai yang diberikan untuk defender seharusnya
digunakan harga sekarang
Efek penting dari penggunaan pandangan
konsultan adalah bahwa nilai sisa sekarang atau
nilau tukar tambah (trade-in value) dari
peralatan lama akan dipertimbangkan sebagai
suatu investasi awal untuk equipment baru
Dalam penyelesaian masalah-masalah
pergantian seringkali terjad kesalahan-
kesalahan karena keterlibatan sunk cost dalam
perbandingan ekonomi
2 kesalahan yang mungkin dalam
analisis
Menghitung biaya tahunan atas dasar
investasi awal untuk defender bukan
atas dasar nilai pasarnya sekarang
tetapi atas dasar biayanya semula
Mempertimbangkan kehilangan nilai dari
defender (biaya semula minus sekarang)
sebagai biaya tambahan pada biaya
untuk challenger
Contoh kasus

Buldozer dibeli 3 tahun yang lalu

seharga Rp.24.000.000, nilai tukar
buldozer saat ini Rp.15.000.000
Buldoser baru yang lebih efisien dibeli
dengan harga Rp. 22.000.000 dapat
menggantikan buldozer lama
Faktor-faktor yang dipertimbangkan
DEFENDER: CHALLENGER:
Nilai pasar sekarang Harga pembelian
Biaya-biaya eksploitasi Biaya-biaya eksploitasi
tahunan tahunan
Nilai-nilai penjualan Nilai-nilai penjualan
kembali atau nilai-nilai kembali atau nilai-nilai
sisa yang akan datang sisa yang akan datang
Pendapatan operasi Pendapatan operasi
tahunan tahunan
Umur ekonomis Umur ekonomis
Ada 2 arah tindakan yang mungkin bila keputusan
penggantiaan peralatan teknik akan dipertimbangkan

Alternatif pertama : tetap memakai peralatan

yang sekarang dimiliki (defender) sekurang-
kurangnya satu tahun lagi
Alternatif kedua : mengganti defender (dengan
sebuah challenger) sekarang
Kapan waktu yang lebih baik (secara
ekonomis) mengganti defender? : tergantung
pada perbandingan nilai (biaya-biaya) dari
defender dan challenge pada saat umur
ekonomis masing-masing
Prosedur analisis pemilihan ekonomis
diantara defender dan sebuah challenger
Dapatkan umur ekonomis defender,
menggunakan nilai sisa yang berlaku sebagai
harga pembelian
Dapatkan umur ekonomis untuk challenger
Bandingkan nilai-nilai tahunan untuk umur
ekonomis masing-masing peralatan
menggunakan consultant viewpoint
Jika nilai tahunan defender lebih rendah,
pertahankan dia untuk satu tahun dan
kemudian lakukan analisis pergantian lagi.
Jika nilai tahunan defender lebih rendah, maka
ganti defender
contoh

Suatu perusahaan angkutan sedang

mempertimbangkan pergantian sebuah
truknya yang sekarang. Tipe A
(defender) yang berumur satu tahun
dengan sebuah truk baru yang lebih
efisien, tipe B (challenger). Tipe A
mempunyai nilai pasar sekarang Rp.
34.000.000, biaya-biaya eksploitasi dan
nilai-nilai sisa telah diestimasi sbb:
Akhir Tahun Biaya-biaya eksploitasi Nilai-nilai sisa (RP)
(RP)
1 16.000.000 17.000.000
2 18.000.000 15.300.000
3 20.000.000 13.000.000
4 22.000.000 11.900.000
5 24.000.000 10.200.000
6 26.000.000 8.500.000
7 28.000.000 6.800.000
8 30.000.000 5.100.000
Truk baru, tipe B telah tersedia dipasaran
dengan harga Rp.38.000.000. biaya-
biaya eksploitasi tahun pertama
Rp.16.000.000. karena perbaikan-
perbaikan teknologi, biaya ini meningkat
hanya Rp.1.200.000 pertahun sesudah
itu. Nilai-nilai sisa telah diestimasi sbb:
Akhir Tahun Nilai-nilai sisa (RP)
1 19.000.000
2 17.100.000
3 15.200.000
4 13.300.000
5 11.400.000
6 9.500.000
7 7.600.000
8 5.700.000
9 3.800.000
10 1.900.000
 Menggunakan suku bunga 12%, lakukan
suatu analisi pergantian untuk
menentukan apakah memakai tipe A
(defender) atau mengganti dengan tipe
B (challenger)?
Berapakah umur ekonomis truk tipe A
dan juga truk tipe B?
Kapan seharusnya truk tipe A diganti?
Tipe A (defender)
Tahu
n Biaya Tahunan Biaya tahunan Nilai tahunan biaya-biaya
(n) atas investasi eksploitasi atas penjualan tahunan
Rp.34.000.000 Rp.16.000.000+ (A/F,12%,n) bersih
(A/P,12%,n) Rp. 2.000.000
(A/G,12%,n)
1 -40,800,000.00 -16,000,000.00 17,000,000.00 -39,800,000.00
2 -20,117,800.00 -16,943,400.00 7,217,010.00 -29,844,190.00
3 -15,759,000.00 -17,849,200.00 3,852,550.00 -29,755,650.00
4 -11,194,160.00 -18,717,600.00 2,489,956.00 -27,421,804.00
5 -9,431,940.00 -19,549,000.00 1,605,582.00 -27,375,358.00
6 -8,269,820.00 -20,344,000.00 1,047,455.00 -27,566,365.00
7 -7,450,080.00 -21,102,800.00 674,016.00 -27,878,864.00
8 -6,844,200.00 -21,826,200.00 414,630.00 -28,255,770.00
Tipe B (challenger)
Tahun Biaya Tahunan Biaya tahunan Nilai tahunan biaya-biaya
(n) atas investasi eksploitasi atas penjualan tahunan
Rp.38.000.000 Rp.16.000.000+ (A/F,12%,n) bersih
(A/P,12%,n) Rp. 1.200.000
(A/G,12%,n)
1 -45,600,000.00 -16,000,000.00 19,000,000.00 -42,600,000.00
2 -22,484,600.00 -16,566,040.00 8,066,070.00 -30,984,570.00
3 -17,613,000.00 -17,109,520.00 4,504,520.00 -30,218,000.00
4 -12,511,120.00 -17,630,560.00 2,782,892.00 -27,358,788.00
5 -10,541,580.00 -18,129,400.00 1,794,474.00 -26,876,506.00
6 -9,242,740.00 -18,606,400.00 1,170,685.00 -26,678,455.00
7 -8,326,560.00 -19,061,680.00 753,312.00 -26,634,928.00
8 -7,649,400.00 -19,495,720.00 463,410.00 -26,681,710.00
9 -7,131,840.00 -19,908,760.00 257,184.00 -26,783,416.00
10 -6,725,240.00 -20,301,520.00 108,262.00 -26,918,498.00
kesimpulan
Untuk tahun pertama tipe A belum perlu
diganti
Umur ekonomis untuk tipe A = 5 tahun
biaya tahunan Rp.27.375.358,-
Umur ekonomis untuk tipe B = 7 tahun
biaya tahunan Rp. 26.634.928,-
Pergantian ekonomis dapat dilakukan
pada tahun ke 3, namun akhir tahun
pertama perlu dilakukan analisis kembali