PENGAUDITAN II

Penyelesaian Kerja Lapangan

Review peristiwa2 kemudian
Membaca notulen rapat
Mendapatkan bukti tentang tuntutan hukum, klaim, keputusan
pengadilan
Management Latter dari klien
Prosedur Analisis
Penilaian Temuan
Penetapan akhir materialitas dan resiko audit
Evaluasi keraguan substansial atas going concern
Review teknis LK
Merumuskan pendapat dan konsep laporan auditor
Review worksheet
Komunikasi Dengan Klien
Pengendalian InternaL
Pelakasanaan audit
 Tipe Peristiwa Kemudian
Tipe 1 :
berhubungan dengan kondisi yang ada pada tanggal
neraca
Penyesuaian
Tipe 2 :
berhubungan dengan kondisi yang tidak ada pada
tanggal neraca
Pengungkapan
 Prosedur Pengauditan :
Review dan perbandingan laporan interim
Interview dengan pejabat keuangan
Review notulen rapat
Konfirmasi informasi dengan konsultan hukum
Mendapatkan management latter
 Memastikan hasil rapat sudah dilaksanakan
Membantu auditor dalam memodifikasi

substantive test dan pengungkapan yang

berkaitan dengan peristiwa kemudian
Hasil review notulen didokumentasikan di

worksheet
 Berhubungan dengan contingency
Menguntungkan
Merugikan
Auditor fokus pada contingenc yang
merugikan
Perlakuan akuntansi atas contingency

merugikan:
Dicatat sebagai hutang bersyarat
Diungkapkan dalam CALK
diabaikan
 Potensi sumber Contingency buruk :
Kurang bayar pajak
Garansi produk
Garansi hutang dari pihak lain
Tuntutan hukum
Klaim
Keputusan pengadilan
Waspada atas kewajiban bersyarat
Contingecy dapat terindikasi pada

notulen rapat
 Bukti yang dibutuhkan :
Indikasi ketidakpastian akan potensi kerugian
yang berasal dari tuntutan hukum, klaim atau
keputusan pengadilan
Periode terjadinya penyebab tindakan hukum
Tingkat kemungkinan hasil tidak menguntungkan
Jumlah perkiraan kerugian potensial
Informasi dari management yang didapat
auditor :
Diskusi untuk mengidentifikasi
Mendapatkan diskripsi dan evaluasi
Mendapatkan jaminan
Pemeriksaan dokumen terkait
 Melakukan surat konfirmasi dengan
penasehat hukum klien
Bagaimana pengaruh jawaban surat

konfirmasi terhadap laporan auditor???

 Manajemen leter merupakan bagian dari
bukti audit
Manfaat Management Letter bagi auditor

Konfirmasi pernyataan lisan dari manajemen

Dokumentasi ketepatan pertanyaan
Mengurangi kemungkinan terjadinya salah
pengertian tentang pernyataan manajemen
 Fungsi Management Letter
Bukti pendukung
Bukti verifikasi
Isi Management Letter
Laporan keuangan
Kelengkapan informasi
Pegakuan, pengukuran, & pengungkapan
Peristiwa kemudian
Pengaruh terhadap laporan auditor??
 Prosedur analisis yang dilakuan berbeda dengan
pada fase perencanaan audit dan substantive test
Review Menyeluruh
Mempertimbangkan kecukupan bukti
Menentukan apa masih ada hubungan2 yang tidak biasa
atau tidak diharapkan
Perbandingkan data perusahaan
Hasil yang diharapkan
Kinerja industri
Data non keuangan
Tujuan perbandingan :
Membandingkan kinerja keuangan dengan tujuan strategik
Menilai hubungan aspek non keuangan dengan informasi
dalam LK
 Tujuan :
Menetapan jenis pendapat
Terpenuhinya standart audit
Penetapan Materialitas & Resiko Audit
Jumlah salah saji yag ditemukan
Pengaruh total salah saji terhadap laba, aktiva
lancar, hutang lancar
Komponen salah saji
 Resiko Audit
Meningkatnya agregat kemungkinan salah saji
meningkatkan tingkat resiko audit
Jika tingkat resiko audit tinggi :
Tambahan pengujian substantive
Melakukan koreksi yang diperlukan oleh klien
Going Concern
Berkaitan dengan kemampuan untuk memenuhi kewajiban
yg akan jatuh tempo
Terjadinya restrukturisasi hutang
Tindakan auditor :
Dapatkan informasi rencana manajemen tentang situasi diatas
Buat ekspektasi mengenai kemungkinan diterapkannya rencana
tersebut secara efektif
 Review teknis atas LK
Yang direview daftar pengecekan LK
Review dilakukan oleh partner
Aspek yang diperhatikan :
Bentuk
Isi
Pengungkapan
Rumusan pendapat dan konsep laporan
Tergantung pada kemauan dari klien untuk
melakukan koreksi dan perubahan
 Review Worksheet
Review tahap pertama dilakukan oleh supervisor
Pada tahap akhir pekerjaan lapangan dilakukan
oleh anggota team audit
Pada tahap penyelesaian audit, review dilakukan
oleh :
Manager
Partner
 Komunikasi yang dilakukan dengan
manajemen dalam bentuk surat
Terkait pengendalian intern

Laporan meliputi :
Kelemahan dalam rancangan pengendalian intern
Kelemahan dalam pengoperasian pengendalian intern
Lain-lain
Auditor bisa menginformasikan mengenaik kondisi
yang material terkait dengan pengendalian intern
 Terkait dengan pelaksanaan audit
Komunikasi dilakukan dengan komite audit/dewan
komisaris
Komunikasi meliputi:
Tanggung jawab auditor berdasarkan SPAP
Kebijakan akuntansi signifikan
Qualitas prinsip akuntansi yg diterapkan
Pertimbangan manajemen dan estimasi akuntansi
Penyesuaian audit signifikan
Ketidaksepakatan dengan manajemen
etc
 Pembuatan surat kepada manajemen
Mencakup komentar :
Pendalian intern
Rekomendasi
Aspek perpajakan
 Peristiwa kemudian antara tanggal dan
penerbitan laporan
Penemuan fakta yang ada pada tanggal

laporan
Penemuan prosedur yg tidak dilaksanakan