Kerja sama

E-Learning Kompetensi Manajerial dan

Sosial Kultural Jabatan Fungsional Penyelia
dan Fungsional Muda
“If everyone is
moving forward
together, then
success takes
care of itself.”
-Henry Ford-
WHY???????
“Thousands of hands to perfect every single journey.”
Garuda Indonesia
What?
Teamwork
Team :
(1) a group of people who play a
Team work :
particular game or sport against the activity of
another group of people,
working well
(2) a group of people who work
together at a particular job, together as a
(3) two or more animal that are used
team.
together to pull a cart,etc

Oxford Dictionary, 2005

 the act of working with
another person or group of
people to create or produce
something,

Collaboration a piece of work produced by

two or more people or groups
of people working together,
the act of helping the enemy
during a war when they have
taken control of your country
Collaboration
dalam konteks
pekerjaan
Usaha gabungan antara dua orang atau
lebih, bebas dari agenda tersembunyi,
untuk menghasilkan output dalam
rangka mencapai tujuan atau prioritas
bersama.

Kayser,...)
COLLABORATION lebih dari
sekedar Teamwork
COLLABORATION berarti
bersama - sama secara
agresif
Kerjasama sebagai Tim
Perilaku Kunci Kerjasama
1 2 3

Berpartisipasi Menumbuhkan tim Efektif membangun

dalam kelompok kerja yang tim kerja untuk
kerja partisipatif dan peningkatan
efektif kinerja organisasi

Kerjasama Menurut Permenpan 38/2017

Kemampuan menjalin, membina, mempertahankan
hubungan kerja yang efektif, memiliki komitmen saling
membantu dalam penyelesaian tugas, dan mengoptimalkan
segala sumberdaya untuk mencapai tujuan strategis
organisasi.
 Indikator Perilaku
Melihat kekuatan/kelemahan
anggota tim, membentuk tim yang
tepat, mengantisipasi
kemungkinan hambatan, dan
mencari solusi yang optimal
Mengupayakan dan Membangun aliansi dengan para
mengutamakan pengambilan pemangku kepentingan dalam
keputusan berdasarkan usulan- rangka mendukung penyelesaian
usulan anggota tim/kelompok, target kerja kelompok
bernegosiasi secara efektif untuk
upaya penyelesaikan pekerjaan
yang menjadi target kinerja
kelompok dan/atau unit kerja
Kerja sama (Level 3)
HOW
1 Tindakan Manusia
Bersifat pragmatis Bersifat spontan
to the point Empati
Kelihatan tidak sabaran Hangat
Bersifat tegas Subyektif
Cepat berpindah dari Emosional
satu gagasan ke Cepat mengerti
gagasan lain Peka
Terlihat energik

Proses Gagasan
Berpikir logis
Bersifat imajinatif
Terlihat sabar
Berpusat pada diri sendiri
Berpikir dan bertindak
Kreatif
sistematis
Penuh dengan gagasan
Berhati-hati
Provokatif
Cermat dan teliti
Sukar dimengerti
Tidak emosional
2
3
Manfaat Net-Map
Membantu Memahami
1. Siapa saja stakeholder yang
terlibat
2. Bagaimana mereka terhubung
3. Seberapa besar pengaruh mereka
4. Apakah tujuan mereka
Bagaimana memulai
Langkah 1

Pertimbangkan kasus yang telah

didiskusikan dalam kelompok dan
definisikan pertanyaan :

“Siapa yang mempengaruhi……. ?”

 Mengidentifikasi
Stakeholders
Langkah 2

Pemerintah Organisasi
Masyarakat

Aktor Internasional

Dunia Usaha Dll

 Langkah 3

Hubungan Formal Hubungan Informal

Hirarki, pelaporan, aliran dana, Kesetiakawanan, konflik, advokasi
dsb

Mengaitkan Hubungan
Antar Stakeholders
 Memetakan Posisi Dari
Setiap Stakeholders

Positif Negatif Netral

Mendukung Menentang (+-)
Langkah 4
 Menetapkan Pengaruh Stakeholders
Seberapa besar pengaruh dari setiapaktor terhadap pertanyaan yang diajukan (pada langkah 1) ?

RENDAH SEDANG TINGGI SANGAT TINGGI

1-2

Makin besar 3-5

pengaruhnya
maka makin 6-8
tinggi tower-nya :
9<

Langkah 5
 Observasi Kemungkinan
Tindakan
Observasi Kemungkinan Tindakan
Apa Yang dapat dilakukan? Apa Yang dapat dilakukan?

Siapa yang dapat mengerjakan apa? Siapa yang dapat mengerjakan apa?

Dapatkah kita mengharapkan mereka Dapatkah kita mengharapkan mereka

melakukannya? melakukannya?

Langkah 6
Mari Diskusikan Evidence!