Diklat Kepemimpinan

Mencetak Pemimpin Perubahan

Diklat Kepemimpinan
Mencetak Pemimpin Perubahan
KM 0
Diagnosa
Kebutuhan
Perubahan
Diagnostic Reading Muhammad Firdaus
PKP2A II LAN
Memahami permasalahan dan kebutuhan
pengembangan organisasi
Kisah Sukses Desa Bebas Rokok
Permasalahan
Teknikal

Tantangan
Adaptif
 Kepemimpinan
perubahan

Manajemen
Perubahan
Permasalahan
Adaptif Solusi
Inovasi
Solusi inovatif Existing Solution
Permasalahan adaptif Permasalahan Teknikal

Kepemimpinan Managerial
Otoritas Informal Otoritas Formal
 Prototipe Tantangan Adaptif

Adanya Gap antara nilai yang dipegang

dan perilaku yang ada
Komitmen yang bertabrakan
Membeicarakan hal-hal yang tabu
Menghindar pekerjaan
 Apakah anda menghadapi tantangan
Adaptif?
jika solusinya mengharuskan anda bekerja dengan cara berbeda dari cara yang anda
sudah ketahui selama ini
jika permasalahan dan solusinya memerlukan pembelajaran
jika solusinya memerlukan pengalihan otoritas dan tanggung jawab kepada mereka
yang terkena dampak
jika solusinya memerlukan anda melupakan cara kerja atau cara hidup lama
jika diperlukan uji coba sebelum meyakini solusi yang akan ditempuh
jika memerlukan waktu lama untuk mewujudkan solusinya
jika tantangan tersebut terkait dengan nilai-nilai mendasar yang dianut (tidak hanya
perubahan pada level perilaku tetapi juga mind-set dan culture-set).
 Permasalahan Teknis v.s. Tantangan Adaptif
Permasalahan Teknis
Gampang Diidentifikasi
Solusinya sudah ada
Dapat diselesaikan oleh ahli
Umumnya dapat diselesaikan dengan
cepat
Solusi parsial
Solusi tunggal
Umumnya cepat diterima karena aman
Tantangan Adaptif
Sulit diidentifikasi (Gampang disangkal)
Memerluan perubahan nilai, kepercayaan, peranan, hubungan &
pendekatan terhadap pekerjaan
Perlu pembelajaran untuk menemukan solusinya
Orang yang memiliki permasalahan tersebut yang
menyelesaikannya
Memerlukan perubahan perilaku, nilai, mindset & culture set
Menghasilkan transformasi
Memerlukan eksperimen, penemuan & penyesuaian barudalam
berbagai sisi organisasi
Tantangan, resiko, kontroversi, resistensi, kehilangan, tidak loyal,
rasa ketidakmampuan
A leap of faith
Pemimpin harus mampu menjelaskan dan meyakinkan pengikutnya
mengenai perubahan yang dia digagas
 Ketidakseimbangan

Tantangan adaptif

Batas toleransi
} Zona stroke?

Batas minimum
} Zona stress
produktif

Penghindaran pekerjaan

Permasalahan teknikal
pembelajaran

} Zona
nyaman

Waktu
Sumber: Leadership On the Line: Staying Alive Through the Dangers of Leading (Harvard Business School Press, 2002).