PENYUSUNAN RENSTRA

SKPD
POKOK BAHASAN
1. PENDAHULUAN
2. KETERKAITAN RENSTRA DENGAN RPJMD DAN DOKUMEN
LAINNYA
3. TAHAPAN PENYUSUNAN RENSTRA SKPD
4. PENUTUP
POKOK BAHASAN PERTAMA

PENDAHULUAN
 DASAR HUKUM
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
2. UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional
3. UU Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
4. PP Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
5. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntablitas Kinerja Instansi
Pemerintah
6. Permendagri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah
7. Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
RENSTRA ???
Rencana strategis SKPD yang selanjutnya disingkat dengan Renstra
SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun
 SISTEMATIKA PENULISAN RENSTRA SKPD,
PALING SEDIKIT MENCAKUP (PERMENDAGRI 54 TAHUN 2010)

1. Pendahuluan;
2. Gambaran pelayanan SKPD;
3. Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;
4. Visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan;
5. Rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran
dan pendanaan indikatif; dan
6. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD
POKOK BAHASAN KEDUA

KETERKAITAN RENSTRA DENGAN RPJMD DAN

DOKUMEN LAINNYA
Keterkaitan Renstra SKPD dengan Dokumen Lainnya

Pedoman
Renstra Renja Pedoman RKA- Rincian

Pusat
Pemerintah
KL - KL KL APBN

Pedoman Diacu
Bahan Bahan

RPJP Pedoman RPJM Dijabarkan Pedoman

Nasional RKP RAPBN APBN
Nasional

Diserasikan Melalui
Diacu Diperhatikan
Musrenbang

RPJP Pedoman RPJM Dijabarkan RKP Pedoman

RAPBD APBD
Daerah Daerah Daerah

Daerah
Pemerintah
Bahan Bahan
Pedoman Diacu

Renja - Pedoman RKA -

Pedoman
Renstra Rincian
SKPD SKPD SKPD APBD

UU SPPN UU KEUANGAN NEGARA

14
Hubungan Dokumen Pemb. Daerah

Kepala Daerah Kepala SKPD

Visi/Misi dibuat untuk

Visi/Misi
Tujuan/Sasaran secara langsung
maupun tidak langsung
Tujuan/Sasaran
Visi/Misi untuk mendukung atau
mewujudkan visi/misi
kepala daerah
Program
Pembangunan Daerah Program
Program Prioritas
Program Prioritas pembangunan berisi
program-program
Kegiatan Prioritas prioritas terpilih yang
menjadi top priority
Penyelenggaraan
untuk mewujudkan
Urusan Pem. Daerah visi/misi kepala daerah
Program Prioritas (RPJMD)

Renstra SKPD
RPJMD 15
Keterkaitan Substansi
Renstra SKPD RPJMD
Visi Visi, misi, & program Kepala Daerah
Misi Arah kebijakan keuangan daerah
Tujuan Strategi pembangunan daerah
Strategi Kebijakan umum
Kebijakan Program SKPD
Program Program Lintas SKPD
Kegiatan Program Kewilayahan
Rencana Kerja dalam Kerangka Regulasi yang
bersifat indikatif
Rencana Kerja dalam Kerangka Pendanaan
yang bersifat indikatif

16
 SINKRONISASI KEBIJAKAN
PEMBANGUNAN KESEHATAN

RENSTRA
PUSAT SKN RPJMN KEMENTERIAN
KESEHATAN

RENSTRA DINAS
RPJMD KESEHATAN/UPT
PROVINSI SKP PROV. JATENG dan RS PROV.
JATENG

RPJMD RENSTRA DINAS

KAB/KOTA SKD KAB/KOTA
KESEHATAN dan
RSUD Kab/kota
 RENSTRA DINKES ROV JATENG
RPJMD PROV JATENG 2013-2018
2013-2018

MENUJU JAWA TENGAH INSTITUSI YANG PROFESIONAL

SEJAHTERA DAN BERDIKARI DALAM MEWUJUDKAN
mboten korupsi mboten KESEHATAN PARIPURNA
ngapusi DI JAWA TENGAH
 RENSTRA DINKES ROV JATENG
RPJMD PROV JATENG 2013-2018 2013-2018

1. Membangun Jawa Tengah berbasis Tri Sakti Bung

Karno-berdaulat bidang politik, berdikari di
bidang ekonomi dan berkepribadian dibidang
kebudayaan
1. MELAKSANAKAN PELAYANAN
2. Memperkuat partisipasi masyarakat dalam KESEHATAN YANG BERMUTU
pengambilan keputusan dan proses DAN BERKEADILAN
pembangunan yang menyangkut hajat hidup 2. MEWUJUDKAN SUMBER
orang banyak
3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang DAYA MANUSIA KESEHATAN
berkeadilan, menanggulangi kemiskinan dan YANG BERDAYA SAING
pengangguran 3. MEWUJUDKAN PERAN SERTA
4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk
memenuhi kebutuhan dasar
MASYARAKAT DAN
5. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan PEMANGKU KEPENTINGAN
provinsi Jawa Tengah yang berish, jujur dan DALAM PEMBANGUNAN
transparan mboten korupsi, mboten ngapusi KESEHATAN
6. Meningkatkan infrastruktur dan mempercepat
pembangunan Jawa Tengah yang berkelanjutan 4. MELAKSANAKAN PELAYANAN
dan ramah lingkungan PUBLIK YANG BERMUTU
7. Memeperkuat kelembagaan sosial masyarakat
untuk meningkatkan persatuan dan kesatuan
PROGRAM UNGGULAN BIDANG KESEHATAN
RENSTRA DINKES ROV JATENG
RPJMD PROV JATENG 2013-2018 2013-2018

Rakyat Sehat
a. Memperluas standar bagi calon
penerima jaminan kesehatan dari
pemerintah yg tdk tercover di
Jamkesmas dan Jamkesda berkoord
dng kab/kota
b. Mendrong partisipasi dan gotong 1. PUSKESMAS PERCONTOHAN
royong rakyat miskin melalui DI KAB/KOTA
fasilitasi dana stimulan gotong 2. RUMAH SINGGAH IBU
royong kesehatan di tk HAMIL RISTI DI KAB/KOTA
desa/kelurahan dari bantuan
langsung desa
c. Penyiapan metode dan model hidup
sehat
d. Pelayanan sistem online kesehatan
di Puskesmas
POKOK BAHASAN KETIGA

TAHAPAN PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

TAHAPAN PENYUSUNAN
RENSTRA SKPD

17
 Bagan Alir Penyusunan Renstra SKPD Provinsi
PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

PENYUSUNAN RPJMD
SE KDH ttg Penyusunan sesuai
Rancangan Renstra-SKPD Verifikasi Perumusan
dilampiri dengan indikator Rancangan Penyusunan
keluaran program dan PAGU Renstra SKPD dgn Rancangan Rancangan sesuai
Penetapan
per SKPD Tidak sesuai Rancangan Awal RPJMD Akhir RPJMD Renstra-
RPJMD SKPD

Penyesuaian PERDA ttg Verifikasi

Rancangan Pelaksanaan Rancangan
Musrenbang RPJMD Akhir Renstra
Renstra-SKPD
berdasarkan RPJMD SKPD
Tidak
hasil verifikasi sesuai
Renstra-KL
Renstra-KL
dan Renstra
Renstra-KL
dan Renstra
SKPD Kab/
dan Renstra
Kabupaten/
Kota Rancangan Renstra-SKPD
Kabupaten/
Kota
Kota Perumusan
visi dan misi
Penyempurnaan
Nota Dinas Pengantar Kepala
SKPD SKPD perihal penyampaian Rancangan RENSTRA-
Perumusan
Rancangan Renstra-SKPD Renstra-SKPD SKPD
kepada Bappeda
Strategi dan
kebijakan

Perumusan
Tujuan
Rancangan
Perumusan
Penelaahan Perumusan rencana kegiatan, Akhir Renstra
Persiapan RTRW
Penyusunan
Isu-isu
strategis
indikator kinerja,
kelompok sasaran
SKPD
Renstra-SKPD Penelaahan berdasarkan dan pendanaan
tusi indikatif
KLHS berdasarkan
rencana program Rancangan
Perumusan prioritas RPJMD Renstra-SKPD
sasaran
Pendahuluan
Analisis Gambaran pelayanan SKPD
Gambaran Perumusan
pelayanan indikator kinerja isu-isu strategis berdasarkan
SKPD SKPD yang tugas pokok dan fungsi
mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran,
tujuan dan sasaran strategi dan kebijakan
RPJMD rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok
sasaran dan pendanaan indikatif
indikator kinerja SKPD yang
SPM mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD.

Pengolahan
data dan
informasi
 Bagan Alir Penyusunan Renstra SKPD Kabupaten/Kota
PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

PENYUSUNAN RPJMD
SE KDH ttg Penyusunan sesuai
Rancangan Renstra-SKPD Verifikasi Perumusan
dilampiri dengan indikator Rancangan Penyusunan
keluaran program dan PAGU Renstra SKPD dgn Rancangan Rancangan sesuai
Penetapan
per SKPD Tidak sesuai Rancangan Awal RPJMD Akhir RPJMD Renstra-
RPJMD SKPD

Penyesuaian PERDA ttg Verifikasi

Rancangan Pelaksanaan Rancangan
Musrenbang RPJMD Akhir Renstra
Renstra-SKPD
berdasarkan RPJMD SKPD
Tidak
hasil verifikasi sesuai
Renstra-KL
Renstra-KL
danRenstra-KL
dan Renstra
Renstra
dan Renstra
SKPD Prov
Kabupaten/
Kabupaten/ Rancangan Renstra-SKPD
Kota
Kota Perumusan
visi dan misi
Penyempurnaan
Nota Dinas Pengantar Kepala
SKPD SKPD perihal penyampaian Rancangan RENSTRA-
Perumusan
Rancangan Renstra-SKPD Renstra-SKPD SKPD
kepada Bappeda
Strategi dan
kebijakan

Perumusan
Tujuan
Rancangan
Perumusan
Penelaahan Perumusan rencana kegiatan, Akhir Renstra
Persiapan RTRW
Penyusunan
Isu-isu
strategis
indikator kinerja,
kelompok sasaran
SKPD
Renstra-SKPD Penelaahan berdasarkan dan pendanaan
tusi indikatif
KLHS berdasarkan
rencana program Rancangan
Perumusan prioritas RPJMD Renstra-SKPD
sasaran
Pendahuluan
Analisis Gambaran pelayanan SKPD
Gambaran Perumusan
pelayanan indikator kinerja isu-isu strategis berdasarkan
SKPD SKPD yang tugas pokok dan fungsi
mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran,
tujuan dan sasaran strategi dan kebijakan
RPJMD rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok
sasaran dan pendanaan indikatif
indikator kinerja SKPD yang
SPM mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD.

Pengolahan
data dan
informasi
Tahap Penyusunan Renstra SKPD
Persiapan penyusunan Renstra
Penyusunan rancangan Renstra


Penyusunan rancangan Akhir
Penetapan

Persiapan Penyusunan Renstra SKPD
Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD
SK Kepala Daerah
Orientasi mengenai Renstra SKPD
Penyusunan Agenda Kerja Tim Renstra SKPD
Pengumpulan Data dan Informasi

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD
Tahap perumusan rancangan Renstra SKPD
Tahap penyajian rancangan Renstra SKPD

Muatan Renstra SKPD
Pendahuluan;
Gambaran pelayanan SKPD;


Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi;
Visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan;


Rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif; dan

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra SKPD Provinsi
Renstra-KL
Renstra-KL
dan Renstra
Renstra-KL
dan Renstra
SKPD Kab/
dan Renstra
Kabupaten/
Kota
Kabupaten/
Kota
Kota Perumusan
visi dan misi Rancangan Renstra-SKPD
SKPD
Perumusan Nota Dinas Pengantar Kepala
Strategi dan SKPD perihal penyampaian
kebijakan Rancangan Renstra-SKPD
kepada Bappeda

Perumusan
Tujuan Perumusan
Penelaahan Perumusan rencana kegiatan,
RTRW Isu-isu indikator kinerja,
strategis kelompok sasaran
berdasarkan dan pendanaan
Penelaahan indikatif
KLHS tusi
berdasarkan
rencana program Rancangan
Perumusan prioritas RPJMD Renstra-SKPD
sasaran
Pendahuluan
Analisis Gambaran pelayanan SKPD
Gambaran Perumusan
pelayanan indikator kinerja isu-isu strategis berdasarkan
SKPD SKPD yang tugas pokok dan fungsi
mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran,
tujuan dan sasaran strategi dan kebijakan
RPJMD rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok
sasaran dan pendanaan indikatif
indikator kinerja SKPD yang
SPM mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD.

Pengolahan
data dan
informasi
Bagan Alir Penyusunan Rancangan Renstra SKPD Kabupaten/Kota

Renstra-KL
Renstra-KL
Renstra-KL
dan
danRenstra
Renstra
dan
SKPD Renstra
Provinsi
Kabupaten/
Kabupaten/
Kota
Kota Perumusan
visi dan misi Rancangan Renstra-SKPD
SKPD
Perumusan Nota Dinas Pengantar Kepala
Strategi dan SKPD perihal penyampaian
kebijakan Rancangan Renstra-SKPD
kepada Bappeda

Perumusan
Tujuan Perumusan
Penelaahan Perumusan rencana kegiatan,
RTRW Isu-isu indikator kinerja,
strategis kelompok sasaran
berdasarkan dan pendanaan
Penelaahan indikatif
KLHS tusi
berdasarkan
rencana program Rancangan
Perumusan prioritas RPJMD Renstra-SKPD
sasaran
Pendahuluan
Analisis Gambaran pelayanan SKPD
Gambaran Perumusan
pelayanan indikator kinerja isu-isu strategis berdasarkan
SKPD SKPD yang tugas pokok dan fungsi
mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran,
tujuan dan sasaran strategi dan kebijakan
RPJMD rencana program, kegiatan,
indikator kinerja, kelompok
sasaran dan pendanaan indikatif
indikator kinerja SKPD yang
SPM mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD.

Pengolahan
data dan
informasi
 Tahap Perumusan Rancangan Renstra SKPD
simultan (bersamaan waktunya) dengan proses penyusunan RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Analisis gambaran pelayanan SKPD
Review Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra SKPD
Penelaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Analisis terhadap Dokumen Hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
sesuai dengan pelayanan atau tugas dan fungsi SKPD
Perumusan isu-isu strategis
Perumusan visi dan misi SKPD
Perumusan tujuan pelayanan jangka menengah SKPD
Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah SKPD
Tahap Perumusan Rancangan Renstra SKPD (setelah SKPD menerima
surat edaran kepala daerah perihal penyusunan rancangan Renstra SKPD)

Mempelajari surat edaran kepala daerah perihal penyusunan rancangan

Renstra SKPD beserta lampirannya yaitu rancangan awal RPJMD yang
memuat indikator keluaran program dan pagu per-SKPD;
Perumusan strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD guna mencapai
target kinerja program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi
SKPD;
Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran
dan pendanaan indikatif selama 5 (lima) tahun, termasuk lokasi kegiatan
berdasarkan rencana program prioritas RPJMD;
Perumusan indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
dalam rancangan awal RPJMD; dan
Pelaksanaan forum SKPD
Data dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang
diperlukan
Regulasi yang menjadi asas legal bagi SKPD dalam pelaksanaan tugas dan fungsi SKPD serta
struktur organisasi, tata laksana, dan kepegawaian SKPD;
Renja SKPD tahun berjalan untuk menginformasikan kondisi terkini isu-isu pelayanan SKPD
dan perkiraan tingkat capaian target Renstra SKPD sampai dengan akhir tahun berjalan;
Hasil evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya sampai dengan pelaksanaan
Renja SKPD tahun lalu;
Data perkembangan pengelolaan keuangan dan aset SKPD paling kurang 5 (lima) tahun
terakhir;
Standar Pelayanan Minimal/SPM untuk urusan wajib dan/atau indikator kinerja pelayanan
SKPD dan/atau indikator lainnya;
Renstra K/L;
Renstra SKPD provinsi/kabupaten/kota;
RTRW;
Peraturan perundang-undangan terkait pelayanan SKPD; dan
Informasi lain yang terkait pelayanan SKPD
Analisis Gambaran Pelayanan SKPD
Analisis gambaran pelayanan SKPD untuk menunjukkan:
Peran SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah;
Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya;
Capaian kinerja yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra
SKPD periode sebelumnya;
Capaian kinerja antara Renstra SKPD dengan RPJMD periode
sebelumnya; dan
Hambatan dan permasalahan yang perlu diantisipasi.

 Review Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD
Target Renstra SKPD Tahun
Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Target ke-
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Target Target
NO Indikator
SKPD ***) SPM IKK
Lainnya
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

SPM

 Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya
Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata-rata
Anggaran pada Tahun ke-
ke- Tahun ke- Pertumbuhan
Uraian ***)
Real
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran
isasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
PENDAPATAN DAERAH
Pendapatan Asli Daerah
- Hasil pajak daerah
- Hasil retribusi daerah

- Hasil pengelolaan kekayaan daerah

yang dipisahkan

- Lain-lain PAD yang Sah

Dana Perimbangan

- Bagi hasil pajak/bagi hasil

bukan pajak

- Dana alokasi umum

- Dana alokasi khusus

Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata-rata
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Tahun ke- Pertumbuhan
Uraian ***)
Reali
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran
sasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah

- Pendapatan hibah

- Dana darurat

- Dana bagi hasil pajak dari

provinsi dan pemerintah daerah
lainnya

- Dana penyesuaian dan otonomi

khusus

- Bantuan keuangan dari provinsi

atau pemerintah daerah lainnya

Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya
Rasio antara Realisasi dan Rata-rata
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Uraian ***) Anggaran Tahun ke- Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
BELANJA DAERAH
Belanja tidak langsung
- Belanja pegawai
- Belanja bunga
- Belanja subsidi
- Belanja hibah
- Belanja bantuan sosial
- Belanja bagi hasil kepada
provinsi/kabupaten/kota dan
pemerintahan desa
- Belanja tidak terduga
Belanja langsung
- Belanja pegawai
- Belanja barang dan jasa
- Belanja modal

 Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya
Rasio antara Realisasi dan Rata-rata
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Uraian ***) Anggaran Tahun ke- Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
PEMBIAYAAN
Penerimaan pembiayaan

- Sisa lebih perhitungan anggaran tahun anggaran

sebelumnya

- Pencairan dana cadangan

- Hasil penjualan kekayaan daerah yang
dipisahkan
- Penerimaan pinjaman daerah

- Penerimaan kembali pemberian pinjaman

- Penerimaan piutang daerah

Pengeluaran pembiayaan
- Pembentukan dana cadangan

- Penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah

- Pembayaran pokok utang

- Pemberian pinjaman daerah
Total

 Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota*) dan Renstra K/L

Analisis Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra SKPD

Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Provinsi terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota dan Renstra K/L

Capaian Sasaran Renstra SKPD Sasaran pada Renstra SKPD

No Indikator Kinerja Sasaran pada Renstra K/L
Provinsi Kabupaten/Kota*)

(1) (2) (3) (4) (5)

dst

Analisis Renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Renstra SKPD
Komparasi Capaian Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/kota terhadap Sasaran Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L

Capaian Sasaran Renstra Sasaran pada Renstra SKPD

No Indikator Kinerja Sasaran pada Renstra K/L
SKPD Kabupaten/Kota Provinsi

(1) (2) (3) (4) (5)

1

dst

 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Indikasi Program
Pengaruh Rencana
Pemanfaatan Ruang Arahan Lokasi
Struktur Ruang
No Rencana Struktur Ruang Struktur Ruang Saat Ini pada Periode Pengembangan
terhadap Kebutuhan
Perencanaan Pelayanan SKPD
Pelayanan SKPD
Berkenaan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

dst

 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Indikasi Program
Pengaruh Rencana
Pemanfaatan Ruang Arahan Lokasi
Pola Ruang terhadap
No Rencana Pola Ruang Pola Ruang Saat Ini Pada Periode Pengembangan
Kebutuhan Pelayanan
Perencanaan Pelayanan SKPD
SKPD
Berkenaan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

dst

 Analisis terhadap Dokumen Hasil Kajian Lingkungan Hidup
Strategis (KLHS) sesuai dengan pelayanan SKPD
Catatan bagi Perumusan
Implikasi terhadap
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Program dan Kegiatan
Pelayanan SKPD
SKPD
(1) (2) (3) (4) (5)
Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan
1.
hidup untuk pembangunan
Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan
2.
hidup
3. Kinerja layanan/jasa ekosistem
4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam
Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap
5.
perubahan iklim
6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD .........

Faktor yang Mempengaruhi

EKSTERNAL
Standar yang INTERNAL Permasalahan
Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini (DILUAR
Digunakan (KEWENANGAN Pelayanan SKPD
KEWENANGAN
SKPD)
SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi: ...................................................

Faktor
Misi dan Program Permasalahan Pelayanan
No
KDH dan Wakil KDH terpilih SKPD
Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Misi 1

Program

2 Misi 1

Program

Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi/Kabupaten/Kota berdasarkan
Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
Sebagai Faktor
Permasalahan
No Sasaran Jangka Menengah Renstra K/L Pelayanan SKPD
Provinsi/Kabupaten/Kota Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

 Permasalahan Pelayanan SKPD Provinsi berdasarkan Sasaran Renstra
SKPD Kabupaten/Kota beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya

Sebagai Faktor
Sasaran Jangka Menengah Renstra SKPD Permasalahan
No
Kabupaten/kota Pelayanan SKPD
Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Permasalahan Pelayanan SKPD Kabupaten/Kota Berdasarkan Sasaran
Renstra SKPD Provinsi beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
Sebagai Faktor
Permasalahan
No Sasaran Jangka Menengah Renstra SKPD Provinsi
Pelayanan SKPD Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya

Faktor
Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Permasalahan
No
Fungsi SKPD Pelayanan SKPD
Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

Faktor
Permasalahan
No Hasil KLHS terkait Tugas dan Fungsi SKPD
Pelayanan SKPD
Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Perumusan Isu-isu Strategis Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)
Isu Strategis
No Dinamika
Dinamika Internasional Dinamika Nasional Lain-lain
Regional/Lokal
(1) (2) (3) (4) (5)
1
2
3
4

Penentuan Isu-Isu Strategis
Contoh Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis

No Kriteria*) Bobot**)
Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra K/L
1 20
atau Renstra provinsi/kabupaten/kota
2 Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD 10
3 Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik 20
4 Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 10
5 Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 15
6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25

Dst Dst

Total 100

Penentuan Isu-Isu Strategis
Nilai Skala Kriteria
Nilai Skala Kriteria ke- Total
No Isu Strategis
1 2 3 4 5 6 Dst Skor
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1
2
3
4
5
6
7
Dst..

Penentuan Isu-Isu Strategis
Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis

No. Isu-Isu Strategis Total Skor Rata-Rata skor

(1) (2) (3) (4)

Dst..

Perumusan Visi
Perumusan perwujudan Visi

Isu Strategis
Isu Strategis Isu Strategis Isu Strategis
Permasalahan Dst
1 2 3
Pembangunan Daerah

Perwujudan Perwujudan Visi Perwujudan Visi

PPD 1 Dst
Visi 1 2 3

PPD 2

PPD 3

Dst

Perumusan Visi
No. Perwujudan Visi Pokok-pokok Visi Pernyataan Visi

Perumusan Visi
Penyusunan Penjelasan Visi

Visi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi

Perumusan Misi
Perumusan Misi
Pokok- Stakeholder layanan
No. Visi Misi
pokok visi SKPD lain Pengguna layanan Pelaku Ekonomi Lainnya
() Rincian misi (x) - () Rincian misi () Rincian misi

Perumusan Tujuan dan Sasaran Jangka
Menengah
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

INDIKATOR
NO. TUJUAN SASARAN
KINERJA
1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Keterkaitan antara visi, misi dengan perumusan tujuan dan sasaran, program dan kegaiatan

Visi/Misi
Hasil pembangunan
Dampak daerah yang diperoleh
Apa yang ingin diubah
(Impact) dari pencapaian
outcome
Tujuan/
Sasaran

Manfaat yang diperoleh

dalam jangka menengah
Hasil untuk beneficiaries Apa yang ingin dicapai
Program
(Outcome) tertentu sebagai hasil
dari output

Produk/barang/jasa
Keluaran adalah yang dihasilkan
Apa yang dikerjakan dan dihasilkan
Kegiatan dari proses/kegiatan
(Output) (barang) atau dilayani (proses)
yang menggunakan
input.

Sumberdaya yang
memberikan kontribusi
Input Apa yang digunakan dalam bekerja
dalam menghasilkan
output

 Hubungan Kinerja Pembangunan Daerah
Kepala Daerah Kepala SKPD

Visi/misi SKPD dibuat untuk

Visi/Misi Visi/Misi secara langsung maupun tidak
langsung untuk mendukung
atau mewujudkan visi misi
Tujuan/ Tujuan/ Kepala Daerah
Sasaran Sasaran

Program Pembangunan
Program Pembangunan Daerah
Daerah berisi program-program
Program Prioritas
Program/Kegiatan prioritas terpilih yang menjadi
Prioritas top priority untuk
Program Penyelengaraan mewujudkan visi/misi Kepala
Urusan Pem.Daerah
Program Prioritas
Daerah (RPJMD)

RPJMD RENSTRA SKPD

Keterhubungan Renstra SKPD dengan RPJMD
RPJMD Renstra SKPD

- Visi dan Misi - Visi dan Misi

- Tujuan dan Sasaran - Tujuan dan Sasaran
- Strategi dan Arah kebijakan - Strategi dan Arah kebijakan
Perencanaan Strategik
- Program Pembangunan Daerah - Program Pembangunan Daerah

- Program Prioritas - Program Prioritas

- Kegiatan Prioritas

Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
Perencanaan Operasional
- Program Prioritas
- Program Prioritas
- Kegiatan Prioritas

Keterkaitan Sasaran Dengan Strategi

Sasaran 1
Sasaran 1 Strategi 1

atau
Sasaran 2 Strategi 1

Sasaran 2 Strategi 2
Sasaran 3

Penentuan Strategi
Penentuan Alternatif Strategi
Pencapaian Indikator Sasaran:....................................................
Peluang : Tantangan:
Faktor Eksternal 1. 1.
Faktor Internal 2. 2.
3. dst 3. dst

Kekuatan : Alternatif Strategi : Alternatif Strategi :

1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. dst 3. dst 3. dst

Kelemahan: Alternatif Strategi : Alternatif Strategi :

1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. dst 3. dst 3. dst

 Penentuan Strategi

No. Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Strategi

(1) (2) (3) (4)
1.
2.

3. Dst ...............

 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
SKPD...........................*)
Provinsi/ Kabupaten/Kota.......................**)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Kondisi Kinerja
Indikat Indikator Data Capaian pada akhir
Program Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Sasa or Kinerja Program pada Tahun periode Unit Kerja SKPD
Tujuan Kode dan Renstra SKPD Penanggungjawab Lokasi
ran Sasara (outcome) dan Awal
Kegiatan
n Kegiatan (output) Perencanaan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Tujuan Sasa Program

1 ran 1 ................

Kegiatan....
............
Tujuan Sasa Program
1 ran 2 ................
Kegiatan....
............
Dst
...................
....

 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
SKPD...........................*)
Provinsi/ Kabupaten/Kota.......................**)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Indikator Data Capaian Kondisi Kinerja

Program
Sasa Indikator Kinerja Program pada Tahun pada akhir Unit Kerja SKPD
Tujuan Kode dan Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Lokasi
ran Sasaran (outcome) dan Awal periode Penanggungjawab
Kegiatan
Kegiatan (output) Perencanaan Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Sasar Program
Tujuan 2
an 1 ................

Kegiatan.........
.......

Program
................

Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
Kondisi
Kinerja pada
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
awal periode
NO Indikator pada akhir
RPJMD
periode RPJMD
Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

POKOK BAHASAN KEEMPAT

PENUTUP