Pengurusan Kokurikulum
Pensyarah: En. Jafri b Jaafar
Perkhemahan
PERATURAN DAN LANGKAH-LANGKAH
PENGELOLAAN sebelum
Peraturan
dan langkah-
langkah
pengelolaan
selepas semasa
Perancangan
pertandingan
Sebelum
pertandingan
dilaksanakan
Atur Surat
cara meyurat
Anggaran Penubuhan
pembelajaran AJK
Bantuan dari
klinik
Memaklumkan Peraturan
Bantuan dari
pihak Syarikat dan langkah St John
Tenaga Keselamatan
Memaklumkan
pihak polis
untuk
pengawalan
Mesyuarat
staf
Mesyuarat
Sediakan dengan
borang Ketua
Taklimat pasukan
mengenai
aktiviti
pertandingan
Kebenaran Membuat
ibu bapa dan peraturan
pihak dan undi
tertentu pertandingan
- Bertauliah
- Cukup
- Tahu masa, tempat dan
peranan Kehadiran
- Mengisi markah pengadil
Semasa
Selepas
Selepas
laporan pertandingan peralatan
Barang
Ibu tidak
bapa tertinggal
Menyampaikan
hadiah
PROSEDUR PENGENDALIAN AKTIVITI
Perancangan aktiviti – menyedia peralatan, merangka
program, menyusun aktiviti dan menyelaras tugas yang
telah dirancangkan.
Mengenalikan aktiviti - mentadbir, mengurus dan
mrngawal / melaksanakan, sebuah aktiviti yang telah
dirancangkan.
Menyediakan Kertas Kerja
Kertas kerja – cadangan perancangan dan anggaran belanjaan bagi
melaksanakan sesuatu aktiviti.
Sebarang kebenaran / kelulusan aktiviti sekolah oleh pihak atasan
banyak bergantung kepada keperincian dan penerangan dalam kertas
kerja.
Sewaan / belian
Perkara perlu dibincangkan dalam kertas kerja yang berkaitan dengan
aktiviti kokurikulum:
i. Pendahuluan
ii. Objektif dan Matlamat
iii. Tema, Tarikh, Tempat dan Tempoh Pelaksanaan
iv. Dif Perasmian dan Bilangan Penyertaan dan Kategori
v. Aturcara program / Jadual kursus
vi. Bayaran dan Syarat-syarat Penyertaan
vii. Jawatankuasa kerja dan Jawatankuasa Kecil Pelaksanaan
viii.Perbelanjaan dan Pendapatan
ix. Penutup dan Lampiran
PENILAIAN DAN PELAPORAN
Penilaian sesuatu aktiviti boleh dilakukan secara formal dan tidak formal.
Penilaian secara formal - mengedarkan borang soal selidik yang telah disediakan
dan diedarkan kepada peserta program untuk mendapatkan maklum balas.
Penilaian secara tidak formal - melalui perbuatan yang tidak distrukturkan seperti
perbuatan bersama perserta semasa / selepas program.
Tujuan – mengumpul maklumat / data yang boleh diguna pakai dalam menambah
baik pengelolaan aktiviti.
Tiga Fungsi Utama:
Keberkesanan
aktiviti
Laporan aktiviti
Pertandigan
Kalah Mati
Pertandingan Sekali Gus
Semua kumpulan yang bertanding akan diberi markah dan berpandu
kepada kriteria dan ketetapan yang dipersetujui.
Jenis pertandingan :
oPertandingan perkhemahan, kawad kaki, aktiviti memasak, pandu arah,
pentunjukan pentas “gentas show”
oMarkah diberi berpandukan kriteria dan bahagian yang ditetapkan
berdasarkan acara pertandingan
oMarkah tertinggi - pemenang
Pertandingan Liga
Satu pasukan bertanding dengan semua pasukan.
Keputusan ditentukan dengan markah diberikan selepas setiap
perlawanan.
Makan masa.
Pasukan benar-benar handal – pemenang.
Didang sukan dan permainan (bola sepak, hoki, bola keranjang).
Disusun – mengelakkan pertembungan perlawanan.
Dilaksanakan secara berpasang-angka genap tidak susah.
Pertandingan Kalah Mati
Pasukan yang menang perlawanan pertamanya sahaja layak ke pusingan
seterus.
8 pasukan layak ke Suku Akhir, 4 pasukan akan layak ke peringkat
Separuh Akhir.
Format pertandingan ini diadakan apabila:
o Masa untuk pertandingan terhad
o Menjimat masa dan wang
Kelemahan:
o Kebolehan pasukan sukar ditentukan kerana pasaukan yang kalah tidak dapat
bertanding lagi.
o Bergantung kepada cabutan kedudukan pertandingan pasukan awal.
Perancangan dan Pengedalian
1. Menyediakan Kertas Kerja
- Kertas kerja merupakan cadangan dan perancangan bagi melaksanakan sesuatu aktiviti.
- Dokumen yang disertakan bersama bagi memohon kelulusan sesebuah program
- Menerangan Pengisian program secara keseluruhan
2. Mengendalikan Surat-Menyurat
Setiausaha berperanan dalam penyediaan surat bagi melantik hakim dan juri
pertandingan.
Termasuk juga surat bagi tujuan sewaan padang atau peralatan sukan
Surat kebenaran ibu bapa daripada peserta
Tujuan:
o Menentukan sejauh mana matlamat dan objektif tercapai
o Memberi bukti tentang nilai dan sumbangan kepada aktiviti
atau program
o Memberitahu keberkesanan pelaksanaan dan tugas
o Menentukan jumlah program atau aktiviti yang dijalankan
Keberkesanan aktiviti
• Laporan dan pandangan peserta terhadap keberkesanan
pelaksanaan aktiviti adalah amat penting.
• Dapat memberi idea atau cadangan dalam proses
menambahbaikkan aktiviti
• Contoh: borang soal selidik
Menyediakan laporan aktivti
• Laporan dibuat oleh setiausaha dan dibentangkan dalam
Mesyuarat Jawatankuasa Aktiviti sebelum jawatankuasa
dibubarkan.
• Contoh:
– Laporan tahunan
– Laporan aktiviti mingguan
– Laporan penyata kewangan tahunan
Mesyuarat pasca nilai (post-mortem)
• Tujuan: mengkaji dan berbincang masalah yang berlaku
sepanjang program dilaksanakan.
• Perkara yang dibincangkan:
– Bagaimana pelaksanaan tanggungjawab jawatankuasa
kecil
– Membincangkan masalah yang dihadapi
– Membincangkan penyelesaian masalah
– Membincangkan pelaksanaan aktiviti
Surat-menyurat
Contoh surat-menyurat dalam sesuatu aktiviti:
• Surat rasmi kepada Jabatan Pelajaran Negeri
dan Badan Induk
• Surat kebenaran dari ibu bapa
• Surat memohon kebenaran dari pihak polis, JPJ
• Surat kepada syarikat bas sewaan/insuran
• Surat kepada tempat penginapan
Sekian, Terima Kasih