Sistem Menejemen Perusahaan

Kelompok : 1
Arifuddin
khuzaimah
M.Iqbal
Safrawi
Ziki Afzal
 Sistem Manajemen
 Kata manajemen di ambil dari bahasa inggris
yaitu “manage” yang berarti mengurus,
mengelola, mengendalikan, mengusahakan,
memimpin.
 Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari
rangkaian kegiatan, seperti perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan dan
pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk
menetukan dan mencapai tujuan yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya
manusia dan sumberdaya lainnya.
Sistem Manajemen
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen puncak
Manajemen menengah
Manajemen pelaksana
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen terdiri
atas 4 fungsi ysng dikenal
dengan istilah POAC,
yaitu:
1. Planning(fungsi
perencanaan)
2. Organizing(fungsi
pergorganisasian)
3. Actuating
/directing(pengarahan)
4. Controling(pengendalia)
Planning(fungsi perencanaan)
Organizing(fungsi pergorganisasian)
Actuating /directing(pengarahan)
Controling(pengendalia)
 Unsur Manajemen Perusahaan
 Unsur Unsur Manajemen dalam
penerapannya di dalam perusahaan saling
berkaitan erat satu sama lainnya.
Masing-masing dari unsur tersebut tidak bisa
dipisahkan antara satu dengan yang lainnya.
Tanpa adanya salah satu maka penerapan
fungsi manajemen dalam perusahaan tidak
akan bisa berjalan dengan baik dan
semestinya.
Unsur Manajemen
Unsur dalam manajemen
ada 6 unsur, yaitu:
1. Human( manusia)
faktor manusia adalah
yang paling
menentukan
Unsur manajemen
2. Money (Uang)
Uang merupakan salah
satu unsur yang tidak
dapat diabaikan. Uang
merupakan alat tukar
dan alat pengukur nilai.
Unsur manajemen
3. Materials (Bahan)
Material terdiri dari
bahan setengah jadi
(raw material) dan
bahan jadi..
Unsur manajemen
4. Machines (Mesin)
Dalam kegiatan
perusahaan, mesin
sangat diperlukan.
Unsur manajemen
5. Methods (Metode)
Dalam pelaksanaan
kerja diperlukan
metode-metode kerja.
Suatu tata cara kerja
yang baik akan
memperlancar jalannya
pekerjaan.
Unsur manajemen
6. Market (Pasar)
Memasarkan produk
tentu sangat penting
sebab bila barang yang
diproduksi tidak laku,
maka proses produksi
barang akan berhenti.
Artinya, proses kerja
tidak akan berlangsung.
Tanggung jawab manajemen
perusahaan
Ada beberapa tanggung
jawab manajemen di
antaranaya:
1. Mempelajari kebutuhan
dan keinginan konsumen
2. Mengembangkan
konsep barang dan jasa
yang diarahkan untuk
memuaskan/melayani
kebutuhan konsumen
Tanggung jawab manajemen
perusahaan
3. Mengadakan pengujian
terhadap berlakunya
konsep produk
tersebut.
4. Membuat desain
produk.
5. Mengembangkan
pengemasan dan merk.
Tanggung jawab manajemen
perusahaan
6. Menetapkan harga
sedemikian rupa untuk
menghasilkan return on
investment yang layak.
7. Mengatur distribusi.
8. Menciptakan
komunikasi pemasaran
yang efektif dengan
melalui media atau cara
lain yang tepat.
Tanggung jawab manajemen
perusahaan
9. Memeriksa penjualan
10. Memperhatikan
kepuasan konsumen.
11. Memperbaiki dan
mengembangkan
rencana pemasaran
berdasarkan pada hasil.
Kepemimpinan manajemen
perusahaan
Kepeminpinan dapat di
artikan sebagai proses
mernegaruhi atau
mengarahkan para
pengawai yang telah di
tugaskan.
Kepemimpinan manajemen
perusahaan
Manajemen dalam
melakukan
pengambilan keputusan
akan melibatkan
kegiatan, pengendalian
dan pengorganisasian.
Kepemimpinan manajemen
perusahaan
Kepemimpinan adalah
suatu proses yang
dinamis sehingga
memengaruhi orang
lain. Hal yang di
perlukan kepemimpina
adalah kekuasaan dan
kemampuan. Di
antaranya:
Kepemimpinan manajemen
perusahaan
Ada 5 fungsi
kepemimpinan dalam
peorganisasian, yaitu:
1. Perencanaan
2. Pengaturan
3. Kepegawaian
4. Koordinasi
5. Pengendalian
Perencanaan manajemen
Perencanaan manajemen
Kesimpulan
Kesimpulan
 Manajemen sangat di
butuhkan oleh
organisasi perusahaan.
 Kemampuan
manajemen berunjuk
pada kemampuan
manajer untuk
menggunakan
kekuasaan dan
kemampuan.