MANAGEMENT
SEBUAH PROSES DIMANA
INDIVIDU2 BEKERJA
DENGAN DAN
MELALUI ORANG
LAIN , UNTUK MENCAPAI
TUJUAN
ORGANISASI .
MANAGERS
INDIVIDU2 YANG
MENCAPAI TUJUAN2
YANG DITETAPKAN,
MELALUI ORANG
LAIN.
MANAGERS VS OPERATIVES
MANAGERS: OPERATIVES:
INDIVIDU2 YG INDIVIDU2 YG BEKERJA
MENCAPAI TUJUAN2 LANGSUNG PADA
ORGANISASI MELALUI SEBUAH PEKERJAAN
ORANG LAIN /TUGAS.
PUNYA BAWAHAN TIDAK MEMILIKI
YANG MELAPOR PADA KEWAJIBAN
MEREKA. MENGAWASI
PEKERJAAN ORANG
LAIN.
WHY DO WE HAVE MANAGERS?
Manajer memberikan
kepemimpinan formal.
Memberi arahan pada
kelompok atau
organisasi.
Memfasilitasi kerjasama
Memberi nilai tambah
LEVELS OF MANAGERS
MIDDLE
MANAGERS
FIRST LINE
MANAGERS
OPERATIVE EMPLOYEES
MANAGEMENT
FUNCTIONS
MANAGEMENT FUNCTIONS
Organizing
Leading/
Planning
Commanding
Management
Functions
Controlling Coordinating
MANAGEMENT FUNCTIONS
Organizing
Management Leading/
Planning
Functions Commanding
Controlling
MANAGEMENT FUNCTIONS
PLANNING
Termasuk didalamnya mendefinsikan tujuan2 perusahaan,
merancang strategi2 unt mencapainya dan membuat rencana untuk
mengkoordinasikan kegiatan2.
Membuat rencana Rencana jangka pendek dan rencana jangka
panjang termasuk dalam proses perencanaan .
ORGANIZING
Menentukan tugas2 apa saja yang harus dilakukan, siapa yang harus
melakukan, bagaimana pekerjaan2 tersebut dikelompokkan, siapa
melapor pada siapa.
Membuat dan menyempurnakan struktur organisasi, termasuk
dalam kelompok fungsi ini.
MANAGEMENT FUNCTIONS
LEADING/MOTIVATING
Memotivasi bawahan, memberi arahan, menangani
konflik, melakukan coaching.
Memperkerjakan, melatih dan mempertahankan
karyawan yang bagus.
CONTROLLING
Memonitor pekerjaan/kegiatan untuk memastikan
bahwa tugas telah dilaksanakan sesuai rencana, serta
melakukan perbaikan2 apabila terjadi penyimpangan2.
MANAGEMENT
ROLES
MANAGEMENT ROLES
MANAGEMENT ROLES
INTERPERSONAL ROLES (berhubungan
dengan peran2 Leadership/Kepemimpinan)
Figurehead (Semua manager adalah Figurehead.
Lambang/perwakilan perusahaan. Mereka menyambut
tamu, tour berkeliling kantor. Mewakili perusahaan
dlm berbagai kegiatan komunitas dll)
Leader (melakukan hiring, training, motivating,
bahkan firing karyawan)
Liaison (melakukan kontak dengan departemen/unit
lain unt memberikan informasi yang dibutuhkan serta
membangun hubungan baik)
MANAGEMENT ROLES
INFORMATIONAL ROLES (berhubungan
dengan aktifitas2 mengumpulkan,
memproses dan menyebarkan informasi)
Monitor (menerima dan mengumpulkan
informasi dari luar)
Disseminator (menyebarkan informasi yang
diperolehnya kepada anggota organisasi)
Spokeperson (mewakili organisasi
menyampaikan informasi ke pihak luar)
MANAGEMENT ROLES
DECISIONAL ROLES (berhubungan dengan
pengambilan keputusan)
Entrepreneur (meluncurkan proyek baru yg akan
meningkatkan kinerja organisasi)
Disturbance handler (melakukan koreksi kalau terjadi
masalah)
Resource allocator (mendistribusikan sumber daya:
uang, orang, peralatan)
Negotiator (mendiskusikan dan melakukan aksi tawar
menawar dengan pihak lain dalam usaha meningkatkan
manfaat bagi unit yang dipimpinnya.)
MANAGEMENT
SKILLS
MANAGEMENT SKILLS
1. TECHNICAL SKILLS
2. HUMAN/PEOPLE SKILLS
3. CONCEPTUAL/PROBLEM SOLVING
SKILLS
4. + FINANCIAL SKILLS
5. + MARKETING SKILLS
SKILLS ACROSS
MANAGERIAL LEVELS
Marketing
TOP LEVEL Financial Skills
MANAGERS Conceptual Skills
Skills
Technical
FIRST LINE
Skills
MANAGERS
MODEL BISNIS
RADIO
MODEL BISNIS RADIO
Kesediaan Airtime yg efisien
mendengar, & efektif
Kesetiaan
RADIO
Pendengar Pengiklan
Program radio :
Info, hiburan,
pendidikan RP
MODEL BISNIS RADIO (YAD?)
Airtime yg
Kesediaan men-
efektif, interaksi
dengar, Kesetiaan +
dan komunitas
DATABASE
On Off
Air Air
Pendengar RADIO X Pengiklan
On On
line Mobile
FINANCE
MANAGER
BOOK KEEPER
TRAFFIC MUSIC
PRODUCER TECHNICIAN
DIRECTOR
AE ANNOUNCER
KELOMPOK MANAJEMEN &
ADMINISTRATIF
Kelompok ini mengupayakan agar apa yang telah
direncanakan benar-benar terealisir, apakah
dalam konteks menambah profit, membayar,
melakukan hubungan surat- menyurat,
mengirimkan tagihan, menjaga ditaatinya aturan
pemerintah, merekrut, memecat, dsb.
Anggota kelompok ini antara lain General
Manager dan kelompok General Administration
& Finance, termasuk personnel staff, payroll staff,
dan traffic staff.
STATION MANAGER
FINANCE
MANAGER
BOOK KEEPER
TRAFFIC MUSIC
PRODUCER TECHNICIAN
DIRECTOR
AE ANNOUNCER
KELOMPOK TEKNIKAL
Kelompok ini memusatkan perhatian pada
peralatan stasiun radio dalam hal peng-
operasian, pemeliharaan dan perbaikannya.
Mereka harus bisa menjamin dan menjaga bahwa
apa yang dipancarkan oleh stasiun tersebut
secara teknikal sesuai dengan standar kualitas
teknis.
Anggota kelompok ini biasanya disebut Chief
Engineer, dan para stafnya antara lain seperti
technician, dan operator.
STATION MANAGER
FINANCE
MANAGER
BOOK KEEPER
TRAFFIC MUSIC
PRODUCER TECHNICIAN
DIRECTOR
AE ANNOUNCER
KELOMPOK PROGRAMMING
Sering disebut juga Bagian Siaran.
Kelompok ini punya tanggung jawab untuk
memadukan berbagai elemen acara menjadi
program radio yg disukai pendengar.
Termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah
Station Manager, Program Director, para penyiar
& operator, staf produksi, music director, para
reporter & staf program.
STATION MANAGER
FINANCE
MANAGER
BOOK KEEPER
TRAFFIC MUSIC
PRODUCER TECHNICIAN
DIRECTOR
AE ANNOUNCER
KELOMPOK SALES
Kelompok ini menghasilkan pemasukan (revenue) bagi
stasiun-nya.
Memanfaatkan program-program sebagai "umpan"
untuk menarik pendengar. Para pendengar itulah yang
mereka "jual" kepada pengiklan.
Biasanya berisi Sales Manager, Account Executive, dan
sales-staff lainnya.
STATION MANAGER
FINANCE
MANAGER
BOOK KEEPER
TRAFFIC MUSIC
PRODUCER TECHNICIAN
DIRECTOR
AE ANNOUNCER
General Manager
Station Manager
Production News
Announcers
GENERAL
MANAGER
SECRETARY
HRD
OPERATOR
SUPERVISOR
PRODUCER
ANNOUNCER
STATION
MANAGER
SEKRETARIS /
ADMIN
KORBID KORBID
PRODUKSI
PELIPUTAN PENYIARAN
REPORTER PRODUSER
KORESPONDEN ANCHOR
OPERATOR
JOB DESCRIPTION BEBERAPA
CONTOH
STATION MANAGER/GENERAL
MANAGER
Mengatur staf administrasi
Mengembangkan kebijakan stasiun dan memantau
semua itu dilaksanakan dengan baik
Menangani anggaran Departemen
Mengikuti Undang2 dan Peraturan2 Pemerintah
tentang siaran radio.
Bekerja sebagai penghubung dengan masyarakat,
untuk memastikan bahwa stasiun memberi
layanan yang sesuai dan memelihara citra baik
stasiun.
PROGRAM DIRECTOR (PD)
Mengembangkan dan melaksanakan format
Mempekerjakan dan mengatur staff penyiaran
Membuat jadwal penyiaran
Mementau stasiun, untuk menjaga konsistensi
dan kualitas produksi
Mengikuti perkembangan persaingan dan tren yg
dapat mempengaruhi program
Mentaati Undang2 dan Peraturan2 di Bidang
Penyiaran.
Mengatur kegiatan bidang Pemberitaan
SALES MANAGER
Meningkatkan pendapatan stasiun radio
dengan mengatur penjualan jam siaran
komersial
Mengawasi staf penjualan
Membuat rencana penjualan, target
penjualan dan pembagian kerja
Menetapkan harga, discount untuk
pengiklan dan komisi/insentif penjualan staf
penjualan
CHIEF ENGINEER
Mengoperasikan stasiun radio sesuai parameter
teknik yang telah ditentukan oleh Pemerintah.
Membeli, memperbaiki dan memelihara peralatan
Memantau ketepatan sinyal
Mengatur studio sesuai keperluan siaran.
Mempersiapkan siaran dari luar studio
(penyiaran jarak jauh)
Bekerjasama dengan Departemen
Siaran/Program