Measurable :
Spesific : Achievable :
Mempertimbangkan
Perencanaan Jelas Dapat dicapai
tingkat keberhasilan
Realistic : Time :
Sesuai dengan Ada batas waktu
kemampuan yang jelas
2. Organizing
Suatu proses dalam memastikan kebutuhan manusia
untuk menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang
berhubungan dengan organisasi, meliputi :
Pembagian
Penugasan
Pekerjaan
Pengelompokan
divisi
3. Actuating
Pelaksanaan kerja dengan mengoptimalkan sumber
daya manusia agar sesuai dengan tugas, fungsi dan peran,
keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk
mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah
ditetapkan.
4. Controlling
Pengontrolan program kerja baik dalam tahap
perencanaan, pelaksanaan maupun pengorganisasian.
Sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan
koreksi, antisipasi dan penyesuaian-penyesuaian sesuai
dengan situasi, kondisi dan perkembangan zaman.
Batasan dan Filosofi
Manajemen
• John D. Millet membatasi manajemen sebagai suatu
proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada
orang di organisasi dalam kelompok formal untuk
mencapai tujuan (Siswanto, 1987)