Visi :
Menjadi produk kopi yang mampu berkompetisi secara
sehat dan mempunyai daya saing yang tinggi.
Misi :
• Memberikan layanan yang berorientasi pada kepuasan
konsumen
• Menyajikan minuman yang berkualitas dengan harga
terjangkau
2. Struktur Organisasi
Pemilik
Kelompok 6
Untuk
Blender 1 120.000 120.000
memblender kopi
1
2 Galon Penyimpanan air 3 15..000 45.000
Tabung gas + Kelengkapan
1 115.000 115.000
3 isi kompor
4 Kompor gas Pembakar 1 210.000 210.000
5 Panci Merebus air 2 45.000 90.000
Menyimpan kopi
Toples 2 10.000 20.000
6 bubuk
B. BIAYA OPERASIONAL
Biaya Pengambilan
1 100.000 100.000
transportasi bahan baku
1
Promosi
Biaya pemasaran 1 100.000 100.000
2 produk
Justifikasi Harga
kuantita Jumlah
No Komponen pemakaia satuan
s (Rp)
n (Rp)
1 Bahan Baku :
a. Kopi Robusta 30 kg 70.000 2.100.000
b. Gula 15 kg 14.000 210.000
c. Susu putih 60 pcs 20.000 1.200.000
d. Air mineral 2 galon 15.000 30.000
Sub-total 3.540.000
2 Bahan pendukung
3.000
a. Botol
buah 1.000 3.000.000
Sub-total 3.000.000
Total Modal yang di gunakan = 6.540.000 + 238.000 + 600.000
= 7.378.000
Jumlah produksi 1 bulan = 3.000 pcs
Penjualan 1 Bulan
Perkiraan penjualan 1 bulan = 3.000 pcs x Rp. 5000
= 15.000.000
Perolehan laba kotor = Rp 15.000.000 – (biaya bahan
baku + biaya operasional)
= 15.000.000 – 6.778.000
Laba Bersih = Rp. 8.222.000