MANAJEMEN

SUMBER DAYA
MANUSIA
Kelompok 4

Jun Akizaki
The Power of PowerPoint – thepopp.com
TIM PENYUSUN
1. Risqiyyatus Saumi (170810201269)
2. Nadiyah Tabrina (180810201012)
3. Putri Setya Wandasari (180810201022)
4. Renita Nur Fitriani (180810201073)
5. Nabita Ayu Maulida (180810201131)
6. Fitria Wardatus Sholehah (180810201061)

2
The Power of PowerPoint - thepopp.com
 Apa itu Perencanaan
Sumber Daya Manusia?
Adalah Langkah- langkah tertentu yang diambil oleh manajemen guna lebih
menjamin bahwa bagi organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk
menduduki berbagai kedudukan, jabatan dan pekerjaan yang tepat pada
waktu yang tepat, kesemuanya dalam rangka pencapaian tujuan dan
berbagai sasaran yang telah dan akan ditetapkan

3
The Power of PowerPoint - thepopp.com
 Manfaat Perencanaan SDM

 Organisasi dapat memanfaatkan sumber saya manusia yanga ada dalam organisasi secara lebih baik.
 melalui perencanaan sumber daya manusia yang matang, produktivitas kerja dari tenaga yang sudah ada
dapat ditingkatkan
 Organisasi memperoleh tenaga- tenaga yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan.
 Adanya informasi dibidang ketenagakerjaan
 Pemahama mengenai situasi pasar kerja
 Dasar bagi penyusunan program kerj bagi satuan kerja yang menangani sumber daya manusia dalam
organisasi

4
The Power of PowerPoint - thepopp.com
 Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia

 Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi semua jabatan dalam
perusahaan

 Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan
ada yang mengerjakannya.

 Untuk menghindari terjadinya tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.

 Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) sehingga produktivitas meningkat.

 Untuk menghindari kekurangan atau kelebihan karyawan

 Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia

 Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program penarikan, seleksi, pengembangan,

kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedislipinan, dan pemberhentian karyawan.

 Menjadi pedoman dalam melaksUntuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan
mengisi semua jabatan dalam perusahaan.

 anakan mutasi dan pensiun karyawan dan Menjadi dasar dalam melakukan penilaian karyawan
 Perencanaan Fungsi-
Fungsi MSDM

Manajemen Sumber Daya Manusia dibagi atas beberapa fungsi

dengan tujuan sebagai berikut :
1. Analisis pembahasannya sistematis, teratur, dan baik sehingga
mudah dipahami.
2. Menjadi pedoman bagi manajer dalam melaksanakan langkah
- langkah kepemimpinannya di

7
The Power of PowerPoint - thepopp.com
 Agar setiap fungsi MSDM diterapkan dengan baik dan tepat maka
perlu perencanaan terlebih dahulu, diantaranya :

 Perencanaan Kompensasi

 Perencanaan
Pengintegrasian  Perencanaan Organisasi
 Perencanaan Pengarahan
 Perencanaan Pemeliharaan
 Perencanaan Pengendalian
 Perencanaan Kedisiplinan
 Perencanàn Pengadaan
 Perencanaan  Perencanaan Pengembangan
Pemberhentian

8
The Power of PowerPoint - thepopp.com
Berbagai Tantangan di Bidang Sumber Daya
Manusia

Tantanga
n
Eksternal
Bidang Ekonomi Bidang Sosial Bidang Politik

Bidang Perundang Bidang Teknologi

undangan

9
The Power of PowerPoint - thepopp.com
 Rencana Strategik Anggaran
Tantangan
Internal

Estimasi Produksi dan Peranacngan Organisasi dan

Penjualan tugas Pekerjaan

10
The Power of PowerPoint - thepopp.com
Tugas-tugas perencanaan dan kekhususan
penggunaan sumber daya manusia

Penggunaan rasional sumber-sumber daya manusia menentukan laju pertumbuhan

produksi dan perbaikan tingkat hidup masyarakat. Tugas pokok daripada
perencanaan penggunaan rasional sumber-sumber daya manusia adalah menjamin
kesempatan kerja penuh bagi angkatan kerja sesuai dengan kebutuhan
perekonomian nasional.

11
The Power of PowerPoint - thepopp.com
Audit Sumber
Daya Manusia Adalah tindak lanjut dari realisasi perencanaan-
perencanaan yang telah dilakukan. Audit SDM penting dan
mutlak harus dilakukan untuk mengetahui apakah para
karyawan bekerja dengan baik dan berperilaku sesuai
rencana. Pelaksanaan audit SDM ini sangat penting bagi
perusahaan maupun bagi karyawan yang bersangkutan.

12
The Power of PowerPoint - thepopp.com
Perencanaan SDM sebagai proses pengambilan
keputusan

Perencanaan SDM adalah sebuah

keputusan tentang masa depan sebuah perusahaan
yang berisi prediksi jumlah dan kualitas SDM yang
dibutuhkan dalam mengopersionalkan perencanaan
bisnisnya.

Prediksi tersebut berarti menetapkan

keputusan tentang SDM yang akan dipekerjakan
untuk melaksanakan program bisnis, yang sangat
besar pengaruhnya pada kesuksesan atau kegagalan
organisasi atau perusahaan.

13
The Power of PowerPoint - thepopp.com