Sistem analitik = faktor

penting dalam revolusi

informasi & pengetahuan Impacts of Analytics in
Revolusi informasi & Organizations
pengetahuan terjadi
sangat cepat
Steffanie Dea Y.P Fransiskus Fernando Eliyo
Implikasi analitik : Mikro 172114047 172114056
dan Makro

3 kategori umum dampak Maria Clarissa K Laurentia Lia Arinda

komputer dan analitik : 172114064 172114073
1. Organisasi Komputer
2. Individu
}punya dampak
3. Masyarakat paling banyak
Anastasia Dian R Fenda Tania M. S
172114081 172114150
 Unit Organisasi Baru
 Menciptakan departemen dimana
analitik memainkan peran utama
 Pembentukan unit – unit baru dalam
perusahaan penyedia TI

Mendesain Ulang Organisasi melalui

Penggunaan Analitik
 Analisis orang
 Memantau pergerakan dalam organisasi

Dampak Analitik terhadap Aktivitas Manajer, Kinerja, dan Kepuasan Kerja

Terhadap manajer : 1. kurang keahlian diperlukan untuk membuat banyak keputusan, 2.
Pengambilan keputusan lebih cepat dimungkinkan, 3. Kurang bergantung pada ahli/analis untuk
memberi dukungan kepada eksekutif puncak, 4. Kekuasaan sedang didistribusikan kembali
diantara para manajer, 5. Dukungan untuk keputusan yang kompleks membuat mereka lebih
cepat berkembang dan berkualitas lebih baik, 6. Otomatisasi keputusan rutin atau fase dalam
pengambilan keputusan.
 Dampak Otomatisasi terhadap
Restrukturisasi Industri
Pekerjaan
 Tugas pekerja pengetahuan dapat
 Author (2016)
digantikan dengan mesin (Autor : 2016)
 Ransbotham (2016)
 Mempercepat polarisasi pasar tenaga
 The Economist (Standage 2016)
kerja di masa depan
 Brynjolfsson dan McAfee (2016)

Efek Analitik yang Tidak Disengaja

Menurut O’neil (2016) :
1. Harus transparan dan dapat dipahami
2. Harus memiliki tujuan yang jelas dan dapat
diukur
3. Harus memiliki mekanisme koreksi diri dan
proses di tempat sehingga diaudit secara
teratur dan input output baru terus
dipertimbangkan
 Analisis Jabatan, Tidak Populer dan Terlupakan

Pengertian analisis jabatan: Analisis jabatan adalah suatu kegiatan pengumpulan,

penilaian dan penyusunan berbagai informasi secara sistematis yang berkaitan dengan jabatan.
Atau definisi analisis jabatan yaitu merupakan kegiatan untuk mempelajari dan menyimpulkan
keterangan-keterangan ataupun fakta-fakta yang berkaitan dengan jabatan secara sistematis
dan teratur.
Tujuan Analisis Jabatan (Job Analysis): Job Analysis/Analisa Jabatan meliputi
pengumpulan dan pencatatan data terkait pada pekerjaan serta jabatan seperti pengetahuan
dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, tugas serta tanggung jawab,
kualifikasi pendidikan serta pengalaman yang dibutuhkan serta karakteristik dan emosional
yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan apa yang diinginkan dari
manajemen perusahaan.
Cara yang dapat diterapkan : Fungsi analisis jabatan dalam organisasi:
1. Rekrutmmen dan seleksi 1. Penggadaan tenaga kerja
2. Menilai Kinerja Karyawan 2. Pelatihan
(Performance Analysis) 3. Evaluasi kinerja
1. Pelatihan dan pengembangan 4. Penilaian prestasi
2. Manajemen kompensasi 5. Promosi dan transfer pegawai