1.

Pemilihan dan desain produk

2. Lokasi
KFC di bangun dengan penempatan lokasi yang strategis sesuai dengan mobilitas
masyarakat. Sebagian besar KFC didirikan pada daerah yang memiliki mobilitas
masyarakat yang tinggi. Dengan pemilihan lokasi yang tepat itu diharapkan konsumen
bisa menjangkau counter KFC dengan mudah.
3. Proses
KFC mengumpulkan bahan baku ataupun pendukung dari supplier supplier mereka lalu
bahan bahan tersebut yang telah terkumpul di supplai ke berbagai wilayah RETAILER
KFC untuk di oleh menjadi Makan Siap Saji yang akhirnya di hidangkan ke konsumen.
4. Tata Ruang
5. Sumber Daya Manusia
Rekrutmen adalah proses mencari, menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang
dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik
tertentu seperti yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia. Proses
rekrutmen terbagi menjadi dua, yaitu eksternal dan internal.
6. Kualitas
Dalam pengembangan produknya, KFC selalu menyempurnakan cita rasanya setiap saat untuk
memberikan kepuasan kepada pelanggan atau konsumennya. Cita rasa yang selalu
disempurnakan tersebut merupakan inovasi untuk tetap menjadi yang terdepan dari jajaran
makanan cepat saji.
7. Penentuan jadwal
 KFC melakukan penjadwalan pada proses produksi bahan baku yaitu dengan adanya pengiriman
bahan baku dari gudang yang sudah tersebar disetiap daerah dan provinsi. Misalnya
pengantaran ayam yang dilakukan setiap hari dari gudangnya dan pengantaran franchise yang
dilakukan dalam seminggu sekali dari supplier.
8.