Anda di halaman 1dari 6

BAB - 12

ORGANISASI

MARIA WIKANTARI, MBA

1
PENGERTIAN ORGANISASI
Kumpulan manusia atau badan yang berkerjasama dalam mencapai
tujuan bersama yang terdiri atas pembagian kerja dan tanggungjawab
bersama.

MAX WEBER: Kelompok kerja sama = suatu tata hubungan sosial yang
dihubungkan dan dibatasi oleh aturan-aturan.

Kelompok kerja sama mempunyai unsur-unsur:


1. Organisasi adalah tata hubungna sosial
2. Organisasi mempunyai batasan-batasan tertentu (boundaries)
3. Organisasi merupakan suatu kerangka hubungan yang berstruktur

2
PERKEMBANGAN TEORI ORGANISASI

1. Max Weber (Jerman)


 Bagaimana para pejabat memperoleh otoritas

2. Hendry Fayol (Perancis)


 Semua organisasi terdiri dari unit atau subsistem

3. Frederick Taylor (USA)


 Prinsip-prinsip manajemen ilmiah (Principles of
Scientific Managemet)

3
STRUKTUR ORGANISASI
6 pertanyaan penting yang harus dijawab manajer
dalam mendesain struktur organisasi:
1. Sejauh mana tugas dibagi ke dalam pekerjaan yang terpisah?
Spesialisasi Pekerjaan
2. Atas dasar apa pekerjaan akan dikelompokkan? Departementalisasi
3. Kepada siapa individu & kelompok melapor? Rantai Perintah
4. Berapa banyak individu yang dapat dipimpin dengan efisien & efektif
oleh manajer? Rentang Kendali
5. Dimana letak kewenangan pengambilan keputusan? Sentralisasi &
Desentralisasi
6. Sejauh mana peraturan & UU digunakan untuk mengarahkan para
karyawan dan manajer? Formalisasi

4
DINAMIKA ORGANISASI
1. Dorongan untuk berubah
 Sifat tenaga kerja
 Teknologi
 Goncangan ekonomi
 Persaingan
 Trend sosial
 Politik dunia

2. Mengelola perubahan terencana


Yang bertanggung jawab adalah agen perubahan yaitu:
 Manajer
 Bukan Manajer
 Karyawan
 Konsultan luar

5
DINAMIKA ORGANISASI
3. Penolakan terhadap perubahan
 Penolakan individu
 Penolakan organisasi

4. Mengatasi penolakan terhadap perubahan


 Pendidikan & Komunikasi
 Partisipasi
 Perundingan
 Manipulasi & kooptasi

5. Pengembangan organisasi
 Penghargaan individu
 Kepercayaan & dukungan
 Kesetaraan kekuasaan
 Konfrontasi
 Partisipasi 6

Anda mungkin juga menyukai