RENCANA TINDAK LANJUT ROADSHOW

AHS UI
 OUTLINE
1. Rangkuman Roadshow AHS UI
2. Kesimpulan Roadshow AHS UI
3. Rencana Tindak Lanjut
RANGKUMAN
RANGKUMAN ROADSHOW
ROADSHOW
 RANGKUMAN ROADSHOW RIK
PEMBAHASAN
FAKULTAS
KERJASAMA RISET SOSIALISASI AHS UI KERJASAMA DENGAN RS
KEDOKTERAN AHS UI dapat mencari peluang Perlu menghadap ke Rektor untuk Kerjasama yang menghasilkan sinergi
penelitian yang dibiayai oleh RS kembali sosialisasikan AHS UI antara RIK dengan RS Pendidikan
sesuai kebutuhan.
KEDOKTERAN GIGI Sudah ada kerjasama dengan RSCM
dan RS Persahabatan. Ingin
kerjasama dengan RSUP Fatmawati
tapi MOU belum final
Ingin kerjasama dengan RSPI Sulianti
Saroso karena sangat berpotensi
untuk bidang Ilmu Penyakit Mulut.
ILMU Penelitian disesuaikan dengan RS memiliki kebutuhan untuk
KEPERAWATAN kebutuhan RS dikembangkan oleh fakultas.
FARMASI Renstra UI tidak ada membahas Perlu di-list kerjasama apa saja yang
mengenai AHS sudah dilakukan oleh fakultas
KESEHATAN AHS UI dirasakan belum optimal Identifikasi kebutuhan RS Pendidikan
MASYARAKAT sehingga kegiatan AHS UI dapat
disesuaikan (sinkronisasi)
 RANGKUMAN ROADSHOW RS PENDIDIKAN
PROSEDUR
KOLABORASI HAMBATAN RESOURCES STAF TIMELINE
RS DI MASA
PENELITIAN BIROKRASI SHARING PENGAJAR KEGIATAN
PANDEMI
RS UI Fokus pada riset Perlu timeline &
dan siap kolaborasi timekeeper Renstra
RSPI SS Sistem monitoring Perlu template MOU Untuk optimalisasi Peningkatan staf
pasien uji klinis yang sederhana jejaring pengajar
RSJP HK Kardiovaskuler Dari regulasi yang Memperjelas
lebih tinggi financial sharing
RSK D Biomedik-PA Jangan mempersulit Banyak yang akan Untuk memperjelas
pencapaian tujuan pensiun langkah selanjutnya
RSUP F Kerjasama dengan Ada kendala dalam Staf mendapatkan Protap
IMERI kerjasama NIDK transfer PPDS
RS PON Tersedia data untuk Perlu pertemuan Kesulitan APD
riset rutin dan intens untuk PPDS
RSAB HK Uroginekologi dan Prosedur NIDK Siap terima
intra Uteri Surgery peserta didik
RS P Riset translasional Peningkatan staf
untuk komunitas pengajar
KESIMPULAN
KESIMPULAN ROADSHOW
ROADSHOW
 KESIMPULAN ROADSHOW AHS UI
1. Sosialisasi AHS UI perlu dilakukan lebih intens lagi
2. Identifikasi kebutuhan RS Pendidikan sehingga terjalin kerjasama yang saling
melengkapi
3. Kolaborasi Penelitian sesuai kebutuhan RS dan masyarakat
4. Perlu antisipasi Hambatan Birokrasi
5. Pelaksanaan Sharing of Resources
6. Peningkatan jumlah Staf Pengajar di RS Pendidikan
7. Prosedur tetap pelaksanaan kegiatan pendidikan di RS pada masa pandemi
8. Timeline Kegiatan
 KEBUTUHAN RUMPUN ILMU KESEHATAN UI
NO KEBUTUHAN
1 Kolaborasi Penelitian
2 Sosialisasi AHS UI
3 Kerjasama dengan RS Pendidikan
ALASAN
Penelitian lebih terarah pada kebutuhan
masyarakat dan mendapatkan dukungan
pembiayaan penelitian
Kejelasan tentang konsep AHS, posisi AHS dalam
Renstra UI, manfaat bagi setiap anggota, dan posisi
AHC dalam AHS
Menciptakan sinergi antara RIK dengan RS
Pendidikan, mengatasi hambatan birokrasi, dan
memperkuat keberadaan AHS UI
 KEBUTUHAN RS PENDIDIKAN AHS UI
NO KEBUTUHAN ALASAN
1 Kolaborasi Penelitian Untuk menciptakan inovasi dan pengembangan
IPTEKDOK
2 Antisipasi hambatan birokrasi Kerjasama terkendala oleh peraturan yang ada
terkait dengan kewenangan lintas
sektor/kementerian
3 Pelaksanaan sharing of resources Untuk mengantisipasi keterbatasan sumber daya
setiap RS pendidikan
4 Peningkatan jumlah staf pengajar di RS Pendidikan Menambah staf pengajar yang sudah ada dan
untuk menggantikan yang akan pensiun dalam
waktu dekat
5 Prosedur tetap pelaksanaan kegiatan pendidikan Keselamatan peserta didik dan penyesuaian proses
di RS pada masa pandemi pembelajaran
6 Timeline kegiatan Untuk menentukan dan memperjelas langkah
selanjutnya
RENCANA
RENCANA TINDAK
TINDAK LANJUT
LANJUT
 ANTISIPASI KONDISI TERKINI
1. Membuat sistem kerjasama yang mencakup seluruh
anggota AHS UI
2. Membentuk Pusat Koordinasi untuk memperlancar proses
kerjasama antar anggota AHS UI
3. Identifikasi dan mencari solusi masalah birokrasi
4. Diskusi dengan pihak terkait dalam penerapan Tridharma
pada masa pandemi Covid 19
5. Koordinasi penyusunan jadwal kerja
 PRIORITAS KERJA

Pertimbangan :
1. Kondisi pandemi Covid 19
2. Sumber daya yang dimiliki
3. Kerjasama yang mungkin untuk dilaksanakan
4. Hambatan birokrasi yang ada
5. Biaya operasional
 PRIORITAS KERJA
Periode Pelaksanaan :
1. Jangka Pendek (Agustus 2020- Juni 2021)
a. Menyusun konsep kerjasama yang lebih luas
b. Kerjasama penelitian antar anggota AHS UI maupun dengan pihak eksternal
c. Penyesuaian proses pembelajaran di RS pada masa pandemi Covid-19

2. Jangka Menengah (Juli 2021-2022)

d. Peningkatan jumlah staf pengajar
e. Mengatasi hambatan birokrasi

3. Jangka Panjang (2023-2024)

f. Kerjasama pelayanan antar anggota AHS UI maupun faskes
g. Kerjasama penelitian dengan pihak industri maupun pemerintah
 USULAN PROGRAM KERJA
1. Inventarisasi dan Pemanfaatan sumber daya AHS UI
2. Kerjasama riset multidisiplin berbasis komunitas
3. Pengembangan kompetensi berbasis kualitas dan daya
saing global
4. Penerapan hasil riset translasional menjadi layanan
unggulan
5. Penyusunan dan penerapan modul Inter-Professional
Education (IPE)
 TIMELINE PROGRAM KERJA
NO 2020 – 2021 2021 – 2022 2023 – 2024
1 Inventarisasi dan Pemanfaatan sumber daya
AHS UI
2 Kerjasama riset multidisiplin berbasis
komunitas
3 Pengembangan kompetensi berbasis
kualitas dan daya saing global
4 Peningkatan jumlah staf pengajar

5 Penerapan hasil riset translasional

menjadi layanan unggulan
6 Penyusunan dan penerapan modul Inter-
Professional Education (IPE)

7 Kerjasama pelayanan antar

anggota AHS UI
8 Kerjasama pendidikan dengan
universitas luar negeri
 TEMPLATE RENCANA TINDAK LANJUT
NO JENIS KEGIATAN SUMBER DAYA YANG SUMBER DAYA YANG JADWAL
DIMILIKI DIBUTUHKAN PELAKSANAAN
I KOLABORASI RISET
1.1. (Bidang unggulan riset dan
target mitra)
1.2. dst
II OPERASIONALISASI SELAMA
PANDEMI
2.1. Penyusunan dan penerapan
protap kegiatan pendidikan
2.2. dst
III PENINGKATAN JUMLAH STAF
PENGAJAR
3.1. Identifikasi kebutuhan dan
portofolio staf pengajar
3.2. Proses NIDK
Terima Kasih