STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA DAN DAMPAKNYA PADA

PELUANG TENAGA KERJA LOKAL DI INDONESIA

Banten 2 April 2017
CURICCULUM VITAE

Peni Indrasari
Kepala Bagian
Pengembangan
pp
PT Surveyor Indonesia

08161314909
peniindrasari@yahoo.com

Pendidikan S1 Fakultas Ekonomi Universitas

Parahyangan Bandung

Certified Assessor-PPM
Certified Manager Pengelolaan SDM- BNSP
N
Ahli Madya Kader Norma Tenaga Kerja –
Kemenakertrans .

1994-1996 PT Reasuransi Indonesia

1996- sekarang PT Surveyor Indonesia
Sekilas PT Surveyor Indonesia

PT Surveyor Indonesia

Sejarah PT Surveyor Indonesia

PTSI melakukan re-
focusing pada bisnis yang
PTSI melakukan sejumlah sudah dijalankan dengan
diversifikasi produk jasa mengoptimalkan kekuatan
Pada tanggal berbasis survey, verifikasi, sebagai independent
1 Agustus 1991 monitoring dan konsultansi assurance
PTSI didirikan dengan SURVEYOR
fungsi Preshipment INDONESIA
Inspection (PSI). Memiliki Membentuk 6 Unit Penguatan pada 4
kantor cabang di 22 Bisnis Strategis sektor : Penguatan
Your trusted partner
negara. dengan Institusi Kelembagaan,
for assurance
Berakhirnya
penugasan fungsi mengembangkan Infrastruktur, Mineral
Preshipment kompetensi karyawan dan Batubara, Migas
Inspection (PSI) terkait dan Sistem Pembangkit
2010 2017
1998
1991
2000
1997 2015

Surveyor Indonesia didirikan pada tanggal 1
Agustus 1991. Pada awalnya misi kami
adalah untuk membantu Pemerintah
Republik Indonesia dalam memperlancar
aliran barang modal dan peralatan ke
Indonesia dari seluruh dunia melalui jasa
pemeriksaan pra-pengapalan yang bertaraf
internasional.
Kini Surveyor Indonesia kian mantap mencapai visi
sebagai perusahaan pemberi jaminan kepastian
yang tidak memihak dalam setiap transaksi
(independent assurance). Pengalaman kami
melayani pasar jasa tersebut selama ini menjadi
kekuatan utama yang didukung oleh sumber daya
manusia yang memiliki pengalaman dan kompetensi
yang kuat dalam memberikan pelayanan terbaik
bagi para pelanggan kami.
Layanan independent assurance kami
fokuskan pada empat sektor yaitu Sektor
Migas dan Sistem Pembangkit, Sektor
Penguatan Institusi Kelembagaan, Sektor
Mineral dan Batubara serta Sektor
Infrastruktur. Kegiatan yang kami lakukan
mencakup survei, inspeksi, verifikasi/
validasi, konsultansi dan sertifikasi.
Kami terus melakukan inovasi jasa-jasa
baru dengan dukungan teknologi sehingga
memberi nilai tambah kepada pelanggan.
Jasa-jasa inovatif ini mempunyai manfaat
yang sesuai dan memberi kontribusi yang
strategis bagi kepentingan nasional dalam
jangka panjang.
Sekilas PT Surveyor Indonesia
PT Surveyor Indonesia

Bidang Jasa Layanan Operasional

Penguatan Institusi Kelembagaan
Layanan Lembaga Independen untuk pemastian
implementasi di lapangan dari berbagai kebijakan
yang dikeluarkan Pemerintah, meliputi Verifikasi
Fasilitas Perdagangan, Konsultansi dan Monitoring
Program Pemerintah.

Mineral dan Batubara

Layanan terintegrasi untuk mengurangi resiko
usaha di sektor Mineral dan Batubara termasuk
Superintending Kualitas dan Kuantitas Batubara
dan Produk Mineral, serta Eksplorasi Batubara dan
Mineral.

Migas dan Sistem Pembangkit

Layanan terintegrasi sektor Migas dan Sistem
Pembangkit dari hulu ke hilir meliputi pemastian
kualitas dan kuantitas produk serta meningkatkan Divisi Bisnis : 4
produktivitas melalui kegiatan Inspeksi, Testing,
Verifikasi, dan Konsultansi. Cabang Dalam Negeri : 11

Infrastruktur Cabang Luar Negeri : 1

Layanan Lembaga Independen untuk memastikan
perencanaan, pembangunan, dan pemeliharaan Perwakilan : 101 lokasi
suatu proyek infrastruktur sesuai dengan standar
yang berlaku, meliputi Keandalan Infrastruktur,
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dan
Layanan Sertifikasi.
KENISCAYAAN

AFTA Volatility V
Asean Free Trade Area

AEC/MEA
Asean Economic Community/Masyarakat Uncertainty U
Ekonomi Asean ; 8 Profesi yang diatur

PERUBAHAN DUNIA USAHA

Complexity C
Global Competiton
Ambiquity A
TENAGA KERJA
Global Competition
Meredefinisi Visi Misi
Menghadapi Tantangan Perusahaan; Re enginering Bisnis
Global Competition RJPP 2015-2019 Proses

01 Visi
Menjadi Perusahaan Independent
Assurance Nasional yang diakui Dunia
dalam memberikan solusi menyeluruh
kepada pelanggan
02 Misi
• Mendorong pelanggan untuk mampu memenuhi persyaratan pelanggan global
sehingga memiliki daya saing global
• Mitra strategis pemerintah, swasta dan lainnya untuk mengoptimalkan pemanfaatan
sumberdaya dan produk dalam negeri pada bidang infrastruktur, kemaritiman, energi
dan ketahanan pangan
• Menyediakan sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi nasional dan atau
internasional dan teknologi terkini untuk memenuhi tuntutan pasar

03 Nilai-Nilai Pengelolaan Sumber Daya Manusia Secara Profesional

Inovasi Total 3,706 Manajemen Sumber Daya Manusia
Pegawai
Berbasis Kompetensi ( MSDMBK)
Integritas Pegawai 406 Anggaran
N Tetap N
Pengembangan (Diklat)
Kontrak 2,914 Tahun 2017 : Rp 6,8 M
Kompetensi
Project Target 300 Sertifikasi
Nasional &
Kepedulian Alih Daya 386 Internasional
Kesesuaian Skill dengan Kebutuhan Dunia Kerja

Sumber : Survey of ASEAN Employers on

Skills and Competitiveness, ILO 2014
Disadur dari Human Capital Sumit 2016
Menghadapi Kompetisi Global

Young Talent should be

Selalu Belajar
Integritas/Amanah /Mengembangkan Diri

Kompetensi
Membangun Networking
(Knowledge- Skill- Attitude)

Komunikasi Propose new Idea/

Kuasai bahasa Internasional inovator

Percaya Diri
Agile Adapter
Value Purpose
SUKSES

Passion

Menjadi Elang
Dilangit
Pilihan Ada pada diri Masing-
masing

Menjadi Katak Gambar disadur dari Human Capital summit 2016

Dalam Tempurung
 ptsi

PT SURVEYOR INDONESIA
Graha Surveyor Indonesia
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 56
Jakarta – 12950

TERIMAKASIH