KELO

Mana MPOK
jemen 8
Komu
nikas
i
Members:
01 Habibullah Maulana

1807113445

02 Markholijah

1807111509

03 Indah Syafitri

1807112527

04 Cici Wirnasari

1507120869

05 Muhammad Afdil

180711742
 MANAJEMEN KOMUNIKASI
A B C D E F G

KOMUNIKASI MANAJEMAN FUNGSI CONTOH

KOMUNIKASI MANAJEMEN MANAJEMEN
KOMUNIKASI KOMUNIKASI

MANAJEMEN PROSES TUJUAN

KOMUNIKASI MANAJEMEN
KOMUNIKASI
 1) perencanaan,
2) pengorganisasian,
3) pemotivasian, Manajemen memiliki
4) pengawasan, dan peranan yang sangat
5) penilaian strategis dalam
Kegiatan manajemen
mengefektifkan usaha
mencakup pengkajian
Fungsi Manajemen organisasi atau
Manajemen adalah yang sangat luas,
lembaga pendidikan
proses perencanaan, sebab aktivitas
pengorganisasisan, manajemen dimulai
pengarahan dan dari bagaimana
pengawasan dengan menentukan arah
memberdayakan organisasi di masa
anggota organisasi depan, menciptakan
dan penggunaan kegiatan-kegiatan
sumber daya organisasi, mendorong
organisasi lainnya terbinanya kerjasama
agar mencapai antara sesama
tujuan organisasi anggota organisasi,
yang telah serta mengawasi
ditetapkan. kegiatan dalam
mencapai suatu
MANAJEMEN
tujuan.
 KOMUNIKASI

Suatu proses atau kegiatan Setiap hubungan antara orang-orang atau kelompok-
penyampaian pesan dari seseorang
kepada orang lain untuk mencapai tujuan
tertentu
P K kelompok akan terjadinya komunikasi dengan
maksud untuk mencapai suatu tujuan.

Usaha yang dilakukan oleh seseorang

dengan tidak terlepas dari kemampuan
D K Pengirim pesan, pesan, dan penerima
pesan
yang dimilikinya untuk berkomunikasi
terhadap orang lain di dalam
menyampaikan tujuan yang diinginkan.
 Manajemen Komunikasi
DEFINISI
Proses timbal balik untuk memberi, membujuk,
dan memberikan perintah dari suatu informasi
kepada orang lain serta merupakan tuntutan
untuk menjembatani teoritisi komunikasi dan
praktisi komunikasi..
Seseorang atau sekelompok orang dapat
mengoptImalkan sumber daya yang dimiliki
untuk mengelola pesan dalam organisasi atau
perusahaan dengan menggunakan model
komunikasi yang efektif dan sistematis untuk
memudahkan aktivitas komunikasi
 PROSES KOMUNIKASI

DEFINISI
Komunikasi
Cara menyampaikan pesan kepada pihak yang memperoleh pesan atau
Komunikannya, , sehingga dapat stimulus yang dikirmkan oleh sumber
menciptakan suatu persamaan
makna antara komunikan
dengan komunikatornya.

Feedback
KOMUNIKATOR
isyarat atau tanggapan yang berisi kesan
Pihak yang bertindak sebagai pengirim dari penerima pesan dalam bentuk verbal
pesan dalam sebuah proses komunikasi. maupun nonverbal

PESAN Gangguan
Setiap pemberitahuan, kata, atau hal yang merintangi atau menghambat
komunikasi baik lisan maupun tertulis, komunikasi sehingga penerima salah
yang dikirimkan dari satu orang ke orang menafsirkan pesan yang diterimanya
lain.

MANAJEMEN
KOMUNIKASI
 FUNGSI MANAJEMEN KOMUNIKASI
1. FUNGSI INFORMASI.
Melalui komunikasi maka apa yang ingin disampaikan
oleh narasumber atau pemimpin kepada bawahannya
dapat diberikan dalam bentuk lisan ataupun tertulis.
2. Fungsi Regulatif.
Fungsi regulasi akan perintah tentunya berkaitan dengan
kekuasaan, di mana kekuasaan orang adalah hak untuk
memberi perintahkepada bawahan di mana para bawahan
tunduk dan taat dan disiplin dalam menjalankan tugasnya
dengan penuh tanggung jawab.
4. Fungsi Integratif.
organisasi sebagai suatu sistem harus
berintegrasi dalam satu total kesatuan
yang saling berkaitan dan semua urusan
satu sama lain tak dapat dipisahkan
3. Fungsi Persuasif
Memasukkan unsur-unsur yang meyakinkan dari
atasan baik bersifat motivasi maupun bimbingan,
sehingga bawahan merasa berkewajiban harus
menjalankan pekerjaan atau tugas yang harus
dilaksanakannya.
 Tujuan Manajemen Komunikasi

Mengembangkan interaksi yang Membentuk keinginan yang baik

profesional (goodwill)
Saling menghargai (mutual
Mendapatkan opini yang appreciation)
menguntungkan, baik dalam
hubungan internal

Saling bekerjasama (mutual

Rasa toleransi (tolerance)
understanding)
 Komunikasi yang tidak membutuhkan
pengaturan
khusus dan biasanya terjadi secara spontan
Komunikasi
Non-formal Komunikasi antar karyawan atau
Komunikasi antara atasan dan antar pimpinan
bawahan yang membutuhkan pengaturan Komunikasi dalam sebuah organisasi
khusus.  Komunikasi ini adalah hubungan timbal balik Vertikal atau perusahaan
antara atasan dan bawahan
melalui suatu etika komunikasi
Komunikasi Komunikasi
Formal Horizontal

CONTOH
George R. MANAJEMEN Onong U.
Terry Effendy
KOMUNIKASI

Komunikasi Komunikasi
Informal Eksternal

Komunikasi
Komunikasi yang dilakukan untuk Komunikasi
Teknis Komunikasi antara perusahaan dengan perusahaan
Prosedural
membicarakan atau organisasi lain yang terjalin
hal-hal yang di luar di luar perusahaan
pekerjaan Komunikasi yang bertujuan untuk Komunikasi yang diterapkan untuk
menyampaikan membuat suatu
strategi tertentu. pelaporan kinerja perusahaan
 STUDI KASUS
Cara Memperbaiki Komunikasi

1. Menelusuri
2. Mengatur arus informasi
3. Memanfaatkan umpan balik
4. Empati
5. Menyederhanakan bahasa

PT Golden Castle , bergerak dalam bidang

konveksi atau textil, mengalami permasalahan Dalam meningkatkan keharmonisan
antara perusahaan dengan karyawan. komunikasi, harus berasal dalam diri
Permasalahan ini terjadi yang disebabkan oleh manusia itu sendiri untuk berkomunikasi
adanya miss communication antara atasan dengan dengan baik dan tidak menggunakan
karyawannya. Adanya perubahan kebijakan dalam komunikasi yang tidak sesuai fungsinya
perusahaan mengenai penghitungan gaji atau upah terhadap orang lain
kerja karyawan, namun pihak perusahaan belum
memberitahukan para karyawan, sehingga karyawan
merasa diperlakukan semena-mena oleh pihak
perusahaan. Para karyawan mengambil tindakan yaitu
dengan mendemo perusahaan, Namun tindakan ini
berujung pada PHK besar-besaran yang dilakukan
oleh perusahaan.