SISTEM INFORMASI

AKUNTANSI
MANAJEMEN
MATERI 1

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 ◦ Akuntansi dapat dipandang sebagai suatu sistem yang mengolah
masukan berupa data operasi dan data keuangan untuk
menghasilkan keluaran berupa informasi akuntansi yang dibutuhkan
oleh pemakai.

Informasi
Data Proses
Akuntansi

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 DEFINISI AKUNTANSI MANAJEMEN

◦ AKUNTANSI MANAJEMEN adalah

sebuah sistem informasi yang
menghasilkan luaran (output) dengan
menggunakan masukan (input) melalui
suatu proses tertentu (Hansen dan
Mowen, 2007).

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ
 CABANG ILMU AKUNTANSI & PERBANDINGANNYA
ASPEK AKUNTANSI AKUNTANSI MANAJEMEN
KEUANGAN
Pengguna Eksternal Internal
Melaporkan kinerja masa lalu kepada pihak Menginformasikan keputusan internal yang dibuat
Tujuan eksternal, kontrak dengan pemilik dan oleh eksekutif dan manajer; umpan balik kinerja
pemberi pinjaman dan pengendalian atas kinerja operasional

Orientasi waktu Tertunda, historikal Saat ini dan orientasi masa mendatang

Aturan yang dibuat pemerintah atau asosiasi Tidak ada aturan; sesuai kebutuhan manajemen
Pembatasan
profesi; GAAP, SAK sesuai dengan kebutuhan strategik dan operasional

Tipe informasi Keuangan Keuangan dan nonkeuangan

Keluasan Lebih spesifik Sangat luas dan multidisiplin
Informasi mengenai perusahaan secara Evaluasi internal dan keputusan didasarkan atas
Tingkat agregasi
menyeluruh informasi yang terperinci

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

HUBUNGAN AKUNTANSI KEUANGAN, AKUNTANSI
MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI BIAYA (Narsa, 2011:3)

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 Tiga Tujuan Informasi Akuntansi Manajemen:

1. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perhitungan

harga pokok dan tujuan lain yang diinginkan oleh manajemen;
2. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan,
pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan berkelanjutan;
3. Menyediakan informasi untuk proses pengambilan keputusan.

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 Akuntan Manajemen Akan Membantu Tugas Manajer Dalam Merumuskan Strategi Dengan
Menjawab Pertanyaan;

◦ Siapa pelanggan terpenting kita, dan bagaimana kita

memberikan sesuatu yang bernilai kepadanya? Seberapa
sensitif pembeliannya terhadap harga, mutu, dan jasa?
◦ Produk substitusi apa yang terdapat di pasar, dan
bagaimana perbedaan produk substitusi tersebut dengan
produk kita dalam hal harga dan mutu?
◦ Apakah sumber daya terpenting kita? Apakah teknologi,
produksi, atau pemasaran?
◦ Apakah terdapat cukup kas untuk mendanai strategi itu,
atau apakah perusahaan harus mencari dana tambahan?

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 ARAH PERKEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

◦ Akuntansi manajemen harus menyediakan

informasi yang memungkinkan manajer untuk
berfokus pada nilai bagi pelanggan, manajemen
kualitas total, dan persaingan berdasarkan waktu.
Hal ini menandakan bahwa informasi tentang
aktivitas rantai nilai dan pengorbanan pelanggan
(seperti biaya pasca pembelian) harus
dikumpulkan dan tersedia.

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 TEMA BARU DALAM
AKUNTANSI MANAJEMEN

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 Manajemen Berdasarkan Aktivitas (Activity Based
Management)

◦ Manajemen berdasarkan aktivitas adalah suatu pendekatan di

seluruh sistem dan terintegrasi, yang memfokuskan perhatian
manajemen pada berbagai aktivitas, dengan tujuan
meningkatkan nilai untuk pelanggan (customer value) dan
laba sebagai hasilnya. Manajemen berdasarkan aktivitas
menekankan pada biaya berdasarkan aktivitas/Activity Based
Costing (ABC) dan analisis nilai proses.
AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ
 Orientasi Pada Pelanggan (Customer Value)

◦ Manajemen berdasarkan aktivitas memiliki tujuan untuk

meningkatkan nilai bagi pelanggan dengan mengelola
aktivitas. Nilai bagi pelanggan adalah selisih antara apa
yang pelanggan terima (produk total) dengan apa yang
pelanggan serahkan (pengorbanan pelanggan).

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 Manajemen Kualitas Total (Total Quality Management)

◦ Perbaikan berkelanjutan adalah hal yang mendasar sifatnya bagi

pengembangan proses manufaktur yang sempurna. Kesempurnaan
manufaktur adalah kunci utama bertahan hidup dalam lingkungan
persaingan global. Filosofi dari manajemen kualitas total, dimana
perusahaan berusaha menciptakan suatu lingkungan yang
memungkinkan pekerjanya menghasilkan produk yang sempurna
(zero defect), sedang menggantikan sikap “kualitas yang dapat
diterima” dimasa lalu
AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ
 Waktu sebagai unsur kompetitif

◦ Perusahaan kelas dunia mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk

mencapai pasar dengan cara memperpendek siklus desain,
implementasi, dan produksi. Perusahaan mengirim produk dengan
cepat melalui penghapusan waktu yang tidak bernilai tambah.
Pengurangan waktu yang tidak bernilai tambah semakin besar
seiring dengan meningkatnya kualitas. Tujuan keseluruhannya
adalah meningkatkan daya tanggap terhadap pelanggan.

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ

 Bisnis Secara Elektronik (E-business)

◦ E-business adalah semua transaksi bisnis dan pertukaran informasi

yang dijalankan dengan menggunakan teknologi informasi dan
komunikasi. Perdagangan secara elektronik (Ecommerce) adalah
jual beli produk dengan menggunakan teknologi informasi dan
komunikasi. Bisnis dengan cara ini menyediakan kesempatan bagi
sebuah perusahaan untuk memperluas penjualannya di seluruh
dunia dan dapat menurunkan biaya secara siggnifikan jika
dibandingkan dengan transaksi dengan menggunakan kertas.
AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ
Referensi
◦ Carter, Willian K, 2009, Cost Accounting, Planning and controlling,
◦ Hansen, Don R. & Mowen, Maryanne M. 2012 Managerial Accounting, 8 TH Edition,
Thomson South Western, Instructor’s Edition ISBN 13: 978-0-324-37605-0
◦ Samryn, L.M. 2002. Akuntansi Manajerial. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
◦ Horngren, Datar & Foster. 2006. Akuntansi Biaya. Jakarta: Erlangga.

AKUNTANSI MANAJEMEN | AKT POLINEMA | RZ