BAB 13

TEORI KONSEP
PERENCANAAN KAPASITAS
 KELOMPOK
1
• AISYAH OKTARIANI SUPRIADI (C1B019036)
• DENNY MEYDIANSYAH (C1B019171)
• DEPRIYATI AMRIL PUTRI (C1B019173)
• DEDE SULAIMAN HARAHAP (C1B016128)
• EBEN PUTRA PAMUNGKAS (C1B019165)
• IREN ROSANIA SILALAHI (C1B019096)
• VITIA LOKA CANDRA KIRANA (C1B019181)
• WENI SINTIA (C1B019032)
• YOLANDA MAYSINTA (C1B019113)
PROSES PERENCANAAN
 PERENCANAAN PENJUALAN DAN OPERASI

Menyeimbangkan sumber daya dan perkiraan dan menyelaraskan tuntutan

persaingan organisasi dari rantai pemasokan hingga pelanggan akhir, sambil
menghubungkan perencanaan strategis dengan operasi di atas semua
perencanaan cakrawala
PERENCANAAN AGREGAT

Tujuan dari perencanaan agregat

ini adalah untuk memenuhi
permintaan yang diperkirakan
meminimalkan biaya selama
periode perencanaan
Empat hal yang dibutuhkan dalam agregat
yaitu :

1. Unit logis untuk mengukur penjualan dan

keluaran
2. Perkiraan permintaan untuk periode
perencanaan menengah yang wajar dalam
hal ini
3. Metode untuk menentukan biaya yang
relevan
4. Model yang menggabungkan perkiraan dan
biaya sehingga keputusan penjadwalan
dapat diambil atau dibuat untuk periode
perencanaan
 SIFAT PERENCANAAN AGREGAT
Yaitu yang memberikan gambaran kepada manajemen mengenai kebutuhan terhadap
variabel produksi seperti persediaan material, tenaga kerja dan sumber daya lainnya
sehingga biaya operasional bisa dikendalikan semaksimal mungkin.

1. Opsi kapasitas
• Mengubah tingkat persediaan
• Membuat variasi jumlah tenaga kerja dengan
mempekerjakan atau memberhentikan
• Memvariasikan tingkat produksi melalui lembur
• Subkontrak
• Menggunakan pekerja paruh waktu
2. Opsi permintaan
• Mempengaruhi permintaan
• Pesanan kembali selama periode permintaan tinggi
• Pencampuran produk dan layanan yang berlawanan
3. Opsi pencampuran untuk mengembangkan rencana
STRATEGI PERENCANAAN
AGREGAT

• Mempengaruhi permintaan
• Kembali memesan selama periode
permintaan tinggi
• Pencampuran produk dan layanan yang
berlawanan
METODE PERENCANAAN AGREGAT

Dalam perencanaan agregat metode yang dilakukan yaitu

dengan :
1. Teknik grafis
2. Metode transportasi pemrograman linier
 PERENCANAAN AGREGAT DALAM
LAYANAN
Teknik yang berhasil untuk mengendalikan
biaya tenaga kerja diperusahaan jasa,
meliputi :
1. Penjadwalan jam kerja yang akurat
untuk memastikan respon yang cepat
kepala permintaan pelanggan
2. Sumber daya tenaga kerja yang dpat
dipanggil, yang dapat ditambhakan atau
yang dihapus untuk memenuhi
kebutuhan yang tidak terduga
permintaan
3. Fleksibilitas, keterampilan pekerja
individu yang memungkinkan realokasi
yang tersedia tenaga kerja
4. Fleksibilitas dalam tingkat output atau
jam kerja untuk memenuhi permintaan
yang terus berubah
MANAJEMEN PENDAPATAN

Organisasi yang memiliki inventaris yang

mudah rusak, seperti maskapai penerbangan,
hotel, persewaan mobil lembaga dan jalir
pelayaran.
Memiliki karakteristik bersama yang
membuat manajemen pendapatan yang
menarik.
TERIMAKASIH