K3 dan

Modul ke:
Linkungan
4 HSE
Kecelakaanan Kerja (K3)
Fakultas
Pascasarjana

Program Studi
MM (MO) & Dr Ir. Rosalendro Eddy Nugroho, MM
MTS
Teori Kecelakaan Kerja
• Kerugian akibat kecelakaan kerja

Kerugian langsung Kerugian tak langsung :

• Penderitaan pribadi • Kerusakan material
• Rasa kehilangan keluarga • Hilangnya peralatan
korban • Biaya akibat
berhentinya produksi

• Teori Gunung Es :
Kerugian yang timbul akibat adanya
kecelakaan ada yang terlihat jelas, ada juga
yang tidak jelas terlihat
Teori Kecelakaan Kerja
Jenis kerugian diibaratkan gunung es, yang mana kerugian
yang jelas / dapat dihitung hanya puncak gunung es yang
terlihat di permukaan laut, sedangkan kerugian yang tidak
tampak yang tersembunyi dalam air, justru melebihi
puncaknya, dan terus membesar sampai dasar gunung,

Pada kenyataannya, kerugian yang terbesar yang merupakan

kerugian yang tidak tergantikan adalah dampak / kerugian
yang tak jelas terlihat namun berdampak jelas pada
perusahaan, karena jenis kerugian ini adalah sesuatu resiko
yang tidak dapat dialihkan ke perusahaan asuransi. Seperti
hilangnya kepercayaan masyarakat dan pencemaran nama
baik.
 What do accidents cost your company?
Slide
Slide
Direct -
Insured Costs
Unseen costs can sink
the ship! “Just the tip of the iceberg”
Oregon average to close a claim = $10,000

1. Biaya kompensasi tenaga kerja

2. Biaya Kesehatan ( dokter, Rs, obat, ambulance, helikopter dan biaya pelayan kesehatan lainnya)

Indirect - Uninsured, hidden Costs - Out of pocket

Oregon estimated average = $18,000
Biaya perusahaan adalah biaya yg tidak diasuransikan berupa :
• Nilai uang akibat hilangnya waktu kerja bagi pekerja yang tidak terluka Average
Average direct
direct and
and indirect
indirect accident
accident costs
costs
• Waktu terbuang untuk investigasi & pelaporan
• Pemberian P3K Lost $28,000
Lost time
time injury:
injury: $28,000
• Produksi terhenti Fatality: Slide
$980,000
• Pelatihan bagi pekerja pengganti
Fatality: Slide
$980,000
• Biaya tambahan untuk lembur
Using
Using National
National Safety
Safety Council
Council average
average costs
costs for
for 2000,
2000, includes
includes both
both direct
direct and
and
indirect
indirect costs,
costs, excludes
excludes property
property damage.
damage.

Contoh :
1. Hilangnya waktu kerja dari pekerja yang terluka Direct
Direct to
to Indirect
Indirect Accident
Accident Cost
Cost Ratios
Ratios
2. Hilangnya waktu kerja dari teman pekerja tersebut Direct
Direct cost
cost of
of claim
claim Ratio
Ratio of
of indirect
indirect to
to direct
direct
3. Hilangnya efisiensi akibat pekerja2 lain terhenti costs
costs
4. Hilangnya waktu kerja supervisor
5. Biaya Pelatihan untuk pekerja baru/pengganti $0-2,999
$0-2,999 4.5
4.5
$3,000
$3,000 -- 4,999
4,999 1.6
1.6
6. Kerusakan peralatan $5,000
$5,000 -- 9,999
9,999 1.2
1.2
7. Waktu perbaikan peralatan $10,000
$10,000 oror more
more 1.1
1.1
8. Memperingati hari kejadian (produksi terhenti)
9. Kerusakan akibat kecelakaan : kebakaran, air, kimia, peledakan dll. Studies
Studies show
show that
thatthe
the ratio
ratio of
of indirect
indirect to
to direct
direct costs
costs can
can vary
vary widely,
widely, from
from aa high
high of
of 20:1
20:1 to
to aa low
low
of
of 1:1.
1:1. Source:
Source: Business
Business Roundtable,
Roundtable, 1982.
1982.
10. Kegagalan memenuhi target/pesanan
11. Biaya tambhan akibat pekerjaan terganggu
12. dll

Unknown Costs - 1. Tragedi kemanusian

2. Mora
2
3. Reputasi
Page
Page 55

- Iceberg
 Teknik Penyelidikan
Kecelakaan Kerja
1. Mengamankan tempat kejadian (Secure the
accident scene)
2. Mengumpulkan fakta/informasi (Collect facts
about what happened)
3. Menentukan urutan kejadian (Determine the
sequence of events)
4. Menentukan penyebab (Determine the causes)
 Teknik Penyelidikan
Kecelakaan Kerja
5. Membuat rekomendasi perbaikan
(Recommend improvements)
6. Menyusun laporan (Write the report)
Contoh blanko laporan terdapat pada
lampiran Permenaker No. 03/Men/1998
 Metode Menentukan Penyebab Kecelakaan

The Three Basic Causes

Poor Management Safety Policy & Decisions
Personal Factors Basic Causes
Environmental Factors

Unsafe
Unsafe Act Indirect Causes Condition

ACCIDENT
Personal Injury
Unplanned release of
Property Damage
Energy and/or
Hazardous material

Tiga penyebab dasar kecelakaan (The Three Basic Causes)

 Metode Menentukan Penyebab Kecelakaan

( ILCI model - Bird & German, 1985 )

Lack of Basic Immediate

Insident Loss
Control Causes Causes

Inadequate
Program Personal Substandar
Factors Contact People
d Acts With
Inadequate Property
Standard Job Substandar Energy or Process
Factors d Substance
Inadequate (Profit)
Conditions
Compliance

Loss Causation Model (ILCI Model – Bird & German , 1985)

 Penyebab & Akibat Kerugian

LEMAHNYA SEBAB PENYEBAB

INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG
(Kontak)
PROGRAM
TAK SESUAI FAKTOR PERBUATAN <KEJADIAN>
KECELAKAAN
PERORANGAN TAK AMAN KONTAK
STANDAR DENGAN ATAU
&
TAK SESUAI FAKTOR KONDISI ENERGI KERUSAKAN
KERJA TAK AMAN ATAU YANG TAK
KEPATUHAN BAHAN/ ZAT
PELAKSANAAN DIHARAPKAN

THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL

Bird & German, 1985
9
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

KERUGIAN

10
Kerugian pada manusia

11
Kerugian pada peralatan

12
Kerugian pada material dan lingkungan

13
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

 STRUCK AGAINST  menabrak/bentur benda diam/bergerak

 STRUCK BY  terpukul/tabrak oleh benda bergerak
 FALL TO  jatuh dari tempat yang lebih tinggi
 FALL ON  jatuh di tempat yang datar
 CAUGHT IN  tusuk, jepit, cubit benda runcing
INSIDEN

 CAUGHT ON  terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar

 CAUGHT BETWEEN  terpotong, hancur, remuk
 CONTACT WITH  listrik, kimia, radiasi, panas, dingin
 OVERSTRESS  terlalu berat, cepat, tinggi, besar
 EQUIPMENT FAILURE  kegagalan mesin, peralatan
14
 EVIRONMENTAL RELEASE  masalah pencemaran
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

 OPERASI TANPA OTORISASI  PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK

 GAGAL MEMPERINGATKAN  APD KURANG, TIDAK LAYAK
 GAGAL MENGAMANKAN
 PERALATAN RUSAK
 KECEPATAN TIDAK LAYAK
 MEMBUAT ALAT PENGAMAN
SEBAB LANGSUNG  RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS
TIDAK BERFUNGSI  SISTEM PERINGATAN KURANG
 PAKAI ALAT RUSAK  BAHAYA KEBAKARAN
 PAKAI APD TIDAK LAYAK  KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG
 PEMUATAN TIDAK LAYAK
 KEBISINGAN
 PENEMPATAN TIDAK LAYAK
 MENGANGKAT TIDAK LAYAK  TERPAPAR RADIASI
 POSISI TIDAK AMAN  TEMPERATUR EXTRIM
 SERVIS ALAT BEROPERASI  PENERANGAN TIDAK LAYAK
 BERCANDA, MAIN-MAIN  VENTILASI TIDAK LAYAK
 MABOK ALKOHOL, OBAT  LINGKUNGAN TIDAK AMAN 15
 GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR
Kondisi tidak aman

16
Tindakan tidak aman

17
Tindakan tidak aman

18
Tindakan tidak aman

19
Tindakan dan kondisi tidak aman

20
Kondisi tidak aman

21
Tindakan tidak aman

22
Tindakan tidak aman

23
Tindakan tidak aman

KEMBALI
24
 LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

 KEMAMPUAN FISIK ATAU  PENGAWASAN /

PHISIOLOGI TIDAK LAYAK SEBAB DASAR KEPEMIMPINAN
 KEMAMPUAN MENTAL TIDAK  ENGINEERING
LAYAK  PENGADAAN (PURCHASING)
 STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI  KURANG PERALATAN
 STRESS MENTAL  MAINTENANCE
 KURANG PENGETAHUAN  STANDAR KERJA
 KURANG KEAHLIAN  SALAH PAKAI/SALAH
25
 MOTIVASI TIDAK LAYAK MENGGUNAKAN
LEMAHNYA PENYEBAB PENYEBAB
INSIDEN KERUGIAN
KONTROL DASAR LANGSUNG

PROGRAM TIDAK SESUAI

LACK OF CONTROL

STANDARD TIDAK SESUAI

KEPATUHAN TERHADAP
STANDAR

26
27
 Piramida Kecelakaan
Kematian/ Kec.Serius
Data dilaporkan 1
dan tercatat 10 Kecelakaan Ringan
30 Kerusakan Properti

600 Nyaris Celaka

• Perbuatan &
Kondisi Tidak
10.000 Aman
• Bahaya

28
 1. Safety Hazard 1. Health Hazard
• Mechanic • Physic
• Electric • Chemical
• Kinetic • Biologic
• Substances  Flammable • Ergonomics
 Explosive Accidental • Psychosocial
 Combustible release
 Corrosive
2. Konsekuensi  Minor 2. Konsekuensi
• Accident  Injuries  Mayor • Terpapar  kontak  penyakit
 Fatal mendadak, menahun, kanker dan
 Assets  Damage dampak terhadap masyarakat umum
(Prolonged Reaction)
• Mendadak, dramatis, bencana
(Sudden Reaction) 3. Konsentrasi kepedulian
• Environment (bahan • Titik berat pd
. Konsentrasi kepedulian pencemar) bahaya tersembunyi
• Process • Titik berat pd • Exposure • Sepertinya kurang
• Equipment, facilities, kerusakan asset, • Work hours urgent (laten)
tools fatality • PPE
• Working practices •
• Prinsip pendekatan
Sepertinya urgen • Pendidikan • Pengkajian
• Guarding (bahaya mendadak) • Karir jab. Sesuai kepaparan
• Pengalaman • Prinsip pendekatan
• Karir lapangan + • Pengkajian resiko pendidikan • Utk
memperkecil
pelatihan • Utk memperkecil
kepaparan
29
resiko
Obyek pengawasan K3

1.Bangunan tempat kerja

2.Mesin
3.Pesawat
4.Instalasi
5.Alat kerja / perkakas kerja
6.Bahan
7.Lingkungan kerja
8.Sifat kerja
9.Cara kerja
10.Proses produksi
11.Lembaga
12.Tenaga kerja

30
5. PRINSIP DASAR PENCEGAHAN
KECELAKAAN KERJA

1. MENEMUKAN FAKTA/MASALAH
 Identifikasi Masalah
2. ANALISIS
 Penilaian Risiko  pemeringkatan risiko
3. PEMILIHAN / PENETAPAN ALTERNATIF /
PEMECAHAN
 Mengendalikan risiko
4. PELAKSANAAN
 Tindakan
5. PENGAWASAN
 Sejauh mana pelaksanaan  tdk menyimpang dari rencana 31
32