LEADERSHIP

LEADER MINDSET
KERJA
KERAS

LEADER
PROSES
PANJANG
 FAKTOR EKSTERNAL
PENGHAMBAT INTERNAL
FAKTOR BECOME A
PENDORONG LEADER
( MENJADI
PEMIMPIN )

MINDSET

SUDUT
PANDANG
CIRI-CIRI JIWA PEMIMPIN
SELALU
INGIN
TAHU

TIDAK INGIN SELALU

KEHILANGAN
JIWA BELAJAR
KESEMPATAN PEMIMPIN HAL BARU

SELALU
MELIHAT
PELUANG
SIKAP PEMIMPIN

TULUS
MAMPU MENGUBAH HAL BURUK MENJADI BAIK
SELALU
PENDENGAR
TIDAK BERPIKIR
MUDAH
( NEGATIF YANG
MENJADI
POSITIF
MENYERAH
BAIK
RELA BERKORBAN )
KONSISTEN
KONSISTEN
POSITIF

SABAR
 9 CIRI MINDSET PEMIMPIN
 1. Mau mendengarkan orang lain
 Seorang pemimpin yang baik adalah pendengar
yang baik. Banyak dari kita yang paham mengenai
pentingnya komunikasi dan fokus pada cara bicara
juga tulisan namun lupa pada keahlian
mendengarkan. Kepemimpinan yang baik artinya
membuat diri Anda menjadi pendengar yang baik
dan bisa menyemangati orang lain untuk berbagi
pandangannya.
 9 CIRI MINDSET PEMIMPIN
 2. KETERBUKAAN
 Pemimpin yang baik selalu terbuka pada semua orang, pada ide dan
gagasan baru, juga pada peluang. Jika Anda mengijinkan orang datang
pada Anda dengan membawa pemikiran, gagasan dan visinya dan Anda
mau mendengarkan setulus hati, maka Anda memiliki mindset seorang
pemimpin yang baik.
 3. EMPATI
 Empati adalah salah satu keahlian yang dimiliki oleh pemimpin. Rasa
empati membuat pemimpin bisa terkoneksi cepat dengan rasa dan situasi
yang sedang dialami oleh orang lain. Empati juga menunjukkan rasa
kepedulian dan kasih yang merupakan bagian dari kepemimpinan sejati.
 9 CIRI MINDSET PEMIMPIN
 4. KECERDASAN
 Pemimpin yang hebat tahu bagaimana memanfaatkan sumber daya. Seorang
pemimpin tahu cara menggunakan apapun yang ada dan memanfaatkan situasi
apapun yang terbaik. Jika banyak orang menunggu Anda untuk mengambil
keputusan dan melakukan tindakan tertentu maka Anda memiliki pola pikir
yang dibutuhkan oleh pemimpin, yaitu memiliki banyak akal yang hebat.
 5. MENERIMA PERUBAHAN
 Pemimpin yang baik tahu bahwa perubahan itu tidak terelakkan. Mereka
selalu siap dengan kondisi apapun yang akan datang karena pemimpin
memiliki konsep menerima perubahan dan tidak terpaku pada status quo.
 9 CIRI MINDSET PEMIMPIN

 6. KOMUNIKASI
 Pemimpin yang hebat bisa berkomunikasi dengan jelas dan penuh kesadaran dalam
situasi apapun. Pemikiran dan opini seorang pemimpin dalam situasi baik atau buruk
sekalipun akan bisa dikomunikasikan dengan tulus, transparan, dan penuh perasaan.
 7. KETERHUBUNGAN
 Seorang pemimpin tahu akan pentingnya keterhubungan. Pemimpin bekerja keras
menciptakan dan mempertahankan hubungan baik. Hal ini menjadi prioritas untuk
menginsiprasi, mengajari, mendukung dan menyemangati orang lain. Jika Anda
seorang yang memiliki jejaring pertemanan yang baik dan luas karena pada dasarnya
Anda memang senang terhubung dengan orang lain, maka Anda memiliki mindset
seorang pemimpin.
 9 CIRI MINDSET PEMIMPIN

 8. PERCAYA DIRI
 Kepercayaan diri penting bagi kepemimpinan. Seorang pemimpin mau mengakui bila
melakukan kesalahan dan mempertahankan pendapatnya ketika berada di jalur yang
benar. Jika Anda memiliki kepercayaan diri seperti itu maka Anda memiliki mindset
pemimpin yang baik.
 9. PENCARI SOLUSI
 Solusi adalah penting bagi kepemimpinan yang hebat karena masalah ada dimana-
mana. Memiliki pandangan yang berorientasi pada masa depan akan membuat Anda
mencari solusi di luar kotak, dan ketika Anda berhasil menemukan solusi, maka Anda
memiliki mindset pemimpin yang hebat.
 LEADER YANG EFEKTIF

MEMILIKI KARAKTER YANG BERBEDA

MEMILIKI CARA TERSENDIRI DALAM YANG MEMPENGARUHI GAYA DALAM
MEMIMPIN MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN
MEMIMPIN ORANG LAIN

SETIAP LEADER
LEADER YANG EFEKTIF MENGGUNAKAN
LEADER MEMPERLIHATKAN PRINSIP YANG SAMA DALAM
KEBERANIAN, GAIRAH, KEYAKINAN MEMBERIKAN
DIRI, KOMITMEN DAN JUGA AMBISI ARAHAN,INSPIRASI,PANDUAN BAGI
UNTUK MAJU ORANG YANG DIPIMPIN
 LEADER YANG EFEKTIF

 Sangatlah mudah bagi seseorang untuk duduk dan memberi

tugas pada orang lain, namun seorang Pemimpin yang efektif
mampu berbuat lebih dari itu.
 Dampak positif yang ditimbulkan oleh seorang Pemimpin yang
baik bukan hanya pada anggota tim yang dikelolanya saja,
tetapi juga terhadap organisasi secara keseluruhan. Karyawan
yang bekerja di bawah arahan Pemimpin hebat cenderung
merasa lebih bahagia, lebih produktif, dan punya rasa
 memiliki pada perusahaan / Organisasi / Lembaga tempatnya
bekerja / mengabdi.
 7 CIRI – CIRI LEADER YANG EFEKTIF
 1. Leader mampu melihat terlebih dahulu sebelum orang lain melihat
 Leader seperti orang yang berdiri di puncak gunung. Ia mampu melihat
kondisi sekeliling lebih komprehensif dibanding pengikutnya yang ada di
bawah gunung. Yang ia lihat bukan hanya keadaan saat ini tapi juga tren masa
depan. Inilah yang dimaksud dengan leader visioner. Ia mampu membaca
pergerakan dari masa lalu dan masa kini untuk memprediksi apa yang akan
terjadi di masa depan.
 2. Leader menjadi role model bagi orang lain
 Cara terbaik untuk membangun kredibilitas tinggi adalah dengan memberikan
contoh baik dalam berperilaku. Jika Anda menuntut banyak hal dari anggota
tim maka sebagai leader Anda pun bersedia menetapkan standar tinggi untuk
diri sendiri. Tetapkan perkataan dan perbuatan dalam satu garis lurus untuk
membangun kepercayaan dan membuat tim sukarela mengikuti contoh yang
Anda tunjukkan.
 7 CIRI – CIRI LEADER YANG EFEKTIF
 3. Leader menunjukkan integritas
 Seorang pemimpin yang berintegritas memiliki nilai-nilai baik dalam membuat keputusan,
berperilaku, dan berinteraksi dengan orang lain. Mereka bisa menetapkan garis tegas antara
benar dan salah dan mendapatkan penghargaan dari orang lain atas ketulusan, prinsip, etika dan
sikap konsisten yang dimilikinya. Menunjukkan integritas melalui perilaku sehari-hari akan
membuat Anda di posisi leadership mendapatkan kesetiaan, kepercayaan, dan penghargaan dari
anggota tim.

4. Leader berkomunikasi secara efektif

Kemampuan berkomunikasi secara efektif, ringkas, dan bijaksana merupakan keahlian
yang krusial dari seorang pemimpin. Komunikasi melibatkan banyak hal, bukan hanya
tentang mendengarkan orang lain dengan penuh perhatian dan merespon dengan baik,
tetapi juga berbagi informasi yang berkualitas, mengajukan pertanyaan cerdas, terbuka
atas ide dan gagasan baru, menjernihkan kesalahpahaman, dan juga berkomunikasi
untuk menginspirasi dan menyemangati anggota tim.
 7 CIRI – CIRI LEADER YANG EFEKTIF
 5. Leader Memberdayakan Orang Lain
 Seorang pemimpin hebat memahami satu hal, yaitu orang akan mencurahkan kemampuan terbaiknya
jika mereka percaya yang sedang dilakukannya memiliki arti. Pemimpin yang baik mampu
mengkomunikasikan tujuan dan tenggat waktu yang jelas pada tim, namun memberikan kebebasan
pada tim untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai cara mereka. Berikan tantangan dengan harapan
tinggi dan semangat agar tim bisa lebih kreatif dan inovatif.
 6. Leader memberikan motivasi dan inspirasi
 Para pemimpin hebat mau meluangkan waktu memetakan kekuatan, kebutuhan dan prioritas dari
anggota tim sehingga mereka bisa bergerak maju dengan gairah, antusiasme, inspirasi dan motivasi.
Cara seperti ini akan membantu Anda menemukan cara terbaik untuk memotivasi anggota tim.
Buatlah anggota tim merasa bahwa semua usaha mereka memberikan perbedaan berarti dan
doronglah perkembangan potensi mereka dengan kejelasan tujuan dan tantangan.
 7. Leader bersikap terbuka atas ide dan gagasan baru
 Perubahan itu tidak dapat dihindari dan hal ini harus dipahami oleh seorang pemimpin. Menjadi
sosok yang terbuka atas ide, gagasan, dan perspektif orang lain yang berbeda karena setiap individu
memiliki perspektif unik yang dapat menjadi keuntungan tersendiri bagi tim.
 8 Skill Komunikasi yang Anda harus Miliki di Era
Milenium
 Kemampuan berkomunikasi secara efektif menjadi keahlian
penting saat ini karena komunikasi merupakan sebuah
proses dinamis dimana cara berkomunikasi akan memberi
pengaruh baik atau buruk pada pekerjaan juga kehidupan
Anda.
 Menurut kamus Webster, komunikasi merupakan sebuah
aksi menggunakan kata, suara, tanda, atau perilaku untuk
mengekspresikan atau mengganti sebuah informasi, atau
bisa juga untuk mengekspresikan ide, pemikiran, perasaan
dan banyak hal lainnya pada orang lain. Jelas terlihat bahwa
komunikasi lebih dari sekadar kata-kata saja.
 Mengapa Komunikasi
Efektif itu Penting?
Kemampuan berkomunikasi yang baik sangat
diperlukan di dunia kerja. Orang yang mampu
mengekspresikan dirinya dengan positif
melalui perilaku yang jelas baik melalui
perkataan ataupun tulisan, maka orang itu
mempunyai cara menyampaikan pesan yang
baik terhadap orang lain. Dengan komunikasi
yang jelas Anda bisa menghindari
kesalahpahaman dan potensi konflik dengan
orang lain.
Namun begitu, diperlukan waktu untuk
tumbuh dan berkembang agar bisa menguasai
cara berkomunikasi efektif. Beberapa keahlian
berkomunikasi yang layak Anda latih dan
kembangkan untuk meningkatkan kemampuan
berkomunikasi Anda adalah sebagai berikut:
KOMUNIKASI EFEKTIF

1. Menjadi pendengar yang aktif

Salah satu kebutuhan dasar manusia adalah kebutuhan untuk memahami dan dipahami.
Mendengarkan adalah salah satu upaya terbaik untuk memahami orang lain. Dengarkan baik-baik
perkataan orang lain dengan semua daya tubuh dalam kesadaran jiwa, namun hindari menyela
dan mengganggu orang saat sedang bicara.
Penyampaian informasi manusia bisa juga dilakukan melalui komunikasi non-verbal yaitu dengan
perkataan, gerak dan bahasa tubuh. Sebagai contoh, Anda bisa memahami orang lain melalui nada
suara, kontak mata, ekspresi wajah, diam dan juga postur lengan, tangan, maupun kaki.
 2. Jelas dan ringkas
 Saat sedang berbicara, usahakan untuk bicara dengan jelas, berartikulasi dan
ringkas. Banyak bicara tidak berarti bisa dipahami oleh orang lain karena
terkadang sedikit bicara sudah cukup merangkum pesan yang ingin
disampaikan.
 3. Klarifikasi dan kesimpulan
 Untuk mengetahui apakah perkataan yang didengar sudah benar atau belum
maka Anda bisa memastikannya dengan menyampaikan klarifikasi dan
menyimpulkan perkataan orang lain. Cara ini menunjukkan kalau Anda
mendengarkan mereka berbicara dan memeriksa apakah pesan yang diterima
sudah sesuai seperti yang disampaikan oleh orang itu.
 KOMUNIKASI EFEKTIF

 4. Kecerdasan emosional
 Kecerdasan emosional adalah kemampuan untuk memahami dan mengelola emosi agar
bisa berkomunikasi efektif, menghindari stress, mengatasi tantangan, dan empati
terhadap orang lain. Keahlian ini bisa dipelajari dari waktu ke waktu dan tidak
didapatkan secara instan karena melibatkan beberapa aspek seperti kesadaran diri,
pengelolaan diri, kesadaran sosial dan pengelolaan hubungan dengan orang lain.
 5. Empati
 Dalam sebuah lingkungan yang sibuk, masing-masing orang fokus pada ide dan
pemikiran sendiri tentang sebuah pekerjaan. Jika Anda tidak setuju dengan pemikiran
orang lain tidaklah menjadi masalah namun Anda tetap harus mempertimbangkan dan
menghargai pandangan orang tersebut. Hal ini merupakan salah satu cara memahami
orang lain dan menghargai sudut pandang berbeda.
 KOMUNIKASI EFEKTIF

 6. Percaya diri
 Kepercayaan diri adalah hal yang sangat krusial dalam setiap interaksi
komunikasi. Menunjukkan rasa percaya diri akan memberi keyakinan pada orang
lain akan kemampuan Anda dalam memenuhi kebutuhan orang tersebut. Namun
patut untuk diingat bahwa percaya diri bukan berarti Anda bisa bersikap agresif
karena sikap itu bisa menimbulkan dampak buruk yang tidak sesuai harapan.
 7. Menghargai orang lain
 Memiliki rasa empati akan membawa Anda ke tingkat selanjutnya yaitu sikap
menghargai orang lain. Jika Anda menghargai pendapat dan ide orang lain maka
komunikasi akan terjalin dengan mudah. Mendengarkan secara aktif atau bicara
dengan menyebutkan nama lawan bicara adalah cara efektif dalam
berkomunikasi dan lakukan hal ini dengan tulus.
8. Pikiran terbuka
Sebuah komunikasi yang kuat memerlukan pikiran yang terbuka tanpa sisipan agenda
lain di dalamnya. Jika Anda tidak setuju dengan buah pikiran orang lain, maka cobalah
untuk menghargai pandangannya dan mencari jalan tengah yang menguntungkan semua
pihak. Seringkali, sebuah pendekatan komunikasi dengan pikiran terbuka akan
menghasilkan kesuksesan.
 TEAMWORK
PKK KABUPATEN MANGGARAI
2021 TAHUN KEBANGKITAN
TEAMWORK adalah kemampuan tiap individu untuk bisa berkomunikasi, mendengar dan melakukan
pekerjaan secara lebih teratur dan juga terkoordinasi untuk mencapai tujuan yang SAMA
Ketrampilan untuk bisa bekerja sama dalam sebuah tim adalah salah satu Soft Skill.

Hard Skill yang dimiliki oleh tiap individu dalam sebuah tim, tidak cukup untuk mencapai tujuan utama tim.
 This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY

SEMUA ORANG BISA MENJADI YANG TERBAIK

TIM PKK KABUPATEN MANGGARAI

PENGALAMAN
PROFESI

SIFAT DAN
PENDIDIKAN KARAKTER

KITA
BERBEDA

LATAR
BELAKANG CARA
SOSIAL BERBICARA
EKONOMI
BUDAYA BERBEDA
 VISI MISI
VISI
MANGGARAI
YANG LEBIH
BAIK

Visi adalah tujuan, masa depan, cita-cita, hal yang ingin dilakukan.

Misi adalah langkah, bentuk atau cara serta bagaimana untuk mewujudkannya.
 VISI PKK KABUPATEN
MANGGARAI
TERWUJUDNYA KELUARGA MANGGARAI YANG BERIMAN DAN
BERTAQWA KEPADA TUHAN YANG MAHA ESA, BERAKHLAK MULIA DAN
BERBUDI LUHUR, SERTA SEHAT SEJAHTERA LAHIR DAN BATIN
 MISI TP PKK KABUPATEN MANGGARAI

 MENINGKATKAN PEMBENTUKAN KARAKTER KELUARGA MELALUI PENGHAYATAN,

DAN PENGAMALAN PANCASILA, KEGOTONG ROYONGAN SERTA KESETARAAN
DAN KEADILAN GENDER
 MENINGKATKAN KETAHANAN KELUARGA MELALUI PEMENUHAN PANGAN,
SANDANG, DAN PERUMAHAN SEHAT DAN LAYAK HUNI
 MENINGKATKAN PENDIDIKAN DAN EKONOMI KELUARGA MELALUI BERBAGAI
UPAYA KETRAMPILAN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI
 MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN KELUARGA, KELESTARIAN LINGKUNGAN
HIDUP SERTA PERENCANAAN SEHAT
 MENINGKATKAN PENGELOLAAN GERAKAN PKK MELIPUTI KEGIATAN
PENGORGANISASIAN DAN PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA
 PERAN PENTING TEAMWORK
SUASANA KERJA
KONDUSIF

PEKERJAAN
LEBIH BEKERJ
HUBUNGAN
CEPAT A LEBIH HARMONIS

SELESAI EFEKTIF

KOMUNIKASI
LEBIH BAIK
PERAN PENTING TEAMWORK

MENDAPATKAN
ADA PROSES
IDE LEBIH
DISKUSI
BANYAK

PENYELESAIAN
MERANGSANG
PERSOALAN
KREATIVITAS
DALAM
ANGGOTA TIM
PEKERJAAN
 PERAN PENTING TEAMWORK

MENDORONG MENINGKATKAN
SALING MEMOTIVASI
RASA KEMAMPUAN
MENGANDALAKA PENGAMBILAN
KEPEMILIKAN UNTUK
N SATU SAMA RESIKO YANG
YANG LEBIH MENYELESAIKAN
LAIN LEBIH SEHAT
LUAS MASALAH
Dalam sebuah Tim tergabung berbagai kekuatan individu yang
akan saling mendukung demi tercapainya tujuan pekerjaan
SKILL TEAMWORK YANG HARUS DIKUASAI

SALING MENGHARGAI, RENDAH HATI,SABAR, SALING

KOMUNIKASI
TANGGUNG
EMPATI TERHADAP YANG
JAWAB
KOLABORASI
SESAMA BAIK
TIAP
ANGGOTA
MEMBERI IDE
SEMANGAT DALAM
( SALINGTIM
TIMANGGOTA TIM
MEMAHAMI
KEJUJURAN
KEMAMPUAN UNTUKANTAR
SALINGREKAN KERJA
MENDENGARKAN
PERASAAN DAN TINDAKAN )
 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
TP PKK KABUPATEN MANGGARAI
PERIODE 2021 - 2025
1. SOSIALISASI TENTANG PENTINGNYA ORGANISASI PKK DI KECAMATAN DAN DESA / KELURAHAN
2. MEMBANGUN HUBUNGAN KERJASAMA DENGAN PKK KECAMATAN DAN PKK DESA / KELURAHAN DI
SELURUH WILAYAH KABUPATEN MANGGARAI
3. SOSIALISASI DAN MENDORONG PEMBENTUKAN KELOMPOK DASAWISMA DI SETIAP KELURAHAN /
DESA DI SELURUH WILAYAH KABUPATEN MANGGARAI
4. SOSIALISASI TENTANG PENTINGNYA KELOMPOK DASAWISMA
5. MEMBANGUN HUBUNGAN KERJASAMA DENGAN ORGANISASI PEMERINTAH SAMPAI KE TINGKAT RT
6. MENDAMPINGI DAN MONITORING PEMBENTUKAN KELOMPOK DASAWISMA DAN PEMILIHAN KADER
DASAWISMA
7. SOSIALISASI TENTANG PROGRAM-PROGRAM PKK KABUPATEN MANGGARAI
8. PENYULUHAN DAN PELATIHAN KADER DASAWISMA
9. MENDORONG, MEMOTIVASI, MONITORING PELAKSANAAN PROGRAM- PROGRAM PKK KECAMATAN
DAN DESA / KELURAHAN
 PEMBAGIAN WILAYAH KERJA TP PKK
KABUPATEN MANGGARAI
1. PENDATAAN TP PKK KECAMATAN DAN DESA / KELURAHAN
2. LANGKE REMBONG SEBAGAI PILOT PROJECT PEMBENTUKAN TP PKK KECAMATAN DAN KELURAHAN ===
KELOMPOK DASAWISMA DAN PEMILIHAN KADER DASAWISMA
3. PEMBAGIAN WILAYAH KERJA SESUAI TARGET ORGANISASI :
1) LANGKE REMBONG === BEKERJA SAMA DENGAN TP PKK KECAMATAN LANGKE REMBONG
2) KUNJUNGAN KERJA KE CIBAL BARAT DAN CIBAL ( TP PKK AKTIF – BERDASARKAN LAPORAN PLAN
INTERNATIONAL )
3) KECAMATAN SATARMESE DAN SATARMESE UTARA
4) KECAMATAN WAE RI’I
5) KECAMATAN REOK DAN REOK BARAT
6) KECAMATAN RUTENG
7) KECAMATAN RAHONG UTARA
8) KECAMATAN LELAK
9) KECAMATAN SATARMESE BARAT
WILAYAH TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

A. LANGKE REMBONG :20 KELURAHAN

1. ZONA 1 : KELURAHAN CAREP, LACI CAREP, COMPANG CAREP, SATAR TACIK
2. ZONA 2 : TENDA, WATU, BANGKA NEKANG, POCOMAL
3. ZONA 3 : WASO, ROWANG, PAU
4. ZONA 4 : GOLODUKAL, BANGKA LEDA, WALI, COMPANG TUKE
5. ZONA 5 : PITAK, MBAUMUKU, LAWIR
6. ZONA 6 : KAROT, TADONG

DIBAGI DALAM 6 TIM UNTUK PENDAMPING TIM PKK KECAMATAN LANGKE REMBONG
WILAYAH TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
KECAMATAN
A. KECAMATAN RUTENG : IBU RIN NGABUT
B. KECAMATAN WAE RI’I : IBU LIN NGABUT
C. KECAMATAN RAHONG UTARA : IBU RIN BEAT
D. KECAMATAN SATARMESE : IBU HELY SEBATU
E. KECAMATAN SATARMESE UTARA : IBU MELDY NABIT
F. KECAMATAN SATARMESE BARAT : IBU MELDY NABIT
G. KECAMATAN LELAK : IBU TUTI JARUT
H. KECAMATAN CIBAL & CIBAL BARAT : IBU MELDY NABIT
I. KECAMATAN REOK & REOK BARAT : IBU MELDY NABIT
 INDEX PEMBANGUNAN MANUSIA

 Indeks Pembangunan Manusia atau Human Development Index adalah

pengukuran perbandingan dari harapan hidup, melek huruf, pendidikan dan
standar hidup. IPM menjelaskan bagaimana penduduk dapat mengakses hasil
pembangunan dalam memperoleh pendapatan, kesehatan, pendidikan, dan
sebagainya.
 PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO

 Produk Domestik Regional Bruto adalah jumlah nilai tambah bruto yang timbul
dari seluruh sektor perekonomian di daerah tersebut. Menghitung PDRB
bertujuan untuk membantu membuat kebijakan daerah atau perencanaan,
evaluasi hasil pembangunan, memberikan informasi yang dapat
menggambarkan kinerja perekonomian daerah.