Nama : AGUNG BATARA SURYA

Nim : NH0519003
Kelas : Farmasi A
Tuliskan Bagaimana Manajeman Strategi

• Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari

manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi,
sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut
dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan
strategis. Manajemen strategis di saat ini harus memberikan fondasi
dasar atau pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi.
Ini adalah proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. 
 Bagaimana Cara Manajemen Pemasaran
•Manajemen pemasaran dibutuhkan agar perusahaan bisa mengetahui persaingan di pasar dan kebutuhan seperti apa yang diperlukan dalam membangun
strategi yang tepat. Selain itu keberadaan manajemen pemasaran akan sangat membantu perusahaan dalam melakukan beberapa hal seperti: 
•Memperkenalkan produk baru 
•Manajemen pemasaran akan membantu perusahaan saat hendak mempromosikan produk atau layanan baru mereka. 
•Dengan manajemen pemasaran, perusahaan dapat memahami kebutuhan pelanggan, menjangkau pelanggan potensial, meningkatkan produk, hingga
menghemat waktu dan biaya karena fokus pada sumber daya yang ada. 
•Mendorong penjualan
•Manajemen pemasaran yang efektif akan membuka peluang bagi meningkatnya angka penjualan produk dan layanan. Pasalnya, menerapkan manajemen
pemasaran yang tepat akan membantu perusahaan dalam mencocokan kebutuhan pelanggan dengan produk atau layanan yang ditawarkan.
•Menciptakan berbagai ide untuk keberlangsungan bisnis
•Manajemen pemasaran juga dapat membantu perusahaan untuk terus dapat menciptakan berbagai ide yang dapat menunjang keberlangsungan
perusahaan di masa depan. 
•Hal ini dapat terjadi karena konsep pemasaran adalah dinamis sehingga perusahaan bisa terus dapat melihat persaingan pasar yang ada. Dengan begitu
perusahaan dapat memahami pola permintaan yang baru dan terus berubah. 
•Membantu pengambilan keputusan bisnis 
•Manajemen pemasaran akan menunjang pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat. Pasalnya, dari marketing kamu bisa mendapat wawasan yang
bermanfaat.
•Misalnya kamu dapat memutuskan apa, kapan, bagaimana dan untuk siapa produk atau layanan kamu tersebut dengan melihat data yang dikumpulkan
oleh tim marketing. Kamu juga dapat memutuskan produk atau layanan mana yang dapat ditingkatkan dari insight tentang perilaku pelanggan.
•Meningkatkan reputasi perusahaan
•Manajemen pemasaran adalah salah satu cara yang berkontribusi pada reputasi perusahaan. Alasannya, manajemen pemasaran yang tepat dan efektif
akan mendorong kegiatan pemasaran yang memberi hasil yang positif. Dengan begitu reputasi perusahaan pun akan terbantu. 
Bagaimana Cara Manajemen Resiko
• Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam
mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian
aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk
mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan
pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara
lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain (transfer risk), menghindari
risiko (avoid risk), mengurangi efek negatif risiko (mitigate risk), dan
menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu (accept risk).
Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh
penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam atau kebakaran, kematian, serta
tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko
yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.
Bagaimana Cara Manajemen Keuagan Di
Apotek
• Manajemen apotek adalah manajemen farmasi yang di terapkan di apotek.ada beberapa tips untuk mengelola manajemen keuangan di Sid
Apotek  yaitu pencatatan stok,menghitung pemasukan dan pengeluaran serta akibat dari pembukuan yang kacau balau, sebagai berikut :
1.Pencatatan Stok
• istem pencatatan bisa di lakukan dengan cara pembukuan secara berkala missal 2 minggu sekali atau satu bulan sekali. Pencatatan stok
barang langsung pada jumlahnya dan harga pokoknya. Dengan sistem yang seperti ini anda dapat langsung melihat beberapa jumlah
persediaan beserta harga pokoknya yang jelas dan akurat.
2.Menghitung Pemasukan Dan Pengeluaran
• Mencatat hasil pemasukan yang di hasilkan oleh apotek ,pendataan pemasukan buka hanya untuk mendata hasil yang di dapatkan melaikn
pemasukan barang barang atau obt yang di suplay oleh suplayer ke pada apotek. Pendataan bisa di lakukan dengan sistem pembukuan atau
menggunakan software untuk lebih mudah dalam pendataan. Pencataan pengeluaran seperti modal pokok untuk membeli barang barang
yang di butuhkan di apotek ,pisahkan uang modal dan uang penghasilan apotek supaya nantinya dalam proses perhitungan laba dan rugi
akan lebih mudah dan lebih akurat perhitungannya.
3.Pembukuan
• Proses pembukan bisa di lakukan secara berkala ,untuk menghindari penumpukan stok barang yang belum terjual atau barang yang sudah
banyak terjual ,dengan adanya pembukuan data data akan tersusun dengan rapi , karyawan pun akan lebih mudah melakukan proses pelayan
dan tidak menimbulkan kebingungan bagi karyawan .jika pembukuan tidak tersusun secara baik maka akan menimbulkan pembukuan yang
kacau balau ,akan mengakibatkan kerugian  dan stok barang terbatas.
4.Bangunan Dan Kelengkapan
• Bangunan apotek harus mempunyai  luas dan memenuhi persaratan yang cukup, serta memenuhi persaratan teknis sehingga dapat
menjamin  kelacaran pelaksanaan tugas dan funsi apotek. Pencahayaan  ruangan yang terang sehingga  pelanggan akan lebih nyaman di
dalam apotek . lengkapi dengan kamera cctv di bangunan apotek untuk  keamanan apabila ada tindak kejahatan.
Sekian tutorial dari kami tentang Manajemen Keuangan Di SID Apotek, silahkan mencoba tips tip seperti pada tutorial di atas.
Thank You!!!