Manajemen Strategi

Proses Manajemen
Strategi

ANDI RAJA HANDAYANI

C20118385
 Proses manajemen
strategi

● Pengertian Manajemen Strategi – Manajemen merupakan

ilmu pengetahuan yang berkembang dengan pesat dan telah
memiliki banyak cabang seperti manajemen sumber daya
manusia, manajemen keuangan, manajemen transportasi dan
juga Manajemen Strategi.
● Pengertian manajemen strategi secara umum adalah sebuah
proses yang menentukan perencanaan oleh manager yang di
arahkan pada tujuan jangka panjang perusahaan. Proses ini
juga di iringi dengan cara atau upaya untuk mencapai tujuan
yang di harapkan.
 Proses manajemen
strategi

 Proses manajemen strategis adalah seperangkat lengkap komitmen,

keputusan, dan tindakan yang diperlukan bagi perusahaan untuk
mencapai daya saing strategis dan mendapatkan pengembalian di
atas rata-rata.
Proses dan tahapan :
1. Menetapkan Arah dan Misi Organisasi
Setiap organisasi pasti mempunyai visi,misi dan tujuan. Visi, misi dan
tujuan ini akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi.
Tanpa adanya visi,misi, dan tujuan maka kinerja organisasi akan
berjalan acak dan kurang jelas serta mudah berubah dan diombang-
ambingkan oleh situasi eksternal
 Proses dan Tahapan Manajemen
Strategi

2. Memahami Lingkungan Internal dan Eksternal

Tujuan analisis lingkungan adalah untuk dapat mengerti dan
memahami lingkungan oraganisasi sehingga manajemen akan
dapat melakukan reaksi secara tepat terhadap setiap perubahan,
selain itu agar manajemen mempunyai kemampuan merespon
berbagai isu kritis mengenai lingkungan yang mempunyai
pengaruh yang cukup kuat terhadap perusahaan.
 Lingkungan terdiri dari lingkungan eksternal dan lingkungan
internal. Lingkungan eksternal berada di luar perusahaan
sedangkan lingkungan internal berada di dalam perusahaan.
• Lingkungan eksternal: Memiliki dua variabel yakni peluang
(opportunity) dan acaman (threats) Terdiri dari dua bagian yaitu
lingkungan tugas dan lingkungan umum
• Lingkungan internal: Memiliki dua variabel yakni kekuatan
(strength) dan kelemahan (weakness). Mencakup semua unsur
bisnis yang ada di dalam perusahaan seperti struktur organisasi
perusahaan, budaya perusahaan dan sumber daya.
 Proses dan Tahapan Manajemen
Strategi

3. Perumusan Strategi “Strategy Formulation”

Perumusan strategi melibatkan penetapan serangkaian tindakan
yang tepat guna mencapai tujuan perusahaan. Formulasi strategi
ini meliputi pengembangan misi bisnis, analisa SWOT:
mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta mengukur
dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal dan
menetapkan tujuan jangka panjang.

4. Implementasi Strategi “Strategy Implemented”

Impelementasi strategi ialah tahap selanjutnya sesudah
perumusan strategi yang ditetapkan. Penerapan strategi ini
memerlukan suatu keputusan dari pihak yang berwenang dalam
mengambil keputusan untuk menetapkan tujuan tahunan,
menyusun kebijakan, memotivasi karyawan dan mengalokasikan
sumber daya sehingga strategi yang dirumuskan dapat
dilaksanakan.
 Proses dan Tahapan Manajemen
Strategi

5. Evaluasi Strategi “Strategy Evaluation”

Evaluasi strategi ialah tahap akhir dalam manajemen strategis.
Manajer sangat membutuhkan untuk tahu kapan strategi tertentu
tidak bekerja dengan baik. Evaluasi strategi ialah alat untuk
memperoleh informasi ini. Hal tersebut dapat dilakukan dengan
penilaian atau melakukan proses evaluasi strategi.
• Dalam penilaian strategi terdapat tiga aktivitas penilaian yang
mendasar yaitu:
 Peninjauan ulang faktor-faktor eksternal dan internal yang
menjadi landasan bagi strategi saat ini.
 Pengukuran kinerja.
 Pengambilan langkah korektif.

Penilaian strategi sangat diperlukan oleh suatu

perusahaan karena strategi yang berhasil untuk
saat ini tidak selalu berhasil untuk dimasa
yang akan datang