PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

Oleh Kelompok 11
Rendy Indrawan S. Siahaan
Anna Mayasari Manik
Nelman Takdir Emanuela Duha Rindy Kristiani Br Purba
 TABLE OF CONTENTS
01 02 03
PENGERTIAN FUNGSI-FUNGSI TUJUAN
PENGAWASAN PENGAWASAN PENGAWASAN

04 05 06
PENGERTIAN FUNGSI-FUNGSI TUJUAN
PENGENDALIAN PENGENDALIAN PENGENDALIAN
01
Pengertian
Pengawasan
 PENGERTIAN PENGAWASAN

Pengawasan adalah suatu upaya yang sistematik untuk menetapkan kinerja

standar pada perencanaan untuk merancang sistem umpan balik informasi, untuk
membandingkan kinerja aktual dengan standar yang telah ditentukan, untuk
menetapkan apakah telah terjadi suatu penyimpangan tersebut, serta untuk
mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua
sumber daya perusahaan atau pemerintahan telah digunakan seefektif dan
seefisien mungkin guna mencapai tujuan perusahaan atau pemerintahan.
Dari beberapa pendapat tersebut diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa
pengawasan merupakan hal penting dalam menjalankan suatu perencanaan.
Dengan adanya pengawasan maka perencanaan yang diharapkan oleh manajemen
dapat terpenuhi dan berjalan dengan baik.
02
Fungsi-fungsi
Pengawasan
 FUNGSI-FUNGSI PENGAWASAN
Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan Pengendalian :

1. 2.
Mengevaluasi keberhasilan Mengambil langkah klarifikasi
dalam pencapaian tujuan dan koreksi atas penyimpangan
dan target bisnis sesuai yang mungkin ditemukan.
dengan indikatoryangtelah
ditetapkan. 3.
Melakukan berbagai alternatif
solusi atas berbagai masalah yang
terkait dengan pencapaiantujuan
dan target bisnis.
03 TUJUAN PENGAWASAN
Tujuan dilaksanakan pengawasan adalah :
1. Untuk menjadikan pelaksanaan dan hasil kegiatan sesuai dengan
rencana dan tujuan.
2. Untuk memecahkan masalah.
3. Untuk mengurangi resiko kegagalan suatu rencana.
4. Untuk membuat perubahan – perubahan maupun perbaikan –
perbaikan.
5. Untuk mengetahui kelemahan– kelemahan pelaksaannya.
04
Pengertian
Pengendalian
 PENGERTIAN PENGENDALIAN
Seperti hanya pada mobil,anda menekan Sebuah Organisasi juga harus
gas,maka mobil anda akan berjalan lebih dikendalikan; yaitu perangkat harus
cepat.Putarlah setir anta maka mobil akan berda pada tempatnya untuk
berganti arah.tekan pedal rem,maka mobil memastikan bahwa tujuan
pun akan segera berhenti atau melaju secara strategisnya dapat tercapai. Akan
perlahan. Dengan segala perangkat ini,anda tetapi pengendalian organisasi lebuh
mengendalikan arah dan kecepatan: jika rumit daripada menegemudikan
beberapa diantaranya tidak berfungsi, mobil sebuah mobil.
tidak akan melakukan apa yang anda
inginkan. Dengan kata lain,mobil tersebut
berada diluar kendali.
 PENGERTIAN PENGENDALIAN

Pengendalian adalah suatu proses pemantauan prestasi dan

pengambilan tindakan untuk menjamin hasil yang diharapkan.
Sedangkan Proses Pengendalian manajemen adalah pross
dimana manajer pada seluruh tingkatan memastikan bahwa
orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan
strategi yang di maksud.
Proses pengendalian megukur kemajuan kearah
tujuan dan memungkinkan manajer mendeteksi
penyimpangan dari perencanaan tepat pada waktunya
untuk mengambil tindakan perbaikan.
05
Fungsi-fungsi
Pengendalian
 FUNGSI-FUNGSI PENGENDALIAN
1. Pengendalian Produksi (Production Control)
Yaitu untuk mengetahui kualitas dan kuantitas
3. Pengendalian Pegawai
produk yang dihasilkan, apakah sesuai dengan
(PersonalControl)
yang direncanakan.
Pengendalian ini ditujukan
kepada hal-hal yang ada
hubungannya dengan kegiatan
2. Pengendalian Keuangan (Financial Control) pegawai, apakah pegawai
Pengendalian ini ditujukan kepada hal-hal yang bekerja sesuai dengan perintah,
menyangkut keuangan, tentang pemasukan dan rencana, taat kerja, absensi
pengeluaran, biaya-biaya perusahaan, termasuk pegawai, dan lain-lain.
pengendalian anggaran.
06
Tujuan
Pengendalian
 TUJUAN PENGENDALIAN

1. Kepatuhan kepada kebijakan, rencana, prosedur,

peraturan dan ketetentuan yang berlaku.

2. Melindungi aset organisasi.

3. Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisiensi.

KELOMPOK 11

THANK YOU