Pengambilan

Keputusan
HAPIPI JAYADI, S.IP., M.AP

www.unwmataram.ac.id
 STRATEGI PERKULIAHAN
Kuliah Online FIA-UNW

Tutorial/ Ceramah/ Online Diskusi & Presentasi Tugas & Kuis *

Hal-hal menyangkut perkuliahan

dapat ditanyakan melalui:

WA: 08179662114
 ATURAN PERKULIAHAN
Kuliah Online FIA-UNW

Terlambat Pakaian Rapi/ Seragam,

paling lama 15 menit bersepatu

Kuliah jangan sambil sms atau

Dilarang memakai pakaian Menelepon
yg tak pantas & aksesoris
yang berlebihan
 Strategi Penilaian
Nilai angka Nilai huruf Keterangan
91-100 A Istimewa
76-80 B+ Baik Sekali
66-75 B Baik
61-65 C+ Cukup
51-60 C Cukup Baik
31-50 D Kurang
30 E Gagal

1. Tugas kelompok/ Individu : 25 %

2. Keaktifan: 10%
3. Absensi : 30 %
4. UTS/ UAS : 35 %
 STRATEGI PERKULIAHAN
Kuliah Online FIA-UNW

Nilai angka Nilai huruf Keterangan

91-100 A Istimewa
76-80 B+ Baik Sekali
66-75 B Baik
61-65 C+ Cukup
51-60 C Cukup Baik
31-50 D Kurang
30 E Gagal
1. Tugas kelompok/ Individu : 25 %
2. Keaktifan: 10%
3. Absensi : 30 %
4. UTS/ UAS : 35 %
Pengambilan
Keputusan
HAPIPI JAYADI, S.IP., M.AP
 Lingkup Keputusan
Kuliah Online FIA-UNW

DM (Decision Making) berdasarkan Intuisi

DM berdasarkan rasional

DM berdasarkan analisis keputusan

Difinisi Pengambilan Keputusan
Kuliah Online FIA-UNW

 Suatu proses yang dilakukan

seseorang berdasarkan pengetahuan
dan informasi yg ada padanya dengan
harapan bahwa sesuatu akan terjadi.

 Contoh: Keputusan Presiden dalam Menetukan

Status Antisipasi Pandemik COVID-19.
Lingkup Keputusan
Kuliah Online FIA-UNW

DSS
Info Alter
Manusia dan Modal
Kepts
SIM

Data Resources

Kepts

Aksi
SOP
Pengambilan Keputusan Individu
Kuliah Online FIA-UNW

 Mengambil keputusan = membuat

pilihan dari dua atau lebih alternatif
 Pengambilan keputusan terjadi sebagai
suatu reaksi terhadap suatu masalah
(problem)
 Ada ketidaksesuaian antara keadaan
yang dirasakan/dialami dengan keadaan
yang diinginkan
Pengambilan Keputusan Individu
Kuliah Online FIA-UNW

 Menuntut pertimbangan arah tindakan

 Kesadaran akan adanya suatu masalah
dan suatu keputusan perlu diambil,
merupakan isu perceptual proses
perceptual dari pengambil keputusan
individual akan mempunyai hubungan
yang besar pada hasil akhirnya
Bagaimana Keputusan Diambil dlm Organisasi
Kuliah Online FIA-UNW

Rasionalitas Terbatas (bounded

rationality)

solusi final menggambarkan satu

pilihan yang memuaskan, Keputusan individu dlm Organisasi
bukan satu solusi yang optimum

individu mengambil keputusan dgn

merancang bangun model-model yang
disederhanakan: ciri hakiki dari masalah
Rasional: Bagaimana Keputusan Diambil
Kuliah Online FIA-UNW

 Pengambilan keputusan yang

optimal adalah rasional, artinya,
membuat pilihan dengan
memaksimalkan nilai yang
konsisten dalam batas-batas
tertentu
Enam Langkah dalam Model Pengambilan Keputusan:
Kuliah Online FIA-UNW

 Tetapkan masalah
 Identifikasi kriteria keputusan
 Alokasikan bobot pada kriteria
 Kembangkan alternatif
 Evaluasi alternatif
 Pilih alternatif terbaik
Intuisi: Bagaimana Keputusan Diambil :
Kuliah Online FIA-UNW

 Pengambilan keputusan yang

optimal adalah intuisi, artinya
Satu proses tak sadar yang
diciptakan dari dalam pengalaman
yang tersaring.
Ada 8 Kondisi yang Menyebabkan menggunakan
Keputusan Intuisi:
Kuliah Online FIA-UNW

1. Ketidak pastian yang tinggi;

2. Keterbatasan/ketidak lengkapan bukti;
3. Tidak dapat diprediksinya vareabel secara rasional/ ilmiah,
4. Terbatasnya fakta;
5. Tidak sepenuhnya fakta terkait dengan permasalahan;
6. Terbatasnya data untuk analisis;
7. Terdapat beberapa alternatif solusi yang baik dan
argumentative;
8. Keterbatasan waktu.
Enam langkah dalam Model pengambilan keputusan:
Kuliah Online FIA-UNW
Produk analisis
baru
B

Mslh kabur A C Analisis tdk

konvensional
Rumusan
Maslh
kreatif

Produknya E D Motivasi tinggi

bermanfaat
Pase Perumusan Masalah (Dunn)
Kuliah Online FIA-UNW

Pengenalan masalah
Problem Sensing

Spesifikasi masalah

Problem specification
Pendefinisian masalah

………………………..……..Problem definition
Pencarian
masalah

Problem search
Model Keputusan Rasional
Kuliah Online FIA-UNW

Berfikir:
Kecerdasan: pilihan
Presepsi : informasi
Keputusan - Hasil
Falsafah : preferensi
Analisis Keputusan Keputusan
melalui aksi
Lingkungan Alternatif-alternat
Penetapan Hasil: sukses
Tdk Pasti kemungkinan atau tidak
Kompleks Struktur kodel
Dinamis Penetpan nilai
Persaingan Preferensi/pilihan
Terbatas waktu
Preferensi resiko

Bingung, cemas Logika +

sensitifitas nilai
informasi
HAPIPI JAYADI, S.IP., M.AP
TUGAS HARIAN
Kuliah Online FIA-UNW

 Buatkan resum, dengan Judul “Analisa

Kebijakan dalam Keputusan Pemerintah”
 Dikumpulkan paling Lambat 20 Menit
setelah Perkulihan Berakhir.
 Jangan Lupa Tulis nama dan NIM.